1. <rt id="cs8fe"><fieldset id="cs8fe"></fieldset></rt>
      <center id="cs8fe"></center>
      <pre id="cs8fe"></pre>
    2. <ul id="cs8fe"><tfoot id="cs8fe"></tfoot></ul>
      <del id="cs8fe"></del>
        <input id="cs8fe"><form id="cs8fe"></form></input>
        国产精鲁鲁网在线视频,国产午夜精品一区二区三区老,日韩av在线高清观看,无码av波多野结衣,国产免费视频一区二区,欧美自慰一级看片免费,亚洲成年轻人电影网站WWW ,成人观看欧美特黄A片
        方案

        實施方案

        時間:2026-03-12 09:50:08 方案

        實用的實施方案(熱門)

          為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的實施方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的實施方案(熱門)

        實施方案 篇1

          1項目概述

          1. 1項目背景

          ABC公司概述:ABC公司是一家從事機械加工及裝配的制造企業,年產值約?萬元,共有員工?多人。

          ABC公司ERP系統項目根據企業目前生產經營需要以及發展的戰略目標,運用ERP企業管理思想,將企業生產經營過程中的人、技術、經營管理三要素及信息流、物流、資金流有機結合起來并進行優化,以幫助企業進一步提升管理水平、提高經營效益、增強企業競爭力。

          ABC公司ERP項目是一項復雜的對企業的發展具有戰略意義的系統工程。為了確保項目的按期達標和有序進行,金蝶軟件(中國)有限公司作為ABC長期合作伙伴,將根據ABC公司目前企業管理的實際情況和發展的要求,運用金蝶獨創的“KRIM”高效實施法,為ABC公司ERP項目實施提供一套規范、科學的實施方案。由金蝶軟件(中國)有限公司XX區實施部、金蝶軟件(中國)有限公司XX分公司共同選派經驗豐富、技術過硬的人員組成系統實施顧問隊伍,對貴公司ERP項目實施進行支持。

          1.2 ABC公司部門設置

          1.3 K/3模塊典型配置清單

          根據ABC公司的經營管理模式、產品特點、生產組織方式、生產規模等特點和ABC對本系統的目標要求,選配金蝶K/3系統中的12個模塊。其K/3系統主要模塊清單如下表所示:

          1. 4部門職責

          技術開發部:

          負責產品設計開發,包括產品圖紙、細目表、技術條件。

          負責產品產品工藝工作,主要為編制工藝規程,工藝規程包括材料定額、工時定額、需要的工藝裝備,有的'企業還負責工藝裝備的設計。

          運行K/3系統后的職責:負責提供物料設計數據、制造產品結構BOM數據、工藝路線所需工藝規程等數據。

          生產制造部:

          負責生產計劃的編制,包括年、季、月生產計劃的下達;生產調度;生產統計;半成品倉庫的管理。

          運行K/3系統后的職責:自制件期量標準的制訂;生產資源、工作中心、物料和BOM等基礎數據的維護;運行MRP,下達自制件生產任務,給采購部門采購申請(實際為采購件計劃建議);生產報表統計。半成品倉庫運行倉存系統,進行半成品倉庫的管理。負責K/3系統和計算機系統的系統管理和運行維護。

          供應部:

          會同設計、質量管理、財務等部門確定供應商,管理供應商數據;根據生產計劃和材料匯總定額編制產品的采購件和委外件的采購計劃,與供應商簽訂合同或直接采購,負責按期保質組織到貨;根據生產計劃審批組織發料;負責采購件倉庫的管理;

          運行K/3系統后的職責:采購件和委外件期量標準的制訂;運行采購管理系統,根據生產制造部的采購申請,確定采購訂單,進行采購,在K/3系統產生收料通知;采購件倉庫運行車間管理系統生成領料單;供應部采購件倉庫運行倉存系統,進行采購入庫、生產發料、零星發料、庫存盤點等業務。

          銷售部:

          負責銷售合同、銷售訂單、銷售發票、銷售出庫、銷售發貨的管理;負責市場活動;負責成品倉庫的管理;

          運行K/3系統后的職責:運行銷售管理系統,進行銷售報價、銷售合同、倉庫發貨、銷售退貨、客戶管理、價格及折扣管理(包括不同期間的價格管理)、銷售訂單管理、信用管理。

          質量管理部:

          質量檢驗-外購件、半成品、成品的檢驗;

          質量管理-質量管理制度的制訂及監督執行; 推行ISO9000。 運行K/3系統后的職責:人工填寫檢驗單。

          財務部:

          會計核算;資金管理;固定資產的價值管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;財務分析;價格管理。

          運行K/3系統后的職責:會計核算;應付應付款管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;提供價格資料。

          生產車間:

          自制件生產任務的排產、生產進度和數量的跟蹤、生產作業統計。

          運行K/3系統后的職責:自制件生產任務的排產、生產進度和數量的跟蹤、生產作業統計。

        實施方案 篇2

          一年一度的春季運動會又開始了,我們懷著激動的心情再次迎接這激動人心的時刻!每到這個時候就會涌現出大批優秀健將為我們學校、班級贏得種種殊榮,我們藝術團以晚會的形式開展運動開幕式,希望更多的人積極參與。

