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        方案

        實施方案

        時間:2024-02-18 10:59:20 方案

        實施方案

          為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

        實施方案

        實施方案 篇1

          為加強幼兒師資隊伍建設,努力提高幼兒教師隊伍的業務水平和整體素質,引入競爭上崗機制,建設具有良好品德修養和業務素質的幼兒教師隊伍,促進我鎮幼兒教育事業的可持續發展,根據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和市教育局對自聘教師聘任工作的有關規定,結合我鎮幼教隊伍的現狀,特制定本實施方案。

          一、幼兒教師聘任條件:

          聘任基本條件:

          (一)思想政治素質:

          遵紀守法,具有良好的職業道德和行為規范,教書育人,為人師表,樂于奉獻,熱愛幼兒教育事業,熱愛幼兒,立志于幼兒教育事業,具有良好的心態。

          (二)幼兒園教職工的學歷要求:

          1、幼兒園園長應當具有幼兒師范學校(包括職業學校幼兒教育專業)畢業程度及以上學歷,從事幼教工作三年以上,同時須持有幼兒教師資格證和園長培訓上崗證。

          2、幼兒教師應當具有幼兒師范學校(包括職業學校幼兒教育專業)畢業程度及以上學歷,并經教育行政部門考核合格,必須持有幼兒教師資格證書;新聘任教師普通話考核等級原則上須二甲及以上。

          3、保健教師應當具有中等衛生學校畢業程度學歷,或者取得衛生行政部門的資格認可。

          4、保健員應當具有高中畢業程度學歷,并受過幼兒保健培訓。

          5、保育員應當具有初中畢業程度學歷,并受過幼兒保育員上崗培訓(中心幼兒園的保育員應具備高中畢業程度學歷)。

          (三)幼兒園教職工的身體條件:

          幼兒園教職工應身體健康,能適應各個崗位的工作。所有人員必須持有衛生部門頒發的健康證方可上崗。傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。

          (四)幼兒園教職工的年齡規定:

          新招聘幼兒教師年齡須在30周歲以下,退教年齡為50周歲,原則上年齡45周歲以上教師不安排一線教學工作。

          新聘職工年齡不得大于50周歲,保育員、保健員、食堂工作人員退崗年齡為55周歲;新聘門衛不得大于55周歲,門衛退崗年齡為60周歲。

          聘任的選備條件:

          符合以下條件中的任何六條及以上的可優先考慮聘用(必須是教育部門組織的活動):

          1、個人被評為鎮級及以上先進教師(或先進班集體的班主任);

          2、撰寫的教學論文、案例或其他文章曾獲鎮級一等獎及以上或在市級以上公開教育刊物上發表;

          3、在教師教學基本功競賽、優質課評選中曾獲鎮級二等獎及以上;

          4、直接輔導的幼兒參加學科競賽曾獲鎮級一等獎或市三等獎以上;

          5、承擔過鎮級及以上公開課;

          6、學年度考核曾被評為優秀;

          7、承擔支教任務一年以上并經考核為合格及以上;

          8、擔任中心村幼兒園園長三年以上;

          9、取得大專畢業學歷且專業對口;

          10、取得計算機考核省三級以上合格證書;

          11、取得幼教一級及以上教師職稱證書;

          12、取得心理健康教育合格證書。

          二、幼兒教師聘用程序:

          1、教師本人申請聘任。每年7月3日前,由求聘人書面向鎮中心學校提交申請表和相關證件(畢業證書、身份證、教師資格證書、普通話測試等級證書、健康證、符合選備條件的證明等復印件)。

          2、鎮中心學校組成幼兒教師考評領導小組,材料初審后對符合聘任基本條件的求聘人發出通知,進行全面考核(不符合基本條件的.求聘人無考核資格)。

          3、鎮中心學校結合考核結果進行擇優聘用;符合選備條件六項及以上的,優先予以考慮。聘用結果向全體教職工公示。

          4、中心學校向求聘教師發出錄用通知書(此項工作在每年的7月中旬前必須完成)。

          5、8月份,被錄用教師和工作人員由鎮中心學校在全鎮范圍內統一調配安排任職任教工作,雙方簽訂勞動合同。

          三、幼兒教師的考核:

          1、對幼兒教師的考核分為月考核、學期考核、學年考核,其中月考核由所在幼兒園本著公正公平的態度負責進行;學期考核由中心幼兒園負責組織,學年考核由中心學校組建考核小組進行。具體操作按原《幼兒園考核制度》執行。

