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        制度

        教師培訓管理制度

        時間:2024-07-12 06:30:06 制度

        教師培訓管理制度范文

          為建設一支具有良好的素質的教師隊伍,穩步提高教育教學質量,需要制定并實施相應的管理制度。

        教師培訓管理制度范文

          一、教師全員培訓制度

          要提高學生的素質,培養新世紀的人才,首先應提高全體教師的素質,因此加強全員崗位培訓十分必要。

          第一、堅持每周一次政治理論學習或業務學習,以提高廣大教職工的政治思想覺悟、師德修養和業務理論水平。

          第二、教職工參加政治理論學習或業務理論學習須遵守學習紀律,做到不遲到,不早退,認真做筆記,并定期組織學習交流活動。

          第三、加強崗位練兵,要求教師為人師表,說標準普通話,寫規范漢字,具有駕馭課堂的能力。加強現代教育技術的培訓和應用,加強英語口語表達能力的培訓。

          第四、全體教職員工都有責任、有義務積極參加各種形式的在職崗位培訓。

          第五、抓好師徒結對子工作。定出“師徒”公約,雙向考核,限期達到培養目標。

          第六、堅持科研興校,選派上進心強、素質好的教師開展專題研究,培養典型。

          第七、學校定期對教職工培訓情況進行考核,表彰獎勵先進集體和個人,考核結果記入教師業務檔案,并與教職工評聘、晉級提薪掛鉤。

          二、青年骨干教師培訓制度

          年骨干教師培訓制度的制定,要立足本校實際,制定長期、近期規則,注意充分考慮數量、質量、學科分布、年齡層次、職稱結構等因素。

          第一、制定青年骨干教師培養計劃,采取崗前培訓或在職培訓的方法,定期組織青年教師參加業務、政治理論、教育法規的學習與培訓,定期對青年教師的工作情況檢查、驗收、評價,切實加強對青年骨干教師的培養。

          第二、重視“以老帶新”、“師徒對子”以及老教師對新教師的“傳、幫、帶”工作。通過各種活動,不斷提高教師的業務素質、教學水平和工作能力。

          教師培訓管理制度范文二

          一、責任單位和責任人

          責任單位:黑河學院人事處。

          責任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

          二、權力行使依據

          (一)省教育廳關于教師培養培訓相關文件和通知。

          (二)《黑河學院“十二五”師資隊伍培養培訓規劃》。

          (三)各系(中心、部)教師培養計劃。

          三、培訓的組織與職責

          (一)學校人事處具體負責教師培訓規劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應給予積極的配合和支持。

          (二)人事處的具體職責是:

          1、根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實做好教師培訓規劃,保證培訓經費的落實。

          2、運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

          3、關心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。

          4、明確學校教師培訓的`責任,并納入對其工作實績的考核。

          四、選派教師培訓的程序

          (一)個人申請。

          (二)各系(中心、部)、各處簽署意見,報人事處承辦人匯總。

          (三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。

          (四)報主管校長審批。

          (五)報校長審批。

          (六)人事處承辦人協助辦理有關手續。


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