車間安全管理標準化實施方案范文
為了進一步加強車間安全管理，適應綠色公交、和諧公交建設對安全生產工作的要求，提升安全管理過程控制力，根據《安全生產法》和上級文件精神，結合公司安全生產實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，貫徹“遵章守法，落實責任，以人為本，安康至上，預防為主，持續改進”的安全方針，履行主體責任，完善保障機制，落實法律法規和上級安全生產要求，突出重點，打牢基礎，穩步推進車間安全管理標準化，以良好的安全業績，為車間品牌形象做貢獻。
二、奮斗目標
1、集團公司安全目標
通過車間安全管理標準化建設，增強安全生產理念的滲透力、制度的保障力、管理的執行力，杜絕重特大事故，挑戰重傷為零，確保工亡為零。
2、車間安全目標
輕傷及以上事故為零。
3、班組安全目標
微傷及險肇事故為零，無嚴重違規，無重大隱患。
三、車間安全管理標準
（一）車間安全管理組織標準
1、車間應成立安全生產領導小組，車間領導對所屬班組的安全工作實行分區包保。。
2、車間領導和安全員應掌握必要的安全生產管理知識和專業安全知識，熟悉本車間設備設施、工藝、危險源和典型事故案例。車間領導應經過集團公司安全管理專門培訓并考核合格。安全員應經過本單位安全管理專門培訓并考核合格。
3、車間主任應將安全生產業績列為考核任用基層管理人員的重要內容。
（二）車間安全管理制度標準
車間應建立完善以下安全生產制度，并根據生產設備、人員、環境等因素的變化以及安全生產經驗教訓等，對安全生產制度進行動態修訂，加強單位之間的安全合作與交流，持續改進，提升干部職工安全管理能力和操作技能。
1、安全生產崗位責任制。明確各級各類人員的安全生產職責，車間主任對本單位安全生產工作負全面責任。根據職責分工，支部書記、車間副職（含助理）對分管范圍內的安全生產工作承擔管理責任。車間安全員在車間主任領導下，對本單位安全生產工作進行管理。
2、安全操作規程。車間應建立健全各崗位、各工種及各種工器具的使用安全規程。
3、安全教育培訓制度。規定安全教育培訓類型及對象，教育時間、教育內容、實施人及考核規定等。
4、安全檢查、隱患整改制度。明確安全檢查的類型、組織人、參加人、檢查內容、范圍、檢查周期、隱患整改要求等內容。
5、安全生產獎懲制度。激勵各級各類人員的安全生產行為，對不利于安全生產的行為進行鞭策和考核。
6、事故管理和責任追究制度。明確各類事故的報告、分析、統計、處理、責任追究等內容。
7、安全許可確認制度。對危險性較大的檢修和臨時性工作（動火、登高及用電）進行審批，實行作業簽單制，明確安全責任人、安全監護人。
8、現場安全管理制度。對現場存在的違章和重復性隱患進行動態治理，明確責任，強化監督，確保處于受控狀態。
9、危險源辨識、風險評價和控制制度。規定危險源辨識的周期或時機，評價風險大小，制定和實施預防事故發生的措施。
10、車間主任認為必要的其它安全生產制度。
（三）車間安全管理信息標準
車間應建立以下安全生產信息記錄：
1、危險源辨識、風險評價及控制措施匯總表
2、事故登記臺帳；
3、安全教育臺帳；
4、安全檢查及違規、隱患整改處理臺帳（含日常檢查）；
5、安全獎懲考核登記臺帳；
6、合理化建議臺帳；
7、職工安全檔案（可委托班組登記管理）；
8、特種作業人員檔案；
9、安全設備設施（含應急器材）檔案；
10、安全會議記錄；
11、事故分析會議記錄；
12、車間主任認為必要的其它安全生產記錄。
（四）車間安全教育培訓標準
1、車間應認真落實安全教育培訓制度，如實記錄安全教育培訓情況和考核結果，記入職工安全檔案。
2、教育培訓內容：
（1）本車間工作特點、工作環境，存在的主要危險源和預防控制措施。
（2）本車間安全生產狀況、安全規章制度和職業健康安全管理體系知識。
（3）所從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及有關法律法規標準要求。
（4）所從事工種可能發生的傷害事故類型，有關事故案例。
（5）自救互救急救方法、應急疏散和現場緊急情況的處理。
（6）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護。