          一、活動主題

          1 活動目的:借這美好春天心情易煩躁的時期,我們藝術團在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會希望給大家帶來快樂忘記煩惱好好學習珍惜大學的`每一寸光陰

          2 活動主題:春天里

          3 主辦單位:河南農業職業學院院團委

          4 承辦單位:大學生藝術團

          贊助單位:

          5 活動時間: 20xx年4月

          6 活動對象:在校學生及領導

          7 節目內容:相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等

          8 活動地點:河南農業職業學院東餐廳大禮堂舞臺

          9 活動意義:豐富大學生業余生活,培養大學生藝術興趣

          二、工作人員項目組

          (1)第一項目組:節目組

          組長:高巍巍

          組員:張端端、周溫溫、

          (2)第二項目組:宣傳部

          組長:權展

          組員:宣傳部成員

          (3)第三項目組:機動組

          組長:高巍巍

          組員:全體機動人員

          任務:a、 聯系贊助商,確保晚會高效進行

          b、滿足贊助商對我校的宣傳力度

          三、各階段任務及工作分配

          晚會前三階段

          (1)晚會策劃及準備期(20xx年4月 日------20xx年4月 日)

          本階段主要完成宣傳、節目收錄、聯系贊助商等

          (2)晚會協調及進展期(20xx年4月 日-------20xx年4月 日)

          本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買等

          (3)晚會倒計時期 (20xx年4月 日------20xx年4月 日)

          本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會場布置

          晚會后期工作

          (1)費用結算

          (2)書面總結

          四、應急措施

          停電應急方案

          (1)若會場前停電,晚會最多延遲一個小時,若仍未有電則宣布次日進行

          (2)若晚會前半部分停電,超過十分鐘宣布次日進行;若晚會后半部分停電,則 宣布晚會結束

          (3)停期間,節目組負責演員服裝及道具看管,機動組維持現場秩序節目應急方案

          (1)上一節目演出時,其余后兩個節目后臺準備,前一個節目由于各種原因無法按時演出,則下一節目及時更進

          (2)任節一目在演出出現意外或無法順利進行時領演人員迅速組織人員重演,若仍出現問題,則立即退場

          附:其它緊急情況機動組做出相應的決定

          文秘

        實施方案 篇3

          近日,焦作市出臺產業扶持脫貧專項實施方案,充分發揮產業扶持脫貧的“造血”功能和基礎性作用,培育壯大特色優勢產業,建立市場主體與貧困戶利益聯結機制,帶動和扶持貧困戶穩定增收,實現穩定脫貧目標。據悉,到20xx年,實現產業扶持項目對脫貧對象的全覆蓋,并通過產業發展帶動力爭全市7.47萬貧困人口穩定脫貧,188個貧困村退出貧困序列。

          據了解,脫貧對象是指全市建檔立卡的貧困人口,產業扶持脫貧的原則是堅持以市場為導向、以資源為基礎、以科技為依托、以規模經營為引領。

          近日,市委辦公室、市政府辦公室聯合下發《焦作市產業扶持脫貧專項實施方案》,要求各縣(市)區結合實際,圍繞增強貧困村貧困人口就業增收能力,重點發展投資少、風險小、帶動強、發展快的8個脫貧產業。

          特色農產品產業。各縣(市)區要結合貧困村資源優勢,著力發展地域優勢突出的.特色種植業,支持建設一批生態好、效益高、質量優、品牌強的特色農產品及生產基地。重點擴大平原區“四大懷藥”、無公害蔬菜、中藥材及北部山區食用菌、小雜果等高效經濟作物種植,加快發展特色花卉和苗木產業,大力發展核桃、花生、油用牡丹等特色油料作物產業。

          畜牧養殖產業。優化貧困村畜禽養殖結構和生產布局,擴大淺山丘陵區貧困村的牛羊養殖規模,建設黃河灘區貧困村肉牛、奶業養殖基地,實行灘內種草、灘外養牛方法。大力發展牛羊草食動物養殖,實現秸稈過腹還田的經濟環保經營模式。

          優質糧食產業。優化糧食品種結構,擴大強、弱筋優質專用小麥比重和青貯玉米、鮮食玉米比重。發揮焦作市小麥新品種開發全國領先的優勢,擴大小麥良種種植面積及供應基地建設。大力發展秸稈綜合利用,推行種養循環、農牧一體發展模式。推廣優質糧食訂單生產,大力發展糧食深加工,構建產業優勢突出的優質糧食產業鏈和產業集群。

          設施農業。積極擴大名特優新蔬菜生產規模,運輸便利的貧困村重點發展速生綠葉菜類和精細菜類蔬菜生產,運輸不便的山區貧困村重點發展耐貯運的茄果類蔬菜生產;加快完善蔬菜冷鏈物流網絡,支持貧困地區實施產地預冷工程,大力開發速凍蔬菜、鮮切蔬菜、脫水蔬菜、蔬菜飲料等精深加工產品。

