陽光心態是執行力
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企業內訓課程——陽光心態與高效的執行力
明陽天下拓展
課程背景:
21世紀的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據不完全統計87.3%)人都沒法去對面現實生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓!問題出哪里???歸根到底,心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!話說:“積極的心態像太陽,照在哪里哪里亮;消極的心態像月亮,初一十五不一樣”。陽光心態包含了積極、健康、樂觀、外向等心態。
一個國家,法律為大;一個企業,制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設!在企業管理執行的過程當中不是過度的偏左就是過度的偏右!這些都是企業管理執行過程當中出現存在的現實問題點!令無數企業管理層頭痛、傷神! 適用對象:企業全員
授課方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時間:1天
課程大綱:
第一部分:什么是正確的觀念和積極的心態
1、什么是正確的觀念和積極的心態?
A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響;
B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。
2、正確的觀念和積極的心態從哪里來?
A、常問自己一些開心的話題;
B、回想一些美好的情景;
C、時刻心存感激和贊美;
D、找個值得仿效的榜樣等等。
第二部分:我們如何去面對和適應現在的崗位
1、自身如何學會定位
A、定位的重要性;
B、學會自我重新過濾及認知;
C、經典案例論證。
2、對現有的工作學會全力以赴
A、現有的就是最好的;
B、靈活運用上述十二種心態去面對現有的工作。
3、在工作中學會謙虛、忍讓、善對周邊所有人!
A、低調做人;
B、積極主動做事;
C、學會不斷持續完善自我!
第三部分:自我薪水/報酬的來源
1、請思考自我薪水/報酬來源于誰?
A、您在為誰工作?
B、您工作快樂嗎?
C、你相信人間有天堂和地獄嗎?
D、人的命!七分靠努力、三分天注定。
2、努力工作后,薪水、報酬的回饋!
A、水到渠成的原理;
B、經典案例分享。
第四部分:我們如何去看待周邊的人或事
1、假如你能幫助別人夢想成真,你自己就可以心想事成。
2、頂尖工作員都是大愛之心做事,感恩之心做人
3、成功工作開始于自己,結束與別人
4、感恩一切
A、感恩大自然的福佑、
B、感恩父母的養育、
C、感恩師長的教誨,
D、感恩老板之栽培
E、感恩同事之互助
第五部分:企業及員工如何靠結果生存
1、商業的本質是結果交換
2、員工不做結果的根源是什么
A、認識問題(不知道什么是結果);
B、態度問題(不愿意做結果);
C、能力問題(做不出結果)
3、結果的三大誤區是什么
A、態度≠結果;
B、職責≠結果;
C、任務≠結果
4、管控結果的三大要素
A、有時間;
B、有價值
C、可考核
5、為什么要做結果
A、結果能給企業帶來什么
B、結果能給個人帶來什么
第六部分:執行力導入及執行型人員特質
1、什么是執行力
2、執行力不強的三大主要原因
A、企業文化的原因
1、什么是企業文化
2、好的企業文化對公司有什么好的影響
3、如何建立公司的企業文化及如何使好的企業文化正面傳播
B、公司為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強的詳情講解;
C、執行型人才三大特質:
1、堅守承諾
2、結果導向
3、絕不放棄
《陽光心態與高度執行力》
很有幸,繼年會張啟峰老師精彩演講之后,公司又給我們提供了一次學習并提升自己的機會。
其實在此之前對于我來說‘執行力’這個詞語在腦海中真還沒有過,不過執行力的概念指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
從字面意思上來看呢,我覺得過于書面化,在我的理解看來,執行力就是一個人在具有良好的思想和行為習慣下去完成預計目標的能力。
劉疆老師整個演講過程都十分精彩,但是有一點給我的啟發特別地大,就是工作心態決定成敗!拋開所有來看,找找執行力的最最根本的起點是什么,其實就是這樣一段話:觀念轉變,態度才會轉變;態度轉變,行動才會轉變;行動轉變,習慣才會轉變;習慣轉變,人格才會轉變;人格轉變,命運才會轉變;命運轉變,人生才會轉變!
我們轉變,企業也才會轉變。
任何事情都是從小事做起的,連小事都做不好的人,大事也是不可能好的。 對企業而言,最有效的工作習慣就是遵循規則,這也是員工執行力的根本保證。
就我個人,我做了一下總結:
1、為什么速度慢?
在工作中我都力求完美,思考甚多,影響了工作效率,所以在以后的工作中首要的是速度第一、完美第二。
2、為什么心情會煩躁?
因為工作存在著重復性,反反復復,不乏枯燥。這說明心態上有問題,沒有做到負起自己的責任,以后應該做事認真第一,理由第二。
3、為什么不負責任?
說明就是責任心和人生價值觀還是存在一定的問題,我擬出一下四點加以改正:1,對客戶,要結果不要理由;2,對上級,要價值不要討好;3,對同事,要對事不對人;4,對自己,要原則不要人情。宗旨結果第一,理由第二。 對于我的職位來說,與產品開發部聯系比較緊密,所以在部門的配合上還應該加強,有這樣一句話:“為政之要、貴在落實;落實之要,貴在執行”。我們在日常工作中,一定要緊盯細節、一絲不茍、做好每一個細節,確保每一件事務的有效落實,真正把制度落到實處。嚴格要求自己,把自己的本質工作做好才是企業成功的第一步。
拿出自己的信心和決心,相信自己能行!
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