siyb創業計劃書范文
siyb創業計劃書范文，就是通過創業培訓之后產生的創業計劃書，我們可以通過培訓看看自己是否適合做一個創業者，下面我們就來看看關于siyb創業計劃書怎么寫吧!
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一、企業概況
主要經營范圍：
企業類型：
□生產制造 □服務 □批發 零售 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)：
合伙人有著多年的買鞋經歷，懂得鞋子的質量和市場行情，打包技術一流。
本人網絡資源豐富，結識很多同學，計算機技術很熟練，對電子商務熟悉。
三、市場評估
目標顧客描述：
1.主要顧客是在校的學生。
2.到淘寶網上購物的網民。
3.為女朋友買鞋的宅男 市場容量或本企業預計市場占有率：
中國的網民達到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網店，現在的生活
節奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網絡市場的發展越來越迅速。不
存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質量，更多的眼光放
在鞋子的款式。
市場容量的變化趨勢：
網店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競爭，主要從
技術、商品價格分析競爭因素，然后制定競爭策略。 營銷組合，即“4P”，產品
策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略 。
競爭對手的主要優勢：
1.熟悉的老顧客多;
2.經營的經驗較豐富;
競爭對手的主要劣勢：
1.對手的人員很多，日常開支很大;
2.服務態度較差;
3.對顧客的服務態度一般。
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1.經營商品質量較好，都是直接從品牌鞋店進貨;
2.服務態度好，電腦化管理;
3.根據季節性和顧客需要的實際需要作靈活調整;
4.淘寶網實名注冊店鋪，加入消費者保障協議，7天無條件退貨。
5. 直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費，賣出鞋子再付款，
賣不出去可以退貨，無積壓風險。 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1.因初開辦，客源相對較少;
2.經營場所的租金較貴;
3.管理經驗不足。
4.物流費用較高
5.店鋪的信譽值低，很難吸引新手買家
四、市場營銷計劃
1. 產品
2.價格
3.地點
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
勢。
(3)銷售方式(選擇一項并打∨)：
將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者 □零售商 □批發商
(4)選擇該銷售方式的原因： 本，使服務工作更到位，更能保證服務的質量，容易打響自己的品牌，提升企業的信譽和知名度。
4.促銷
五、企業組織結構
企業將登記注冊成
合伙企業 □有限責任公司 □個人獨資企業 □其他
King&Wang 女鞋店
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書)：
職務 預計費用
業主或經理 月薪金
經理1 1人 自負盈虧
經理2 1人 自負盈虧
企業將獲得的營業執照、許可證： (網上開店的網址)
類型 預計費用
淘寶網實名注冊
企業的法律責任(保險、員工薪酬、納稅)：
種類 預計費用
無 無 60元
合伙(合作)人與合伙(合作)協議：
六、固定資產
1.工具和設備
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備：
4.固定資產和折舊概要
七、流動資金(月)
1. 原材料和包裝
2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入預測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現金流量計劃
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