建設工程合同管理書
摘要：建設工程施工合同是工程建設質量、進度、投資控制的主要依據。建設主體之間的權利義務關系主要是通過合同確立的。合同管理貫穿于工程實踐的全過程和工程實施的各個階段，建設精品工程，管理好建設工程合同十分重要和必要。
建設工程合同管理淺論一
1工程概術
801#項目，單體建筑面積6萬m2，地上12層，地下兩層，滑板基礎，框架剪力墻結構，檐口高度60m，總投資2.7億元人民幣，2012年10月開工，2014年底竣工，已投入使用2年。
是單位有史以來，單體建筑面積最大、投資最多、結構最為復雜、功能最齊全的建筑物。
對801#項目工程施工合同管理過程中出現的問題進行分析和總結，從中得到一點啟發，給今后管理，提供一點借鑒和指導。
主要問題是我們沒有嚴格執行合同，沒有管好合同，沒有按照合同規定辦。
(1)《801#建筑物建安工程合同》專用合同條款11.4異常惡劣的氣候條件的范圍：20年一遇的最大降水(雪)。
我們認為連續下雨10幾天甚至20幾天，工地基本處于停工狀態;下雪了，氣溫很低，無法施工，或嚴重影響施工，現場就認定是異常惡劣的氣候。
施工單位申請順延工期，我們認為合理，就給施工單位順延了工期。
結算審計通不過去，對現場認可的工期認證給予否認。
理由是‘它不是二十年來最大的雨雪，因為沒有記錄可查’;我們沒有嚴格按合同要求把關。
(2)《801#建筑物建安工程合同》專用合同條款11.5承包人的工期延誤‘逾期竣工違約金的計算方法：逾期竣工在10d以內(含)，每天罰款5000元;逾期竣工超過10d，每天罰款10000元。
施工單位沒有按合同規定日期交工，801#項目整體工期推遲交工109d，我們沒有按照此條款對施工單位處罰，沒有履行相關手續。
審計過程中質問現場人員為什么不罰款，是否存在什么問題;現場管理時一直在口頭上要求過。
重質量，保工期，保安全，但從未叫過真，沒認真地按合同去做過。
等審計人員查出來，才想起去補這塊資料，問題就來了，存在造假嫌疑。
所以我們要認真總結，引以為戒，今后不要再犯類似錯誤。
(3)《801#建筑物建安工程合同》專用合同條款16.1物價波動引起的價格調整：施工期內，發包人僅對承包人用于本工程的鋼材(土建鋼材)、水泥(商混、現拌混凝土和砂漿水泥)兩項主材和人工費因物價波動引起的價格變動進行調整結算。
不超過±5%的，不予調整;鋼材、水泥材料價格變化幅度超過±5%的，僅計算超出±5%以上的部分，按照投標基準日期當期與材料采購時當期的《河南省工程造價信息》發布的材料信息價計算差價，材料數量以承包人投標書《單位工程人材機匯總表》中的用量為準(消耗量超出定額規定消耗量的部分，由承包人自行承擔)，不予調整。
材料費調差僅計取稅金。
2012年5月，801#項目施工單位中標時，當期市場鋼材價格4300元/t，2012年年底至2013年全年，鋼材價格持續下跌至2900元/t，鋼材價格下跌了30%，現場沒有執行調整。
審計人員向我們要依據，我們沒有。
工作被動。
現場管理人員，應該兢兢業業、一絲不茍做好材料數量進出場登統計，掌握材料市場價格信息、出具調整報告。
(4)《801#建筑物建安工程合同》專用合同條款4.5承包人項目經理‘承包人應按中標通知書的約定指派項目經理，并在合同簽訂后5日內到職。
若更換項目經理，發包人將扣留項目經理保證金伍拾萬元;項目經理每月在位時間不少于22d，在位時間達不到要求時，按人民幣1500元/d處罰;項目經理連續30d(含)以上不在現場，除項目經理本人不可抗力原因不能到位經發包人批準外，發包人將扣留全部保證金伍拾萬元，并有權解除合同，未經發包人批準，承包人不得更換項目經理。
’在實際施工過程中，項目經理一直沒有到位。
指揮部還為此買了指紋機，要求施工單位的管理人，每天按指紋，也沒有多大效果。
但也沒有執行處罰。
它實為社會通病，掛靠企業，掛靠項目經理已經成為全國性施工弊病。
在制定合同時，能否變通一下，有待商榷。
另外有部分合同條款中權利義務不對等。
《801#建筑物建安工程合同》專用合同條款11.5承包人的工期延誤，逾期竣工違約金的限額：最高不超過簽約合同價的3%。
11.6工期提前，提前竣工的獎勵最高不超過合同價的1%。
合同條款不對等，就是不平等合同。