          鄉村旅游產業。大力發展農業旅游、生態旅游、民俗旅游、文化旅游、休閑旅游、紅色旅游等,加強鄉村風貌和民俗遺產保護,挖掘焦作鄉村資源,延伸拓展民俗風情文化,打造特色旅游村。加快鄉村旅游產品開發,鼓勵發展特色民宿、創意農園、山地運動等旅游項目,開發鄉村旅游休閑度假產品,將民俗旅游村打造為主題休閑村落。推進修武、博愛等縣全域旅游示范區創建,鼓勵寨卜昌等紅色旅游基地建設,支持孟州莫溝村、修武縣一斗水村、沁陽市九渡村、中站區北朱村等古村落挖掘鄉村文化資源發展旅游經濟。

          特色加工產業。圍繞焦作市優勢特色加工產業,發揮農產品和勞動力資源優勢,重點培育和發展面品加工、肉品加工、玉米加工、懷藥加工、乳品加工、調味品加工、飲品加工等九大類18個產業集群。擴大貧困村就業承載能力。支持農副產品深加工龍頭企業在貧困村建設原料生產基地,與貧困戶形成“種養加”一體化發展模式,大力發展以主食為重點的糧油深加工產業集群,積極推動建設高標準蔬菜、食用菌產業化集群和現代畜牧產業化集群,通過訂單生產、原料加工等方式,將部分加工環節轉移至貧困戶生產。

          電商流通產業。實施電商扶貧工程,圍繞提升產業轉移承接能力和現代農業發展水平,推進電子商務進農村活動,建設縣服務中心、鄉服務站、村服務點三級電子商務及配送綜合服務網絡,支持村服務點開展農產品網上銷售、農資代售、快遞代理等服務,推動農產品市場流通、農業生產服務等領域發展。

        實施方案 篇4

          就創業專家“樂易考”專注大學生就創業的e教育專家,為省教育廳、省人社廳、高校解決就創業教育推出互聯網+的“就創業翻轉課堂、創業實訓、創業幫扶”項目,為推廣便利針對加盟商開通加盟業務,加盟商、代理商可以通過與就創業專家樂易考洽談,成為加盟商、代理商,向教育廳、人社廳、大學,推廣互聯網+就創業“翻轉課堂、創業實訓、創業幫扶”項目。

          一、建設背景

          黨的十七大提出“提高自主創新能力,建設創新型國家”和“促進以創業帶動就業”的發展戰略。大學生是最具創新、創業潛力的群體之一。大學生創業已經成為時代發展的客觀要求,培養大學生的創新精神和創新能力是建設創新型國家的迫切需要,為了進一步推動我校大學生的創業實踐工作,培養具有創新意識、創新思維、創業能力和創業精神的創業型人才,激發大學生認真學習,實踐成才的熱情。通過整合學校現有創新創業教育資源,建議成立大學生創新創業實訓中心,以開展創業指導和培訓,接納大學生實習實訓,提供創業項目孵化的軟硬件支持,為大學生創業提供支撐和服務,促進大學生創業就業。為積極響應國家關于創業促進就業的號召,提升我校學術科技創新的顯示度,營造濃厚的學術氛圍,在學生當中加強創業和創新意識的培養,特申請成立財經大學大學生創新創業實訓中心。

          二、中心主要職責簡介

          1、創新創業培訓中心宗旨為創新教育及實用化人才的培養而服務。培養學生的創業精神,提升學生的實踐能力,使大學生盡早地認識企業文化,實現對口產業所需人才的無縫對接,提高學生的就業競爭力,使學生實現創業成功。

          2、創新創業培訓中心職責本中心通過學生自主組織、管理和運營,并邀請專業老師進行指導培訓,組織學生參加相關專業學術競賽,組織開展創業案例討論會,等活動,旨在培養學生創業知識,倡導創業意識,促進學院學生學術創新氛圍,培養創業、創新人才。本中心具體職責如下所示:(1)在中心的領導下,負責管理中心實驗室的各項工作。(2)全面貫徹落實黨和國家的教育方針,按照上級主管部門關于提高學生創新能力的`指示精神和學校發展的總體要求開展工作。(3)制定實踐教學發展規劃和工作意見,擬定創新實踐教學基地發展規模及年度工作計劃、總結。(4)組織制定、完善中心實驗室的各項管理制度。(5)組織本科室人員做好競賽中的相關工作。(6)加強中心實驗室的行政管理工作,不斷提高全體人員的素質,提高實驗人員的業務水平和管理水平。(7)認真做好創新教學理論研究,積極探索創新人才培養的新路子。(8)協調中心實驗室與各學院實驗室、實驗中心的關系。

