計算機與財務管理個人簡歷表格

時間：2022-10-07 15:40:20 個人簡歷表格

計算機與財務管理個人簡歷表格

基本簡歷

計算機與財務管理個人簡歷表格

個人簡歷表格

姓　　名：

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性　　別：

男

民　　族：

漢族

出生年月：

1979年5月10日

證件號碼：

婚姻狀況：

已婚

身　　高：

170cm

體　　重：

60kg

戶　　籍：

廣東湛江

現所在地：

廣東湛江

畢業學校：

武漢水運工業學院

學　　歷：

專科

專業名稱：

計算機與財務管理

畢業年份：

2000年

工作年限：

五年以上

職　　稱：

中級職稱

求職意向
職位性質：	全職
職位類別：	百貨/連鎖/零售服務
職位名稱：	店長 ; 賣場經理 ;
工作地區：	湛江市 ;
待遇要求：	可面議 ; 不需要提供住房
到職時間：	可隨時到崗

技能專長
語言能力：	英語 ; 普通話標準
計算機能力：	良好 ;
綜合技能：	1、具有豐富的團隊組建及現場管理經驗； 2、擅長倉儲管理運作，物流配送管理及進度管理； 3、擅長生產物料流向控制、質量管理及生產管理； 4、精通各種辦公軟件及各種操作管理系統； 5、有較強的溝通協調及現場管理能力，促進部門間或與外部良好合作； 6、對超市營運管理熟悉，有較豐富的實踐經驗。 7、有較強的自學能力及適應能力，勇于承擔責任，敢于挑戰目標。

教育培訓

教育經歷：

時間	所在學校	學歷
1993年9月 - 1996年7月	湛江市雷州市唐家中學	高中
1996年9月 - 2000年7月	武漢水運工業學民院	專科

培訓經歷：

時間	培訓機構	證書
2012年2月 - 2012年5月	廣州中大培訓學院	結業證

工作經歷

所在公司：	廣州吉森工藝禮品有限公司
時間范圍：	2000年1月 - 2003年1月
公司性質：	外資企業
所屬行業：	生產、制造、加工
擔任職位：	會計員、倉庫組長、貨倉部經理兼廠長助理
工作描述：	主持倉儲部門工作及協助廠長處理各項日常事務，監督、檢查本部門工作完成情況；對本部門人員進行考核，培養本部門所需人才，提高本部門工作質量和效率，全面而恰當地劃分下屬的崗位責任；控制生產物料的入庫驗收、發放、存儲管理，并審核相關手續；掌握物料供應的即時信息，確保倉庫物料存儲與車間生產用物料供需平衡；盤點計劃的制定與組織實施；督促、協調不合格物料之處理；審核本部門物料之電腦（ERP）作業；制定本部門各項管理制度，并監督實施，精通現場7S管理作業，督促和檢查作業的完成情況，監督下屬做好物料在倉儲過程中安全保障及質量管理。
離職原因：	私人原因

