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        方案

        營銷方案

        時間:2024-10-10 03:20:03 方案

        營銷方案錦集五篇

          為了確保事情或工作扎實開展,通常會被要求事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的營銷方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        營銷方案錦集五篇

        營銷方案 篇1

          金鼠賀新春 生活添新彩

          一、背景:

          1、對于消費者來說,元旦和春節是一年當中最后一個促銷良機,如果產品價格或者促銷活動的刺激將有可能促使消費者提前購買,從而為春節后的家庭裝修提供前期準備工作;

          2、元旦和春節雖然無法與五·一和國慶兩個旺季相提并論,但是對于各個品牌來說,仍是提升自己品牌影響力和搶奪市場份額的機會;

          二、目的

          1、提升華明的整體品牌形象和在部分二級城市的影響力,給經銷商一個展示自我的良好認識,從而為明年整體市場的啟動奠定基礎;

          2、提高在終端的抓單成功率;

          3、在江蘇市場,通過和12月中旬開始的區域市場媒體宣傳形成互動,增添一線經銷商在終端推介時的賣點和說辭,激發他們經營華明地板的積極性和信心;

          三、活動思路:

          1、以上海、江蘇、浙江三大區域市場為主,開展“同一個主題、同一個思路”的整合促銷;

          2、針對區域市場和經銷商實際情況的不同,開展“產品促銷”的個性化,即各個經銷商原則上可以選擇適合自己的產品;

          3、通過和12月中旬開始的“高清平面”系列推廣形成互動,達到提升華明品牌的最終目的;

          四、活動城市:

          1、上海地區所有經銷商;

          2、蘇皖大區:張家港、常熟、昆山、淮安、徐州、江都、高郵、南通、海門、如皋、啟東、蘇州、馬鞍山、銅陵等;

          3、浙江大區:杭州、溫州、寧波、永康等;

          五、活動標題:

          1、主標題

          華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

          2、副標題

          20xx年地板第一沖擊波

          六、活動時間:

          20xx年12月28日 —— 20xx年1月6日

          七、活動內容:

          即將來臨、嶄新的20xx年

          海派文化、國際風尚的代表——華明地板

          攜復古的奢華風潮,簡約的經典主義

          富有創新的設計融合

          演繹靈感傳奇

          帶來最精致生活享受;

          1、凡在活動期間指定專賣店購買華明地板的消費者,即可獲贈20xx新春大禮“三件套”——華明專用踢腳線、樟木塊、防潮膜;

          標準:

          ①踢腳線 購買每平方米地板贈 0.9米 長踢腳線;

          ②樟木塊 每 7平方米 地板贈送1包樟木塊(如不夠整除,以四舍五入為準);

          ③防潮膜 每平方米地板贈送 1.2平方米 防潮膜;

          注意:

          ①在向客戶介紹時,必須強調是華明地板專用;

          ②贈送的踢腳線為華明 杉木集材 ,規格為2200/2500* 90mm ,各個專賣店必須在店內擺放華明踢腳線樣板,以向消費者介紹;

          ③三件套為贈品,消費者不能作調貨或者沖抵現金等選擇;

          ④上海地區在送貨時配發,其他地區則由公司發給經銷商,然后由經銷商負責發給用戶;

          ⑤如果消費者選擇華明 南美雜集材 踢腳線,可以在杉木集材 價格的基礎上補齊差價銷售;(在銷售合同上必須注明)

          2、享受20xx年地板第一沖擊波特惠;

          ①所有的活動區域同時主打某一款有價格沖擊力的產品;

          ②上海區域統一產品促銷,江蘇、安徽和浙江區域通過和經銷商的溝通選擇適合當地區域的產品,原則上不能和日常產品相沖突;

          備注:

          ①特價產品不享受“三件套”贈送;

          ②特價產品必須在活動結束20天之內即 20xx年1月26日前 付全款,否則不保留產品或按照新價格執行;

          八、活動配合:

          1、為了能夠提高在終端簽單的成功率,吸取國慶現場簽售的成功經驗,在上海和江蘇區域部分核心賣場20xx年1月1、2、3日三天派駐“華明品牌代表”協(!)助促銷,在現場給予“華明品牌代表”的一定的`價格權力。(該內容須做好保密工作,不對外進行公布)

          如: 30m2 以下無任何優惠;

          30m2 — 45m2 可以優惠100元;

          45m2 — 60m2 可以優惠150-200元;