          3、創新創業培訓中心建立目的根本上講,本創新創業中心的一切活動的直接目的在于:為我校學生的就業和創業服務——提高學生的就業競爭力,促進學生的成功就業和創業,最終實現學生就業和創業成功。具體表現在下述方面:創業中心采取各種措施培養學生創業精神,提高學生創業知識和創業能力,增長學生創新創業經驗,為就業和創業成功打下基礎。幫助學生提早建立與各種可能就業單位的聯系,拓寬就業渠道。幫助學生提早建立與未來創業的潛在客戶和關系單位的聯系,拓寬創業企業發展渠道。一般來說,進入大學生創新創業中心的學生其接受的系統化開發實踐會有效地增強其就業競爭力,提高一次就業率,實現創業與就業雙贏戰略。

          4、創新創業培訓中心的功能(1)為大學生創業提供孵化平臺對創業帶頭人的創業項目提供創業孵化場地和公司基本運行設施;協助創業企業辦理成立公司事宜及其他業務;幫助創業大學生充分享受政府對大學生創業扶持政策;為大學生創業企業提供管理咨詢、法律、會計、審計、評估、專利、企業管理、市場策劃、國際行銷等咨詢服務。(2)為大學生創業提供輔導聘請省內外創業方面的學科專家和成功創業者,對創業帶頭人或項目負責人進行針對性指導,并貫穿創業過程暨企業發展的始終。使他們的創業能力和技能得到提高,創業項目不斷完善,創業方案付諸實踐,創辦的企業健康發展。開展大學生創業培訓,在大學生創業選型定位、培訓內容、培訓方法和指導過程等方面進行探索和創新,形成有效的教育與教學模式。(3)開展大學生創業項目的開發與對接組織大學生創業比賽,征集大學生創業項目,特別是通過向在校大學生征集創業項目以激發他們的創業意識與興趣。定期舉辦全校大學生創業項目展,建立大學生創業項目庫。面向社會和省內處其它高校廣泛征集可以盡快轉化為生產力的科研成果,優先提供給希望創業又苦于沒有好的創業項目的大學生。有條件的開展大學生創業沙龍,不定期邀請創業教育專家、成功創業人士和大學生進行指導和交流。同時,通過網絡平臺,增加大學生創業群體的溝通和交流。

          三、可行性分析

          1、成立創新創業實訓中心的基礎貴州財經大學積極探索大學生人才培養模式的改革,為“創新創業訓練計劃”奠定了基礎。經過多年創新創業教育探索和研究,取得了一定的成果:(1)積極探索大學生創新創業教育。為促進我校大學生創新創業管理工作的科學化、規范化,多部門共同研究,制定了《貴州財經大學大學生創新創業活動學分認定管理規定》。(2)對大學生開展創業教育。20xx年3月,經主管部門審核,我校成為貴州省第一家正式被批準為“大學生KAB創業教育基地”的學校。從20xx年3月開始,連續三個學期面向全校學生開設《大學生KAB創業基礎》公共選修課程。(3)開展創業實踐的探索。20xx年,我校聯合相關企業、政府部門進行調研,提出了利用花溪高校聚集區建設之機遇,整合高校、企業、政府資源,建立貴州省大學生創業孵化基地的思路。與此同時我校組建了大學生KAB創業俱樂部,并組織了“創業論壇”等課外實踐活動,幫助學生對創業樹立全面認識和體驗,切實提高其創業意識和創業能力。(4)加大學生的科研支持力度。從20xx年以來,我校就開始對大學生科研項目資助,每年資助在校大學生科研項目40項。(5)積極參加“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽。1999年參加第一屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽以來,我校收獲了貴州省歷次競賽金獎,且在20xx年第七屆全國“挑戰杯”一汽-大眾大學生創業計劃競賽中,我校選送的三支創業團隊一舉奪得全國“挑戰杯”創業計劃競賽的三項銅獎。

          2、教學工作成效顯著(1)打造了一支實驗教學經驗豐富的團隊團隊由全校相關專業實驗教學經驗豐富的教師組成,團隊的所有成員均承擔了相關專業的課程實驗、專業綜合實驗,因此團隊教師不僅有理論教學的經驗,更有豐富的實驗教學經驗。實驗教學團隊成員,除承擔經濟管理綜合實驗的項目設計與實施外,還負責對我校實驗教學體系、實驗教學平臺、運行制度、規范等方面進行研究,為學校進行實驗教學改革提出決策依據。(2)全面調研,開展我校實驗教學研究,形成系列成果。①20xx年完成了經濟管理類實驗教學體系研究,全面推動課程實驗。②20xx年對實驗教學進行規范管理。從實驗教學大綱、實驗項目類型認定、實驗教學進度表、實驗教學講義編寫、實驗教學運行記錄、實驗報告等環節進行規范。③20xx年啟動實驗教學試驗區建設,以試驗區建設為引領,以學生綜合應用能力培養為導向,提升實驗教學內涵。并細化我校實驗教學管理流程及實施工作流程,明確職責,使實驗教學管理更加科學化、規范化和制度化。

        實施方案 篇5

          根據省市教育主管部門關于實施實訓基地6S標準管理的要求,結合我校改革發展五年規劃的要求,促進學校品牌戰略的實施,全面提升學校管理績效與教育質量,爭創國家千所高水平改革發展示范中職學校,辦好高水平高質量的人民滿意的職業教育,學校決定在全校推行6S管理。

