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        方案

        實施方案

        時間:2024-02-19 13:20:47 方案

        實施方案精選6篇

          為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的實施方案6篇,歡迎大家分享。

        實施方案精選6篇

        實施方案 篇1

          為了貫徹落實國家農業部《關于加強畜牧業統計監測工作的意見》(農牧發[20xx]15號)和省畜牧食品局《省畜牧食品局關于印發省畜牧業統計監測工作實 施方案(試行)的通知》(畜食函[20xx]473號)文件精神,進一步加強畜禽生產動態監測和分析預警,適時調控生產,科學指導經營,促進生豬等畜禽生產持續健康發展,特制訂如下實施方案。

          一、總體目標

          增強監測的時效性,提高監測效率,擴大監測范圍,逐步完善全市畜牧業生產和市場供應動態監測及分析預警體系。在強化畜牧生產季報、生產及專業年報監測的基礎上,對生豬生產實施重點監測;充實和完善畜產品及飼料價格監測點;執行農業部“百場(廠)千村萬戶”監測計劃,對畜禽生產樣本村和樣本戶開展定點動態監測,確保及時掌握全市畜牧業生產發展變化情況。

          二、主要監測范圍和內容

          采取“全面監測+重點監測+固定監測點監測”相結合的方式,從區(市)縣、村、農戶等不同層次開展監測。在監測周期上兼顧年度、半年度、季度、月度、周度、日度等不同時段,最大限度提高監測的準確性和時效性。

          (一)畜禽生產年度和季度全面監測

          切實強化《畜牧業生產和畜牧獸醫專業統計報表制度》的執行,系統完整的反映全市畜牧業生產的動態變化。

          畜牧業生產季報、生產及專業年報數據實施全面統計,由各地畜牧部門逐級審核、匯總、上報。

          季報報送時限:各區(市)縣于季末當月15號前將本地匯總數據上報至市農村經濟經營管理站(以下簡稱市農經站),并于下個季度第一個月7日前將本地數據填報至農業部統計軟件,由市農經站審核匯總后報省畜牧食品局。

          年報報送時限:各區(市)縣于次年1月5日前上報本年生產及專業報表的匯總數據,由市農經站審核匯總后報省畜牧食品局。

          (二)定點調查縣畜產品及飼料價格監測日報(周報)

          定點調查縣畜產品及飼料價格統計人員每個工作日上午到指定集貿市場采集相應畜產品價格信息,于當日12點前通過省畜牧統計軟件實行網絡報送。如果由于網絡原因無法報送,通過傳真()、電話()等形式(以下同)報送至省畜牧食品信息中心。

          (三)畜禽生產和效益固定監測月報

          1、60個固定監測村畜禽生產監測

          在全市生豬、雞蛋、肉雞生產重點監測區(市)縣選取行60個政村作為村級畜禽生產監測點。村級信息測報員每月25日開始采集監測數據并交區(市)縣級主管 部門審核錄入,區(市)縣級畜牧主管部門于當月末一日前(如果最末一日為節假日,則順延一天)上報農業部和省畜牧食品信息中心。

          2、60個固定監測戶畜禽生產與效益監測

          在村級畜禽生產監測點中,選取180戶農戶作為畜禽生產與效益監測農戶。村級信息測報員每月25日開始采集監測數據并交區(市)縣級主管部門審核錄入,區(市)縣級畜牧主管部門于當月末一日前(如果最末一日為節假日,則順延一天)上報農業部和省畜牧食品信息中心。

          (四)55個畜禽飼料規模固定監測半年報

          在全市生豬、肉雞生產重點監測區(市)縣中,選取55個行政村作為村級畜禽生產監測點。村級信息測報員每年6月25日和12月25日分別開始采集監測數據 并交區(市)縣級主管部門審核錄入,區(市)縣級主管部門分別于每年6月30日和12月31日前(如為節假日,則順延一天)上報農業部和省畜牧食品信息中心。

          三、監測點的選擇方案

          (一)畜產品和飼料價格監測點

          畜禽產品價格監測縣選擇本地交易量較大或交易集中的1個農貿市場作為畜禽產品價格信息采集點。

          (二)生豬生產固定監測點

          1、生豬生產固定監測縣的選取:農業部根據等距抽樣原則選取我市5個生豬生產區(市)縣和非主產縣作為固定監測區(市)縣。

          2、生豬生產固定監測村的選取。對我市5個生豬生產監測區(市)縣所有行政村20xx年末生豬出欄量進行排序,按照對稱等距方式每個區(市)縣選取10個行政村作為定點監測村。5個區(市)縣共選取50個定點監測村。