          60m2 — 80m2 可以優惠200-300元;

          80m2 以上可以優惠300-400元;

          作用:①、給消費者一個可信賴、有便宜可占的感覺;

          ②、增強經銷商在推介時的賣點;

          ③、把現場消費者有疑問的、復雜的問題留給“華明品牌代表”去做;

          注意:

          ①、現場優惠的權力對于“華明品牌代表“來說絕對不能夠濫用,只是適用于那些現場看中華明的產品而只是對價格感覺敏感而想占點便宜就馬上簽單的消費者;

          ②、享受這一政策的賣場為上海市區各大核心店,二級市場的核心經銷商,必須有我司人員在現場簽字表示認可;

          ③、凡是享受現場優惠的簽單客戶,必須在活動結束20天內支付全款,否則公司不為消費者保留享受優惠的權利,不享受現場優惠的消費者按公司正常政策執行;

          ④、江蘇區域必須在 12月20日前 將該計劃參與店報至公司領導審批;

          2、媒體配合:

          ①江蘇區域

          名稱

          計劃投放日期

          規格

          費用

          備注

          《揚子晚報》江蘇省版

          12月26日

          通欄(A疊)7*24.4

          22650

          1次

          《揚子晚報》江蘇省版

          12月12、19、26日

          (A疊)軟文

          36000

          3次, 高清、地熱、促銷等

          小計

          58650

          ②其他區域根據和經銷商洽談的結果來制訂;

          3、現場配合

          ①臨時促銷

          上海:市區所有核心賣場原則上安排 12月22日 、23日; 1月1日 、2日、3日安排臨時促銷發放DM,進行各個階段的預熱和宣傳,每店2人,臨時促銷人員工資由我司承擔,其他費用如午餐、商場管理費用、超出我司人數配置的工資由經銷商承擔;

          其他區域由公司協同經銷商安排;

          ②條幅:經銷商申請,公司安排制作;

          ③展示架:公司安排制作;

          ④海報:張貼在每個專賣店玻璃墻上,正度對開,公司安排制作;

          ⑤DM單頁;

          上海地區經銷商條幅/臨時促銷人員/ X展示架畫面需求申報表

          專賣店名稱

          條幅內容

          >

          華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

          20xx年地板第一沖擊波

          條幅數量

          尺寸

          臨時促銷人員

          數量

          時間

          X展示架畫面

          數量

          4、其他物料:

          ①地墊、雨傘、健康稱(主要用于江蘇、浙江和安徽區域自行組織促銷的經銷商)

          九、期望達成目標:

          ①上海大區 1.5萬m2;

          ②蘇皖大區+浙江大區 1.0萬m2;

          合計2.5萬m2;

          十、進程推進:

          時間

          項目

          責任部門

          12月1日 —10日

          方案細節的確定

          市場部、營銷部

          12月10日 —15日

          終端物料的準備

          市場部

          促銷產品的確定

          營銷部

          江蘇、安徽、浙江區域的經銷商關于元旦促銷的溝通

          兩大片區負責人

          12月20日

          上海區域核心經銷商的動員

          上海片區負責人、市場部

          12月20日 — 12月27日

          終端布置等

          市場部、營銷部

          12月28日 —30日

          各個區域公司人員支持計劃

          營銷部

        營銷方案 篇2

          為強化濟鋼與戰略客戶的合作關系,提高合作的檔次,共同應對市場變化,形成穩定的合作共同體,針對濟鋼VIP客戶,制定本營銷方案。

          一、濟鋼VIP客戶定義

          濟鋼VIP客戶是指與濟鋼簽訂資源鎖定協議,每月能夠按照協議均衡采購,保持穩定合作的大客戶;或與濟鋼簽有戰略合作協議,在行業內領先,具有龍頭地位的直接使用用戶。

          二、濟鋼VIP客戶名單

          根據前期濟鋼客戶的合作所情況,以及后期的發展潛力及行業影響力,選定部分客戶作為濟鋼的VIP客戶。

          1、濟鋼VIP客戶的選定條件

          與濟鋼簽訂戰略合作協議的直供企業和經銷商; 在行業內具有龍頭地位的重點企業;

          年度合作量5萬噸以上的直供企業和經銷商; 三年以來與濟鋼開展了穩定的合作關系; 今后合作具有廣闊的發展空間;

