簡歷-先了解自己，再讓別人了解你

時間：2022-10-01 00:14:02 簡歷寫作

簡歷-先了解自己，再讓別人了解你

id="1612480"> 　　在寫簡歷之前，你需要清楚知道：
　　“誰看簡歷？”

　　通常看簡歷的人是人力資源部的助理或主管，或者就是業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人。用人部門是最后決定是否聘請該人的部門，人力資源部會尊重用人部門的意見，除非特殊情況，否則人力資源部是不會作決定聘用或不聘用。

　　簡歷的整潔、清晰、有條理是獲得青睞的重要因素。

　　你應(yīng)聘的職位要求是什么？在準備簡歷時請各位一定分析清楚該職位的要求，也許你會講：“我沒有經(jīng)驗，不知到該如何準備？”，如果情況真的如您所講：“你不知道”，人力資源部的同事也只能通過此行為判斷你缺乏主動性。

　　主動積極的人會通過各方面的渠道了解自己期望應(yīng)聘職位的要求，而且簡歷當中也會有所反映。

　　例如：如果你應(yīng)聘快速消費品公司“財務(wù)主管”，首先你要了解快速消費品公司的商業(yè)運作，在這種運作情況下財務(wù)運作的要求和財務(wù)主管的要求是什么。

　　你的能力在那里？
　　也就是你的強項，如果在您的簡歷當中能突出反映一兩點你的專長與應(yīng)聘職位相符的能力或經(jīng)驗會有助于爭取面試機會。

　　你有什么潛能？
　　關(guān)于求職者在簡歷當中如何能將自己的潛能表現(xiàn)出來？這是非常不容易的事情，盡管很多時候你個人認為自己與職位的要求還有一段距離，因此，就算投寄簡歷也不會認真，這是錯誤的。
　　特別在一些能力要求你還沒有具備的時候，人力資源部是否選擇見你就要看你在簡歷中是否將你的潛能表達出來。例如：你是一個普通“銷售代表”應(yīng)聘“銷售主管”主管與代表職責(zé)區(qū)別就是主管需要管理團隊，代表只需要管理自己。因此，如果你是代表，現(xiàn)在應(yīng)聘主管，盡管從過去的職責(zé)要求來看你沒有管理團隊的經(jīng)驗，但是如果你將你在“某某時候曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊完成某項工作的經(jīng)歷在簡歷中表現(xiàn)出來”，這就是你的潛能，也因此可以幫你爭取到面試的機會。

　　在寫簡歷前你需要做“市場研究”，根據(jù)不同公司不同職位；不同公司同一職位，根據(jù)公司崗位要求編寫適當?shù)?a href=http://m.cndgj.cn/ title="簡歷">簡歷。

　　如果不知道自己想要的是什么，自然也就不知該到哪里去。如果自己都不知道自己有多出色，未來的雇主又怎能知道呢？因此，先決定自己要什么，再通過簡歷幫助你達到目的

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