2026年嚴介和的語錄集錦78句
在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。以下是小編搜索整理的嚴介和的語錄78句,歡迎閱讀借鑒。
1、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。
2、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
4、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
5、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25％。
6、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。
7、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
8、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。
9、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
10、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
11、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
12、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
13、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
14、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
16、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
17、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
18、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
19、血濃于水，但水純于血。
20、當好奴才，才能當好總裁。
21、把企業做美，把企業做成大家的，這就是"和"。
22、一流的企業家只合作不競爭，二流的企業家既合作又競爭，三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
23、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
24、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
25、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
26、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
27、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
28、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
29、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
30、自信+自卑的人，前途不可限量。
31、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
32、數據只看政府發布的。
33、商人商人，就是處處受人中傷的人。
34、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
35、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
36、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
37、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
38、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
39、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
40、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
41、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
42、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
43、大成在德、小成在智。
44、用激情和毅力來實現自己的夢想。
45、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
46、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
47、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
48、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
49、萬事萬物的規律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
50、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
51、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
52、心理學家發現，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
53、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
54、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
55、企業離開才，是不必談德的。
56、管理大師們那么多書，企業家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
57、讀死書是害人，一開口就害人。
58、用知識和技能來改善自己的生活。
59、對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。
60、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
61、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業的決策者，只當裁判員不做運動員。
62、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
63、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
64、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
65、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
66、市場化程度低的產業是好產業。
67、領袖素質：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
68、管理就是管人，只管人不管事
69、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
70、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
71、嚴介和告訴三門峽的民營企業家，要賞識你的部下，這是企業最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
72、第三層，只做人，不做事！
73、公司的相對優勢：年收入；絕對優勢：年利潤。
74、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
75、我永遠不做資本玩家，只做實業。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
76、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
77、要以旅游的心態做企業
78、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
【嚴介和的語錄】相關文章：
嚴介和的語錄大集合85條05-12
2026年嚴介和的語錄合集65條05-09
藍染惣右介語錄02-27
嚴歌苓的語錄匯編38條05-01
嚴歌苓的語錄集合46條05-19
商機轉介激勵方案07-30
音符符號1234567介紹01-20
2022介紹信12-25
三基三嚴培訓總結10-10