          遵守社會及濟鋼的相關法律、法規及管理辦法的規定。 2、濟鋼VIP客戶的名單

          初步選定的濟鋼VIP客戶名單及前期的合作情況如下所示。

          濟鋼VIP客戶合作情況

          三、對濟鋼VIP客戶的服務

          VIP客戶是濟鋼的優質客戶資源,是濟鋼賴以生存的寶貴客戶資源,為實現雙方結成牢固的命運共同體,不斷穩定提升市場綜合競爭力,開辟共同發展的新途徑。對濟鋼VIP客戶開展以下方面的服務。

          1、銷售公司負責按照“五優先”原則為產品的交付開通綠色通道,即優先安排資源計劃、優先簽訂合同、優先排產、優先發貨、優先運輸,并開展“一站式”服務;

          2、定期上門走訪,征詢營銷服務意見,并認真堅持持續改進,及時解決VIP客戶在產品使用、資金壓力和產品交付中出現的問題,持續提高服務質量;

          3、為每家VIP客戶配備一名大客戶經理,實行“一對一”的專人服務,針對不同情況實施充分滿足個性化需求的服務,提高服務客戶的能力;

          4、成立技術服務團隊,為VIP客戶優先提供技術服務:包括產品研發、品種規格導購服務、質量指標優化、提供使用技術指導等,解決產品使用過程中存在的問題,為客戶降低原料成本;

          5、按照對等互利原則積極向對方提供最新產品研發技術資料,定期到對方現場征詢使用意見,從技術上解決產品在使用過程中的`不足和缺點;

          6、根據VIP客戶需要,可為其提供質量管理體系認證等方面的服務與幫助。

          四、激勵與約束

          為強化與VIP客戶的合作關系,不斷深化合作層次,每年對VIP客戶進行評價,并進行相應的激勵與約束機制。

          1、每年年底對VIP客戶進行相應的評價,對評價不合格的VIP客戶,取消下年的VIP客戶資格;對評價合格的VIP客戶,除繼續列為VIP客戶外,再給予相應的獎勵;

          2、每年對于評定的VIP客戶授予牌匾和證書,并給予

          信息、技術、促銷和培訓等方面的免費支持,包括市場動態分析、專業人員技術培訓、形象策劃和廣告宣傳等幫助;

          3、每年根據評價結果和協議完成情況,給予一定的物質獎勵,對評選出來的年度VIP客戶進行大張旗鼓的獎勵,按照第一名80萬元、第二名50萬元、第三名30萬元的標準,進行相應的物質獎勵;

          4、開展深度合作乃至資本層次的合作,如為解決VIP客戶的融資問題,優先與VIP客戶簽訂廠商銀三方協議,為其解決資金問題。

          5、對VIP客戶開展廣告宣傳,提高其在下游行業的知名度,穩定合作關系。

        營銷方案 篇3

          論壇營銷是網絡營銷中常用的方法之一,我們在操作論壇營銷時很可能會忽略很多細節方面的問題。其實,今天要與大家交流的就是論壇營銷中得注意的一些操作技巧。我們做論壇營銷先從用戶名、標題、內容到簽名都會進行一些策劃。如果胡亂發貼、回復,不僅效果會大大減小,而且可能會被版主認定為廣告貼、垃圾貼,從而被各大論壇屏蔽,白白浪費了自己的時間和精力。

          1、論壇注冊用戶有竅門

          一般我們都知道,論壇上發貼前都得注冊一個用戶名,一般用戶名確定后是不能更改的,除非你和管理員有關系,否則是改不了的,這個我們得注意一下。一般你可以直接用公司名、產品名,當然你可以用一些下流、搞笑的名字吸引關注。這樣做的目的是,你能給人留下深刻印象。

          對于中文論壇來說,用戶名如果沒有限制的話,大可考慮使用中文名注冊吧,這樣方便用戶記憶。那些亂七八糟的用戶名,隨意打出的英文名或數字,對于宣傳或推廣絕對沒有半點意義,網友看到并不能留下什么印象。

          2、如何選擇合適的論壇

          咱們發貼并不是隨便找到論壇就發內容的,大家都知道一句老話叫“酒香也怕巷子深“,說的也是這個道理。在營銷之前,我們要確定選擇的論壇是否與你自己的行業相關?是否與你的產品有關?發了內容之后,論壇中的會員會對你的產品感興趣嗎?如果一點不了解一點,就亂發布內容是沒多少效果的。