綜上所述，合同簽訂和執行，都需慎重，制定合同條款時，不要照抄照搬，死搬硬套，一定要在符合法律和相關規定的前提下，符合實際、實事求是，制定出切實能指導建筑活動的合同。
執行合同過程中，必須按合同條款，不折不扣，嚴格執行。
這樣管理項目才不至于丟三落四、漏洞百出，經得起檢驗和審計。
2建設工程合同
建設工程合同是工程承包人根據發包人的要求，依據地質勘查報告、施工圖紙設計、答疑紀要及招投標的相關要求，與發包人簽訂的約束甲乙雙方權利和義務的文本。
科學、合理、規范的建設工程合同，即有利于甲、乙雙方分攤責任、規避風險，又有利于市場有序、平等競爭。
建設工程合同是實現工程項目目標，合理解決甲乙雙方變更、索賠和爭議的依據。
同時，它也是工程項目管理的重要組成部分。
3建設工程合同簽訂
(1)合同談判由甲乙雙方負責人及相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。
對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本單位負責。
(2)簽約人在簽訂合同前，必須認真了解對方當事人的情況以及對方近年的財務狀況及工作業績。
簽訂合同須貫徹“公平、公正、公開、廉政”的原則。
合同一般采用書面格式，統一合同文本。
并在合同管理部門進行備案。
合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。
《801#建筑物建筑安裝工程合同》中：發包范圍(具體以發包人工程量清單為準);建筑裝飾工程：基坑-6.0m以下土方開挖、基坑降水、基坑邊坡支護(含基坑-6.0m以上已開挖邊坡支護);給排水.....而中標通知書中，承包范圍是：建筑裝飾工程：基坑-6.0m以下土方開挖、基坑降水、基坑邊坡支護;給排水.....兩者前后不一致，施工單位按照合同，把-6.0m以上護坡做了，才發現清單里不含此項內容，向甲方索賠，引起合同內容糾紛，雖經多次協調，也未能妥善解決。
(3)合同內容應注意寫明雙方的全稱、簽約時間、簽約地點;建設工程合同的內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;最后，注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，注明合同有效期限。
4建設工程合同管理
合同不是是放在保險箱里，出現問題時，才把合同拿出來查一查;合同管理應該是把條款記在心里，天天對著條款找問題。
把合同條款內涵吃透。
避免出現實際工程管理過程中出現漏洞，審計通不過。
“圖紙和合同”是我們施工現場管理者的兩把尺子，它就是標準，看懂施工圖紙，熟記施工合同，對照圖紙，利用合同的相關條款去管。
同時，它也是兩把利劍，違背它，不按照圖紙和合同做，我們將會碰的頭破血流。
甲乙雙方簽訂工程合同時，最重要的是根據工程的特點，選擇恰當的發包方式和價款調整形式，因不同的發包方式和價款調整形式，直接關系到工程造價的有效控制和甲乙雙方的利益。
在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。
施工合同是否合法，業主的審批手續是否健全完備，合同是否需要公證和批準;合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備;合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異;合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約;合同實施會帶來什么后果，完不成合同規定內容的法律責任是什么以及如何補救;雙方對合同的理解是否一致，發現分歧如何解決。
合同條款是否符合本項目的客觀實際等。
對不符合實際條款應實事求是地加以修正。
《801#建筑物建安工程合同》合同中出現的問題，既有合同制定時局限性，也有執行過程中，沒有嚴格執行合同條款，或執行的不堅決和徹底，引以為鑒，從中吸取教訓，提高工作標準，便于更好的管好項目。
5結束語
《801#建筑物建安工程合同》是一份很好的合同，科學指導了現場管理、施工、爭議的解決等。
有不足之處和不完善的地方，僅供大家借鑒和參考，我們不能因此否定它。
合同管理與控制是一個很復雜的過程，我們要不斷的去探索和完善.
