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        方案

        變電站安全管理提升年活動實施方案

        時間:2022-10-09 07:53:40 方案

        變電站安全管理提升年活動實施方案

          為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨2013年工作會議精神,落實國網(wǎng)公司2013年安全工作意見,進一步鞏固安全活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)提升,落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

        變電站安全管理提升年活動實施方案

          一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

          圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎(chǔ)、推進創(chuàng)新”主題,

          細化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容, 重點抓好以下工作 :

          (一)梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作,梳理安全工作流程, 加強各環(huán)節(jié)管控,對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預案,推進安全管理標準 化建設,提升安全管理科學化水平。

          (二)健全安全規(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。

          (三)夯實安全基礎(chǔ)管理。進一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內(nèi)容

          和方式,組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入,提升安全工器具配備水平。

          (四)深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理,落實各層面職責,全方位、多維度防控安全風險,健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查,專項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風險管理工作實效。

          (五)強化事故風險防范。加強風險管控,防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理,落實施工安全責任和風險控制措施,防范人身傷亡風險。

          (六)創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價,提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性,班組創(chuàng)新實踐,開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的實踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實力。

          二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點,確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。

          (一)活動部署階段(1-2月)。全面啟動活動開展。分解年度工作,細化重點措施。

          (二)春檢預試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點,加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強現(xiàn)場安全管控。

          (三)迎峰度夏階段(6- 8月)。加強動態(tài)風險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時啟動應急預案,做好應急搶險工作。

          (四)秋檢預試階段(9-10月)。開展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風險管控。

          (五)迎峰度冬階段(11-12月)。結(jié)合冬季特點,積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災害天氣應急處置。

          (六)總結(jié)評估階段(12月)。梳理活動成效和創(chuàng)新成果,進一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長效機制,持續(xù)提升安全管理科學化水平。

          三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動,是2013年的一項重點工作,要高度重視,周密部署,認真實施,務求實效。

          (一)組織階段總結(jié),加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案,逐級抓好落實。

          (二)覆蓋全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領(lǐng)域安全風險,夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

          (三)縱深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施,提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。

          (四)評價交流,營造氛圍。加強工作交流,組織階段評價,及時反饋改進,提高活動針對性和實效性。總結(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗,調(diào)動員工積極性和參與度,營造良好的活動氛圍。

          (五)監(jiān)督檢查,確保實效注重基礎(chǔ)管理,推進實踐創(chuàng)新,致力建設科學完善的安全工作機制。

          66千伏前進變電站新建工程施工項目部

          201X年1月15日

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