          3、生豬生產固定監測戶的選取。根據全市生豬養殖規模情況,確定生豬出欄量500頭以上、500-50頭、50頭以下三個規模檔次,每個定點監測村按不同 規模檔次分別選取1個養殖戶(場),共3戶作為定點監測戶,50個監測點共150戶。如在該監測村內無某一檔次的規模戶,可根據該村情況選取大、中、小規 模的監測戶。

          (三)蛋雞生產固定監測點

          1、蛋雞生產固定監測區縣的選取:農業部根據等距抽樣原則選取市作為固定監測縣。

          2、蛋雞生產固定監測村。對市所有行政村20xx年禽蛋產量進行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監測村。

          3、蛋雞生產固定監測戶。根據全市蛋雞養殖規模情況,確定蛋雞存欄量5000只以上、5000-3000只、3000只以下三個規模檔次,每個固定監測村 按不同規模檔次分別選取1個養殖戶(場),共3戶作為定點監測戶,市共15戶。如在該監測村內無某一檔次的規模戶,可根據該村情況選取大、中、小規模的監 測戶。

          (四)肉雞生產固定監測點

          1、肉雞生產固定監測縣的選取:農業部根據等距抽樣原則選取大邑縣作為固定監測縣。

          2、肉雞生產固定監測村。對大邑縣所有行政村20xx年平均禽肉產量進行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監測村。

          3、肉雞生產固定監測戶。根據全市肉雞養殖規模情況,確定肉雞出欄量6000只以上、6000-3000只、3000只以下三個規模檔次,每個固定監測村 按不同規模檔次分別選取1個養殖戶(場),共3戶作為定點監測戶,市共15戶。如在該監測村內無某一檔次的規模戶,可根據該村情況選取大、中、小規模的監 測戶。

          四、監測點的輪換方案

          為了保障監測點的代表性,擬實行監測點輪換制度。畜禽生產監測縣和畜禽產品價格監測點每5年輪換一次,輪換比例為10%。從20xx年起,生產監測縣內按 每年20%的比例輪換村級監測點,其中生豬生產監測縣每年輪換2個村,蛋雞、肉雞監測縣每年輪換1個村。輪換過后將新的行政村名單報市農經站和省畜牧食品 局計劃財務處

          五、監測數據核查和形式分析

          為保證監測數據的`真實性和準確性,及時、準確把握生產形式變化,建立固定監測點數據核查制度。市農業委員會每年將對全市10%的監測點進行實地核查,各區(市)縣主管部門要加強對監測數據的管理,每季度至少要開展1次自查工作

          ,保證年內對本區(市)縣所有的監測點全部開展實地核查。在市級主管部門核查工作基礎上,農業部每年在全國范圍內對5%-10%的監測點進行實地抽查。數據核查結果將作為監測點淘汰輪換的重要依據,并與第二年的監測經費及有關項目安排掛鉤。

          各區(市)縣要建立生產形式分析制度,根據監測數據,分別對畜牧業生產形勢跟蹤分析,形成季度和年度生產形勢分析報告,與年報一并報市農經站,作為季報和年終考核評比依據。

          六、組織實施

          市農委作為全市畜牧生產監管的主要職能部門,負責全市畜禽統計監測管理辦法和實施方案的制定及組織實施;組織統計人員培訓;組織數據核查和形式會商;組織臨時性和基礎性的調查研究。

          市農經站將作為畜牧統計部門,負責全面統計報表制度執行,固定監測點監測工作的組織和事實,包括組織區(市)縣以下統計人員和村級信息測報員的培訓,組織和督促村級信息測報員的調查工作,監測數據的匯總上報,配合做好數據核查,開展形勢分析和會商,及時報告畜牧業生產中出現的新情況和新問題。

        實施方案 篇2

          一、 指導思想

          以科學發展觀為統領,以《河南省義務教育辦學基本標準評估表》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。

          二、建設目標

          總體目標:通過本期的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

          具體目標:

          (一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

          (二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。

          (三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。

          (四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。

          三、具體規劃

          (一)具體規劃

          學校3月新置液晶電腦20臺,專用教室建設更加規范、標準,教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標。力爭到20xx年底,完成操場的'改建工程,新建廁所全面竣工。

          (二)階段推進目標

          標準化學校建設工程從20xx年2月底啟動,至20xx年12月結束。共分三個階段進行。

          第一階段(20xx年2月)

          1、對照標準化初驗結果,查找問題。

          2、結合實際制定建設規劃及實施方案。

          第二階段(20xx年3月——20xx年6月)

