班組建設(shè)培訓(xùn)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的班組建設(shè)培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為進一步加強基層基礎(chǔ)管理，提高區(qū)隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質(zhì)，根據(jù)我礦10月18日董事長安全專題辦公會議的要求和部署,結(jié)合《山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司區(qū)隊“班組建設(shè)”活動實施方案》，制定我礦區(qū)隊班組建設(shè)培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)時間
11月9日---11月21日，共13天
上午：9:00-10:30
下午：17:00-18:30
二、參加培訓(xùn)人員
安全員、通風(fēng)區(qū)班組長及瓦檢員、綜采隊班組長、機電科班組長、運輸區(qū)班組長、皮帶區(qū)班組長、華煤項目部班組長、輔助隊班組長。
三、培訓(xùn)地點
調(diào)度會議室、綜采隊會議室、通風(fēng)區(qū)會議室、運輸區(qū)會議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、煤礦工人反習(xí)慣性違章；
2、《白國周班組管理法》、《怎樣當(dāng)好班組長》、《班組長如何做好安全生產(chǎn)工作》、《煤礦班組長安全培訓(xùn)教材（采煤、
掘進、一通三防、機電、運輸）》；
五、培訓(xùn)組織機構(gòu)
組長：段國平
副組長：劉云龍
成員：王衛(wèi)軍、任建新、郭超
六、授課教師
由礦生產(chǎn)口副總工程師及礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，教材由礦統(tǒng)一配發(fā)，教案由各授課老師自備，并負(fù)責(zé)出試題。
七、培訓(xùn)形式
為不影響正常的工作秩序，上下午循環(huán)授課，內(nèi)容相同。
八、培訓(xùn)要求
所有參加培訓(xùn)人員按時上課，培訓(xùn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請假，不得遲到、早退，更不得無故曠課。每節(jié)課由安全科、企管科對參加培訓(xùn)人員進行不定時抽查點名，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，第一次罰款50元，第二次罰款100元；發(fā)現(xiàn)無故曠課者，一次罰款200元。
每位學(xué)員應(yīng)自學(xué)遵守課堂紀(jì)律，上課期間不準(zhǔn)大聲喧嘩，手機調(diào)為靜音模式，保持課堂秩序良好。
上課要認(rèn)真聽講，做好課堂筆記，遵師重教，形成良好學(xué)習(xí)氛圍。
九、培訓(xùn)有關(guān)說明及考核規(guī)定
培訓(xùn)結(jié)束，要進行書面考試。書面考試采取閉卷考試，不準(zhǔn)照抄、替別人考，發(fā)現(xiàn)后考試成績計零分。考試成績滿分100分，考試成績70分以下為不及格、70分～80分為合格、81分～90分為良好、91分以上為優(yōu)秀。
優(yōu)秀班組長將獲得礦上的獎勵，不合格班組長要進行全礦通報批評，并對班組長進行經(jīng)濟處罰或辭退。
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