          推進6S管理是企業文化進入中職學校深度發展的必然,是校企合作深度推進的必然,是學校實施戰略管理和品牌建設的必然,是“面向市場辦學、貼近市場育人、服務市場為本、創造市場發展”核心理念在學校管理中創新實踐的必然。

          推進6S管理有利于建立學校內部管理的統一標準,極大地提高工作效能,建立良好的教育教學環境,鑄就學校管理的特色與品牌。有利于教育教學與生產實踐、產教結合的全面融通,從而全面提高教育質量。有利于學校管理者和全體師生整體職業素養的全面提升。

          一、總體要求

          通過學習、宣傳統一思想認識,明確目標要求,理解內涵實質,深刻領會與把握推進6S管理的“四個必然、三個有利于”。將推行6S管理與學校的品牌建設相結合,與學校的內涵發展和質量提升相結合。充分認識推行6S管理的重要性和必要性,從而內化為全體師生員工的自覺行動。通過制定各處室、各生活后勤部門、各實訓基地、各班級、各辦公室、各場館的6S管理細則,落實任務,明確職責,規范行為。通過全校范圍的組織實施進行檢查達標評估。通過整改提高,建立長效機制,將6S管理持之以恒貫徹實施。

          二、目標任務

          1.實驗實訓基地的6S管理達到企業管理標準與要求,并通過市教育局基地標準化評估驗收。“五大基地”先后達到市級實訓基地標準化管理示范基地。

          2.學生寢室與班級教室達到學校6S管理標準,通過社會化評估。

          3.各處室與辦公室、場館達到學校6S管理標準,通過專業化評估。

          4.學校6S管理達到省和國家中職學校標準化管理示范要求。

          5.實現全體師生整體職業素養的全面提升,建設中職學校優質品牌。

          三、組織機構

          學校建立6S管理工作組和評估組,具體組成如下:

          1.工作組職責:負責6S管理推進的宣傳發動,細則制定和貫徹實施。負責對推進工作的評價、反省、整改、提高,建立長效機制。并結合學校改革發展實際進行中職學校推進6S管理的科學研究。通過《中職學校實施6S管理的實踐與研究》的課題研討,不斷創新機制、深化內涵、全面有效地促進學校的科學管理水平的提升。

          2.評估組職責:負責對學校6S管理標準的實施進行檢查驗收、考核評定。

          3.評估組成員:邀請市教育部門領導、行業企業代表、專家委員會成員組成。對于實驗實訓基地的評估重點安排合作企業、鑒定機構、行業協會等專家進行主估。對于食堂超市重點由行業協會、衛生防疫等部門專家進行評估。對于寢室、處室、辦公室、班組教室等重點由教育部門專家評估。對于圖書館、體育場館重點由圖書管理和體育局專業人士進行評估。

          四、實施步驟

          在全校教職工大會上宣傳6S管理實施的目的意義,內容要求。分析實訓基地實施6S管理的初步經驗和存在問題,提出全面實施的6S管理的具體舉措。

          1.在校園網上進行6S管理企業成功經驗的宣傳,全體教工網上學習6S管理的相關內容。

          在學校宣傳櫥窗設置6S管理宣傳專欄。

          在各專業部、各班級主題班會上進行6S管理的專項宣傳。

          2.制定細則階段(12月18日—12月23日)

          各處室、各專業部、各班級、各實訓基地、各實驗室、各場館結合6S實施要求,制定各自實施細則,上報6S管理工作組,由工作組修訂后統一6S管理標準。

          3.貫徹落實階段(12月24日—12月29日)

          按照實施細則貫徹落實6S細則,工作組對各部門的實施情況進行指導、檢查、提出修改提高意見建議。

          4.評估驗收階段(下學期初)

          組織評估組對各相關部門進行6S管理的`評估驗收。對未達標部門下發整改的通知。

          5.總結提高階段(下學期初)

          在前階段實施、檢查、評估驗收的基礎上,進一步修訂標準和細則,逐步建立長效機制。學校宣傳櫥窗設立“6S管理績效專欄“,表揚檢查抽查中執行好的部門,用照片的形式,對執行情況差的現象與部門進行公開曝光。

          結合相關資料,開展《中職學校實施6S管理的實踐與研究》課題研究。并提出6S管理進一步推進的目標與任務。

          五、基本原則

          1.整體綜合原則:6S管理必須堅持全體師生的全員參與性,必須要求從行政處室、實訓基地、后勤服務、教育教學、工作生活的各方面整體推進。不留死角,不留盲點。6S管理必須綜合學校各項管理要求,具體落實在6S的六個主要內容中,實現6S管理帶動學校科學管理水平的全面提升。

          2. 漸進持久原則:6S管理必須堅持由表及里,由粗到精,從形象改觀到內涵提升,從外部各項管理提升直至課堂教學各方面細節的逐步提高。各項標準和細則在實施過程中不斷完善不斷發展,必須反復訓練、持之以恒、常抓不懈。