          1、新置液晶電腦20臺。

          2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育器材室。

          3、按規定標準配齊教學儀器,配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

          4、改善學生住宿條件,達到一人一床。

          第三階段(20xx年7月——20xx年10月)

          1、完成操場的改建工程。

          2、新建廁所全面動工。

          3、擴大運動場面積。

          四、保障措施

          (一)觀念保障

          校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。

          (二)組織保障

          學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。

          (三)隊伍保障

          校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。充分調動教師工作的積極性。

          (四)辦學保障

          一是深化課程改革,提高教育質量。全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦特色學校,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。

          (五)投入保障

          一要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。二是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

          范里鎮中心小學

          20xx.2.19

        實施方案 篇3

          廣播操是學校體育工作中的一項重要工作,也是保證學生每日在校活動時間的重要內容。學校為了進一步提高廣播操的.做操質量,增進學生身體健康,決定舉行一至六年級學生廣播操比賽,有關事項如下:

          一、比賽時間和地點:4月10號在本校大操場舉行。

          二、參加的班級及要求:

          1~6年級各班;各班參賽時,如無特殊情況,應全部參加,如有人不參加比賽,應向學校說明情況,但最多不得超過2名。

          三、比賽方法:

          比賽出場順序按抽簽順序進行。

          四、錄取名次:

          按低年級組、中年級組、高年級組三個組別分別評出一等獎一名、二等獎一名、三等獎二名。

          附:評分要求

          進出場20分(低年級組可無進出場內容)

          1、進出場集隊做到靜、快、齊;

          2、精神飽滿,朝氣蓬勃;

          3、步伐整齊而有節奏。

          站隊:8分

          1、縱隊一條線;

          2、橫隊一條線。

          動作72分:每節9分

          1、動作整齊;

          2、動作正確有力;

          3、動作到位;

          4、動作協調、合拍。

          總評:動作正確協調,有兒童氣息,有美感,整體效果好。

        實施方案 篇4

          一、活動主題

          新學期 新起點 新期盼

          二、活動時間

          XX年9月3日下午第二節課

          三、活動范圍

          1、一到六年級以班級為單位全員參與。

          2、校領導、中層、課任教師按要求分配到各班級中參與活動。

          四、活動目的

          1、讓學生認識到新的學期應該有新的目標、新的發展,要以嶄新的姿態、飽滿的精神投入到學習中去;引導他們以積極的心態去面對人生,懂得付出才有收獲。

          2、讓師生共同融入到此次班會活動中,迎接新的學年、新的學期,共同憧憬未來并確定新的學年、新的學期的發展目標,把握新的學年、新的學期的發展機遇和挑戰。

          3、讓學生認識到新的學年、新學期意味著求知生涯中的又一個里程碑,要為自己的求知生涯和未來的職業生涯作好規劃;讓學生把教師、家長的期望轉變為成長過程中的動力,并付諸行動來實現自己的奮斗目標及教師和家長的期望。

          4、讓學生體會到成長的`責任與意義,教育學生學會用感恩的心去體驗成長中的快樂,學會在成長中創造自己的快樂,并在快樂中學會學習、學會生活、學會珍惜;培養學生從小具有愛心,學會關心父母、尊敬家人,樹立心中有他人、心中有集體、心中有祖國的情感,逐步形成良好的個性和健全的人格。

          五、活動要求

          1、9月3日下午各班級統一布置教室,標題要求醒目美觀。

          2、各班主任圍繞本次班會的主題,選取能讓學生學會規劃人生,學會感恩,學會珍惜親情、友情,懂得成長的責任和意義等方面的內容作為班會內容素材。

          3、各班主任在活動前要結合本班級的實際,制定具體實施方案,精心設計,組織訓練好學生,注意形式生動活潑,使活動過程成為師生自覺參與、自我教育、自我提高的過程,切實開好此次班會。

          4、各班級要邀請家長代表參與到班會活動中來,密切家校關系,增強教育合力。

          5、活動設計要求:

          (1)主題突出,能緊緊圍繞主題選取素材。

          (2)活動內容切合班級的實際,對學生有很好的教育意義。

          (3)活動形式生動活潑,學生樂于參與其中。

          (4)教師、家長參與程度高。

          六、活動評比

          1、組成校長、副校長、年級主任評比領導小組,其他校領導、中層和課任教師擔任評委。

          2、評選活動設計實施一等獎1名;二等獎2名;三等獎5名。

        實施方案 篇5

          一、指導思想

          堅持以科學發展觀為指導,以保障人民群眾健康消費為宗旨,以確保食品安全為目標,以培育龍頭企業、推行標準化生產、實施統一配送、發展連鎖經營為重點,以放心糧油主食示范工程為抓手,為居民提供“安全衛生、方便快捷”的消費環境。

