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        計(jì)劃書(shū)

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2022-11-30 11:34:52 計(jì)劃書(shū)

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板1

          一、前言

          隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來(lái)越多的人選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法,特開(kāi)展此次調(diào)查。

          二、調(diào)研目的

          通過(guò)此次調(diào)查,對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法做初步了解。同時(shí),通過(guò)本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

          三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

          1、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

          2、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的'主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

          3、對(duì)影響其銷(xiāo)售的因素如:價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)等因素調(diào)研分析。

          四、調(diào)研方針與方法

          1、采用問(wèn)卷調(diào)查法:

          就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)訪問(wèn)員對(duì)被訪者的面訪,采用被訪者填寫(xiě)問(wèn)卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問(wèn)卷量為150份每份問(wèn)卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問(wèn)卷。

          2、調(diào)查過(guò)程:

          訪問(wèn)員攜帶問(wèn)卷到達(dá)樣本所在地對(duì)符合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問(wèn)并保證訪問(wèn)結(jié)果真實(shí)有效,訪問(wèn)過(guò)程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來(lái)意愿的言行,對(duì)被訪問(wèn)者熱情禮貌。

          3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

          對(duì)回收的問(wèn)卷中的有效問(wèn)卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書(shū)面報(bào)告。

          五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、調(diào)研進(jìn)度:

          (1)、第一階段:總體方案的確定

          (2)、第二階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

          (3)、第三階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃

          審定計(jì)劃

          確認(rèn)修改計(jì)劃

          (4)、第四階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)階段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì)

          問(wèn)卷調(diào)整確認(rèn)

          問(wèn)卷印刷

          (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

          執(zhí)行問(wèn)卷調(diào)查

          (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

          數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

          數(shù)據(jù)分析

          (7)、第七階段:報(bào)告形成階段

          書(shū)寫(xiě)報(bào)告

          2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

          調(diào)研問(wèn)卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

          調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板2

          一、前言

          為了能使本公司更好的為客戶(hù)服務(wù),提升公司銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

          二、調(diào)查目的

          1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù)。

          2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù)。

          3、為引進(jìn)終端暢銷(xiāo)品種提供依據(jù)。

          具體為:

          (1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

          (2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。

          (3)了解新余地區(qū)終端客戶(hù)的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

          (4)了解新余地區(qū)已合作客戶(hù)的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的原因。

          (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

          (6)了解藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

          三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

          (一)衛(wèi)生院

          1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

          2、基藥占比、銷(xiāo)售情況。

          3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。

          (二)診所(衛(wèi)生所)

          1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況。

          2、月進(jìn)貨量、常銷(xiāo)品種、用藥習(xí)慣。

          3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。

          4、已合作客戶(hù)的'意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的原因。

          5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

          (三)藥店

          1、藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟的可行性。

          2、藥店加盟的可行性。

          3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。

          4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

          四、市場(chǎng)調(diào)查方法

          以訪談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。

          五、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

          第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

          第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

          第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、派車(chē)費(fèi)用150元/天左右

          2、餐費(fèi)30元每人每天

          3、其他費(fèi)用大概50元每天

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)模板3

          一、背景:

          第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。

          第二,食堂開(kāi)放時(shí)間有限,不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

          第三,校外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。

          二、調(diào)查目的:

          通過(guò)本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

          (一)了解外賣(mài)在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

          (二)把握校外飯店外賣(mài)服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷(xiāo)方式;

          (三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

          (四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          (一)外賣(mài)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

          1、外賣(mài)市場(chǎng)的'容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

          2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)狀況;

          3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

          (二)消費(fèi)者調(diào)查

          1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等)

          2、對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

          3、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

          4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

          5、消費(fèi)者理想的外賣(mài)服務(wù)描述

          (三)商家調(diào)查

          1、主要客戶(hù)群

          2、廣告策略

          3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣(mài)服務(wù)的描述

          四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

          調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣(mài)服務(wù)的校外飯店。

          抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

          五、調(diào)查員的要求及組成人員

          (一)人員要求

          1、儀表端正、大方。

          2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

          3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

          4、訪員要把握談話氣氛的能力。

          (二)人員

          唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

          六、市場(chǎng)調(diào)查方法

          消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

          完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

          在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

          七、調(diào)查規(guī)模

          預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

          八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

          (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫(xiě):20xx年4月25日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫(xiě)

          (二)設(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

          (三)發(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

          (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

          (五)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

          (六)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫(xiě)

          九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          打印費(fèi):策劃書(shū)1元

          問(wèn)卷30元

          訪談提綱0.3元

          調(diào)查報(bào)告1元

          合計(jì):32.3元

          十、附錄:

          調(diào)查問(wèn)卷

          訪談提綱

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