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        工作自我鑒定

        物資工作自我鑒定最新

        時間:2023-06-27 08:52:50 工作自我鑒定

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          自我鑒定是對自己過去某一階段的學習或工作的自我分析和總結,自我鑒定可以提升自身總結能力,因此,讓我們寫一份自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的物資工作自我鑒定最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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          一、上半年鑒定

          (1)庫房物資方面:

          ①庫房領用制度不夠完善,比如有數量限制領用的材料沒有完全實行到位。

          ②庫房物資的擺放不夠規范,沒有明確的分類擺放。

          ③庫房賬目不夠精確,加工廠成本劃分不夠明確。

          ④就氣體進場質和量沒有進行隨機抽查。

          ⑤油漆的統計,主要是自購的油漆試用明細做的不到位。

          (2)主材類:

          ①鋼材來料不及時,物資部催促有時候不到位。

          ②對項目的鋼材余料的'統計沒有做到位。

          ③主材進場驗收不夠嚴格。

          二、下半年規劃

          (1)在庫房物資領用方面:

          ①做到以各班組長領用為主,每月月初各班組長把勞保類、常用的一些輔材等材料領用齊全,在領用的同時也要杜絕領用過剩而造成的浪費。

          ②低值易耗類材料使用后更換領用時嚴格做到依舊換新、重復使用。比如焊槍之類的材料在損壞后能夠重新組裝后使用,這就需要與設備維修保障部堅持溝通。

          ③和生產部溝通,把庫房物資貨物架做出來,讓庫房物資分類更加全面。做到物品按使用功能分類并劃分區域,同一種材料必須擺放在同一位置,若同一種物資有價格差異的并做好標記本著先進先出的原則以便賬目精確。

          ④油漆的統計。下半年的自購油漆統計好使用時間及使用項目等明細。

          ⑤加強物資使用教育,比如氣管漏氣要及時修復等,杜絕一切能夠避免的浪費

          ⑥物資懲罰制度,如果在使用過程中因為嚴重的人為錯誤操作而造成的材料機具浪費和損壞的將給予處罰。

          (2)主材類:

          ①嚴把進場驗收關,做到以公司的利益為首要目的。熟知各種材料的驗收方式和標準。

          ②做好鋼材的余料統計,材質、規格等做好相應的標記。錄入EXCEL表格中為排版做好準備。

          ③甲供材料根據總包訂單實時跟進催促供貨。自購材料根據技術計劃單,時刻聯系公司物資部確定進場時間,方便加工廠各項工作的進行。

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          我自20xx年到xxx做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

          20xx年我局開始貫徹ISO—9000標準,這為物資管理供給了一整套科學而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

          工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情景填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

          施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的`要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情景進行入賬、消賬,做到賬物相附。

          經過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應當做到四個步驟:

          第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

          第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

          第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

          第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

          對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導匯報,及時處理。經過實際工作經驗,我鑒定出做好物資工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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