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        制度

        安全生產規(guī)章管理制度

        時間:2024-09-29 19:48:32 制度

        安全生產規(guī)章管理制度

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的安全生產規(guī)章管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全生產規(guī)章管理制度

        安全生產規(guī)章管理制度1

          1目的

          為對安全生產規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。

          2適用范圍

          適用于公司對安全生產規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。

          3職責

          辦公室負責規(guī)章制度的.建立。

          4程序

          4.1安全生產規(guī)章制度的制定

          4.1.1公司辦公室負責組織安全生產規(guī)章制度的制定,并督促安全生產規(guī)章制度的落實。在制定過程中,應有各職能部門的會簽確認。

          4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產標準化評定標準》,結合本公司實際,制定至少包含以下內容的安全生產規(guī)章制度:

          安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。

          4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達、使用

          4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關人員,并做好發(fā)放記錄。

          4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓、會議,或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達,讓全體員工熟悉相關要求。

          4.2.3員工在工作中應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求。

          4.2.4辦公室應定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行考核。

          4.3安全生產規(guī)章制度的評審、修訂

          4.3.1每年至少一次由公司負責人組織安全生產管理人員、各部門、班組負責人,對公司安全生產規(guī)章制度進行評審。當公司內部部門調整、國家出臺重要法律法規(guī)時,應及時修訂安全生產規(guī)章制度。修訂時還應考慮安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等內容。

          4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估。

          4.3.3安全生產規(guī)章制度評審、修訂應做好記錄。

          4.4作廢文件管理

          4.4.1辦公室應及時將作廢文件應從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應進行標識(如蓋“作廢文件”公章)。

          4.5安全生產管理制度的制定、評審與修訂過程應有員工參與。

          5相關記錄

          5.1安全生產規(guī)章制度匯總表

          5.2安全生產記錄匯總表

          5.3安全生產規(guī)章制度發(fā)放記錄表

          5.4安全生產規(guī)章制度培訓記錄表

          5.5安全操作規(guī)程考核記錄表

          5.6安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表

          5.7安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范適用情況檢查、評估表

          5.8安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表

          5.9安全生產規(guī)章制度適用情況檢查、評估表

          5.10安全生產規(guī)章制度修改記錄表

        安全生產規(guī)章管理制度2

          《安全生產管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)、標準和廠紀廠規(guī),確保公司生產經營管理秩序和活動的正常進行,保護公司財產和員工人身安全不受損害。《安全生產管理制度》適用于公司內部全體員工的安全和公司財產的安全管理。

          鑄造廠安全管理規(guī)章制度

          1.為保證公司財產和員工的人身安全,特制定本制度。

          2.各單位主管在員工進廠前一定要強調安全操作規(guī)程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。

          3.未經允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的'機器設備。

          4.嚴禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。

          5.工作時,必須穿戴好勞動保護用品。

          6.不準穿拖鞋、裙子上班。

          7.機器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關領導或通知維修部門進行維修。

          8.機電設備部門要經常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設備運轉異常或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。

          9.因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費用由本人承擔,公司不予報銷。

          10.車床工、鉆床工不準戴線手套、披長發(fā)工作。

          11.機電維修人員在維修機械設備和電力設施時需切斷電源,并在電源開關處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標志。

          12.每周由管理部、設備部不定時的抽查1-2次各車間的職工勞動防護用品的配戴、違章操作、用電、消防設備安全等生產問題;每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進行一次安全生產大檢查。

          12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5-20元,由管理部、設備部在一個工作日內進行匯總下發(fā)到相關部門,由部門在一個工作日落實到責任人上報管理部或設備部,由管理部張貼通告并上報財務。

          12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設備部同時下發(fā)限期整改通知單到相關部門限期整改,期限一到由職責部門進行復查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

          12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負連帶責任的,每項罰款5-10元。

          13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

        安全生產規(guī)章管理制度3

          1目的

          為了加強對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

          2使用范圍

          本制度適用于公司范圍內安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

          3職責

          3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。

          3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。

          3.3公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經總經理審批后,發(fā)布實施。

          4控制程序

          4.1評審和修訂的時機和頻次

          4.1.1國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

          4.1.2安全生產行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。

          4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規(guī)程。

          4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)保科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

          4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。

          4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

          4.2評審和修訂

          4.2.1制度評審和修訂的原則;

          a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。

          b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的.健全有效和經營管理手段的科學性。

          c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

          d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。

          4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。

          4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。

          5.附則

          5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

          5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。

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