          比如,你賣空間域名的,發到機電論壇上面,肯定沒有人響應,也沒任何效果了。同樣,你做機電設備的,你把他發到俠客論壇上面,也是沒效果的(當然,除了做SEO外鏈之外,因為鏈接考慮到外鏈廣泛性,所以多少還是會有效果的)。

          3、巧妙利用論壇個人簽名

          一般大多數論壇社區不允許直接做廣告,那么是不是就不能進行宣傳了呢?其實,還有一個比較實用的方法,那就是使用圖片簽名。論壇簽名不僅可以做文字簽名,很多論壇也支持做圖片簽名。通常來說,一般論壇只會限制圖片大小,對于圖片上傳的內容的限制比較寬松。我們可以將公司名、廣告語、聯系方式等內容做成靜態或動態的圖片作為自己的宣傳。

          4、樹立良好口碑

          中國將近有上億的網民在使用網絡論壇,由此可見論壇營銷的重要性。我們熟知的天涯社區、百度貼吧、貓撲論壇等等,都是非常熱門的。論壇營銷非常容易被網民自由轉發,只要觀點鮮名,爆料的內容非常獨特,容易引發熱點,那么病毒式營銷也可能將從BBS開始。

          很多論壇里面,消費者會在購買產品的同時,發表對該產品的負面言論,這種負面言論會比正面言論更獲得關注。我們在做正面營銷的同時,也要注意產品的負面信息的傳播,因為可能會因一個小小事件慢慢被網民自由轉發,慢慢越來越多人知道后,就難以控制。那時可能就會因小小事件而損掉一個企業長期建立好的.正面形象。

          5、論壇外鏈的幾點

          (1) 看網站的pr值。Pr雖然說現在很多站長覺得不重要了,但我還是認為pr值也能夠體現出網站的一些真實情況,如果網站pr值低于3了,那你覺得還有去做的必要嗎?

          (2) 看網站的收錄情況。如果一個論壇網站收錄低于1萬的話,那么這個論壇每天的收錄也就比較低了,活躍度就不夠,我們做簽名是去做外鏈,引蜘蛛的,如果每天發的帖子沒有收錄肯定就沒必要去做了,所以我一般都是看這個網站的收錄是否上3萬,然后再決定去注冊。

          (3) 看百度快照。如果這個論壇的快照不行,也間接證明了這個更新速度慢,收錄不給力了,或者是缺少維護。

          (4) 看論壇的活躍度。我想廣大站長都有這種體會,論壇分類太多,眼睛都看花了,但是掃了一遍,發現每個分類的版塊都只有幾個帖子,點進去一看,都是同一個人發的,那這樣的論壇我覺得就沒有必要逗留了。在一個論壇主要還是要主要發帖的規模,如果一天這個論壇連50個帖子都達不到,我看也沒有必要去做了。

          (5) 看論壇是否能夠做簽名。有好多論壇不支持discuzd代碼的簽名,這我們在注冊之后就要搞清楚,因為如果不能夠做簽名,我們也就沒有必要去做的目的。還有要做多久才能夠去做簽名,簽名的長度是多少,自己心里大概要有個數。

        營銷方案 篇4

          營銷并不是深不可測,無非就是分被動營銷和主動營銷(什么是主動、被動下面講解),單單做被動營銷或單做主動營銷效果都不好,如果我們把網絡營銷里面的主動和被動相結合起來制定一套營銷方案不就可以了?這樣做到網上(被動)網下(主動)一起做到一網打盡效果。

          一、網上營銷——--被動營銷,坐享其成

          1、做搜索引擎推廣:如百度、谷歌、雅虎……等等 ( 不推薦)

          這類推廣采用競價方式效果可以,但是投入費用太高不是一般企業能扛得住,做過的企業就知道投入與收

          入不成正比

          2、做行業網站推廣:如阿里巴巴、慧聰、中國供應商……等等 ( 建議做其中一種)

          優點:客戶群集中不是賣家就是買家,如果推廣做的好容易接單

          缺點:供應商競爭激烈、價格非常透明、一次生意多、訂單小

          行業網站推廣分兩種:

          a、如阿里巴巴里面提供網銷寶(推廣)費用昂貴每月少則1千來元多則不封頂(不適合中小企業推廣);

          優點:長期在首頁曝光率高

          缺點:推廣模式和百度一樣競價方式,投入太大(做過推廣的企業知道每個月至少1k左右)

          b、除上述推廣外,提供模擬人工重發信息達到排名推廣(適合中小企業--強烈推薦)

