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        方案

        實施方案

        時間:2022-01-21 18:27:03 方案

        有關實施方案范文匯編5篇

          為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的實施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關實施方案范文匯編5篇

        實施方案 篇1

          根據我礦《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX礦發〈20xx〉XX號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設,努力提升職工綜合素質,全力推進礦井安全發展,現就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案:

          一、工作目標

          (一)各級管理人員及專業技術人員培訓。根據上級安排,全年完成各類管理及專業技術人員培訓240人次;

          (二)專業技術人員及各級管理干部繼續學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關專業本科及以上學歷。

          (三)井上下生產作業人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

          (四)崗位職業技能培訓。開展崗位職業技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執行)。

          (五)職業技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業工種,先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動,員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上,通過技術比武、技能比賽和崗位練兵,實現職業技能培訓的目的。

          (六)大力開展 “技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

          (七)認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司(20xx)XX號文件規定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結業獨立上崗。

          (八)爭先創優。在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

          (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制,建設好網絡課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創造有利條件。

          二、工作任務和措施

          (一)加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業經理人資格培訓班。內容重點是戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內容重點進行基層黨務、企業文化、管理實務和政策法規等內容的系統培訓,著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領導、協調、溝通能力

          (二)開展專業技術人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業人員培訓。二是根據礦井實際,組織專業技術人員進行開展技術開發、技術改造、技術攻關項目,有針對性地對專業技術人員開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術需要,制定傾斜政策,對有潛質的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續教育學分考核和證書登記制度,把專業技術人員繼續教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發專業技術人員提升自身業務素質的主動性和創造性。

          (三)加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規范、創新安全培訓模式,持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容:主要圍繞安全質量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等)。一線職工的培訓內容:重點抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業規程的學習和應知應會知識。

          (四)全面加強崗位職業技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業技能鑒定工作。專業(工種)培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業技術工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業技能鑒定提升計劃、專業技能培訓計劃和職業技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃,分解落實技術工人培訓指標,選派優秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓,嚴格鑒定程序和職業標準,抓好鑒定質量,提高鑒定合格率。結合生產需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數,立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產、安全、質量對員工專業技術素質的要求。

          (五)廣泛開展職業技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產崗位人員學業務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產和業務領域的行家里手。

          (六)深化“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節能減排等新技術、新工藝的應用,組織發動廣大員工進行技術攻關和技術創新,解決影響生產效益的系列難題,促進企業科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創新或提出合理化建議,評審出優秀的技術管理創新成果上報集團公司參加評獎,從而激發員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變,五是礦團委要以“青工崗位技校”建設為載體,利用多種手段,培養一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

          (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業技術人員要明確指導1~2名技術員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業技術人員和技師、高級技師實行動態管理,嚴格按照集團公司的有關規定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權利,對培養出人才的中高級工、技師,按培養人數給予獎勵,并作為年度續聘或高聘的依據之一。

          (八)開展爭先創優活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規定,加強對優秀技術工人和優秀專業技術技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優秀專業技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態管理,認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優秀專業技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優先推薦參加高一個等級的專業職稱、職業資格考評;三是兌現專業技術技能人才津貼。按照集團公司有關規定隊技術工人、明星員工和優秀專業技術人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續發揮革新創造作用。

          (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎,廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、健康體魄素質等的培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設,充分發揮網絡大學和信息化技術的資源優勢,與集團培訓中心協調,搞好網站建設,開發培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭,形成方便快捷、內容豐富、文明上網、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構,提高培訓質量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經費用于全體員工的教育培訓活動。

          三、活動時間安排

          由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產作業人員的安全技術培訓、崗位職業技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發的.方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

          由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關單位配合,組織實施“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術比武活動,爭先創優活動等工作。

          四、檢查督導

          礦職工技能素質提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創新做法和涌現出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業召開現場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協調與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到 “三級建設年”活動領導小組辦公室。

          五、考試評估

          考試采取兩種方式:一是組織各專業(崗位)理論知識考試。由各專業部門審核,建立各專業(工種)考試試題庫的內容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業現場,組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質提升組及有關部門,負責監考和培訓質量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業部門的人員監考。發現作弊現象的單位和個人,按規定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質提升效果評估依據之一。

