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        語錄

        富士康總裁的語錄

        時(shí)間:2022-10-09 19:33:34 語錄

        富士康總裁的語錄

          1.策略是什么——方向、時(shí)機(jī)、程度

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          2.成功的法門——向“失敗”學(xué)習(xí)

          3.成功的三部曲——策略、決心、方法。再加上有好的人才與組織去執(zhí)行

          4.成功的途徑——1 抄 2 研究 3 創(chuàng)造 4 發(fā)明

          5.成功與失敗的分野——成功的人找方法,失敗的人找理由

          6.成長來自什么——胸懷千萬里,心思細(xì)如絲

          7.錯(cuò)誤的省思——錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯(cuò)誤

          8.高階主管最重要的事——1 選客戶,2 選產(chǎn)品,3 選技術(shù),4 選人才,5 選系統(tǒng),6 選伙伴,7 選股東

          9.格局——心胸有多大,舞臺就有多大

          10.工廠管理在管什么——藍(lán)圖=尺寸 規(guī)格 檢驗(yàn)規(guī)范 操作規(guī)范(規(guī)格/檢驗(yàn)規(guī)范又分:標(biāo)準(zhǔn) 特殊)

          11.工作壓力來自于什么——品質(zhì)、(時(shí)間、成本、技術(shù)、效率)

          12.顧問的省思——1 顧而問之,2 您問他:“現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘?”,他借用您所戴的手表,然后告訴您“現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘?”

          13.建立系統(tǒng)的步驟——流程系統(tǒng)化→系統(tǒng)合理化→系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化→系統(tǒng)資訊化→資訊網(wǎng)絡(luò)化

          14.接班人三條件——一是品德最重要,二是要有責(zé)任心,三是要有工作意愿(品德、責(zé)任感、肯做事)。至于太聰明的人,則婉拒

          15.經(jīng)管在管什么——資源

          16.競爭導(dǎo)向,競爭什么——資源→時(shí)間 人才 技術(shù) 資金 政治 土地/廠房/設(shè)備 礦產(chǎn)

          17.競爭導(dǎo)向贏的策略——生意型態(tài)→經(jīng)營的策略(核心競爭能力)→ 建立系統(tǒng)→ 建立組織→ 找對人才

          18.企業(yè)改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困難)

          19.企業(yè)人才三部曲——人材→人才→人財(cái)

          20.簽字——就是“牽制”

          21.三對——入對產(chǎn)業(yè)/選對公司/跟對主管(部門),選對的人/放對的位置/做對的事

          22.三合——集合→整合→融合

          23.三局——1 格局 2 步局 3 布局

          24.三理——人的道理/事的道理/物的道理

          25.生產(chǎn)管理在管什么——料號、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)(單價(jià))

          26.事業(yè)成功的要素——意愿、專業(yè)、耐心。

          27.四大管制系統(tǒng)——工管、品管、生管、經(jīng)管

          28.我們的工管系統(tǒng)——是快穩(wěn)準(zhǔn)的工管系統(tǒng)

          29.我們的生管系統(tǒng)——同步制造的生管(生產(chǎn)管理)系統(tǒng)

          30.系統(tǒng)的分類——集合系統(tǒng),主系統(tǒng),次系統(tǒng),支系統(tǒng),子系統(tǒng),細(xì)系統(tǒng),微系統(tǒng)

          31.系統(tǒng)的要項(xiàng)——策略,目的,指導(dǎo)原則,法條,流程,表單

          32.系統(tǒng)是什么——流程 表單

          33.英雄的省思——真正的英雄,是戰(zhàn)死在沙場上的人,而不是來領(lǐng)勛章的人

          34.贏的經(jīng)營策略——Time to Market:開發(fā)新產(chǎn)品要快→并行開發(fā)。Time to Volume:快速爬坡大量生產(chǎn)→同步制造。Time to Money:全球布局,當(dāng)?shù)乜焖俳回洝虬l(fā)貨

          35.整合趨勢——品牌與通路的整合、制造與研發(fā)的整合、全球成本的整合、市場將會(huì)由消費(fèi)者來主導(dǎo)

          36.專家的省思——他用美麗的詞語,以您聽不懂的專業(yè)術(shù)語來說明專案。若1 如果專案失敗,都與他無關(guān) 2 專案成功,他要居首位功勞者

          37.桌子的顏色——1. 桌子的表面顏色,2 桌子的表面是我們所看到的顏色,如果想要知道里面的顏色,只有把桌子拆解才知道

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