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        自查報告

        三公經費自查報告

        時間:2020-12-20 08:01:29 自查報告

        三公經費自查報告四篇

          三公經費自查報告范文一:

        三公經費自查報告四篇

          據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2013]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下:

          一、加強領導

          我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

          二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

          1、公款出國(境)費

          今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

          2、公務用車費

          我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

          3、公務接待費用

          我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

          4、公務卡使用情況符合相關規定

          公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

          三、完善監管,防控共建長效機制

          根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

          八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

          三公經費自查報告范文二:

          根據省、市紀委通知要求,我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下:

          一、“三公”經費管理情況

          20xx年度,我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發生,此項費用不存在。

          二、“三公”經費管理辦法

          我區公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。

          公務接待費我們以林業局經營收入為基數,按照稅法規定,計算出當年公務接待費可以發生的.最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

          三、“三公”經費管理成效

          通過各個環節的管理和控制,我區2012年“三公”經費管理取得良好效果,即節約了資金,又發展了業務,在拓展外部市場,協調和密切各方關系上取得了可喜成績。

          今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理,大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

          三公經費自查報告范文三:

          為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現將具體情況匯報如下:

          1、公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先后在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

          2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

          3、用水、用電及用油費用,我辦事處2010年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

          根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

          八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。

          九是規范大宗購Z及辦公用品管理。大宗商品購Z一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

          三公經費自查報告范文四:

          根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況匯報如下:

          一、加強領導,建立專項檢查機制

          根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

          二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

          1、公務接待費用

          我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。

          我鄉對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記

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