所在公司：	廣州市番禺區順客隆百貨商場
時間范圍：	2005年9月 - 2008年6月
公司性質：	民營企業
所屬行業：	批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位：	賣場營運經理、店長
工作描述：	賣場的營運管理：部門包括食品課、生鮮課、熟食課、清用課、百貨課、電器課和紡織課，主要工作范圍包括： 1、廠商管理： ①準時送貨②良好的品質③優惠的價格④周全的售后服務。 2、營業人員及促銷人員管理： &#61656；①出勤狀況②服務狀況③工作效率④商品促銷。 3、商品管理： ①商品陳列②商品缺貨③商品鮮度④商品損耗⑤商品銷售⑥商品周圍轉率⑦商品毛利率。8、市調、9、優化淘汰、新品引進等管理。 4、其他方面：賣場專柜商戶進行管理溝通，完善管理體系，提高賣場專柜形象的建立及租金、費用有效收取。 5、在上級領導的直接領導下，按時、按質、按量的完成公司所分配的各項任務，依據經營方針與經營目標來建立本店銷售及管理計劃，認真履行公司所賦予的各項工作職責和義務。 6、了解超市的經營方針與目標，宣導上級領導的工作計劃、指令及目標任務指標，加以宣貫分配至各課并保證業績指標的達成, 確保每月人效指標達成率≥104～108以上；銷售指標≥102～104以上；盈利指標在A至B類；毛利率指標102～104以上、費用控管達成率103～105以上；降低重大客訴率，保持指標為零；客服滿意率為95；人員流失率≤6、重大安全事故率為零；損耗率控制在公司規定的指標3‰～6‰。 7、檢查各部門員工執行店計劃成果并作出行動方案，達成目標并提出行動計劃（含商品、銷售、培訓負責店內各層級員工的入職、在崗、業務培訓和考核晉升選拔工作）。 8、加強防火、防盜、防工傷和安全保衛工作，迅速處理突發的事件，如火災、停電、人員受傷、搶劫等。 9、合理的審核控管店內預算和費用支出，嚴格控制人事成本、營運成本和各類損耗率、確立低成本、高效率的管理理念。 10、維護好店內環境衛生、美工裝飾、陳列排面、快訊促銷、顧客服務和行政后勤等方面的正常運行。 11、制定各部門量化工作指標以及不定期的促銷活動方案，追蹤各部門執行情況并考核最終績效。 12、領導分店人事經理完善并優化人事架構，合理確定人事編制。 13、審核店內各項報表，核定員工每月獎金級數。 14、檢查各部門設備的維護及跟蹤管理情況，定期向總部匯報設備的運行情況。。 15、跟蹤檢查投訴記錄，指導處理下屬人員無法處理的顧客投訴和突發事件。 16、充當超市政策與員工之間的中介人，對內承上啟下、保持良好積極的溝通，對外與政府職能機構以及周邊單位建立良好的合作關系。 17、負責各種店內專柜招商的洽談以及開拓大宗團購客戶市場。 18、控管合理庫存、跟蹤下單、收貨、倉管、退貨等工作，確保貨物的銷售及周轉率正常。 19、負責例行巡場、突檢巡場、店內例會及參加總部召開的工作會議。另外，不斷建立建全各種規章制度及細則，大提高工作人員的執行效率。任職期間，多次對賣場不合理的陳列進行調整，也對各商品分類的SKU進行了優化，充分利用ABC分類法對商品進行管理或商品汰換，商品庫存周轉天數和退貨率都控制在合理的水平之內，定期對商品的七大異常進行原因分析和及時解決，通過本人的努力使賣場每個月的銷售業績都以5的速度增長，客流和客單價每月平均增長超過4，商品損耗率下降30，每月都超額完成現公司的各項績效指標。
離職原因：	變換環境、尋求發展

所在公司：	廣州市天匯百貨商業連鎖有限公司
時間范圍：	2008年7月 - 2012年10月
公司性質：	民營企業
所屬行業：	批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位：	總部物流部經理兼營運部執行經理
工作描述：	主要負責所有下屬超市的商品收貨管理及商品質量管控；負責總部物流配送中心的全盤管理及運作統籌、成本控制、安全管理等；對下屬員工進行各操作流程及業務技能培訓；負責部門間及與供應商之間的溝通協調，發現問題、解決問題；負責公司所有部門及門店的8S管理與執行監督；協助總經辦每月對各下屬超市進行各項業務打分評比，促進商品陳列、服務管理、庫存管理、訂貨管理等方面提高，并主導各超市進行季度大盤點，對盤點數據進行詳細分析，為各門店經營提供數據指標，并及時采取有效的預防措施；經常參與協助超市樓面調整賣場商品陳列，改進一些不合理的商品陳列，充分利用ABC分類管理對商品進行管理或商品汰換；用雙ABC原理分析，解決合理庫存配比和自動補貨；商品庫存周轉天數和退貨率都控制在合理的水平之內，定期對商品的七大異常進行原因分析和解決辦法；并擔任公司各大中型活動司儀工作，并獲得公司領導的一致好評。
離職原因：	想回家鄉發展，離家近點。