          3.激勵獎懲原則:6S管理的全面實施與學校各項管理的考核相結合,與分配制度改革相結合。必須建立專項的6S管理專項獎懲制度。

          六、標準要求

          (一)6S主要內容

          6S是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的六個單詞的簡稱。

          整理:就是區分必需品和非必需品,并清除后者。將混亂狀態改變為井然有序狀態。目的在于:改善學校、各部門的形象與品質。

          整頓:就是教學用品、各類工具、實訓器材、設施設備、文件資料、工作用品、報章雜志、電腦等辦公用具、飲水機等每天進行整頓,或長效定位、或用后復位、或定時開關電源、或使用前后檢查等。確保能在30秒內找到需要的物品,確保每天各類工作用具的正常使用。目的在于:提高工作效能,節省各種成本。

          清掃:就是保持工作環境和工作設施設備的無垃圾、無灰塵、干凈整潔狀態。

          目的在于:保持工作環境和工作設施設備處于良好的狀態。

          清潔:就是將整理、整頓、清掃進行徹底、持之以恒,并且制度化、公開化、透明化。目的在于:將整理、整頓、清掃內化為每個人的自覺行為,從而全面提升每個人的職業素質和品位。

          素養:就是全體成員認真執行規章制度,嚴守紀律和標準,形成整齊劃一的團隊精神。目的在于:打造優秀的團隊精神。

          安全:就是關注、預防、杜絕、消除一切不安全因素和現象,并建立契合各部門實際的安全預案。時時注意安全,刻刻不忘平安。目的在于:確保學校各項安全,打造平安校園。

          (二)學校實施6S的要求

          學校推進6S管理,目的在于學校和全體師生員工追求卓越,實現學校與個人綜合素質的全面提升。在理念、方法、機制、制度、執行、成果等方面不斷超越自我。

          1.實訓基地6S管理要求:

          基地6S管理的文化建設,6S細則標準、崗位職責、衛生包干區、安全保衛、設施設備維護保養職責等建立與貫徹實施。

          基地工位、圖標、工具定位、設備定位、區域劃分等。

          列會區建設,每天總結反省6S管理執行情況,并建立臺帳。

          建立6S管理執行情況公告欄,每天檢查評價,提出整改意見和措施。

          2.各處室辦公室、班級6S管理要求:

          建立各處室6S 管理細則標準。

          各專業部建立6S管理檢查評價公告欄,每周檢查公告欄結果,提出整改意見和措施。

          學生處、專業部負責指導,各班結合實際制定班級6S管理細則標準并組織實施,班主任負責對本班6S管理定期進行評價、總結與反省。

          各處室結合各自崗位工作要求,落實員工就全校衛生監督、公共財產檢查,每天巡查機制和責任區包干制度。

          學校保衛科及醫務室負責制定校內交通、消防、安全、防疫等6S管理細則標準并貫徹實施。

          3.場館6S 管理要求:

          食堂、超市的6S管理后勤社會化實施由學校后勤處進行督促檢查、整改提高。

          圖書館的6S管理細則由教務處負責制定并組織實施。

          體育場館的6S管理細則有體育組負責制定。

          各場館的衛生全部實行各自承包。日常衛生有負責人負責組織清理清掃,每節課后必須組織學生完成清理清掃工作,并保持清潔環境。

          4.教學6S管理要求:

          (1)由教務處結合的要求和教學常規要求,負責制定6S管理細則。

          (2)任課教師每節課負責責任包干,督促學生執行6S標準,課前提醒,課后檢查,完成清理整頓。

        實施方案 篇6

          根據我礦《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX礦發〈20xx〉XX號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設,努力提升職工綜合素質,全力推進礦井安全發展,現就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案:

          一、工作目標

          (一)各級管理人員及專業技術人員培訓。根據上級安排,全年完成各類管理及專業技術人員培訓240人次;

          (二)專業技術人員及各級管理干部繼續學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關專業本科及以上學歷。

          (三)井上下生產作業人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

          (四)崗位職業技能培訓。開展崗位職業技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執行)。

          (五)職業技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業工種,先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動,員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上,通過技術比武、技能比賽和崗位練兵,實現職業技能培訓的目的。

          (六)大力開展 “技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

          (七)認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司(20xx)XX號文件規定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結業獨立上崗。

          (八)爭先創優。在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

          (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制,建設好網絡課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創造有利條件。

          二、工作任務和措施

          (一)加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業經理人資格培訓班。內容重點是戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內容重點進行基層黨務、企業文化、管理實務和政策法規等內容的系統培訓,著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領導、協調、溝通能力

          (二)開展專業技術人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業人員培訓。二是根據礦井實際,組織專業技術人員進行開展技術開發、技術改造、技術攻關項目,有針對性地對專業技術人員開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術需要,制定傾斜政策,對有潛質的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續教育學分考核和證書登記制度,把專業技術人員繼續教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發專業技術人員提升自身業務素質的主動性和創造性。

          (三)加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規范、創新安全培訓模式,持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容:主要圍繞安全質量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等)。一線職工的培訓內容:重點抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業規程的學習和應知應會知識。

