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        方案

        京南九中學習型備課組建設實施方案

        時間:2023-03-21 14:42:47 方案

        京南九中學習型備課組建設實施方案

          一、指導思想

        京南九中學習型備課組建設實施方案

          在學校發展過程中,經歷了從簡單到規范,從規范到精細,從精細到精致的發展歷程,為此需要確立“文化立校、提升品位、講求高效、追求卓越”的辦學理念,在精致化教學管理中大面積提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位、不斷實現學生、教師、學校的自我完善與發展的三贏之目標。教師是此目標實現的核心力量,教師的集體智慧、教師的成長尤為重要。備課組是學校最小的、最前線的,也是最具高質高效的教學主力。因此,要通過以創建“學習型備課組”為核心來創建“學習型學校”,以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求為標準,以學校為培養主體,創造學習的文化氛圍和條件,以教研組備課組為單元,全面提高教師的政治素質、師德修養、業務能力,使每位教師成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干,具有可持續學習能力和終身發展理念的創新型人才。

          二、組織領導

          1、成立以校長、書記、副校長為領導,各處室負責人、各年級部主任、教研組長參加的“學習型備課組”創建活動的領導小組,全面負責創建活動的開展。

          2、校長室、教務處、教科室進一步建立和完善各項規章制度,建立創建活動的考核評價體系和激勵機制,探索和創新備課組建設的新經驗和新辦法,努力為創建活動營造良好的工作氛圍、培訓指導和政策導向。

          3、教務處、教科室牽頭,加強指導、督促、檢查評比和總結反饋。

          三、主要內容

          “學習型備課組”的創建需備課組全體教師精誠合作。備課組內的每一位教師都要在備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、實驗、考試(測驗)、教學研究等方面符合《京南市中小學教學常規管理手冊》提出的具體要求,備課組長認真履行職責,組織備課組活動,發揮出備課組成員的積極性、創造力,較好地將集體智慧應用于年級教育教學以及教育科研活動。

          (一)教學工作

          1.計劃管理,有計劃、有實施、有小結。

          2.課程管理,有內容、有成效。按計劃組織本學科本年級選修課開設、研究性學習、社會調查、學科興趣小組活動、及各類學生的分層輔導。

          3.備課管理,有規范。學科課程規定的教學內容都要通過集體備課的形式落實;每次備課定備課時間,定備課地點,定主講人;統一進度,統一作業,統一檢測;首次第一次備課時布置每位教師回去準備,第二次每位教師說同一備課內容,確定一個主備教師,第三次備課由主備教師提供整合好的備課資料,每位教師進一步修訂備課,第四次備課主備提供修訂稿共享,給人根據所任班級實際情況及本人教學風格補充、修改、調整,進行復備。

          4.教學管理,認真落實“四邊雙過關”課堂教學,堅持學科教學中的管理和德育滲透,管教管導;重視聽取學生意見,不斷改進教學效率和教學質量。

          5.作業管理,抓好量和質。控制好本年級學生的作業量,教師批閱學生作業情況進行互查。選好或編寫好教學輔助資料。隨時聽取學生對教學的意見,及時研究改進措施。

          6.考試管理,合理設計本年級的考試次數,組織教師做好隨堂形成性測試、單元測試、期中、期末復習和考試工作,督促做好命題、閱卷、質量分析工作。

          (二)教研工作

          1.課題管理,每人有課題,每人每年有論文,備課組長要對備課組內教師課題研究進行管理。

          2.教學研究課,每個備課組每個學期各級各類教學研究課不少于一節。

          3. 教研活動管理,每周組織或參加教研組、市區備課、教研活動并做好記錄;負責組織學生的各級學科競賽。

          4.組織備課組成員,開展教學資料的開發,分工、配合教研組進行學科教學資源建設。

          (三)其他工作

          1.青年教師培養,有專人指導;有培養計劃;指導教師就教學體驗和經驗撰寫教學案例和教學論文;督促幫助青年教師按學校規定的標準完成有關工作。

          2.聽課,組織組內教師相互聽課,及時交換意見,開展評議,提出改進措施。備課組每人每學期聽課不少于14節,每周聽課不少于1節(統一考試期間除外)。

          3.檢查考核,協助學校對本備課組教師進行檢查和考核。

          四、實施步驟

          每學期分為三個階段:

