市場調查建議書

時間：2022-10-10 02:25:42 建議書

【精品】市場調查建議書四篇

　　在現在社會，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是人們發(fā)表意見，提供建議的一種工具。還是對建議書一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的市場調查建議書4篇，歡迎大家分享。

【精品】市場調查建議書四篇

市場調查建議書篇1

　　一、概要

　　浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產品的設計、生產和銷售。公司堅持走國內高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國內率先引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家，建立了我國運作最為規(guī)范、網絡最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個一批"重點骨干企業(yè)。 二、背景

　　國內西服市場品牌眾多、競爭激烈，生產廠家眾多、產量大，同時缺乏強勢品牌、產品價格低。男性進口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內一些實力雄厚的`名牌產品則以一流品質贏得了自己的消費群體，但在色調選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細分市場角度看，價位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。

　　三、調查問題及目的問題：

　　1、在價位1800-20xx多元的終端市場中，報喜鳥應該用什么樣的特色和款式來吸引消費者？

　　2、除了服裝本身以外，公司應該用什么理念來和消費者溝通？目的:避免同國內實力雄厚的品牌正面競爭，同時能在中端市場中有

　　利可圖。

　　四、調查方法

　　階段之一:可行性研究/探究性研究

　　① 市場問題定義 ②調查問題定義 ③對該調查課題進行計劃階段之二：問卷調查

　　①定性資料要求 ②定量資料要求 ③問卷設計、試答修改。階段之三：樣本選擇與數據收集

　　① 抽樣設計 ②進行試調查與實地調查 ③回收問卷并進行編號整理

　　階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料階段之五：報告結果

　　① 調查結果與書面報告的準備 ②口頭或書面報告 ③結論與行動建議

　　階段之六：方案實施與反饋

　　① 幫助實施所建議的方案 ②建立反饋過程

　　五、調研設計

　　1、研究設計

　　①消費者所需的服裝款式和色調選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素

　　2、第二手資料

　　3、原始資料收集方法

　　通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來的偏見。

　　隨信還要附上一個貼好郵票的信封，請應答者把填好的問卷在兩周之內寄回。

　　4、樣本定義

　　5、要進行的資料分析類型

　　準備對資料進行下面的分析:① 對所有問題進行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報喜鳥所尋求的效用進行因子分析 ④檢驗五、時間安排

　　六、費用預算

　　下面是對調查費的一個初略估計

　　（1）咨詢費：5個研究員250小時x 100元每小時（2）其他調查費用：問卷費用——材料 2500 ——人工 2500 信封費（20xxx0.3）元 600 郵票費（20xxx0.8）元 1600 交通費 5000 準備最后報告 10000 合計 47200

　　附錄一文獻綜述——參考資料（略）附錄二問卷（略）

　　元元元元元元元元 25000

市場調查建議書篇2

　　背景：

　　1．公司簡介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場，這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度，占據市場份額。

　　建議：

　　1．調查對象：

　　經過多次討論與研究，可將調查地域定在XX市XX區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現在經濟開發(fā)區(qū)的建設，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的.目標。

　　2．調查方法：

　　實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調查目的及內容：

　　① 目的：

　　了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認知、態(tài)度、消費行為）

　　探索白帝在市場中的問題和機會點。

　　樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

　　② 內容：

　　品牌定位：可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習慣及偏好

　　產品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　① 可向專業(yè)提供商業(yè)數據的調查公司購買

　　② 可上網搜尋

　　③ 直接的問卷訪問

　　5．物資和經費：

　　調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調查實施費、調研報告撰寫費。

　　6．調查員介紹：

　　⑴有高度的責任心和敬業(yè)精神

　　⑵對調查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

　　⑶誠實可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調查知識，經驗優(yōu)先

　　7．總結：

　　我們是從市場調查的一般流程及結合白帝乳業(yè)實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質量控制和檢查、問卷復核。

　　服務公司：ca國際廣告有限公司

　　服務客戶：安徽白帝乳業(yè)集團

　　撰搞時間：xx年11月27日

市場調查建議書篇3

　　背景：

　　1．公司簡介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團于*年正式啟用注冊“*”品牌商標，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經驗和雄厚的資金，加上*本身很好的產品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，*還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于*，這些乳品已侵襲安徽市場，這對*來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，*僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以*需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度，占據市場份額。

　　建議：

　　1．調查對象：經過多次討論與研究，可將調查地域定在*市*區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現在經濟開發(fā)區(qū)的建設，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標。