          按照“政府推動、政策扶持、企業承辦、市場運作、規范經營、便民利民”的原則,由糧食部門牽頭,各有關部門配合,國有骨干糧食企業帶頭示范,多種經營實體參與,按照生產工廠化、品種標準化、經營連鎖化、管理科學化的“四化”要求組織生產經營,遵循我市人民群眾喜愛面食的特點和消費者的實際需求,以放心饅頭產品為切入點,因地制宜,循序漸進,分品種、分區域、分層次,逐步擴大經營網點和經營品種,不斷規范全市主食產品市常

          二、實施內容

          (一)科學規劃,合理布局。按照既方便居民飲食,又不影響道路交通和市容市貌的原則,搞好放心糧油主食示范工程經營店、銷售亭和流動車的布點規劃。具體布點規劃由市糧食局提出初步意見,會同市商務局、規劃局、住建局確定。

          (二)廣開渠道,精心選點。按照示范帶動的發展模式,積極引導我市現有主食產品經營企業、連鎖店、主食供應點等加盟經營。自愿加盟的實體向放心糧油主食示范工程企業提出申請,放心糧油主食示范工程企業要按照《食品安全法》和商務部《主食加工配送中心建設規范》進行審核。基本條件是:1.依法設立,證照齊全;2.經營正常,企業信用好;3.經營品種質量安全,衛生合格;4.加工配送中心的`建筑面積不少于500平方米;5.自行加工食品的經營店(稱一級店),營業面積不少于XX0平方米(其中加工區域不少于20平方米);6.接受配送中心配送食品的經銷店(稱二級店),營業面積不少于20平方米;7.銷售亭和流動銷售車由配送中心根據情況統一定制,做到款式新穎,整齊劃一;8.服務人員身體健康,持證上崗。市放心糧油主食示范工程領導組辦公室要加強指導,確保標準不隨意降低。

          (三)統一標準,規范經營。放心糧油主食示范工程加工、配送、經銷等方面實行七統一,即統一標識、統一形象、統一制度、統一服務、統一標準、統一配送、統一價格。所需農副土特產品原料,優先選用我市農民和農業產業化企業的產品,也可建立原料基地。有關標準、規章制度和公約,由放心糧油主食示范工程領導組辦公室根據國家有關規定具體審定。

          三、目標步驟

          用3—5年時間,在全市建成2—3家標準化生產和統一配送一體化的主食加工配送中心,在市區發展放心糧油主食示范工程經營網點500個。各縣(市、區)可結合實際,視情況而定。從20xx年起,先在市區(城區范圍內)啟動放心饅頭工程。依托運城市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經營加工配送中心,購置兩部配送車輛,由配送中心布設10個放心糧油主食示范工程直營店,設立50個經銷點;20xx年,增加配送車輛6部,再布設100個經銷點;20xx年,增加經營網點到300個;20xx年購置20輛配送車,擴大經銷網點到500個,并在市區發展、完善的基礎上,向周邊縣(市)逐步推開。在示范工程推進過程中,要注意不斷增加花色品種,滿足人民群眾多樣化的食品需求。

          四、保障措施

          (一)加強領導,狠抓落實。為加強對放心糧油主食示范工程的領導,市政府成立由分管副市長任組長,市糧食局長、商務局長、財政局長任副組長,市工商局、食藥局、質監局、住建局、規劃局、物價局、公安局、衛生局、國稅局、地稅局分管負責人為成員的運城市放心糧油主食示范工程領導組,領導組辦公室設在市糧食局,由市糧食局局長任辦公室主任,分管副局長任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領導組辦公室負責全市放心糧油主食示范工程的組織實施。

          商務部門負責指導督促企業落實《主食加工配送中心建設規范》。

          財政部門負責落實扶持資金。

          住建部門、規劃部門負責銷售車、銷售亭經營位置許可手續的辦理和放心糧油主食示范工程建設的城市管理。

          公安交警部門負責辦理配送車輛通行證。

          工商部門負責為承辦企業辦理營業執照,對在住建部門、規劃部門辦理了經營位置許可手續的銷售車、銷售亭辦理流通許可證,并按相關職能加強管理。

          質監部門對規模化生產企業發放食品生產許可證,對食品企業所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產品及食品安全進行依法監管。

