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        語錄

        余世維的語錄摘錄

        時(shí)間:2026-05-22 11:13:05 語錄

        余世維的語錄摘錄30句

          在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。下面是小編幫大家整理的余世維的語錄30句,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        余世維的語錄摘錄30句

        1、我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵!

        2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。

        3、可以從九個(gè)方面來考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

        4、重要的人物是不帶手機(jī)的。

        5、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

        6、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

        7、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場(chǎng)中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計(jì)劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機(jī)會(huì)來了,看到的人很多,抓到的很少!

        8、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

        9、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

        10、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力,慢慢的,生意就做開了。

        11、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

        12、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

        13、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

        14、這個(gè)世界上,除了你自己,誰都不能相信。

        15、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

        16、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒。所以,選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

        17、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

        18、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

        19、聰明出眾謂之英,膽識(shí)過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識(shí),頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí),其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn),能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

        20、第三次一定是你故意的!

        21、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

        22、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)

        23、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

        24、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來,"都是被逼的"自己。

        25、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

        26、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………

        27、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

        28、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

        29、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

        30、可以平凡,但是不能平庸。

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