分公司股東合作協(xié)議書

時(shí)間：2022-10-06 04:29:33 協(xié)議書

分公司股東合作協(xié)議書

　　甲方： (以下稱總公司)

分公司股東合作協(xié)議書

　　地址：

　　法定代表人：

　　乙方： (以下稱乙方)(此處的乙方指承包分公司的自然人)

　　地址：

　　甲方為了提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度、擴(kuò)大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定拓展地區(qū)的業(yè)務(wù)，在成立分公司，并與乙方合作經(jīng)營(yíng) 地區(qū)市場(chǎng)，與乙方資源共享、互利雙贏。

　　雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就乙方承包甲方分公司的經(jīng)營(yíng)管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、合作模式：

　　1、甲方在成立分公司，開展法設(shè)立的不具備獨(dú)立法人資格但可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。

　　分公司在設(shè)立辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施費(fèi)用等由乙方提供。

　　2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在行開戶事宜。

　　并負(fù)責(zé)日常管理。

　　甲方配合提供辦理分公司所需要的一切證件、證明材料。

　　3、分公司管理班子在總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技

　　術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。

　　分公司的主要管理人員包括;分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。

　　分公司管理班子成員要求在總公司備案注冊(cè)，不得將證件注冊(cè)到其他公司。

　　從業(yè)人員必須遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，并遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、分公司聘請(qǐng)的各類人員應(yīng)將其證件的原件掃描件發(fā)到總公司備案并按規(guī)定給予

　　購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，并保證分公司的主要負(fù)責(zé)人中至少有一人應(yīng)以總公司的名義在總公司所在地購(gòu)買社保，所有費(fèi)用由分公司承擔(dān)。

　　如沒有按規(guī)定購(gòu)買社保，則分公司應(yīng)按總公司所在地社保繳納的最低額度交于總公司，總公司自行處理這筆費(fèi)用。

　　5、甲方授權(quán)分公司在地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展建筑裝飾裝修工程、機(jī)電

　　設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電信工程等業(yè)務(wù)。

　　在乙方遇到建設(shè)單位需要考察甲方時(shí)， 1

　　甲方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極予以策劃和支持。

　　其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。

　　6、乙方立足以外地區(qū)承接的項(xiàng)目原則上應(yīng)與甲方合作并共同進(jìn)行組織實(shí)施。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與管理：

　　1、分公司獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作(個(gè)別大型項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營(yíng))。

　　在工作過程中應(yīng)愛惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌。

　　分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開展項(xiàng)目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。

　　2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。

　　3、考慮到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的經(jīng)營(yíng)模式，分公司應(yīng)服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。

　　4、分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書原則上由分公司自主編制，若有必要由總公司負(fù)責(zé)編制時(shí)，編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。

　　投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。

　　5、總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)(審計(jì))等投標(biāo)所需的資料給予支持(但所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān))。

　　分公司除獨(dú)立使用分公司證書、印章、出圖章之外，不得持有總公司證書及印章(嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對(duì)分公司進(jìn)行制裁或解除合作關(guān)系)，每次需要使用時(shí)必須由總公司批準(zhǔn)。

　　所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報(bào)公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。

　　分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制(公安局備案)。

　　6、一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。

　　重要項(xiàng)目由總公司與分公司合作實(shí)施與管理，如乙方經(jīng)營(yíng)合同中需要甲方派人時(shí)，甲方應(yīng)予配合，但人員工資和差派費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　7、分公司必須確保按時(shí)支付工人工資和設(shè)備供應(yīng)商貨款，如因此造成不良影響或經(jīng)濟(jì)糾紛，一切責(zé)任由由乙方承擔(dān)。

　　8、甲方對(duì)分公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工可隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)拒不執(zhí)行法律法規(guī)和公司規(guī)定的項(xiàng)目可隨時(shí)責(zé)令停工整改，并給以處罰。

　　乙方需承擔(dān)甲方檢查工作中的食宿等費(fèi)用。

　　9、分公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，不得低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證承攬的工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)和效益。