          食品藥品監管部門負責食品安全的綜合協調工作(職能調整后按新規定履行職責)。

          物價部門負責生產、經營企業及流動供應點的價格監管和價格監督檢查工作。

          稅務部門負責落實相關稅收優惠政策。

          (二)統籌規劃,合理布局。要結合實際,因地制宜,網點設置不拘形式,靈活多樣,分類指導,分批改造,加快發展。要按照市場化運作、公司化經營的模式,成熟一個發展一個,保持健康有序發展。

          (三)建立監督管理和退出機制。放心糧油主食示范工程要建立淘汰機制,實行動態管理。對出現不符合質量衛生、不能保持標準或其它違規事件,造成惡劣影響的,要予以摘牌,收回證書,并向社會公告。各相關部門要切實履行職能,相互配合支持,共同推進放心糧油主食示范工程順利實施,維護市場健康發展。

          (四)加大宣傳力度。要利用各種媒體,采取多種形式,廣泛深入地宣傳推廣此項工程,努力做到家喻戶曉,讓廣大人民群眾關心、支持并積極參與放心糧油主食示范工程,確保放心糧油主食示范工程的順利實施。

        實施方案 篇6

          第一章總則

          第一條半軍事化管理是指××所屬收費站仿效部隊軍事化管理的方式實行的內部管理制度。

          第二條為樹立收費站文明服務形象,對收費站實行半軍事化管理。

          第三條實行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質、思想素質、作風素質和一定的軍事素質,培養其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風。

          第四條半軍事化管理含軍訓、內務衛生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內容。

          第二章管理機構

          第五條建立健全半軍事化管理機構,是實施半軍事化管理的組織保證。

          1、收費科是半軍事化管理工作領導機構,負責××收費站半軍事化管理工作。

          2、收費站以現有站、股、班的格局,各自負責本部門的半軍事化管理工作。

          第三章軍訓

          第六條對收費站實施軍事訓練是塑造文明形象的一項重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通過學習和訓練,提高收費站員工政治思想覺悟,激發愛國熱情,培養革命英雄主義和集體主義精神,增強組織性、紀律性,掌握基本的軍事知識和技能。

          第七條新員工崗前培訓必須接受軍事訓練,集中訓練時間一般為一周,由承訓部隊軍事教官負責實施。軍訓的主要內容為:隊列訓練、內務達標、紀律教育等科目。

          第八條收費站征稽股具體負責軍訓工作,抓行為養成和日常的考核,將半軍事化的`管理貫穿到收費站管理全過程。

          第九條軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則,軍訓結束進行相應的實操和理論考核。

          第四章內務衛生

          第十條內務衛生是半軍事化管理的重要組成部分。

          第十一條規范要求:

          1.鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,有棱有角,床鋪不允許堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。

          2.床下鞋子擺放整齊,鞋尖朝外。

          3.牙缸,皂盒放于臉盆內統一位置,毛巾兩折掛放齊整,臉盆應整齊置于臉盆架。

          4.臺面干凈整潔,暖瓶放于適當位置并排放整齊。

          5.室內墻壁不準張貼字畫。

          6.室內衣物不得隨意掛放,冬裝統一掛放于最內側床鋪橫檔,做到整潔、有序。

          7.窗臺清潔,不允許放置雜物。

          8.柜內物品擺放整齊,柜上不允許放置物品,鑰匙不要掛在柜門上。

          第十二條檢查評比

          1.收費站每周檢查不少于一次,評分公布。

          2、××不定期進行抽查,予以通報。

          3.對內務較差寢室(個人)進行幫教、輔導,對于數次幫教無效,態度不端者進行一定處罰及處分。

          第十三條、衛生清潔

          1.各寢室必須認真清掃、拖地,保持室內全天整潔,物品擺放按規定有序整齊。

          2.嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物,嚴禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛生清潔。

          第五章著裝規范

          第十四條人員當班統一著工作服,并按規定佩帶標志、胸卡、攜帶有關證件。

          第十五條著工作服時,要做到衣冠端正、風紀嚴整。

          1、著工作服時成套,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾,不卷褲腳和袖筒,不穿破舊、污穢的工作服。

          2、著工作服時,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧,不得去營業性娛樂場所。

          3、男工作人員不得蓄長發、留胡須和長鬢角;女工作人員不得濃妝艷抹,不散發披肩,不得佩帶首飾。

          4、嚴禁將工作服、標志、證件等轉借或送與他人穿著使用。

          5、自覺遵守“上崗著裝,下班換裝”制度。

          第十六條違反著裝規定的,按相關制度進行處罰。

          第十七條本規定由××收費科負責解釋。

          第十八條本規定自20xx年1月1日起施行

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