保安隊管理守則

時間：2024-09-13 00:46:41 守則

保安隊管理守則

　　企業要想生存、發展、壯大下去，公司的管理起著至關重要的作用。下面是小編整理的保安隊管理守則，希望對大家有所幫助！

　　為完成公司賦予泰達工業城、泰達新村保安任務，確保治安良好、衛生整潔、各項工作的順利進行，規范各級管理人員的行為準則，特制定保安隊隊長、副隊長、班長、教練員守則：

　　一、保安隊正隊長守則：

　　保安隊隊長對泰達工業城、泰達新村保安隊負全部責任，模范帶頭、以身作則，盡職管理、切實履行正隊長職責，處理好保安隊一切事務。協調、安排副隊長及班長工作，調配好各班人員結構，安排好新入職隊員工作，計劃并制定保安隊全年度保安工作計劃及重點防范區域，帶領隊員積極完成當地政府、公安機關臨時安排的保安任務。認真接受泰達工業城、泰達新村廠家及客戶的投訴及建議，及時向有關部門反映，及時處理。對于保安員的投訴要及時作出正確答復處理（對舉報人員要保密）。每月召開一次保安管理人員及保安員會議，進行思想教育，保證全隊隊員安心工作、思想統一，精神飽滿。每月定期公布值勤情況及隊員表現情況。保安隊出現任何事件都應及時口頭或書面向經理反映。

　　二、保安隊副隊長守則：

　　副隊長受隊長領導，在隊長不在的情況下，行使隊長職責，安排當班期間所有隊員的工作，如遇隊員呼叫，應第一時間趕到現場，絕不允許以任何借口不去。當班期間（白班除外）應隨時保證有一名副隊長（或班長）在值班室收聽電話，不得帶與工作無關的人在值班室聊天。注意保持管理人員的風格，查崗期間，不得坐在單車或單車停在一邊與隊員談論與工作無關之事。公正、嚴明、大膽管理，處理任何違紀隊員應以公司及保安隊條例為依據，不得以公報私、欺上瞞下。處理不了的事情應及時上報、嚴禁事態擴大。當班期間決不允許發生打架、斗毆及嚴重違紀事件，否則，追究領導責任。做好當班值勤記錄，訓練期間協助教練人員搞好訓練工作。

　　三、保安班長守則：

　　班長受副隊長領導，在隊長不在的情況下，行使副隊長職責。班長應起到兵頭將尾之模范作用，要在隊員中起模范帶頭作用。對本班隊員的情況應了如指掌，全面清楚，做好當班隊員的工作安排，不斷地巡查各崗哨值勤情況，及時糾正違規違紀隊員，對于舉止不規范的隊員應協助同隊列教練員一同糾正，保證隊員良好的形象及風貌。保管好當班期間的公共物品，上班前做好工作交待，好的表揚，差的批評，不能做好人，公正、大膽管理，每月底與副隊長共同評比本班人員表現情況上報隊長。

　　四、教練員守則：

　　1、隊列教練員：負責保安隊日常管理訓練，周密組織，要求嚴格，定期與不定期對隊員進行考核，保證訓練效果，做好泰達工業城商鋪及泰達企業發展有限公司商住樓店鋪管理，并配合好雜務主管處理好工業城廠家的投訴。

　　2、消防教練員：負責保安員的消防訓練，對泰達工業城、泰達新村的消防工作應提出各種合理化建議，對安全工作應檢查、督促，凡出現火情的單位應給予指導、防范。并將詳細經過及時向經理匯報。當班期間，協助當班副隊長、班長共同做好隊員的管理工作。

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