公司內部培訓方案-員工培訓方案
為進一步提高員工素質，提高服務水平，增強員工遵守國家法律、法規和安全意識，保障安全生產，努力實現集團公司下達的目標，結合公司工作實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真學習黨的十八大精神和今年召開的兩會精神，貫徹執行集團公司下達的培訓計劃，牢固樹立以人為本和安全發展理念，以提高全體人員素質為重點，以提升現場管理水平為目標，緊緊圍繞安全生產中心任務，采取多途徑、多形式、多種類的培訓方式和崗位練兵、應急演練等方法，不斷加強培訓，強化現場應急處置能力，有效預防安全生產事故發生，為全面完成集團公司下達各項指標做出積極貢獻。
二、目標任務
(一)培訓對象：2016年在冊員工
(二)培訓內容：十八大文件和今年召開的兩會文件;國家頒布且實施的法律、法規;集團下達的各種文件;站務(專業)知識、技能;《營業客車安全例行檢查及出站檢查工作規范》;案例分析;應急救援知識;模擬操作幾個部分。
1、法律法規：十八大文件和兩會文件匯編，國家和省頒布的法律法規及安全生產條例規定等。主要是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國道路運輸條例》《營業客車安全例行檢查及出站檢查工作規范》等。
2、站務(專業)知識、技能：交通運輸行業有關安全生產、站務管理等方面的專業技術知識、操作流程。主要是道路旅客運輸、危險源排查，危險品檢查等安全操作規程以及設施設備的安全使用和現場安全管理知識。
3、應急救援知識：主要是自救、互救和創傷急救基本知識，發生各種災害后的現場避災、救災、人員緊急疏散等。
4、案例分析：主要是對近年來交通運輸行業發生的典型事故案例的分析，剖析事故原因，吸取事故教訓，提出防范措施等。
5、模擬操作：以專業特點為背景，模擬安全生產管理和應急事件現場，對員工進行管理流程和應急處置知識的培訓。
三、工作安排
為全面完成任上述目標任務，確保培訓工作有條不紊的推進，分階段實施。
1、1月份學習集團公司下發各種文件和《十八大文件和兩會文件匯編》，明確2016年生產經營方針和目標。
2、2至8月份學習勞動合同法、消防法、安全生產法、道路交通安全法、道路運輸條例、《營業客車安全例行檢查及出站檢查工作規范》等法律、法規。同時針對發生的典型事故進行剖析，舉一反三吸取教訓。
3、9至12月份進行安全生產、滅火應急等方面的知識進行演練。
4、總結評先(12月)。在全面完成2016培訓計劃的基礎上認真總結，樹立先進典型，努力營造交通運輸企業強教育、重培訓、再提高、會管理的氛圍，推動交通運輸企業安全生產，全面發展。
四、工作措施
根據計劃由黨支部、工會牽頭，辦公室負責具體培訓的安排和落實，
采取送出去請進來的辦法，聘請專業人士對員工進行培訓。對參加培訓員工實行考試、考核確保培訓質量，對優秀員工進行獎勵，對培訓不合格的進行再培訓，并進行相應的處罰。
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