          第一階段:計劃階段。為開學初兩周內完成,主要是這對本備課組特點、教學任務等提出教學、科研、教師培養和備課活動教研活動安排等計劃。

          第二階段:積累整合階段。上半學期基本完成,主要是針對教師、學生的實際和教學實際、教學科研反饋來及時反思、及時調整備課組工作策略、工作重點,做好教學中期檢查和中期評價。

          第三階段:鞏固提高階段。后半學期完成,督促教師對照本組計劃和努力方向,積極創造條件,在創建“學習型備課組”氛圍中得到促進提高,實現價值,快速成長。

          五、考核與評價

          由教務處、教科室牽頭,以校長、書記、副校長為領導,各處室負責人、各年級部主任、教研組長參加的“學習型備課組”創建活動的領導小組從備課組的教師在備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、實驗、考試(測驗)、教學研究等方面和備課組的各項組織管理工作上進行評價。

          京南市第九中學(東大附中)

          學習型備課組考核細則

          項目 內容權重 考核標準 自評得分 測評得分

          A 教學管理工作 50分

          A1 計劃管理8%

          1.有計劃、有教學進度安排。(2分)

          2.計劃內容得到實施且效果好。(4分)

          3.學期有工作小結。(2分)

          A2 課程管理10%

          4.協助教務處組織落實校本課程開發、研究性學習、活動課、選修課、講座、學科競賽、興趣小組活動等。(6分)

          5.配合教務處安排教師代課。(4分)

          其中:一項不落實,(-2分)落實不到位。(-1分)

          A3 備課管理12%

          6.按學校備課要求組織備課活動,每次備課有主備人和記錄。(6分)

          7.每位教師有自己的復備后教案。(3分)

          8.每位教師都能因材施教,管教管導。(3分)

          其中:備課活動少一次,(-2分)備課記錄少一次,(-1分)一人次無教案,(-1分)一人次差課(-1分)

          A4 作業管理10%

          9.選擇好或編寫好教輔資料。(3分)

          10.控制好作業的量和質。(3分)

          11.作業批發及時、認真。(4分)

          其中:資料控制不好。(-2分)作業控制不好。(-2分)作業批發不及時。(-2分)

          A5 考試管理10%

          12.接受命題工作并保證試卷質量。(4分)

          13.按學校要求認真組織閱卷。(4分)

          14.做好考試質量分析和考后教學反思。(2分)

          B教研管理工作40分

          B1 課題管理10%

          15.每人都有課題。(4分)

          16.每人都有研究成果(論文、報告)。(4分)

          17.備課組長對課題研究和進展進行管理。(2分)

          其中:一人沒課題,(-2分)一人沒論文。(-2分)

          B2 教學研究課10%

          18.每學期開各級各類教學研究課不少于一節。(10分)

          B3 教研活動管理20%

          19.每周組織或參加教研組、市區備課、教研活動并做好記錄。(6分)

          20.有分工,配合教研組進行學科教學資源庫建設。(6分)

          21.負責組織學生的各級教學競賽。(3分)

          22.對口接待來校進行教研活動或交流的有關人員。(5分)

          其中:少一次組會,(-2分)不組織參加競賽一次,(-1分)不負責有關工作一次。(-2分)

          C其他管理工作10分

          C1 青年教師管理5%

          23.有專人指導。(1分)

          24.有培養計劃。(1分)

          25.青年教師按學校規定的標準完成有關工作。(3分)

          C2 聽課2%

          26.備課組每人每學期聽課不少于14節,每周聽課不少于1節(統一考試期間除外)

          其中:一人次不達標。(-1分)

          C3 考核3%

          27.協助學校對本備課組教師進行考核。

          其中:一次不到位。(-1分)

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