所在公司：	廣州市番禺區好又多量飯店
時間范圍：	2003年2月 - 2005年9月
公司性質：	外資企業
所屬行業：	批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位：	食品處組長
工作描述：	1、檢查員工出勤、著裝（包括儀容儀表）、及每月考勤匯總工作。 2、向員工宣達店內各項信息及安排員工作業，檢查當天晚班人員工作完成情況及交接意見。 3、檢查促銷區及正常排面商品的飽滿度、整齊度、清潔度、通道暢通、價格標示的正確性（并給予合理的建議和指導） 4、檢查有保質期的商品的生產日期和近期時間，檢查員工是否按先進先出陳列和庫存。 5、檢查商品外包裝是否完好，條碼是否脫落，并作操作指引。 6、巡視倉庫碼貨是否安全、拼箱是否合理、通道是否暢通、雜物是否清理，部門倉庫商品有無蟲害。 7、檢查水電及各項設備是否正常運作、清潔用具是否放回原位。 8、檢查每天開店的準備工作，跟進商品的資料是否正確和問題商品的更正。 9、根據庫存情況合理下訂單、合理控制庫存，對應到未到商品實行催單和按照收貨要求進行收貨。 10、跟蹤快訊商品銷量情況、庫存情況，并根據分析需要進行陳列等調整。 11、檢查當班人員交待的工作進度，到貨商品是否及時處理并將問題商品及時退貨。 12、檢查賣場員工對顧客的服務情況，安排本課員工必要的工作例會和參加店內例會。 13、協助店長和部門經理對課員作專業知識培訓，（含促銷員）的思想及職業道德教育。 14、每周在固定時間選定市調對象并執行市調計劃，做好必要之訪價、比價、變價建議。 15、對高庫存、低庫存、負庫存、負毛利、滯銷、季節性、暢缺七大異常的產生原因進行檢查和合理處理。 16、分析課的業績情況，并根據分析對經理、店長建議有利提高業績的方法及方案。 17、協助服務臺處理與本部門有關的顧客投訴并了解客訴原因，并追查相關責任人必要的責任。 18、熟識和培訓員工熟識使用各種作業表格，配合店長、營運經理完成商品的盤點工作。 19、季節性品項更動時間、行程、進度、品項與經理及店長建議，向采購協調建議。 20、規劃年貨、月餅、禮盒的陳列區域及時間，并配合美工做好必要美工裝飾。 21、對駐場本課促銷人員的管理，對本課所屬專柜的管理及營運支持。 22、按權限范圍對本課員工進行公平、公正的月度考核評分，以及完成“哭”“笑”獎懲制度。 23、熟悉公司的各項規章制度，并嚴格執行和落實實施，有權建議招聘員工、有權對本課員工的獎懲和辭退提出建議。 24、負責本課區域內衛生的整潔，執行及維護快訊換檔和POP管理。 25、參加店內部門巡場評比的工作，對各部門存在的問題提出建議，必需時共同參加解決。 26、按照快訊檔期編排表，按時遞交快訊商品建議及訂貨建議，并于快訊結束后按采購部要求及時處理快訊后高庫存商品。
離職原因：	被美國沃爾瑪收購