　　10、乙方的重大工程投標(biāo)、各類成果資料審定等技術(shù)工作，甲方給予技術(shù)支持。

　　三、管理費(fèi)用上繳辦法

　　分公司必須建立健全帳務(wù)，并對(duì)所有承擔(dān)的工程做好財(cái)務(wù)管理工作，按每半年向總公司書面報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(項(xiàng)目清單和質(zhì)量)情況，每一年向總公司書面報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(項(xiàng)目清單和質(zhì)量)情況和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及銀行流水帳，主動(dòng)接受總公司監(jiān)督檢查并如實(shí)繳納管理費(fèi)用。

　　年度管理費(fèi)為萬元/年(繳納時(shí)間為乙方領(lǐng)取到分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日開始計(jì)算)。

　　1、本協(xié)議簽訂之日，乙方需要向甲方支付元的合作保證金，在本合同期滿時(shí)，甲方會(huì)在十五個(gè)工作日內(nèi)將乙方繳納的合作保證金全額無息退還乙方。

　　在本合同履行期間，如乙方有積欠款項(xiàng)時(shí)(包括年度管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)罰款等)，甲方可從合作保證金中直接抵扣。

　　2、重要項(xiàng)目需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行約定利益分配。

　　3、其它業(yè)務(wù)的承接由甲方指定配合，生產(chǎn)、組織實(shí)施由甲方完成，業(yè)務(wù)費(fèi)用乙方與指定的公司協(xié)商補(bǔ)償。

　　4、對(duì)乙方進(jìn)入甲方統(tǒng)一賬戶的工程款進(jìn)行合法管理，在扣除規(guī)定比例應(yīng)繳利潤(rùn)后及時(shí)支付到乙方賬戶。

　　5、如乙方拖欠分公司應(yīng)當(dāng)繳納的年度管理費(fèi)以及社保金等，則從應(yīng)繳納之日起計(jì)算滯納金，每日的滯納金為未繳納費(fèi)用的千分之一。

　　四、管理目標(biāo)：

　　1、工程合格率100%

　　2、各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生率為零;

　　3、合同履約率100%

　　4、顧客滿意率95%

　　5、員工工資及設(shè)備供應(yīng)商零拖欠。

　　6、獲取建設(shè)主管部門通過驗(yàn)收的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　五、質(zhì)量安全管理

　　1、分公司必須嚴(yán)格按照公司質(zhì)量和安全管理體系規(guī)范管理。

　　若發(fā)生質(zhì)量與安全事故造成的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，并接受相關(guān)部門及甲方的處罰。

　　2、如因設(shè)施未達(dá)標(biāo)，安全、施工質(zhì)量事故或收到通報(bào)批評(píng)，給公司社會(huì)形象造成影響的，乙方除承擔(dān)一切費(fèi)用和法律刑事責(zé)任外，甲方有權(quán)進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)罰款。

　　3、乙方在建設(shè)工程過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕偷工減料和使用不合格資料等行為，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，密切配合業(yè)主，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　六、合作期限：

　　1、合作期限暫定三年，自年月日起計(jì)。

　　三年后經(jīng)營(yíng)模式和管理費(fèi)視經(jīng)營(yíng)情況由甲乙雙方重新商討。

　　合同期滿后在同等條件下，乙方承包責(zé)任人可優(yōu)先享受繼續(xù)承包權(quán)。

　　2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以及時(shí)終止。

　　七、合作關(guān)系的終止：

　　1、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到各級(jí)主管部門書面通報(bào)批評(píng)時(shí)，不及時(shí)上交管理費(fèi)超過一個(gè)月時(shí)，國(guó)家或地方政策規(guī)定必須取消時(shí)，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。

　　2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。

　　3、如連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)，總公司有權(quán)終止合作關(guān)系。

　　4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。

　　合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。

　　合作終止時(shí)，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實(shí)施，只是不再開展新的項(xiàng)目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)已完工程進(jìn)行公正結(jié)算，并應(yīng)保證分公司在正常合作期間應(yīng)得的合法利益。

　　剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。

　　八、債權(quán)與債務(wù)：

　　1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)糾紛由由乙方自行解決，與總公司無關(guān)。

　　總公司在自 4

　　身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與分公司無關(guān)，自行解決。

　　2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。

　　九、違約處理：

　　1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、因乙方原因讓甲方收到上級(jí)主管部門處以省級(jí)以下通報(bào)批評(píng)的，處罰乙方萬

　　元，省級(jí)以上通報(bào)批評(píng)處罰20萬元。

　　3、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方可向甲方所在地的人民法院

　　提起訴訟。