人才市場策劃方案-策劃方案
【人才市場策劃方案】
人才市場是現存在最主要，最便捷的就業渠道之一。
人才市場又分為有形的和無形的;有形的人才市場是指在一定的區域范圍以實物的形式存在，無形的人才市場是以現代化數字網絡信號為主體的就業信息平臺。有形的人才市場和無形的人才市場都為廣大的待就業人群提供了眾多的就業信息和就業平臺，所以說人才市場是不可或缺的社會機構及團體機構。就人力資源而言人才市場更是其救命稻草。隨著人們的知識文化水平的提高，就業方式和就業渠道也有很大的變化，這就使得“中介”的生存空間就越來越小甚至死亡。對于現在大力依靠中介生存的我們而言無疑也是噩耗。怎樣走出困境，怎樣使企業走向未來，這就不得不讓我們深思。就企業成本而言，人才市場的消耗要比從中介調人要節約的多，人才市場的啟用更是企業的發展趨勢。
綜上所述：人才市場的招聘是我們走出去，走向未來的最根本最便捷的通道。
人才市場的招聘可分為：
(一)現場招聘(二)網絡招聘 (三)外部招聘
一：現場招聘
1：及時的預定攤位(根據招聘單位的要求準備好所需材料*會員卡，委托書等等)。
2：及時的預定現場招聘人員名單。
3：現場招聘人員要衣著得體大方，干凈整潔，舉止文明，富有親和力。
4：現場招聘人員要有較強的專業水平(文化水平，招聘技巧，招聘知識等等)。
5：現場招聘人員要有較強的組織能力和領導能力。
6：現場招聘人員要有獨自應對緊急事件和突發事件能力。
7：現場招聘人員要有較強的團隊精神，要有較強的責任感和義務感。
二：網絡招聘 (隨著現代化的不斷進步網絡招聘必不可少)
1：擁有自己的具有特色的網站。 2：發布信息的準確性，及時性。
3：網站信息搜集的準時性和及時的回復性
三：外部招聘
(隨著當地市場固定性和局限性的加深，外部招聘是很有必要的)
1：熟悉外部環境
2：具有較強的溝通和表達能力 3：具有較高的專業水平
4：愿意跑市場并有較強的責任感和團隊精神的
5：敢于挑戰自我 ***注細節問題***
人才市場的進步就是公司的發展，愿公司明天會更好!!! 以上思想僅一家之言，諸多錯誤望諒解!
【人才市場策劃方案】
一、招聘崗位的確定，到現場招聘工作人員的確定(XX、XXX、XXX);
二、與招聘舉辦方提前預定席位(時間2012年12月14日);
三、準備現場所用PPT等文件，向求職者展示企業文化，明確企業需要什么樣的人才，什么樣的人才可以給企業帶來效益，招聘前，準備一些可以反映出應聘者能力的專業性問題和開放性問題;
四、準備公司樣本，宣傳畫冊等資料【招聘清單，崗位要求、薪資待遇，復試通知單(包括地址和交通路線圖)】：
1、公司宣傳資料
(1)公司樣本---------了解公司
(2)公司視頻(有條件)---展示公司實力
(3)公司招聘展架-----提升企業形象
2、初步面試資料
(1)復試通知單(背面最好有公司路線圖)
(2)員工登記表(便于應試人員填寫)
(3)檔案袋---給員工傳遞公司很重視人才
(4)水性筆----可以直接修改招聘資料，必要時進行標示。
3、個人資料
(1)帶上名片，一方面可以認識同行;另一方面可以給優秀的面試人員(傳遞非常重視人才的理念，留下優秀的員工)
(2)發式、著裝得體
(3)帶上和藹可親的笑容和虛懷若谷的心態(這一點最關鍵)，感動應聘人員。
五、到廣告公司做易拉寶或X展架準備，增加現場氣氛;
六、及時趕到招聘現場;
七、招聘情況反饋(如需復試的要做好其他準備)。
八、費用預計：
1、資料印刷費300元：
(1)公司招聘展架150元
(2)工作人員午餐及飲用水：100元
(3)其他資料印刷費50元。
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