          2、考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四類,并書面告知教師本人。不合格教師直接予以清退;基本合格教師限期整改,如整改無效則提前30天通知教師本人,雙方解除勞動合同。

          2、新教師任教第一個月為試用期,在試用期間被證明不符合錄用條件的,則解除勞動合同。

          3、幼兒教師實行職稱評定制,職稱評定工作每年一次,教師基本工資直接與職稱評定掛鉤。

          4、教師在工作過程中出現觸犯法律法規或嚴重違反師德師風、工作制度的現象,造成不良影響的,中心學校將無條件解聘,并追究相關責任。

          四、幼兒教師的工資福利待遇:

          1、幼兒教師的年收入由四部份構成,即月工資、月考核獎、學期考績獎、節假日福利。月工資參照原結構工資方案執行,月考核及學期考績獎的金額及分配由幼兒園視經濟狀況決定,學期考績獎按考核結果分檔次發放。

          2、幼兒教師的養老保險參照上級主管部門有關規定執行。

          凡被中心學校正式聘用的幼兒教師和工作人員均須辦理養老保險,勞動合同解除或終止后的養老保險金全額由本人負責繼續繳納。

          中心學校為每位聘任的幼兒教師及工作人員辦理大病及意外傷害保險。

          3、幼兒教師的培訓:

          幼兒教師必須積極參加各級主管部門組織的業務進修、繼續教育等在職培訓和學習,在合理解決工學矛盾的基礎上,學校將鼓勵參加高學歷進修。

          4、幼兒教師的其他待遇:

          幼兒教師享受與在職教師等同的婚、喪假等權利。其他福利待遇由中心學校決定。

          本辦法在實施過程中如與上級規定矛盾時以上級規定為準,解釋權隸屬于鎮中心學校,自XX學年起實施。

        實施方案 篇2

          一、 實踐項目

          項目一:建筑設計類軟件操作

          1、 繪制建筑施工圖;

          2、 繪制結構施工圖

          項目二:預算類軟件操作

          1、 土建工程量計算;

          2、 鋼筋工程量計算;

          3、 工程計價。

          項目三:施工資料類軟件操作

          1、 土建標書的制作;

          2、 施工資料制作。

          項目二和項目三根據情況在下學期任選一個

          二、 預期目標

          隨著信息化的不斷普及,大多數企業在施工組織設計、資料管理、專項方案設計等都采用軟件進行管理,通過四個項目的開設,即形成了施工過程的立體化教學,又與實際工作需求貼近。學生在一定專業理論知識的`基礎上,進行深一層次的工程類軟件操作,將該專業理論知識中的知識要點進行提取與整合,把理論知識與軟件知識進行整編,并通過工程類信息化軟件操作,使學生認識到專業理論知識在工程軟件應用中的體現方式,以及實際工作中的操作過程,從而加強學生對專業理論知識點的理解,并使學生能將理論拓展為實際操作。學生們不僅體驗了職業氛圍,而且掌握了專項技能,就業競爭力進一步得到提高。

          三、 運行方式及安排

          1、運行模式

          以建管專業教師和學生為一個團隊,以學生操作工程軟件訓練為主,每一項目配備相應的指導教師,輔以高年級傳幫帶形式,工展工作坊實踐項目。以學年為一個周期,項目遞近式的完成,在每個項目操作過程中學生針對能力、水平自主完成。每組選出發項目組組長,明確分工,制定項目完成計劃,并根據計劃完成相應的任務。

          2、 具體場地——4號樓201(建筑設計實訓室)

          3、 學生人數——56人

          4、 開放時間及人員安排(見下表)

        實施方案 篇3

          為全面貫徹落實縣委、縣政府《關于實施“雙高雙普”和創建教育強縣的決定》,認真組織實施好周至縣創建“雙高雙普”合格縣工作,進一步明確任務,夯實責任,確保全校20xx年全面到達“雙高雙普”標準。結合我校實際,制定本實施方案。

          一、指導思想

          堅持把教育放在優先發展的戰略地位,全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發展綱要》精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,加強教育管理,加大教育投入,優化資源配置,促進教育公平,提高教育質量,加快推進教育持續、協調、均衡、科學發展。

          二、總體目標

          以《陜西省“雙高雙普”驗收標準》為基準,按照“堅持標準、結合實際、突出重點、確保達標”的工作思路,鞏固兩基和省級教育強鎮成果,大力改善辦學條件,進一步提高教育裝備水平和現代化、信息化水平,爭取到20xx年底,全面實現“雙高雙普”目標。

