1. <rt id="cs8fe"><fieldset id="cs8fe"></fieldset></rt>
      <center id="cs8fe"></center>
      <pre id="cs8fe"></pre>
    2. <ul id="cs8fe"><tfoot id="cs8fe"></tfoot></ul>
      <del id="cs8fe"></del>
        <input id="cs8fe"><form id="cs8fe"></form></input>
        国产精鲁鲁网在线视频,国产午夜精品一区二区三区老,日韩av在线高清观看,无码av波多野结衣,国产免费视频一区二区,欧美自慰一级看片免费,亚洲成年轻人电影网站WWW ,成人观看欧美特黄A片
        方案

        車間6s管理實施方案

        時間:2022-10-08 13:47:38 方案

        車間6s管理實施方案

          一、活動目的

        車間6s管理實施方案

          為了給車間員工創造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環境,激發員工團隊意識,提升產品質量,降低生產成本,營造公司特有的企業文化氛圍,達到提高員工素養、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。

          二、 活動對象

          縫制一車間、縫制二車間

          三、 成立組織

          領導小組成員

          組長:

          組員:

          職責分工:     XXX負責生產部6S工作的執行與監督,XXX負責組織相關人員每周對6S工作進行大評比,XXX負責6S方案的制定、物資準備、協助檢查評比。

          四、 實施時間

          從XX月份開始,每周一次對生產車間不定時進行大檢查

          五、 實施內容

          (一)整理

          車間整理

          1、 車間6S管理由部門負責人負責,職責是負責6S的組織落實和開展工作,應按照

          6S整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置及貯存量的限額,并于堅決執行,

          2、 上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾

          要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

          3、 設備保持清潔,材料堆放整齊。

          4、 工作臺面物品擺放整齊,便于取用,各工序都要按照定置標示,整齊的擺放物件,

          包括工具、半成品、原材料不能隨意擺放。

          (二) 整頓

          車間整頓

          1、 各機臺、設備保養干凈、擺放整齊;

          2、 產品:良品與不良品不能雜放在一起,擺放有定位,任何人均很清楚;

          3、 所有通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,天花板、墻壁、窗戶、照明燈、無

          蜘蛛網、無積塵;

          4、 車間的垃圾、廢品及時清理。

          (三) 清掃

          車間清掃

          1、 公共通道要保持地面干凈、光亮;

          2、 作業場所物品放置歸位,整齊有序;

          3、 窗、墻、地板保持干凈亮麗,垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放;

          4、 車間員工要及時清除各自崗位衛生,確保干凈、整潔。

          (四) 清潔

          徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查,保持公司整體6S意識。

          (五) 素養

          公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間6S管理制度》等有關規定,

          1、6S活動每日堅持做且效果明顯;

          2、遵守公司管理規定,發揚主動精神和團隊精神;

          3、時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。

          (六)安全

          清除事故隱患,保障安全,保證生產正常進行

          六、評比方案

          (一)評比方法:

          1、根據評比細則對車間每周不定期進行一次檢查和登記,80分以上(包含80分)的為合格,評比取前后各二名,前第一名發放(6S活動標兵組)紅旗,給小組成員每人獎勵王老吉一瓶,第二名給小組成員每人獎勵果汁一瓶,最后一名發放(6S活動改善組)黃旗,組長取消當月6S績效考核100元,倒數第二名扣除當月6S績效考核80元;

          2、月平均分在80分以上連續三個月6S評比保持第一名的,給該組獎勵現金500元,月平均分在80分以上連續三個月6S評比保持第二名的,給該組獎勵現金300元;

          3、如當月各小組月平均分都在80分以下將取消前二名,只評最后二名,如當月各小組月平均分都在80分以上將取消最后二名,只評前二名;

          4、以上每月評比分數將納入各班組長、車間主任當月6S績效考核;

          5、由6S推廣小組在該方案實施后的次月5日前組織所有的6S委員會成員的各責任區的負責人召開6S活動推行總結會,公布上月6S活動的評分結果,現場給前第一名發(6S活動標兵)紅旗和獎金,給最后一名發(6S活動改善組)黃旗, 再討論各部門或小組所出現的嚴重不符合的規范的幾大項的改善方法。

          (二)評比細則(詳見附表《6S評分標準》)

          擬制人:  審核:  批準:

          二〇XX年XX月XX日

        【車間6s管理實施方案】相關文章:

        車間6s管理心得體會優秀01-07

        6s管理心得02-10

        最新車間6s管理心得體會與感悟04-29

        企業6s管理心得03-08

        6s管理活動方案11-10

        6S管理培訓心得11-26

        車間安全管理標準化實施方案范文10-09

        車間、班組安全管理標準化實施方案范文10-09

        6s管理心得體會11-23

        6s管理心得體會06-09

        主站蜘蛛池模板: 色成年激情久久综合| 亚洲一区三区三区成人久| 国产精品美女久久久久久久| 国产成人精品无码免费看夜聊软件| 亚洲男人天堂2018| 日本少妇高潮喷水XXXXXXX| 天天做天天爱天天综合网2021| 亚洲综合在线一区二区三区| 国产熟女在线播放第一页| 少妇高潮大叫好爽| 少妇粗大进出白浆嘿嘿视频| 成人无码在线视频区| 国产精品网红尤物福利在线观看 | 夜夜骚AV一二三区无码| 91久久综合精品国产丝袜长腿| 久久成人国产精品无码| 粗壮挺进邻居人妻无码| 欧美激情一区二区三区| 亚洲国产精品成人网站| 躁躁躁日日躁| 无码人妻品一区二区三区精99| 一本久久伊人热热精品中文| 深夜释放自己在线观看| 日本无码人妻波多野结衣| 超碰福利导航| 乱人伦中文字幕| 精品国内在视频线最新| 足交网址| 人妻中出受孕 中文字幕在线 | av中文字幕在线一区| 精品无码专区毛片| 日韩一区二区三区影片| 日韩免费无码专区精品观看| 中文在线а√在线天堂中文| 亚洲AV色香蕉一区二区蜜桃 | 亚洲无码精品在线观看| 欧美黑人添添高潮a片www| 亚洲天堂2018av| 在免费jizzjizz高清在线播放| 久久精品人人做人人综合试看| 激情欧美成人久久综合|