          六、考核與獎懲

          按照《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX發〈20xx〉XX號)文件精神,依照專項素質提升實施方案的有關內容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質提升納入績效考核內容。結合《員工素質提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質提升工程推進會等有關情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創優活動中做出顯著成績的,按照礦發有關文件執行獎罰。

        實施方案 篇2

          101ec

          電子商務公司開業典禮起草預案

          一、舉辦時間:20xx年8月(具體日期待定)

          二、舉辦地點:101ec福州辦公室(福州市上三路216號山亞大廈B1518)

          三、參加人員:,公司領導、公司全體工作人員、公司特邀嘉賓、媒體攝影 四、慶典表現形式:

          1、 場面布置選擇"熱烈"、"和諧"、"喜慶"

          2、 邀請政府機關領導和祝賀單位嘉賓開幕剪彩。

          3、 選擇媒體(電視、報紙、DM單張、手提袋)。(備選)

          4、 紀念品發放。(葡萄酒禮品)

          5、 領導題詞,合影紀念 五、活動宗旨

          采取"人氣-氛圍-商機",即在理念上采取三個操作步驟:激發人氣;營造氛圍;沉淀商機。把上述三個理念性步驟整合起來策劃、實施,公司的開業就會體現出規模,實力,競爭力,知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是抓住"商機"這一根本,通過這次慶典活動,為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機,通過"人氣"來提升公司在行業和領域中的地位,形成一定的影響力。 六、現場布置

          1、 公司門外,玻璃上端掛橫幅:"祝賀平潭綜合實驗區一零一電子商務有限 公司隆重開業",長度為5米。

          2、 公司前臺LOGO用紅布覆蓋。

          3、 公司門外兩旁入口擺放新穎、獨特、時尚的大花籃(包括親友賀送的花籃), 公司花籃上貼有宣傳廣告語——足不出戶,全球購物

          4、 公司電梯出口懸掛吊旗,橫幅或POP(標語—足不出戶,全球購物)。

          5、 在一樓的電梯過道邊上貼標示(101電商開業慶典請上15樓 ),給來賓 指引地點。

          6、 在公司外過道設置來賓簽到處(簽到本),配備發放之紀念品,用定做的 禮品袋裝放。

          7、 在公司大廳和會議室日光燈下掛小型吊旗或者POP(共10個)。

          8、 公司玻璃門外的地方設為剪彩處(紅彩條)。

          9、 主持儀式臺設公司一樓會議室內(含音響、盆景等物的擺設)

          10、主持臺設置領導座位8個。

          11、主場地面鋪紅地毯(最好能從出電梯口鋪到公司)。

          12、公司簡介PPT用投影儀作為展示,給來賓做直觀展示。

          13、酒水、點心自助餐臺設在前臺處右邊。

          七、現場布置的配套設施和所需物品

          1、長橫幅*1條(尺寸未知)

          2、紅布*1塊(尺寸未知)

          3、花籃*2對(附標語)

          4、廣告吊旗*6個

          5、不干膠嘉賓指引貼紙*2張

          6、簽到本*1本

          7、水筆若干 8、小型吊旗*10個

          9、剪彩用紅彩布

          10、剪刀

          11、紅地毯(租用)

          12、投影儀、播放用筆記本電腦、投影布

          13、餐臺*1張、臺布*1塊

          14、飲料、葡萄酒、水果、糕點點心等

          15、水杯、一次性餐具

          16、胸花

          17、禮品(葡萄酒,禮袋)

          18、簽到臺鮮花*1盆

          八、活動流程:

          8:00 公司開幕儀式相關工作/后勤人員就位

          8:15~8:30 做最后一次檢查,所有現場工作人員須到位,檢查開幕儀式準備材料是否齊全(包括電源、聲控系統、工作人員就位、人員的服裝整潔等)。

          8:30~9:30 公司開業儀式前準備工作

          9∶30~10∶00 嘉賓進場,到簽到處簽到, 禮儀小姐為嘉賓佩帶胸花,發放禮品(易拉罐葡萄酒*2聽/人)。

          10:15~10:30 鳴炮響起,主持人宣布開業典禮開始,主持人介紹到場的嘉賓。

          10:30~10:35 總經理致辭。(致辭內容)

