經理助理的競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的經理助理的競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！
星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事郵政工作已經二十個年頭了。二十年間，我火紅的青春在郵政局的歲月中歷練得豐滿而厚重，二十年來，我從一個剛剛步入社會的毛頭小子成長為一名的優(yōu)秀的郵政人，一名集郵公司的領導干部。正是出于對郵政事業(yè)的熱愛和對集郵工作的一片深情，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與。
首先借這個機會，我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。
下面，我簡單的介紹一下我個人基本情況。
今天之所以走到講臺上參加集郵公司經理助理的競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志于為中國集郵事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的集郵人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。
經過一番權衡分析，我認為我競爭的優(yōu)勢主要有以下幾點：
第一、熟悉集郵業(yè)務，具有較強的市場開拓能力。
自從1985年參加工作以來，我曾在郵政局從事過很多崗位，對郵政局的各項業(yè)務都比較熟悉。在任職集郵公司市場開發(fā)部主任后，我獨立完成了定向開發(fā)郵品8000份，為地稅局成立十周年提供專題冊4800多套。另外，我還積極帶領開發(fā)部全體人員認真對唐山的市場進行了充分的研究，制定了“以定向郵品開發(fā)為、集郵禮品銷售為輔”的市場開拓戰(zhàn)略。到20xx年底市場開發(fā)部僅僅八個月時間就創(chuàng)收60多萬元。20xx年開發(fā)部又實現了120萬元的銷售業(yè)績，創(chuàng)造了郵品開發(fā)的最高記錄。
第二、工作我顧全大局，具有較強的組織管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在我擔任集郵公司開發(fā)部主任三年來，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，能較好處理各類突發(fā)事件。
第三、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。由于常年奔波于市場邊緣，還使我養(yǎng)成了良好的工作作風和強烈的事業(yè)心和責任感，所有這些，都為我做好集郵公司經理助理工作提供了可靠的保障。
第四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。
我知道做好郵政工作，光靠熱情是遠遠不夠的。工作以來，我一直沒有放棄過對專業(yè)知識的學習，先后自學了市場營銷、渠道管理、公關技巧，人事管理等專業(yè)知識。我想通過循序漸進的方式，使自己成為對市場營銷、人事管理都知曉的綜合性人才，以便更好的開展工作，為集郵公司貢獻自己的汗水。
目前，集郵行業(yè)的經營形勢十分嚴峻，專業(yè)化改革也馬上就要進行。面對新的形勢，我們的經營要有新的思路。如果承蒙局領導厚愛，讓我走上經理助理的崗位，我將積極協(xié)助經理做好公司經營工作，協(xié)調好各種關系，具體我將做到以下幾點：
一是要加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。助理是經理的助手，自身素質的好壞將直接影響到全公司的形象，為此，我一定會加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。尤其是加強人力資源、市場開發(fā)、營銷戰(zhàn)略等方面的專業(yè)知識的學習，爭取做一個精專業(yè)、懂管理的助理。 二是協(xié)助經理做好公司的各項管理工作。
市場經濟條件下，管理也是效益。我將積極協(xié)助經理做好公司的各項管理工作，健全和完善公司的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時，還將設置相應的規(guī)章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是根據郵票市場情況，做好營銷工作。
我上任后，將積極組織人員開展市場調研工作，協(xié)助經理組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強優(yōu)質客戶的信息搜集力度。對唐山潛在市場進行細致的分析和全面的篩選，將具有經濟實力的知名大企業(yè)作為營銷重點，列出客戶名單，有針對性地逐個公關，以提高營銷攬收的成功率。同時，還要逐步提高集郵禮品銷售和定向郵品開發(fā)業(yè)務在集郵收入構成中的比重。
四是做好服務工作，為客戶提供個性化服務。
業(yè)務的開展，特別是業(yè)務能否打開市場，并被用戶所選擇，不能只考慮一時的效益，忽視產品質量、售后服務和產品的創(chuàng)新。為了確保我公司的品牌信譽和較長的生，命周期。我將加強對服務工作的檢查力度，積極從相關集郵下載了個性化服務郵票業(yè)務的介紹資料組裝成冊，積極借鑒。對集郵業(yè)務員進行相關知識的培訓，真正讓集郵業(yè)務員熟知公司各項業(yè)務，從而更好的做好服務工作，使我公司的品牌形象進一步深入人心，增加公司知名度和美譽度。
五是抓好企業(yè)文化建設，為我公司快速發(fā)展保駕護航。 企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助經理抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對集郵事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。 尊敬的各位領導，評委，同事們，記得香港首富李嘉成曾說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。在這里，我真心的希望借我局人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為經理助理，或許目前我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我。 謝謝大家！
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