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        余世維的語錄36條

        時間:2026-05-10 23:15:18 語錄

        2026年余世維的語錄36條

          努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人,其實可以做出來,"都是被逼的"自己。下面是小編收集整理的余世維的語錄36條,歡迎大家閱讀。

        2026年余世維的語錄36條

        1、我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵!

        2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。

        3、如果老板不認(rèn)錯,我還堅持他錯,那就是我的錯。

        4、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱:自動自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強;樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對工作投入;有韌性;有團隊精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強烈。

        5、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實施和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

        6、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯,那肯定是我的錯。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯!認(rèn)真做事,只能把事做對,用心做事才能把事做好。

        7、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

        8、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

        9、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場的影響力,慢慢的,生意就做開了。

        10、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會得到大家的擁戴,因為下屬往往會認(rèn)為你是個不錯的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎好罰壞,如此而已。

        11、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

        12、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

        13、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個員工,你只是靠運氣當(dāng)上老板而已。

        14、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

        15、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

        16、這是我第一次犯這個錯誤,請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

        17、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

        18、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒。所以,選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

        19、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

        20、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才,不要依靠HR。問題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場,老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。

        21、多走一步的兩個含義:1.比你的競爭對手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

        22、積極的人,將計劃付諸實施時不會半途而廢。

        23、積極的人,被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。

        24、不要將你的價值觀強加給別人。

        25、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

        26、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

        27、第三次一定是你故意的!

        28、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)

        29、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

        30、一個女人如果住在一個酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會打個洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點,在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計一個樓層,是專門給女性居住的!

        31、一個社會如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學(xué)校里就沒有紀(jì)律,學(xué)校里沒有紀(jì)律,在家庭里就沒有倫理、

        32、第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯一定是你故意的。

        33、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

        34、凡是你想不到和沒有做的事情,你的敵人都會告訴你。

        35、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

        36、可以平凡,但是不能平庸。

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