          三、工作任務

          (一)教育管理

          認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和縣委、縣政府《關于實施“雙高雙普”和創建教育強縣的決定》,將教育工作納入經濟社會發展總體規劃。落實教育優先發展戰略地位,建立決策、執行、監督相互協調的現代教育管理機制;認真實施學校發展水平督導評估“316”工程,規范學校管理,切實提高教育質量,建立和落實教育工作目標制度、督導評估制度和考核獎懲制度,有效推進教育協調科學發展的合力。

          (二)教育經費

          優先保障“雙高雙普”工作所需經費,積極爭取中省市縣補助資金和項目配套資金;通過貸款、募捐、社會投資等多種方式解決資金不足問題。

          (三)硬件、軟件建設

          1、校舍建設:對照標準,在全面實施20xx年校安工程的基礎上,重點完成東樓小學校舍新建和大玉、送軍小學改擴建及修繕任務。

          2、部室配置,各校對照標準,重新配置。

          3、軟件建設方面。

          (1)優化教師隊伍結構。我校教師學歷均超過標準要求,根據實際需加強教師業務培訓,提高教師教育教學水平。完善制度,促進教師競爭意識。

          (2)落實控輟保學制度。確保小學適齡兒童入學率達到100%;鞏固率達到98%;小學無輟學現象。

          (3)進一步規范辦學行為,切實減輕小學生課業負擔。組織豐富多彩的校園文化活動,積極開展“陽光體育”運動,堅持師生每天鍛煉1小時,切實做好“蛋奶工程”和“營養餐工程”,增強學生體質。

          (4)嚴格執行國家課程標準,加強校長和教師的培訓,強化科研興校,搞好校本教研,抓好學校常規教學管理、評估,深化課程改革和教學方法改革,全面實施素質教育,全面提高普及水平和教育質量。

          (5)加強校園文化建設。精心營造育人環境,努力做好綠化、美化、凈化校園工作;大力實施教師素質提升工程,嚴格履行好教師職業道德規范,堅持為人師表、教書育人;切實落實學生道德實踐活動,弘揚愛國精神。通過師生的共同努力,不斷提升校園文化建設水平。

          (四)學前教育

          全面完成中心幼兒園的'新建任務,力爭20xx年秋季開學全鎮學前一年幼兒入園率達到95%以上,學前三年入園率達到85%以上。提前實現學前三年教育的全覆蓋。

          三、實施步驟

          全鎮“雙高雙普”工作分五個階段實施,具體為:

          (一)啟動階段(20xx年8月—20xx年12月)

          1、認真學習省市縣有關文件精神,統一思想,提高認識,召開全體教師“雙高雙普”動員會,全面安排部署“雙高雙普”工作。

          2、成立“雙高雙普”工作領導小組和工作機構,抽調人員組成專門工作小組。

          (二)實施階段(20xx年元月—20xx年9月)

          1、調查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”縣區評估驗收標準》,認真開展自查摸底,尋找工作差距,制定實施方案。

          2、配合相關部門完成好小學布局調整任務。

          3、全面完成中心幼兒園的新建任務,提前實現學前三年教育的全覆蓋。

          4、全面完成學校建設和部室內設施裝備,達到創建標準。

          5、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及各學校綠化美化、校園文化建設的設施和建設任務。

          (三)自查階段(20xx年10月—20xx年11月)

          學校按照標準組織自查自驗。邀請縣“雙高雙普”辦公室對本校進行模擬驗收,針對存在的問題提出整改意見,制定詳細的整改方案,做好查漏補缺工作。

          (四)迎檢階段(20xx年12月)

          全面完成各項創建工作,完善“雙高雙普”相關資料收集、整理、匯編工作,營造迎驗氛圍,全方位做好迎驗準備。

          (五)提升階段(20xx年12月—20xx年1月)

          總結創建經驗,全面提升我校整體辦學質量和辦學水平,繼續鞏固創建和教育成果。

          四、工作要求

          (一)加強領導

          為加強對“雙高雙普”工作的組織領導,特成立樓觀鎮中心學校“雙高雙普”工作領導小組:

          組長:宋運通(校長),下設七個工作小組

          宣傳指導組:組長,翟亮亮

          經費籌措組:組長,黃三明

          校園建設規劃和項目爭取組:組長,魏鵬程

          部室建設組:組長,邵平和

          校園文化組;組長,任娟妮

          材料與檔案組:組長,任紅艷

          檢查督導組:組長,彭權社

          各組相互協作,扎實推進各項工作。

          (二)夯實責任

          在搞好硬件建設的同時,切實提升辦學水平,努力提高教育教學質量,加強校園文化建設,全面完成檔案的建檔歸檔工作。

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