          10:35~10:40 政府領導賀詞。(致辭內容)

          10:40~10:45 嘉賓賀詞。(致辭內容)

          10:45~10:50 公司代表致感謝詞。(致辭內容)

          10:55~11:05 剪彩儀式,嘉賓集體留影。

          11:05~11:25 嘉賓由公司帶領參觀公司。嘉賓可至休息區休息喝

          飲料、茶水、點心

          11:25~12:00 前往酒店用餐。(酒店待定) 九、媒體配合(預設)

          1、 電視媒體,邀請《福州電視臺》報道

          2、 選擇平面媒體 (《福州日報》,《海峽都市報》)

          3、 平面媒體新聞報道稿的準備

          平潭綜合實驗區一零一電子商務有限公司 開業策劃 策劃人:黃政文

          預案

        實施方案 篇3

          為加快農村公路建設步伐,改善落后的交通狀況,促進農村經濟和社會各項事業發展,經召開群眾會議討論通過,決定維修我村一組公路。為確保項目如期完成,特制定本實施方案。

          一、基本情況

          XXXX村XX組距村所在地東北面6公里,20xx年修通村5.2公里組公路。是一個貧困人口聚居的自然組,全組XX戶,450人,耕地面積180畝,人均1.3畝。農民群眾主要經濟收入來源于種植和養殖業,產業結構單一,農民增收渠道少,20xx年,

          農民人均年收入僅為XX元,是我村的貧困組之一。

          二、貧困現狀及原因

          該組地處深山區,山高坡陡,土地貧瘠,水土流失嚴重,旱、病蟲害等自然災害頻繁,自然環境條件惡劣,農作物難以穩產高產。交通狀況較差,基礎設施建設落后,信息不靈,農產品流通不暢,資源優勢難以轉變為經濟優勢。農民經濟收入除糧食生產和零星養殖外,沒有穩定的收入來源。生產建設和基礎設施建設資金的投入嚴重不足,從而制約了全組經濟發展的活力。

          三、項目建設目的

          實施維修通組公路建設,為推進該組基礎設施建設,改善落后的交通狀況,促進農村經濟和社會各項事業發展,改善群眾生活生產條件和提高生活水平,加快社會主義新農村建設。

          四、項目建設內容

          維修XXXX村XX組公路,全長XXXX公里,路基寬度4.5米,路面鋪粗、細砂,開挖邊溝0.5米,坡度控制在10%以內,按通村公路標準進行維修。

          五、投資概算:(見附表1)

          六、資金來源:

          村民以資代勞自籌資金合計7.8萬元,爭取項目配套資金8萬元。

          七、項目進度安排

          八、項目實施管理

          (一)成立項目實施領導小組

          (二)加強項目及其材料管理,確保項目資金專款專用,嚴禁挪用項目資金或更改投資方向。

          (三)項目建成后,逐項驗收,并進行立碑公示,完善檔案資料歸檔。

          (四)該財產屬村集體所有,納入村規民約管理。

        實施方案 篇4

          為了落實《學生陽光體育運動》實施方案,培養學生積極參加體育鍛煉,養成良好的生活習慣,有效增進學生身體健康。根據我校實際情況,制定寄宿學生早操活動方案如下:

          一、晨練時間和形式

          1、每周二至周五早6:40至7:20為寄宿學生早操時間。

          2、每天活動由生活教師和值日教師組織,以跑步為主,也可適時的開展豐富一些多彩的體育活動。

          二、集合和解散地點

          1。本校校內

          集合地點:旗桿下面。

          解散地點:返回集合地點解散。

          三、跑步路線

          本校操場

          四、晨練考勤

          1。寄宿學生不得無故缺勤,不能晨練者須事先向生活教師請假。

          2。學校對寄宿學生早操出勤情況進行考勤,學校領導不定期對學校早操工作情況進行抽查。學生早操無故遲到、缺勤累計超過應晨練次數的1/10者,本學年《學生體質健康標準》測試成績按不及格處理。本學年滿勤的學生《學生體質健康標準》測試成績加5分。

