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        方案

        煤礦百日安全賽的實(shí)施方案

        時間:2022-10-09 07:53:54 方案

        煤礦百日安全賽的實(shí)施方案

          今年以來,我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針和“現(xiàn)場管理提升年”工作要求,通過落實(shí)xxx年安全工作會議精神和要求,我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升,確保今年后100天安全生產(chǎn)工作,圓滿完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鄉(xiāng)政府文件精神,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,組織開展“百日安全無事故”競賽活動。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本方案。

        煤礦百日安全賽的實(shí)施方案

          一、活動時間

          從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結(jié)束

          二、活動目標(biāo)

          1、礦井安全實(shí)現(xiàn)零目標(biāo),消滅重傷事故,完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

          2、穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系建設(shè),完成年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          為確保“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的順利開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組:

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xxxxxxxxxxxx

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,由安全礦長xx兼任辦公室主任,確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位,對各項(xiàng)活動的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)、考核和總結(jié),并及時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)活動情況。

          四、活動安排

          競賽活動分三個階段進(jìn)行:

          第一階段(10月10日-10月20日):發(fā)動宣傳階段。完成宣傳培訓(xùn)工作,制定實(shí)施方案。在全礦范圍內(nèi)做好宣傳教育培訓(xùn)和發(fā)動工作,召開競賽活動動員大會,大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的時間、目標(biāo)和活動內(nèi)容,為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

          第二階段(10月21日-12月30日):專項(xiàng)整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問題整改的基礎(chǔ)上,按照“一通三防”、地測防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、安全管理及教育培訓(xùn)等方面開展專項(xiàng)整治工作。對照《河南煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評價(jià)細(xì)則》,嚴(yán)格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線管理”的有關(guān)規(guī)定,按照國家有關(guān)的法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及各級管理部門的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行自查自糾。在專項(xiàng)整治階段,由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾,對查出的安全隱患從制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理三個方面,按“五定”原則制定整改措施,實(shí)現(xiàn)閉合管理,并把整改情況及結(jié)果報(bào)安全科存檔備案。

          第三階段(1月1日-1月10日):總結(jié)評比考核階段。對我礦各部門及施工區(qū)隊(duì)開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中成績顯著的部門及個人給予獎勵,對于在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中發(fā)生事故及嚴(yán)重“三違”的個人給予處罰。并將開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的總結(jié)進(jìn)行上報(bào)。

          五、專項(xiàng)整治內(nèi)容

          (一)“一通三防”

          1、強(qiáng)化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。積極開展“一通三防”知識普及活動,從基礎(chǔ)理論、瓦斯防范意識、現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提升全員素質(zhì),真正體現(xiàn)“以人為本,安全發(fā)展”的全新理念。

          2、進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),并正常運(yùn)行,配足傳感器數(shù)量,安裝位置合理,報(bào)警及斷電功能可靠。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化“瓦斯超限就是事故”的理念,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),加大力度、堅(jiān)決杜絕礦井瓦斯事故。

          4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字方針;加大對火區(qū)、采空區(qū)的封閉區(qū)域的巡檢和檢查力度,對通風(fēng)設(shè)施定期檢查并及時維護(hù),防止采空區(qū)自燃發(fā)火;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度;杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無計(jì)劃停風(fēng)事故的發(fā)生。

          5、加強(qiáng)井下防治粉塵工作的管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防塵措施,加強(qiáng)對井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設(shè)施、采掘機(jī)械內(nèi)外噴霧檢查。

          (二)地測防治水

          1、嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則,完成年度探防水進(jìn)尺考核指標(biāo)。

          2、測定礦井各涌水點(diǎn)、盤區(qū)的涌水量;化驗(yàn)水質(zhì),建立臺帳;完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。

          3、及時準(zhǔn)確掌握礦井原舊巷、采空區(qū)、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料,探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況,做到超前預(yù)防,防患于未然。

