西安追趕超越精神心得體會
我們在一些事情上受到啟發后，馬上將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編精心整理的西安追趕超越精神心得體會，希望能夠幫助到大家。
當前，“追趕超越”是全省工作的中心和主題。立足橫山實際，我們積極響應“擼起袖子加油干”的口號，認真落實“追趕超越”目標任務，修訂完善了目標責任考核辦法，出臺了《榆林市橫山區落實三項機制、助推追趕超越實施細則》，為全區追趕超越爭先進位提供了堅強的制度保證。
用“激勵”金鑰匙激發“追趕超越”。對承擔省、市“追趕超越”任務指標的部門。在政治鼓勵方面，任務指標較上年全市進位三個位次以上的，主要負責人及其他相關人員優先推薦提拔使用。在待遇保障方面，任務指標排名進入全市前三的，主要負責人和相關人員在年度目標責任考核中直接確定為優秀等次。設“爭先進位”獎，對進位明顯的部門進行表彰獎勵，年終授予“爭先進位”獎牌，并給予一定的物質獎勵。在工作支持方面，任務指標較上年全市每進位一個位次的，在年度目標責任考核綜合分中加1分;在全區的“追趕超越”季度考核中，受到全區通報表揚一次的在年度目標責任考核綜合分中加1分，運用考核加分發揮對干部間接鼓勵支持的作用。通過政治上鼓勵、待遇上保障、工作上支持的方式充分調動想干事、能干事、會干事的干部工作積極性，為“追趕超越”提供強大動力。
用“能下”利劍強推“追趕超越”。對“不在狀態”的干部，及時“咬耳朵、扯袖子”，通過考核減分、提醒談話等措施，警醒追趕超越不停步，對承擔省、市“追趕超越”任務指標的部門，任務指標在全市較上年每退位一個位次的，在年度目標責任考核綜合分中減2分;任務指標排名全市后三位的，在年度目標責任考核綜合分中減2分，對主要負責人及其他相關人員進行誡勉談話;在全區的“追趕超越”季度考核中，每受到全區通報批評一次的，在年度目標責任考核綜合分中減1分。對“不想為”的干部，堅決按照“能下”予以崗位調整，連續兩年排名靠后且提升不明顯的，依照“能上能下”實施辦法規定，對主要負責人及其他相關人員進行崗位調整。通過強化對干部的約束，最大深度催生干部“追趕超越”的內在動力。
用“容錯”保護傘保障“追趕超越”。在對完成“追趕超越”重大工作中充分發揮了主觀能動性，勤勉盡責，大膽創新，但因自然災害等不可抗力因素，未能實現預期目標或引發矛盾的，依據容錯糾錯辦法可以進行容錯，努力營造改革創新、擔當敢為、寬容失誤的良好環境，為“追趕超越”提供“護身符”。
橫山實施細則的出臺，明確了目標考核科學干、落實三項機制大膽干、追趕超越加油干的方向，充分調動了全區各級領導干部工作的積極性，為推動橫山在全市追趕超越中下了劑“良藥”。
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