建筑工程施工合同書二
發包方: (以下簡稱甲方)
承包方: (以下簡稱乙方)
有限公司陵水分公司廠房及設備基礎，現已做好施工前各項工作準備，經研究同意以包工包料形式發包，為便于工程順利進行，施工中明確甲、乙雙方各自的權利、義務，經協商共同定立以下合同條款，以供共同遵守執行。
一、工程概況
1、工程名稱:混凝土生產線設備基礎、圍墻、道路、生活區配套房及廠區綠化等工程。
2、工程地點:陵水縣新村曲港。
3、工程結構:設備基礎、堆場基礎及剪刀墻、及其它公共設施。
二、工程承包范圍根據發包方提供的施工圖文件、土建、水電安裝及說明的要求。
乙方自備應符合施工要求的設備、器具、措施項目及其它費用完成工程。
三、合同工期
1、開工日期:20xx年11月25日(首批圖紙到之日計算)。
2、竣工日期:20xx年1月25日:合同工期總日歷天數:攪拌站60天。
3、工期提前或延誤按第十一條執行。
四、施工管理質量標準，乙方在本工程項目中，應嚴格按照國家的法律法規進行施工，并接受甲方現場管理人員的監督，嚴格按照施工圖紙，驗收規范，保質、保量、按期、安全、文明完成本工程。
工程質量必須達到合格等級標準以上，對不符合施工規范的工程，甲方有權開出整改通知及罰款單，按軸線及部位完成質量檢驗(土方開挖、模板制作、鋼筋加工、鋼筋綁扎、及各隱蔽部分的檢驗)所有砼澆筑勻要有甲方簽發的澆筑令才能澆筑施工，施工單位私自澆筑的砼，第一次罰款1000元。
第二次罰款2000元。
否則由已方負責返工，一切經濟損失及法律責任均由乙方負責。
五、合同價款(含3.3%建安稅造價)
l、場地平整、基礎土石方開挖及回填按實際發生機械臺班計算機械臺班費及乙方人員管理費(含邊角、松土清理，回土分層注水夯實等)。
2.其它項日造價按海南省2005建筑工程綜合定額計算，按定額站當期信息價調差。
計算工程造價下浮3%。
取費標準按三級建筑施工企業的取費標準取費。
暫定攪拌站工程造價人民幣:捌拾萬元正(￥:800000元)。
3、暫定工程造價為估算價，實際發生金額按最終工工程量結合本合同的計算規定計算核定數為準。
六、付款方式
乙方工人進場動工，甲方必須預付工程造價30%的工程款給乙方做為備料及生活費用，第二次付款是乙方按工程進度向甲方提交完成工程計量單，經甲方現場人員簽名確認按完成工程量的90%撥付工程進度款，竣工驗收后撥付總造價價95%，留5%至保修期滿后付清。
七、工程變更:
施工中，如甲方需要對原工程設計進行變更，應提前通知乙方，并提供設計變更圖紙或說明，乙方應按要求進行變更。
結算時同時增、減變更工程量計算的價款。
未經同意的乙方不得隨便進行變更，否則乙方承擔責任。
八、竣工驗收與結算工程
具備竣工驗收條件的項目，乙方應提前5天通知甲方驗收，驗收前應有竣工圖及全套的隱蔽資料及各種質量檢驗表，混凝土及鋼筋必須送縣檢測站檢測。
甲方在5天內組織驗收。
驗收后如有不合格部分，乙方應在5天內進行整改至合格為止。
竣工日期以驗收日期為準。
九、安全生產:
乙方必須嚴格按施工規范的有關要求及規定進行施工，采取安全施工的防護措施，嚴禁違規操作，杜絕事故發生，確保施工安全、施工用電應配有操作證的電工、臨時用電應有較好的安全防護措施，及臨時用電的方案，并對安全生產負全部責任。
十、甲、乙雙方的其它職責：
甲方：
1、工程開工前，甲力應提供四份施工圖文件;
2、設置項目籌建組對整個工程的施工建設進行組織協調，代表甲方履行合同;
3、按乙方提出的進度計劃、保證提供所需預理件：
4、施工所需的水、電接至距離建筑物中心100M內，并保證正道路暢通;
5、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給乙方，進行現場交驗;
6、按時撥付給乙方的工程進度款。
如誤期支付工程款，工期延誤由甲方負責(付款時間在一星期內)。
乙方：
1、嚴格按照《工程承建簡章》要求施工。
所有進入現場的材料均要求填寫記錄簽證取樣，由甲方工程師取樣抽檢送有資質的質檢單位試驗合格后方能使用。
2、乙方應在協議條款約定的日期，將進度及施工過程中的實際進度計劃報表和工程事故提交甲方代表。
3、負責施工現場所需的照明及保衛工作。
4、己完成工程未交付前負責做好保護工作。
5、做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作。
6、保證現場清潔衛生管理，交工前潔理現場垃圾，達到標準。
十一、其它約定：
1、工期何提前一天獎勵1000元，每超期一日罰款1000元。
2、工期延誤。
對以下造成竣上日期推遲的延誤，經甲方代表確認，工期相應順延。
(1)、工程量變化和設計變更。
(2)、一周內，非乙方原因停水、停電、大雨造成停工累計超過8小時。
(3)、不可抗力。
(4)、合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。
乙方在以上情況發生后3天內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后3天內予以確認、答復，逾期不予答復，乙方即可視為延期要求已被確認。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。
十二、違約索賠：按合同法。
十三、在本工程總造價款撥付至80%—90%時，由甲方提供有效證明給乙方，乙方必須全額提供合法有效的建安發票，否則延誤付款及造成的工期延誤由乙方承擔違約責任。
十四、本工程質保期為一年，從驗收合格之日起計算保質期。
本合同有未盡事宜，雙方共同協商解決，如不能解決，呈請有關部門仲裁。
十五、本合同一式肆份，甲、乙方各執正本貳份，簽章后生效。
甲方(章)： 乙方(章)：
地址： 地址：
法定人代表： 法定人代表：
委托代理人： 委托代理人：
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