          五、工作要求

          1。學校要認真做好此項工作,學校早操工作校領導總負責,生活教師和值日教師是第一責任人。

          2。跑步訓練必須按照學校指定線路進行,不得中途提前解散或抄近路跑回解散地點;其他形式的體育活動在學校操場進行。

          3。寄宿學生早操(在校期間)每周二至周五必須堅持,特殊天氣(如雨雪天)晨練活動暫停(具體以學校通知為準)。

          4。值日教師要按時出勤,履行崗位職責,提前到達出操場地參與管理。

        實施方案 篇5

          為認真落實質量強省工作領導小組《關于開展質量強縣示范創建活動的指導意見》,省質監局、省經信委、省農業廳、省林業廳、省商務廳、省衛生廳、省工商局、省海洋與漁業局、檢驗檢疫局、省食品藥品監管局決定聯合開展以建設產品質量強區、強業、強企為支撐的質量強縣(含縣級市及市轄區,下同)示范創建活動,特制定實施方案如下。

          一、總體思路

          建設產品質量強區、強業、強企,以縣域范圍內的產業集聚區、經濟開發區(園區)、農業“兩區”、特色支柱產業、規模以上企業為重點,通過提升標準化水平、扶持品牌建設、強化安全監管、創新質量管理、建設技術平臺等多種途徑,改造提升傳統產業、培育壯大新興產業,建成一批產品質量強區、強業、強企,以此推動縣域產品質量整體水平的提升,為創建質量強縣、建設質量強省奠定扎實基礎。

          二、建設目標、重點及主體

          (一)建設目標。圍繞“到20xx年,力爭創建20個質量強縣示范縣”的總目標,自20xx年開始,力爭用4年時間,在每個縣域范圍內著力建設2個以上產品質量水平高、質量安全穩、質量創優強的質量強區;2個以上質量機制全、質量管理強、質量服務優,產業規模居全省前列的質量強業;30家以上質量基礎實、標準創新強、生產經營誠,龍頭帶動作用明顯的質量強企。每年從中推薦命名一批“省推進質量強省建設示范單位”。

          (二)建設重點。質量強區建設的重點是:縣域范圍內的各級開發區(園區)、產業集聚區(包括其分區、片區)、產業集群示范區以及各級農業“兩區”;質量強業建設的重點是:當地主要特色產業,特別是戰略性新興產業、制造業轉型升級重點產業;質量強企建設的重點是:所有開展質量強企建設的企業,特別是規模以上企業。

          (三)建設主體。質量強區建設的主體是縣域范圍內的各級開發區(園區)、產業集聚區、產業集群示范區、農業“兩區”的管委會、有關職能部門或當地政府;質量強業建設的主體是重點產業、特色行業的管理機構、行業協會、龍頭企業或職責明確的職能部門;質量強企建設的主體是列入建設重點范圍的所有企業。

          三、建設標準

          (一)產品質量強區建設標準

          1、質量水平高。生產環節產品質量監督抽查批次合格率穩定在93.5%以上;種養、加工、流通、餐飲食品抽查合格率分別達到96%、94%、91%、91%以上,藥品評價性抽驗合格率達到96%以上;涉及健康安全的生產許可、強制認證產品監督抽查批次合格率分別達到95%和94%以上。

          2、質量創優強。研究、制訂和實施當地塊狀產業聯盟標準、行業技術標準或行業質量誠信標準;規模以上企業主導產品采際率提高5個百分點以上;主要工業產品質量損失率大幅下降;農業標準化生產普及率超過60%;建立形成針對新興產業或重點扶持行業的出口產品示范區。

          3、質量安全穩。質量安全責任體系健全,質量安全監管所需的人力、物力、財力有效保障;實施食品、3C及生產許可目錄產品分級分類監管和風險監控;特種設備使用登記率、定期檢驗率、職業人員持證上崗率、隱患治理率均達到100%;未發生區域性、行業性及重大級以上質量安全、特種設備事故和出口產品多次被國外通報、退貨、索賠造成嚴重不良影響的事件。