（7）預防事故和職業病的措施及應注意的安全事項。
3、管理要求：
（1）車間安全教育培訓由車間主任組織實施，其他管理人員根據安排進行授課。
（2）對新進車間的人員必須進行不少于4學時的安全教育培訓，并安排一定時間進行現場安全教育，經考試合格后方可分配到班組。
（3）對車間內轉崗和調換工種人員必須經不少于2學時的安全教育培訓，經考試合格后方可分配到班組。
（4）對休假10天以上、各類事故的責任者及嚴重違規違紀職工，必須進行車間安全教育或學習，經考試合格后方可重新上崗。
（5）采用新工藝、新技術、新材料或新設備投入使用前，應預先了解、掌握其安全技術特性，進行危險源辨識，制定具體安全措施，并對職工進行專門的安全教育培訓，經考試合格者方可上崗。
（6）安全教育情況及成績記入本人安全檔案。
4、對全體職工車間應定期組織安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育、規章制度教育、事故案例警示教育等，提高職工安全意識和安全技能。對不適應崗位安全生產要求的人員，要及時予以調整。
（五）車間安全檢查標準
1、車間應組織每周不少于1次的綜合性安全檢查，由車間主任負責組織實施，其他管理人員參加。車間安全檢查應覆蓋機械、電氣、安全設施、應急器材、防護裝置、工器具、危險源點、現場環境、能源動力設施、職工安全表現等。
2、車間專業技術人員應針對機械、電氣、工藝、動力介質等進行專業安全檢查。
3、車間管理人員應針對包保區域加強巡視檢查，通過過程觀察發現整改隱患，糾正制止違章。
4、對各類檢查發現的問題應認真記錄，對整改情況進行跟蹤驗證。
（六）車間現場安全標準
1、機械、電氣、工器具、車輛、工作現場等必須做到無隱患，安全防護設施齊全、完好，嚴禁設備帶病作業。
2、按崗位要求穿戴工裝、面罩、眼鏡、鞋等勞動保護用品。
3、認真執行崗位作業標準和各項安全制度，拒絕違章指揮、違章作業，杜絕冒險蠻干行為。
4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。
5、安全警示標識清晰、醒目、準確、齊全，放置位置合理。
6、危險品有明顯標識。滅火器等應急器材在指定位置放置并處于完好狀態。
7、無違章指揮、違規操作、違反勞動紀律行為。
8、其它方面符合定置管理和8S管理要求。
（七）車間安全管理動態控制標準
1、車間必須做到安全生產“五同時”。 即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作任務時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、車間應每月至少召開一次全體職工大會，總結分析安全生產狀況，增強安全生產工作的敏銳性，對各類事故、現場存在的違章和重復性隱患要重點治理，杜絕安全管理責任的缺失。
3、車間應根據具體情況定期組織危險源辨識，完善控制措施，并對職工進行針對性培訓。
4、車間應根據生產設備、環境等因素的變化、事故教訓及現場暴露的問題，及時檢查評審現有規章制度是否健全，根據實際情況及時完善修訂。
5、車間應加強對班組安全工作的領導、檢查、評比與考核，加強對班組長、班組安全員和工會小組長的安全技術培訓和業務指導，對不適應班組安全工作的人員及時予以調整。
6、車間應深入開展各類全員性安全生產活動，增強職工安全意識和安全操作技能。
7、車間應針對危險源（點）和有毒有害物質制定“危險源（點）警示卡”、“有毒有害物質信息卡”、“安全檢查提示卡”，針對崗位存在的危險因素和事故類型完善應急預案，并對職工進行培訓，定期組織演練。
8、對轄區內檢修、臨時性工作等必須針對工作特點和現場條件，組織危險源辨識，制定安全措施，進行安全確認許可審批，明確安全責任人、安全監護人，加強針對性教育和安全交底，加強現場協調和監督監護。
9、對各類事故必須按照“四不放過”的原則進行調查分析處理，查清原因，分清責任，落實防范措施，吸取教訓，舉一反三。
10、生產過程中發現不安全因素，發生險情和事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，按程序上報各類事故。
