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        計劃書

        最新版新員工入職培訓計劃書

        時間:2024-09-30 16:37:14 計劃書

        最新版新員工入職培訓計劃書范文

        導語:新員工總是抱著期待的心進入新公司,他們更多的是希望好好努力,為公司貢獻一份小小的力量,而面對這么一群可愛的新員工,小編為大家整理的新員工入職培訓計劃書。想要知更多的資訊,請多留意文書幫!

        最新版新員工入職培訓計劃書范文

         



          新員工入職培訓計劃書【篇一】

          新員工基本情況

          姓名 : 電話: 崗位 : 學 歷:

          相關工作經歷(年) 入職時間:

          崗位培訓負責人 : 電話:

          崗位教練: 電話:

          特長及愛好:

          入職前的綜合素質整體評價:
         

          入職一周培訓內容:

          1、會見認識部門經理、主管、同事、安全部等部門人員。

          2、參觀和熟悉餐廳、工作間、辦公室、職工宿舍地理位置及各部門的電話,以及組織結構。

          3、熟悉本公司各項行政規章制度及工作條例,常用安全知識和簡單的操作使用方法。

          4、了解熟悉本崗位工作流程和職責,設施設備的保養和使用。

          5、企業文化,飯店意識,禮節禮貌。

          6、專業技能的培訓。

          培訓效果評價:

          部門主管(簽字): 日期:
         

          入職一月培訓內容

          1、和上司、同事、廚房及相關部門積極進行工作溝通。

          2、參加新員工入職培訓脫產班的學習。

          3、按照本公司各項行政規章制度及工作條例開展工作。

          4、在了解熟悉本崗位工作流程和職責的基礎上,能夠完成一定的本崗位工作。

          5、加強專業技能的實際操作,飯店意識。

          6、加強禮節禮貌方面的督導和執行。

          入職一個月的培訓效果評價:

          部門主管(簽字): 日期:
         

          入職三個月培訓內容檢查表

          1、能夠和本部門部門經理、同事、廚房及相關部門進行良好的工作溝通。

          2、對參加入職培訓的個人收獲及時進行總結,飯店意識,參加專業技能考核。

          3、能夠熟練完成本崗位工作,承擔相應的職責。

          4、完全熟悉餐廳、工作間、辦公室、職工宿舍地理位置及各部門的電話,以及組織結構。
         

          入職三個月的培訓效果評價:

          部門經理(簽字): 日期:

          部門主管(簽字): 日期:

          填表日期:

         

          新員工入職培訓計劃書【篇二】

          【培訓目的】

          1.讓新進人員更好的了解公司發展歷程、組織目標、機構設置和部門職責,及有關人事、安全等知識;

          2.使新進人員了解公司性質和工作流程,更快勝任未來工作,更好為公司服務;

          3.培養良好的行為標準和禮儀規范,培育員工自我治理、自我控制和團隊協作精神。
         

          【培訓時間】

          新員工入職培訓期3個月,包括2—3 天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。行政事業部根據具體情況確定培訓日期。

         

          【培訓內容】

          課堂教學部分

          1. 企業概況:公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、企業文化與經營理念、企業的未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構、薪資福利政策、及新員工關心的各類問題解答等; 

          2. 員工守則:企業規章制度(考勤制度、獎罰制度等)、獎懲條例、行為規范等; 

          3. 入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;

          4. 財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;

          

          實踐學習部分

          1. 實地參觀:參觀公司南北兩院的工作場地,熟悉各部門工作環境,初步了解企業工作內容及工作流程,

          并組織員工統一進入現場進行必要的實踐實習,以幫助他們更深入的了解基層工作狀況,

          培養他們吃苦耐勞以及服從協作的工作意識;

          2. 介紹交流:介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談。

          3. 在崗培訓:新員工進入各自部門由各部門經理進行相關服務意識、崗位職責、業務知識與技能、 業務流程等相關培訓;

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