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        方案

        稽查大隊六項工程實施方案

        時間:2022-10-07 15:30:05 方案

        稽查大隊六項工程實施方案范文

          根據總公司在20XX年繼續實施六項工程的文件精神,為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力,實現企業經濟增長、安全穩定,減虧增效逐步推進企業改革改制,促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點,結合大隊開展的創建“陽光稽查”活動,特制定本方案。

        稽查大隊六項工程實施方案范文

          一、指導思想

          以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,抓好“六項工程”落實為目的,做到科學組織,精心安排,有序運作,狠抓落實,促進執法服務水平,實現“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。

          二、深入落實六項工程具體內容

          (一)增強稽查清欠力度,全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段,最大限度的堵住企業的漏洞,在確保完成120萬元清欠任務的基礎上,力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要采取有力措施,全力降低管理成本,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊辦,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,爭取實現全年節約支出費用較20XX年降低15% 。

          (二)實行公開化管理,全面落實“管理工程” 結合創建“陽光稽查”活動,全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規范和紀律規范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開,將燃氣稽查直接置于社會監督之下,使稽查人員自覺遵守各項規章制度,嚴格按程序辦案,促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理,健全完善設備基礎資料,落實賬、卡登記及設備核對管理,確保設備設施完好率90%以上。

          (三)內外兼顧,全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平,加強安全隊伍建設,提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在二0XX年安全工作中主要從兩個方面落實: 一是,加強內部安全管理,通過開展安全培訓,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理,層層落實責任,明確任務,防患于未然。 二是,加強外部安全管理,根據總公司安全穩定供氣工作安排,采取行之有效的應急防范措施,完善各項應急預案,增強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急措施及時到位。

          (四)開展“陽光稽查”教育,全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的*、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的,有計劃的開展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括:①燃氣稽查工作制度培訓;②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓;③燃氣執法標準用語;④廉政教育;⑤*訓練;⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進一步強化整體隊伍素質,為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。

          (五)轉變執法行為,全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執法,優質服務”的理念,樹立企業良好的社會信譽,稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手,使稽查工作更加透明、更加規范,糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象,為廣大

          燃氣用戶提供熱情優質的服務,維護總公司合法權益,塑造燃氣稽查良好的公眾形象。

          (六)結合改革發展實際,全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,緊密結合稽查大隊20XX年中心工作和改革發展實際,以先鋒工程為統領,圍繞中心工作,結合企業實際,以創建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口,認真抓好先鋒工程的貫徹落實,發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創造性地開展企業精神文明建設,努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑,促進企業物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。

          三、“六項工程”實施小組

          “六項工程”作為今年工作的重中之重,大隊將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導,大隊成立實施六項工程領導小組: 組 長: 副組長: 成 員: 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作,加強檢查和監督,及時總結經驗,保證各項實施工作的積極深入開展。

          四、幾點要求

          (一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。

          (二)密切配合,互相協作。各部門發揚團結協作精神,以大局為重,按照有關要求合理安排具體工作,做到統籌兼顧,保證各項工作任務的全面完成。

          (三)突出重點,注重實效,真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改,使六項工程切實抓出成效。

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