          (二)產品質量強業建設標準

          1、質量機制全。產業符合轉型升級和國家產業政策要求;當地政府有促進產業質量建設的政策意見;已建立行業協會并在規范同質競爭、維護行業整體利益等方面發揮積極作用;制定行業質量誠信守則并納入聯盟標準;建立誠實守信、安全為本、追求卓越的行業質量文化。

          2、質量管理強。50%以上的規上企業導入和實施先進的質量管理模式;20%以上的規上企業設立總經理質量獎;50%以上的規上企業開展質量損失率統計且質量損失率低于全省平均水平;單位能耗水平低于全省同類產品,千噸以上重點用能單位能源計量器具配備達標率95%以上。

          3、質量服務優。塊狀產業沒有相應標準的,已制定行業協會標準或企業聯盟標準,且60%以上的規上企業實施聯盟標準;為主制訂1個以上國際標準、國家或行業標準,50%以上的規上企業實現采標;有4個以上名牌、著名商標等省級以上品牌,其銷售產值占30%以上;已獲區域名牌的其行業內使用區域名牌標志企業產值占40%以上;有配套的質量技術公共服務平臺。

          4、質量安全穩。企業質量安全主體責任、部門監管責任落實,涉及市場準入的企業100%持證生產;近兩年內產品質量監督抽查合格率高于全省平均水平,未發生行業性質量問題,未發生重大質量安全和特種設備安全事故。

          (三)產品質量強企建設標準

          1、質量基礎實。導入并實施先進有效的質量管理方式;有健全的質量管理機構和質量獎懲制度;設立并實施總經理質量獎;實施關鍵崗位質量考核和質量工程師持證上崗;組織開展質量管理小組、質量攻關、質量培訓等活動;有效開展質量損失率統計。

          2、標準創新強。主導產品具有較高的科技含量,且具有自主知識產權;將自主創新成果轉化為技術標準,積極參與各級標準的制修訂;主導產品采用國際標準或國外先進標準;獲得1個以上名牌、著名商標等省級以上品牌,品牌產品市場份額在全省同行業中領先。

          3、生產經營誠。依法組織生產經營,有專門的質檢機構并自覺履行產品出廠檢驗義務;有完善的售后服務體系,具有良好的質量信用和社會信譽;近2年內在各級質量監督抽查中未出現主要特性指標不合格,無重大質量、安全、環境污染等事故,無因企業責任導致的重大有效投訴。

          4、節能減排優。能綜合運用技術節能、管理節能、信息化節能等手段,實現節能降耗目標。屬非高耗能、高排放、高污染產品生產企業。

          四、保障措施

          (一)加強組織領導。省質監局牽頭負責產品質量“三強”建設的組織實施。市、縣(市、區)質監部門應參照本實施方案,會同相關部門制定切合實際的行動計劃,明確本地推進創建活動的目標和任務,落實分工和責任。強區、強業、強企各主體要全面把握要求,制定建設方案,找準切入點,以扎實的創建行動提升質量、促進轉型。

          (二)加大政策扶持。各有關部門要切實加大政策支持力度,善于運用政策、組合政策,在項目規劃、要素配置、名牌評價、質量創新和標準化項目資金安排、檢測平臺建設等等方面支持“三強”建設。要對照建設內容和標準,加強對“三強”建設單位的培育,并積極爭取當地政府支持,采取適當方式給予扶持。

          (三)明確職責程序。各級質監部門要充分履行牽頭職責,主動協調相關職能部門,共同研究工作方案,明確職責分工,形成工作合力。各有關部門要加強工作指導和檢查,適時組織工作督查。產品質量“三強”建設中的先進典型,每年11月由各級領導小組辦公室逐級推薦、省級相關部門審定、強省辦授予“省推進質量強省建設示范單位”。

          (四)加大宣傳力度。各有關部門要加強對創建活動的宣傳,組織開展質量戰略講師團巡回宣講、千家企業現場觀摩政府質量獎評審、示范創建先進經驗交流等活動,并以創建活動為契機,積極宣傳質量強省建設的重要意義,動員各方力量參與質量建設,營造全社會關心、重視、支持質量強省建設的良好氛圍。

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