          (四)全面加強崗位職業技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業技能鑒定工作。專業(工種)培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業技術工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業技能鑒定提升計劃、專業技能培訓計劃和職業技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃,分解落實技術工人培訓指標,選派優秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓,嚴格鑒定程序和職業標準,抓好鑒定質量,提高鑒定合格率。結合生產需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數,立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產、安全、質量對員工專業技術素質的要求。

          (五)廣泛開展職業技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產崗位人員學業務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產和業務領域的行家里手。

          (六)深化“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節能減排等新技術、新工藝的應用,組織發動廣大員工進行技術攻關和技術創新,解決影響生產效益的系列難題,促進企業科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創新或提出合理化建議,評審出優秀的技術管理創新成果上報集團公司參加評獎,從而激發員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變,五是礦團委要以“青工崗位技校”建設為載體,利用多種手段,培養一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

          (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業技術人員要明確指導1~2名技術員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業技術人員和技師、高級技師實行動態管理,嚴格按照集團公司的有關規定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權利,對培養出人才的中高級工、技師,按培養人數給予獎勵,并作為年度續聘或高聘的依據之一。

          (八)開展爭先創優活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規定,加強對優秀技術工人和優秀專業技術技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優秀專業技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態管理,認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優秀專業技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優先推薦參加高一個等級的專業職稱、職業資格考評;三是兌現專業技術技能人才津貼。按照集團公司有關規定隊技術工人、明星員工和優秀專業技術人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續發揮革新創造作用。

          (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎,廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、健康體魄素質等的培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設,充分發揮網絡大學和信息化技術的`資源優勢,與集團培訓中心協調,搞好網站建設,開發培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭,形成方便快捷、內容豐富、文明上網、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構,提高培訓質量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經費用于全體員工的教育培訓活動。

          三、活動時間安排

          由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產作業人員的安全技術培訓、崗位職業技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發的方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

          由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關單位配合,組織實施“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術比武活動,爭先創優活動等工作。

          四、檢查督導

          礦職工技能素質提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創新做法和涌現出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業召開現場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協調與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到 “三級建設年”活動領導小組辦公室。

          五、考試評估

          考試采取兩種方式:一是組織各專業(崗位)理論知識考試。由各專業部門審核,建立各專業(工種)考試試題庫的內容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業現場,組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質提升組及有關部門,負責監考和培訓質量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業部門的人員監考。發現作弊現象的單位和個人,按規定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質提升效果評估依據之一。

          六、考核與獎懲

          按照《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX發〈20xx〉XX號)文件精神,依照專項素質提升實施方案的有關內容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質提升納入績效考核內容。結合《員工素質提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質提升工程推進會等有關情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創優活動中做出顯著成績的,按照礦發有關文件執行獎罰。

        實施方案 篇7

          為落實巴州衛發[20xx}81號文件精神,深入開展城鄉環境綜合治理活動,改善單位的衛生面貌,創建整潔、和諧、優美的工作環境,達到創建衛生城市的各項指標要求,特制定本實施方案。

          一、成立城鄉環境綜合治理組織機構

          中心成立城鄉環境綜合治理領導小組,由中心主任楊明義同志為組長,各村衛生站長和中心全體職工為成員,組長負責對本中心和轄區城市創衛各項工作做具體安排,將責任任務分解落實到具體科室和相應的責任人,與責任人簽訂城市創衛目標責任書,將城市創衛工作任務落實情況納入對職工本年度個人績效考核.

          二、大力開展城市創衛工作宣傳

          中心于召開3月28日召開由全體職工和鄉村醫生參加的創衛工作啟動會議,學習城市創衛工作文件,并就轄區的創衛工作作具體安排.要求充分發揮社區門診和村衛生站的`衛生宣傳窗口作用,開展對居民常見疾病預防、生活方式、衛生習慣的健康教育宣傳.每個村衛生站利用現有的衛生宣傳欄,每月出一期衛生健康知識板報。并利用現有的村廣播媒體,對村民開展重點傳染病防治,健康生活方式和良好衛生習慣健康教育.服務中心健康教育科在中心顯眼處要制作創衛宣傳欄,每月一期,對居民開展常見傳染病防治,高血壓和糖尿病等慢性病生活方式干預,除四害活動知識宣傳,并印制常見傳染病防治,慢性病生活和行為方式干預良好衛生習慣等宣傳資料一萬余份,利用雙休日,組織醫務人員入社區向居民發放.對居民開展健康咨詢、健康知識講座,不斷強化群眾的衛生防病意識和自我保健能力,提高群眾對“四害”相關知識的了解率,居民健康知識知曉率。

          三、搞好單位自身形象建設,創建衛生和文明服務窗口

          在單位廣泛開展環境衛生綜合治理,以加強“門前三包、院內四自”責任,加大除害防病工作的宣傳力度,增強職工環境意識和健康素養,加強機關效能建設、提高機關辦事效率,努力創建優美、整潔、和諧示范單位. 引導黨員、干部、職工文明用語,節能降耗,樹立廉政高效單位形象。保持辦公區域的環境衛生整潔,特別是衛生死角的打掃。重點整治包括單位辦公樓的立面形象;醫院診斷室、醫技科室、病房、會議室、辦公室、樓道、陽臺的墻體、地面、門窗清潔狀況;院后空壩,廁所衛生狀況;花臺整潔狀況;門牌、標志牌整潔狀況;辦公桌椅等設備整潔狀況;單位院內及辦公場所環境衛生消殺和除“四害”情況。