　　2．調查方法：實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調查目的及內容：

　　①目的：

　　了解*在消費者心目中的'地位（對*的認知、態(tài)度、消費行為）

　　探索*在市場中的問題和機會點。

　　樹立*在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

　　②內容：

　　品牌定位：可從*的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習慣及偏好

　　產品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　①可向專業(yè)提供商業(yè)數據的調查公司購買

　　②可上網搜尋

　　③直接的問卷訪問

　　5．物資和經費：

　　調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調查實施費、調研報告撰寫費。

　　6．調查員介紹：

　　⑴有高度的責任心和敬業(yè)精神

　　⑵對調查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

　　⑶誠實可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調查知識，經驗優(yōu)先

　　7．總結：

　　我們是從市場調查的一般流程及結合*乳業(yè)實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質量控制和檢查、問卷復核。

　　服務公司：CA國際廣告有限公司

　　服務客戶：*乳業(yè)集團

　　撰搞時間：20xx年11月27日

市場調查建議書篇4

經理先生：

　　根據我們上次協(xié)商的結果，我們擬定了本次市場調查項目建議書，隨信所寄的市場調查項目建議書提出了對百威啤酒公司所服務的企事業(yè)市場進行調查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。

　　如果您對本建議書有任何考慮，請隨時與我們聯系。在征得您的同意后我們將開始市場調查工作。

　　ＸＸＸ市場研究公司

　　ＸＸＸ

　　20xx年9月24日

　　委托單位：百威啤酒公司

　　調查單位：ＸＸＸ市場研究公司

　　調查項目：百威啤酒公司銷售及廣告策略調查

　　一、背景

　　被譽為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內商檔啤酒市場的占有率50%。

　　質量是百威成功的關鍵。全球唯一的卓越品質，遵守嚴格的質量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始，到最后由位于美國圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會主席親自進行的啤酒口味測試，百威共有240道精密保持的工序。

　　中國百威武漢的釀酒大師每天也對該廠配制的啤酒進行嚴格的口味測試。每星期生產的百威都會空運到美國百威總部給品酒師品嘗。

　　二、市場機會的定義

　　目前，隨著炎炎夏日的來臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價格因素。百威啤酒公司希望調查本公司的啤酒在消費者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。

　　三、調查方法：實地訪問、問卷式、網絡投票

　　四、市場調查的目的

　　價格已不再是消費者啤酒消費決策的主要因素，而品牌和流行時尚卻成為消費者自覺或不自覺的最主要的著眼點。百威啤

　　酒所進行品牌宣傳，并進行各種形式的品牌推廣活動效果如何。百威啤酒在市場所占的份額。

　　具體目標之一：通過市場調查，了解產品的競爭狀況

　　“國啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產企業(yè)的迅速發(fā)展，造成了啤酒行為的白熱化競爭環(huán)境必然導致啤酒行業(yè)內部的“重新洗牌”。規(guī)模化、個性和品牌競爭成為了啤酒企業(yè)進行勢力較量的三大法寶。低價格已不是啤酒市場競爭的決定性因素，而是品牌本身的價值和內涵。具體目標之二：了解消費者對啤酒的需求狀況

　　隨著社會經濟不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費時尚的追隨者。

　　具體目標之三：了解啤酒經銷商狀況，確定營銷策略依據

　　百威定位高端，與經銷商共贏，尋找經銷商的標準是：有實力，有一起發(fā)展的興趣。要求經銷商做直銷，從廠家到各級經銷商只保持三層關系----百威廠家，地區(qū)經銷商，零售商。還禁止經銷商私自降價及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。

　　具體目標之四：確定目標市場：進行產品定位

　　百威、喜力、虎牌、貝克等消費者定位在年輕的.男性;麒麟、漢莎等則是中年男性；科羅娜是女性消費者。百威啤酒消費群在25—35歲的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，對運動與時裝非常有興趣。喜愛多姿多彩的休閑活動。定位過高，針對運動性的人，范圍小。應擴大銷售的范圍，針對普通的消費群。百威和喜力，虎牌，貝克針對的都

　　是年輕的男性，競爭激烈，可以擴大消費者的年齡段。增加更多的消費者，有利于百威啤酒銷售量擴大。

　　五、調查的進程

　　20xx年百威啤酒調查問卷

　　1、請問您是否百威會員？

　　A．是 B.否

　　2、請問您的實際年齡是？

　　A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

　　3、您的性別？

　　A.男 B.女

　　4、請問提起啤酒時，您第一個想到的是哪個品牌？

　　A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道