其他信息
自我評價：	本人對超市營運管理等操作流程,對ERP系統、商業信息管理理系統操作熟練,擁有10多年的超市營運管理經歷.具有較強的領導及執行能力、團隊組織能力及處理突發事件能力。本人以微笑管理為特點的富有人性化的管理風格,大大提高了下屬員工的工作效本文信息來源于m.cndgj.cn大學生個人簡歷網，轉載請注明！率及情緒；具有較強的工作魄力及親和力。為人正直,公私分明,辦事果斷,有優秀的管理能力及思維判斷能力；思路清晰,具有較強的發現問題、解決問題能力及計劃實施能力,能承受較大工作壓力,總以"有壓力才有動力"為理念.
發展方向：	如果我是店長，我會從以下幾個方面著手，從而做大做強： 1﹑團隊的建設與管理； 2、經營管理與損耗管理； 3、商品管理； 4、績效管理與考核； 5、資產管理； 6、費用控管； 7、供應商管理； 8、顧客管理；另外做為店長應該有以下能力： 1、指導能力　　對于店長不單要求有管理才能，還需要有革新才能，即領導店員開創新領域。在工作上應該有專業的知識，準確地教導店員從事其分內的職務，并能在他們犯錯誤時及時地加以指正。因此，店長必須具備各方面的知識，即所謂全能人。同時亦要具備教師的物質耐心、有條不紊的指揮下屬。　　2、教育部屬的能力　　要使員工越干越起勁，就必須要啟發他們的潛能，并以身作則帶動、督促他們學習，讓他們的知識與能力不斷提升，這樣商店的人才才會越來越多。如果光是店長進步，而其他員工則只是原地踏步，商店的業績也不會有多大的改善。　　3、策劃及實踐能力　　店長接到公司的指令后，要如何傳達執行到？這就需要店長有足夠的策劃及實踐能力；店長必須決定執行業務的方法，安排一個進程表，并按部就班的推展計劃。而在實踐計劃的過程中，店長必須有管理時間和合理的分配人手的能力。　　4、管理員工的能力　　作為一間商店的最高管理者，店長要管理全店的員工，對于他們的工作表現、態度、情緒必須了如指掌。對于表現好的員工要加以鼓勵；至于那些態度散漫不稱職的雇員則要加以警誡，并了解其中原因，從而提供協助。　　5、賺錢的能力　　以上所說的公是管理實務上要求店長必須具備的能力，實則對于公司而言，能賺錢才是店長的成功之處，即使所有計劃都按部就班地在進行，所有員工皆妥妥貼貼地在工作，但商店卻沒有贏利，那么，這間商店的店長仍是失敗的。因為商人關注的是營業額和利潤，店各行其是要能夠達到公司所定的營業目標才算成功。　　6、創新能力　　現代商店不能一成不變的經營十年二十年，這樣顧客會日久生厭，即使是老字號的商鋪也是如此，否則必被淘汰。連瑣商店雖然受總公司的限制很大，但仍然有讓店長創新的余地，例如在貨品的擺放在花心思，每隔一段時間便做局部的調整，設計一些新穎的招攬方式等，這些都是店長可以做的。如店長想出一些新的計劃，則可在與總公司開會時提出來。　　7、提升自我的能力　　店長必須有不斷提升自我的能力，加深對本行的認識和開拓眼界，以便武裝自己，配合機構的發展。同時自我提升乃是指導能力的前提條件。提升自我能力一是向書本學習，學習好的思想理念；二是向身邊周圍優秀的人學習，學習其所展示出來的成功之處。　　8、屬于自已的管理哲學　　作為整間商店的管理人，店長必須民展一套個人的管理哲學，讓其他員工理解、接受、服從、跟隨，這樣才能做到上行下效，向著同一個目標進發。不過店長必須避免偏激的思想，亦要有樂于接受意見的胸襟，否則只會引起員工不滿。　　9、個人的魅力　　商店管理者必須是商店管理中最具威望性的人，他的魅力來自自身所具備的能力，包括專業知識、銷售能力、個人品質、性格、經驗等，為屬下所接受認同。　　10、健康的體魄　　要管理一家店，必須要有健康的身體及充沛的活力，否則，便難以應付每天繁重的工作及復雜的人事關系。
其他要求：	工資+保險+培訓機會

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