四、班組安全管理標準
（一）班組安全組織標準
1、班組長是班組安全生產第一責任人，對本班組安全工作負全面責任。其他管理人員根據分工承擔管理責任。
2、班組應設一名兼職安全員，協助班組長開展安全工作，班組安全員不得由班組長兼任。班組安全員不在時，班組長必須明確代管人員。
3、班組長應經過廠級安全管理專門培訓并考核合格。
（二）班組安全制度標準
班組應建立完善以下安全生產制度，并根據生產設備、人員、環境等因素的變化、事故教訓等及時檢查現有規章制度是否健全，根據實際情況進行修訂，并報告上級批準和備案。
1、班組安全生產崗位責任制。明確每一名班組成員或崗位的安全職責。
2、班組安全教育、安全學習制度。明確班組安全教育、安全學習的類型、內容、時間要求、實施人及考核規定等。
3、班組安全檢查、隱患整改制度。明確班組安全檢查的項目、范圍、周期、實施人、隱患整改規定等。
4、班組安全生產獎懲制度。明確班組安全獎懲的原則、依據、項目、內容、標準等。
5、班組安全值周制度。規定班組成員值周順序、安全值周人員的職責、權利、義務、工作要求等。
6、班組安全設施設備維護保養制度。規定班組安全設施設備的檢查、維護保養、定期檢驗等事項的負責人和實施程序。
7、班組長認為必要的其它安全生產制度。
（三）班組安全教育培訓標準
1、班組安全教育培訓內容：
（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它相關崗位危險源、事故案例及教訓。
（2）本班組和崗位的作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施設備等。
（3）職工的安全生產職責，本工種或崗位的安全操作規程、現場管理要求及有關的安全生產制度規定。
（4）個人防護用品的正確使用和保管規定，所操作的機器設備、工器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和使用、檢查維護的方法等。
（5）預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施、急救知識、報告制度等。
（6）崗位間工作銜接配合應注意的安全事項。
（7）危險源辨識及安全生產管理知識、安全生產動態。
（8）實際操作示范，以老帶新，簽訂師徒合同，熟悉設備和現場。
2、管理要求：
（1）新技術、新工藝、新材料、新設備投用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和考試，經考試合格者方可上崗。
（2）班組新職工、換崗職工必須經過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經考試合格者方可分配到崗位。
（3）對休假5天以上、各類事故的責任者及違規違紀職工，必須進行安全教育或學習，經考試合格后方可重新上崗。
（4）班組安全教育有效時間新工人不少于1學時，其他人員不少于1學時。
（5）班組安全教育情況及成績記入本人安全檔案。
（6）班組各崗位職工應熟知本崗位安全生產職責、存在的危險源、控制措施、有關安全生產制度要求等。
（7）班組應經常組織學習安全報刊以及上級頒發的與本班組有關的安全文件和制度，并認真貫徹執行。
（98）班組應定期組織崗位安全操作的技能訓練和反事故演練，提高班組成員處理故障和突發事件的能力。
（四）班組安全檢查標準
1、班組長要組織職工進行班前、班中和交接班檢查。班組安全檢查應按照規定的檢查項目、檢查范圍、檢查標準逐項進行。
2、班組安全檢查應覆蓋機械、電氣、安全設施、防護裝置、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等，對存在問題要認真記錄并認真整改。
3、班組應根據所轄區域具體情況，劃分檢查責任。對班組成員反映的問題，班組長或安全員應及時檢查確認，作出相應處理或報告上級。
4、各崗位班前應對所轄區域、所用設備和工器具進行重點檢查確認，認真記錄。
5、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查確認合格后方可使用。