          效果和網銷寶一樣在首頁,但服務費用就非常實惠,網銷寶一個月的費用相當于排名一年的費用

          優點:推廣費用低,在曝光率高效果可以

          缺點:穩定性稍差一點,難免有全國很多人同時更新

          二、主動營銷——坐以待斃不如主動出擊

          主動營銷有精準郵件營銷、精準傳真營銷……病毒式營銷等等不一一介紹了。

          下面介紹精準郵件營銷其特點-----化被動為主動(強烈推薦)

          email一直被認為是互聯網上最廣泛和最受歡迎的應用,也是商務活動溝通的主要方式之一,有調查數據顯示:

          42% 的商務人士在假日也會檢查有無商務郵件

          53% 的商務人士在工作日平均要檢查六次郵箱

          34% 的商務人士一整天都會檢查電子郵箱

          96% 的人上網會收發電子郵件

          XX年全世界已經有超過四億五千萬個電子郵箱,通過郵件達成的交易高達94億美元。

          根據國內目前的情況,打一次3分鐘的市內電話需要0.2元左右;每發一封商業信函的費用大約為0.8-1.0元;一些isp提供的電子郵件廣告的價格為每個郵箱地址發送一次0.1-0.2元,定位程度較高的也有0.5

          元以上的。采用精準郵件營銷,成本則更低。

          直郵廣告、電話營銷等直復營銷方式相比,精準郵件營銷的優勢主要表現在:

          普及性:龐大的網絡用戶群,以及現今企業網絡營銷的大趨勢確保郵件營銷能夠極大范圍地觸及到任何一個潛在客戶。

          推廣性:對企業產品的營銷,品牌的記憶與聯想,品牌知名度的提升均具備極好的推廣和提升作用。

          精準性(個性化):網絡建立了龐大而活躍的.,囊括了各行各業的商業用戶數據庫,直接為企業提供精準的個性化電子郵件營銷服務。

          可預測性:基于網絡專業的郵件營銷系統和營銷技術精英團隊,提供檢測分析服務,了解并把握郵件的發送、打開、閱讀、點擊、轉發、反饋等一系列的行為,確切掌控營銷效果。

          時效性:快速方便,運作周期短。完成一個完整的營銷活動所需要的時間更少。

          保密性:由于信息直接發送客戶,不容易被競爭對手獲取信息保密性好(除非你發到你同行郵箱)

          價格優勢:郵件營銷讓企業可以大膽拋棄無底洞式的廣告投入,以小搏大,以快制勝,以最合適的成本引爆市常

          系統優勢:郵件營銷系統的發件行為采用智能排序和模擬人手發送的方式,將高頻率郵件模擬為低頻率的人工發送的郵件,逐封發出。

          ……

          現中小企業網上營銷做行業網站如阿里巴巴或慧聰,然后加上低廉的重發信息排名,然后結合精準郵件營銷或傳真營銷,就可以安心度過經濟危機,當然有錢多也可以多做一點如百度等那就看你們企業自身情況了!

          總結:現在企業想戰勝競爭對手,營銷方法和產品一樣必需多樣化。如果企業能將網上和網下營銷相結合,在加上系統的企業培訓,中小企業將建造一套堅不可摧營銷系統!

        營銷方案 篇5

          一、企劃背景

          為了全面落實分公司全市經理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調動和激勵全體員工的展業激情,提高團隊戰斗力,增強團隊凝聚力,發揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調整后個險期交

          目標,即差額50萬元。

          二、企劃時間

          20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

          1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。

          2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務25萬元。

          3.10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

          4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

          三、企劃目標

          完成個險期交新單保費50萬元。

          四、競賽領導小組

          組長:楊曉紅

          副組長:謝軍

          成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭

          競賽指揮部下設五個執行小組:

          1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

          2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

          3.晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

          4.技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

          5.后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

          五、達標獎勵:

          (一)團隊達標獎勵

          1.在競賽期內達成5萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。

          2.在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

          3.在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

          (二)個人達標獎勵

          1.出單獎

          凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

          2.參與獎

          在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

          3.進取獎

          在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

          4.精英標兵獎

          在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨。

          5.特別貢獻獎

          在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

          以上獎勵1-3項可以重復享受,4-5項不重復享受而且必須是我部的'50萬元目標達成后才能享受,4-5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期c系統出單數計算。

          六、措施

          1.加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

          2.采取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

          3.各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

          4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤()對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

          5.認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

          6.強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

          一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰。

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