競(jìng)聘書之學(xué)校總務(wù)科科長(zhǎng)
我任職工作的目標(biāo)是：以人為本，強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)保障隊(duì)伍，“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意”。
為保障上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來(lái)全面加強(qiáng)總務(wù)科工作。一是強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打好基層基礎(chǔ)工作。要圍繞我校“十一、五”的工作目標(biāo)，結(jié)合總務(wù)科工作的實(shí)際，做好各項(xiàng)規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項(xiàng)工作都有章可循。同時(shí)，按照《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和千分考核細(xì)則》的要求，加強(qiáng)管理和考核的力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是抓好在職職工的崗位培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能。要組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，使全科同志樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)搞好各類人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高全體職工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。三是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，確保“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理，又要強(qiáng)化工作質(zhì)量的管理，搞好成本管理。嚴(yán)格制度落實(shí)，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育活動(dòng)，舉行服務(wù)操作人員技能大賽，評(píng)選“服務(wù)之星”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)班組的文化建設(shè)，經(jīng)常開展文體活動(dòng)活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個(gè)互敬互愛、互幫互學(xué)，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績(jī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，按校黨委的要求，與總務(wù)科長(zhǎng)的任職條件相對(duì)照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優(yōu)秀的總務(wù)科長(zhǎng)絕非易事。不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的知識(shí)；不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調(diào)。因此，無(wú)論這次能否競(jìng)聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)全體同志扎實(shí)工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項(xiàng)任務(wù)而努力。
我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝各位。
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