計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)個(gè)人簡歷模板
| 基本信息 | 計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)個(gè)人簡歷模板 | 個(gè)人相片 | ||||
| 姓 名： | 性 別： | 男 |
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| 民 族： | 漢族 | 出生年月： | 1986年9月5日 | |||
| 證件號碼： | 婚姻狀況： | 未婚 | ||||
| 身 高： | 170cm | 體 重： | 55kg | |||
| 戶 籍： | 河南洛陽 | 現(xiàn)所在地： | 河南洛陽 | |||
| 畢業(yè)學(xué)校： | 新安縣高級職業(yè)中學(xué) | 學(xué) 歷： | 大專 | |||
| 專業(yè)名稱： | 計(jì)算機(jī) | 畢業(yè)年份： | 2006年 | |||
| 工作年限： | 五年以上 | 職 稱： | 高級職稱 | |||
物流/倉儲
銷售人員
| 時(shí)間 | 所在學(xué)校 | 學(xué)歷 |
| 2003年9月 - 2006年7月 | 洛陽理工大學(xué) | 大專 |
| 時(shí)間 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 證書 |
| 2010年4月 - 2010年6月 | 慧泉講壇 | |
| 2010年4月 - 2010年6月 | 慧泉講壇 |
| 所在公司： | 杭州富士康科技工業(yè)園區(qū) |
| 時(shí)間范圍： | 2006年4月 - 2008年4月 |
| 公司性質(zhì)： | 合資企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 電子、微電子技術(shù) |
| 擔(dān)任職位： | 倉管 |
| 工作描述： | 1.庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀⿴欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。 3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。 4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。 5.倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。 6.商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。 7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。 8.倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。 9.商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 10.倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。 |
| 離職原因： | 回家奔喪 |
| 所在公司： | 神林電子（杭州）有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2008年5月 - 2010年12月 |
| 公司性質(zhì)： | 外資企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 生產(chǎn)、制造、加工 |
| 擔(dān)任職位： | 生產(chǎn)/營運(yùn)-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 |
| 工作描述： | 1．負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 2．安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 3．對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查； 4．根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； 5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)； 6．對下屬人員的考核、評價(jià)、激勵(lì)； 7．訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)； 8．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系； 9．合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作； 10．搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系； 11．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 12．定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論。 |
| 離職原因： | 為家鄉(xiāng)的發(fā)展做貢獻(xiàn) |
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