6、班組長、兼職安全員和班組值周人員，要認真檢查班組成員執行安全規章制度的情況，以及現場是否存在隱患，對發現的問題要認真進行整改或反映。不能及時整改的要采取臨時性安全防護措施。
（五）班組現場安全標準
1、機械、電氣、工器具、車輛、工作現場等必須做到無隱患，安全防護設施齊全、完好，嚴禁設備帶病作業。
2、按崗位要求穿戴工裝、面罩、眼鏡、鞋等勞動保護用品。
3、認真執行崗位作業標準和各項安全制度，拒絕違章指揮、違章作業，杜絕冒險蠻干行為。
4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。
5、安全警示標識清晰、醒目、準確、齊全，放置位置合理。
6、危險品有明顯標識。滅火器等應急器材在指定位置放置并處于完好狀態。
6、無違反“三項做到、十條不準”的行為。
7、其它方面符合定置管理和8S管理要求。
（六）班組安全互保聯保標準
1、班組必須實行安全互保聯保制，即每二人（或三人）之間結成互保聯保對子，班組人員變動時要及時調整。
2、結成互保聯保對子應遵循以下原則：
（1）能力互保（如師傅與徒弟、技術水平高的與技術水平低的、老工人與新工人）。
（2）性格互補（如粗心與細心、內向與外向、莽撞與謹慎等）
（3）與崗位作業內容緊密聯系。
3、工作前，班組長應根據出勤和人員變動情況，對互保聯保對子進行調整，確保有效互保聯保。
4、在每一項工作中，共同工作人員形成事實上的互保聯保，應認真履行互保聯保職責。
5、工作中，互保聯保對子之間要對對方的安全負責，做到“四個互相”，確保“三不傷害”。
（1）互相提醒：發現對方有不安全行為或處在危險境地時，要及時提醒糾正，工作中呼喚應答。
（2）互相照顧：根據工作任務、人員生理心理條件合理分工，互相關心，互創條件。
（3）互相監督：工作中互相監督、互相檢查，正確使用個人防護用品，嚴格執行安全規程和安全規章制度，共同遵章守規。
（4）互相保證：保證對方安全生產，不發生各類事故。
6、班組對互保聯保對子要實行連帶獎罰。
（七）班組班前會標準
1、班組班前會必須結合當班生產任務特點及工作環境，詳細布置當班安全工作。
2、根據班組存在問題、思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。
3、對臨時性工作進行危險源辨識，向職工講解應注意的危險和控制措施。
4、傳達上級有關安全生產的指示和會議、文件精神。
5、結合當天實際工作，組織學習、抽查安全規章制度有關條款。
6、班組班前會內容要認真記錄備查。
（八）班組安全活動標準
1、班組每周固定一天為安全活動日，組織開展班組安全活動。
2、班組開展安全活動，可提前通知上級管理人員參加，班組長或班組安全員應精心準備，確保活動質量。
3、班組安全活動要做到：
（1）時間落實。規定班組每周安全活動的時間安排，并保證每次活動不少于30分鐘。
（2）人員落實。班組成員必須人人參加，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員補課，對無故不參加者要嚴格考核。
（3）內容落實。總結一周內班組發生的違章事件與教訓，對各崗位進行安全講評，安排布置下周安全工作；學習討論上級安全生產方針、政策，學習討論安全法律法規、作業標準；學習安全報刊及事故案例；學習班組危險源及控制措施、并組織辨識新的危險源；收集職工安全意見、建議、舉報隱患、分析討論事故案例；開展安全教育和考試。
（4）記錄落實。包括活動時間、參加人員（缺席人員）、活動主題內容、發言摘要等，記錄應及時準確，真實反映活動情況。
（5）形式要多樣。
五、車間、班組安全管理標準化評審考核辦法
1、車間安全管理標準化的評審考核，對照車間、班組安全管理標準逐項評價檢查。檢查項目綜合達標率在95%及以上的班組為安全管理標準化合格班組。
2、安全管理標準化班組的評審，每季度組織一次。
3、車間、班組安全管理標準化達標評審實行一票否決。發生輕傷及以上事故的班組為不合格班組。
4、安全管理標準化班組的評審結果，分別在集團公司和本單位范圍內予以通報。對優秀班組車間將給予適當獎勵。
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