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        會議記錄

        企業會議記錄范文

        時間:2024-04-20 08:40:02 會議記錄

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          開會日期

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          xxx-4-12

          會議主題

          關于開展安全規范化自評活動的通知

          組織部門

          全廠

          記錄人員

          會議內容:

          1、各部門負責人匯報開展安全生產規范化活動的'結果;

          2、根據幾個月的工作開展,由安全管理員負責進行規范化自評活動;

          3、各部門要積極配合此次規范化自評工作;

          4、部門總結上月安全工作,討論下月安全生產的工作重點。

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          時間:20xx年xx月xx日星期xx

          會議地點:

          會議主持人:

          會議記錄人:

          出席人:公司各部門人員

          缺席:

          會議內容:

          公司召開了業務會議,為了公司的良好發展,提出了以下內容。

          xxxx經理提出:

          1、關于公司人員的重新分配,從今天開始,xxxx著重投入于網絡的優化,做好網頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容,其他人繼續做好自己的崗位。

          2、嚴格管理業務部,業務是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。

          3、嚴格執行考勤制度,一個月內遲到兩次要相應的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

          4、有關座位的重新編排,把業務部的`人員規劃在一起,讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

          5、最后,規范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由xxxx一人負責登錄,然后分派給業務員,到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

          總經理提出:

          1、加強生產、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

          2、對商品的投放力度要加大,努力完善網站的優化。

          并給予相關支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

          一、關于公司領導休年休假事宜。

          自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

          二、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

          有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設項目要啟動,投資項目管控模式及機構調整應著重解決:技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

          三、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

          法律與改革部按照會議意見修改后報xxxx。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后,人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關系。

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