員工培訓管理實務手冊
員工培訓管理實務手冊
員工培訓管理實務手冊內容簡介
本書從企業的培訓需求出發，按照不同級別和不同人員以及不同的培訓方式細述了企業應該如何開展自己的培訓工作，是一本關于培訓方案設計的工具書。
全書內容涉及新員工培訓方案設計，銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員培訓方案設計，脫崗與外派培訓方案設計以及三種特殊培訓方式的介紹等。
本書適合企業人力資源管理人員、企業培訓師、行政管理人員、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
員工培訓管理實務手冊作者簡介
孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級咨詢顧問、數位學習顧問。9年來一直從事企業人力資源管理實務方面的研究與實踐、企業人力資源管理咨詢、企業E—LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學與學習設計等工作。
員工培訓管理實務手冊目錄
第一章員工培訓需求分析與實施
第一節員工培訓需求調查分析
一、員工培訓需求分析
二、員工培訓需求調查方法
三、員工培訓需求調查工具
四、員工培訓需求分析報告
第二節制訂員工培訓計劃
一、培訓目標設定
二、年度員工培訓計劃
第三節員工培訓的實施與評估
一、培訓的實施
二、培訓的評估
第二章新員工入職培訓
第一節新員工人職培訓需求分析
一、新員工入職培訓需求分析要點
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