          四、加強健康教育工作

          1、中心成立健康教育科,配備相關的人員和設備,并安排健康教育經費,為健康教育工作提供充分的物質和后勤保障.中心在南壩一些重要的交通要道口懸掛城市創衛宣傳橫,在中心門診入口處設置健康教育宣傳欄, 開展重點傳染病防治,健康生活方式和良好衛生習慣健康教育,開設健康咨詢門診,與居民面對面進行健康知識交流,提高居民的健康知識知曉率和健康行為形成率.

          2、與黨政部門配合,落實全國億萬農民健康促進行動工作規劃,以多種形式和多種渠道為農民送醫送藥,送健康知識,加強農村流動人口和農民工就業前健康教育培訓.結合文明新村建設,大力普及農村改水、改廁知識和技術,改善農村飲水和環境衛生狀況.

          3、積極推進健康進社區活動,利用重要節日,組織醫務人員進社區與居民面對面開展健康交流,積極推動全民健康生活方式行動,普及中國公民健康素養知識,并針對社區存在的主要危害健康因素開展綜合預防干預,并充分利用短信和電視等媒介傳播健康知識.

          4、與教育部門密切配合,開展學校健康促進和健康教育.根據《中小學健康教育指導綱要》和《學校衛生工作條例》的相關規定,進一步加強學校健康教育工作,指導學校開設健康教育課,對學生重點進行健康生活方式、心理健康、控制吸煙、環境保護、遠離毒品、

          預防艾滋病、防止意外傷害等健康教育工作,使中小學生健康知識知曉率達80%以上,健康形為形成率達70%以上.

          5、開展公共場所健康促進和健康教育.貫徹執行《公共場所衛生管理條例》,按照《省級衛生城市標準》要求,監督和指導公共場所經營單位對從業人員進行健康知識培訓,考核合格后上崗,在公共場所內對公眾開展《健康素養66條》、健康生活方式和衛生科普知識宣傳,將禁煙,預防吸毒,防止酗酒等行為納入對公眾健康教育的重要內容.

          五、開展愛國衛生運動

          認真貫徹巴區愛衛[20xx]4號文件精神,在黨政部門的協助下,發動城鄉居民, 統一時間,集中行動,開展愛國衛生運動.整治環境衛生臟、亂、差,清除“牛皮癬”, 開展環境消殺和病媒生物病防治活動, 滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂,清除四害孳生地.引導群眾增強“城市創衛,從我做起”的主人翁意識,積極支持創衛工作,并參與到講究衛生,呵護環境,美化家園的活動中去.

          六、加強公共場所衛生、生活飲用水衛生和食品衛生工作。

          公共場所室內外環境整潔,衛生指標達到國家規定標準。加強生活飲用水水質監測、水質符合衛生要求。加強食品衛生檢查,防止食物中毒和投毒事件的發生。

        【實施方案】相關文章:

        實施方案04-25

        實施方案04-25

        實施方案04-25

        實施方案04-27

        實施方案04-28

        實施方案04-28

        實施方案04-28

        實施方案04-29

        實施方案04-30

        實施方案04-06

        主站蜘蛛池模板: 亚洲综合色在线观看一区二区 | 国产欧美日韩在线中文一区| 亚洲中文字幕久久精品无码va| 色综合av社区男人的天堂| 定远县| 国产熟女肥臀精品国产馆乱| 激情内射人妻1区2区3区| 中国熟妇毛多多裸交视频| 国产福利片无码区在线观看 | 欧美性XXXX极品HD欧美风情| 亚州精品熟女在线| 亚洲天堂av一区二区| 日韩高清在线观看不卡一区二区| 欧美日韩中文在线字幕视频| 国产成人精品免费视频网页大全 | 亚洲AV中文无码乱人伦在线视色| 在线第99页| 日韩在线不| 图片区小说区av区| 亚洲国产午夜精品理论片| 精品国产自线午夜福利| 高清无码免费不卡视频| 又污又黄又无遮挡网站| 欧美成人综合| 日韩一区在线中文字幕| 99无码熟妇丰满人妻啪啪| 国产高清在线精品一区不卡| 国产91精品调教在线播放| 欧美一区二区精品系列在线观看| 亚洲人成网站色www| 国产亚洲精品久久久久久打不开| 无码人妻精品一区二区三区不卡 | 岛国在线视频| 9l国产精品久久久久麻豆 | 亚洲中文字幕无码av永久| 91久久国产情侣真实对白 | 特黄 大片做受又粗又硬又大| 97人妻天天摸天天爽天天| 色噜噜狠狠狠色综合久| 国产精品毛片无码| 成人亚洲电影|