          4、掘進(jìn)中腰線標(biāo)定做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通通知單制度。嚴(yán)禁無計(jì)劃貫通。

          (三)機(jī)電、運(yùn)輸

          1、對地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施等針對性進(jìn)行一次越冬前的專項(xiàng)檢查維護(hù)。

          2、加強(qiáng)停送電管理,明確停送電指揮人員和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“停送電兩票”制度;修訂完善大面積停電應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行必要的演練。

          3、大型設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行安全檢測檢驗(yàn),檢測檢驗(yàn)率達(dá)100%。電纜吊掛合格率95%以上,按規(guī)定設(shè)置齊全標(biāo)志牌。

          4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設(shè)備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”齊全,有專職防爆檢查員簽發(fā)的合格證,有登記臺賬。

          5、主要通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行每月倒機(jī)運(yùn)行制度,備用風(fēng)機(jī)及時檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn),保證處于完好備用狀態(tài)。

          6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機(jī),采用儀器對接頭內(nèi)部進(jìn)行一次全面檢查,不合格接頭必須及時重新硫化處理。

          7、局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實(shí)現(xiàn)“風(fēng)機(jī)雙電源”供電,掘進(jìn)工作面配備齊全機(jī)載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)每日一次,“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗(yàn)每周一次。

          8、井下過流、漏電、接地三大保護(hù)合格率100%。過流保護(hù)整定有計(jì)算,有標(biāo)志牌;漏電保護(hù)有每班就地試驗(yàn)、每月遠(yuǎn)方試驗(yàn)記錄;接地電阻測試有季度記錄。

          9、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,建立潤滑卡片,嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度,有詳細(xì)的換油記錄。

          10、加強(qiáng)絞車運(yùn)輸管理,嚴(yán)禁無證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護(hù)設(shè)施完善,由專人定期檢查,并做好記錄。

          11、斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。

          (四)頂板管理

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,嚴(yán)格進(jìn)行井下現(xiàn)場交接班,與工人同上下,并做好帶班記錄,歸檔備查。

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)采區(qū)及掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行采區(qū)及掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程;扎實(shí)開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、頂板觀測工作,及時準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來壓預(yù)報(bào),為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。

          3、采煤工作面每班安排專人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達(dá)到額定工作阻力的80%,泵站壓力不得小于30MPa,使支架有較高的初撐力,減少頂板對煤幫壓力,較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。

          4、掘進(jìn)巷道施工必須有專門的支護(hù)設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工,使用好前探梁,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

          5、依靠科技進(jìn)步,加快支護(hù)改革。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備,不斷提升頂板管理水平。

          (五)安全管理及教育培訓(xùn)

          1、認(rèn)真安排,有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無事故活動,認(rèn)真開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。

          2、隱患排查治理要堅(jiān)持“想長遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”的工作原則,實(shí)施超前預(yù)防超前治理,創(chuàng)造零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境。

          3、加大安全培訓(xùn)力度。要樹立培訓(xùn)不過關(guān)就是隱患的理念,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個,合格一個、安全一個。對已過期和即將過期的證件,及時進(jìn)行人員再培訓(xùn)和更換證件。

          4、在專項(xiàng)整治階段,由安全科負(fù)責(zé)組織全礦井的隱患排查治理工作,對查出的安全隱患分專業(yè)各部門,結(jié)合實(shí)際制定整改措施和方案,按照“五定”原則,責(zé)任到人,逐條落實(shí)。

          六、有關(guān)要求

          1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組加大督促指導(dǎo)力度,幫助解決活動過程中遇到的突出問題,同時要嚴(yán)格執(zhí)法檢查,工作在堅(jiān)持中深化,在深化中堅(jiān)持,做到弛而不息,強(qiáng)化不敢、知止氛圍。

          2、強(qiáng)化各級管理人員的責(zé)任意識,不斷提高安全工作的執(zhí)行力,把安全工作落實(shí)到位,落實(shí)主體責(zé)任。形成一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上,為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

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