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        工作方案

        娛樂場所安全經營工作方案

        時間:2022-10-08 02:01:52 工作方案

        娛樂場所安全經營工作方案

          篇一:娛樂場所安全工作方案

          為了保障我公司平穩、健康的發展,為了保障公司生命財產安全,防范安全事故發生,現制定本安全工作方案。

        娛樂場所安全經營工作方案

          一、指導思想

          深入貫徹落實有關安全經營的'規章、制度,嚴格執行政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

          二、落實組織

          1、落實一崗雙責,將安全經營工作納入重要議事日程。建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

          2、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

          三、工作措施

          1、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理。

          2、定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金。

          3、做好安全經營宣傳教育培訓工作。加強安全規章、制度等法規的貫徹執行;加大對從業人員安全培訓,新進員工必

          須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作;定期組織安全學習,學習安全規程。

          4、定期開展安全經營檢查。安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。

          5、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。

          6、對安全工作進行階段性總結,積累經驗,不斷完善措施,改進工作方法。

          安全工作責任重大,事關公司的經營發展,要把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保公司經營秩序的穩定和生命財產的安全。

          篇二:娛樂場所安全經營工作方案

          為了保障公司平穩、健康的發展,防止財產安全,防范安全事故發生;兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;制定本安全工作方案。

          一、總體責任指標

          1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

          2、將安全經營工作納入重要議事日程,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

          3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

          4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。

          5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

          6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的.宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

          7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

          8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。

          9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。

          10、完善企業安全經營保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。

          11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

          二、責任指標

          1、店長,經理。保安員必須執行“三不放過”(即:發生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。

          2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。

          3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

          4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。

          5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

          6、定期組織安全學習,學習安全規程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。

          7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。

          8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。

          9、各崗位發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。

          三、獎懲措施

          1、通過考核為優秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。

          2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。

          3:現場工作人員對以上工作執行不到位,導致工作內部存在安全隱患者,一經發現按開除處理!

          篇三:場所應急措施及疏散預案

          一、原則

          1、突發事件一旦發生,所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領導,接報領導要及時到現場進行指揮、協調和對外聯系等工作。

          2、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。

          3、各部門負責人員要及時到場,按分工履行職責,待人員全部撤離后,方可撤離現場,并向主管領導匯報。

          4、保衛部門要經常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口,要保持暢通,無障礙物。

          5、各部位值班人員必須要堅守崗位,熟知安全出口情況,經常檢查門鎖是否好用,發現問題及時解決。

          6、發生突發事件,保安隊除在崗隊員外,其余隊員由隊長帶領,立即到達現場,聽從領導統一指揮。

          二、成立突發事件處理領導小組

          總指揮:羅小平

          副指揮:袁俊寧

          滅火組: 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明

          使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作。

          通訊組: 楊美華 陳俊秀 謝潔云

          迅速的撥打報警電話,詳細說明火災等情況,并做好路口做好指引消防車進入。

          醫療組: 黃少麗 陳錦玉 姚思思

          對現場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療

          搶救組:劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑

          對公司的重要物品,或起火包廂內的價值物品進行搶救。

          逃生指引組:羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁

          正確引導場內的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離方式。組織現場人員有次序的'逃離。

          三、疏散路線

          1、一樓人員從正門撤離,一樓單區人員從西邊,雙區從東邊側門撤離。

          2、二樓:二樓里側的包廂按樓道疏散標志箭頭方向從東、西兩個消防門門撤離。

          3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。

          篇四:場所安全經營工作方案

          為了保障我公司地財產安全,防范安全事故發生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;制定本安全工作方案。

          一、總體責任指標

          1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

          2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

          3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

          4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。

          5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

          6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

          7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

          8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。

          9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。

          10、完善企業安全經營保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。

          11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

          二、責任指標

          1、總經理、副總經理、安全員必須執行“三不放過”(即:發生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。

          2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。

          3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

          4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。

          5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

          6、定期組織安全學習,學習安全規程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。

          7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。

          8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的`工作情況布置安全工作,并做好記錄。

          9、各崗位發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。

          三、獎懲措施

          1、通過考核為優秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。

          2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。

          篇五:娛樂場所安全保衛工作方案

          為了保障我娛樂場所平穩、健康的發展,為了保障娛樂場所財產安全,防范安全事故發生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;制定本安全工作方案。

          一、總體責任指標

          1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

          2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

          3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

          4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。

          5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

          6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

          7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

          8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。

          9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。

          10、完善企業安全經營保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。

          11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

          二、責任指標

          1、總經理、副總經理、安全員必須執行“三不放過”(即:發生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。

          2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。

          3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

          4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。

          5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

          6、定期組織安全學習,學習安全規程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。

          7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。

          8、部門主管在每次布置工作的.同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。

          9、各崗位發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。

          三、獎懲措施

          1、通過考核為優秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。

          2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。

          篇六:娛樂場所安全經營工作方案

          為了保障我市娛樂場所平穩、健康的發展,為了保障娛樂場所財產安全,防范安全事故發生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;制定本安全工作方案。

          一、總體責任指標

          1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

          2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

          3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

          4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。

          5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

          6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

          7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

          8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。

          9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。

          10、完善企業安全經營保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。

          11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

          二、責任指標

          1、總經理、副總經理、安全員必須執行“三不放過”(即:發生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。

          2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。

          3、各崗位要嚴格執行本崗位的.安全規程及各種安全制度。

          4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。

          5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

          6、定期組織安全學習,學習安全規程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。

          7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。

          8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。

          9、各崗位發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。

          三、獎懲措施

          1、通過考核為優秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。

          2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。

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