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        方案

        實施方案

        時間:2026-06-02 06:34:02 方案

        實施方案匯編[9篇]

          為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的實施方案9篇,希望能夠幫助到大家。

        實施方案匯編[9篇]

        實施方案 篇1

          “課堂教學改進計劃“作為研究課堂教學和教學提高教師自身水平,進而提高教學質量的一種有效手段,需要有一個循序漸進的過程。對此,學校經過商討研究,特制定一套初步的實施計劃:

          1、成立“課堂教學改進計劃”工作領導小組,由校長任組長,教務主任及級組長為組員,具體負責“改進”工作的落實,使學校的教學工作全面聚集課堂。

          2、統一思想,提高認識,具體落實操作過程,教務處全面負責,級組長具體負責本組“課堂教學改進計劃”的相關工作。

          3、校長在全校教工大會上作思想動員,把實施“課堂教學改進計劃”作為提升學校辦學層次的一個抓手,引導教師加深對“新課程、新課堂、新技術”意義的理解,圍繞讓學生“喜愛老師、喜愛學習,喜愛學校”這一主題活動,開展教學實踐反思活動。

          4、領導小組深入課堂聽課、評課,每學期對需重點“改進”的教師跟蹤聽課,發現問題,尋找“亮點”,及時反饋、評析,幫助他們看清自己的長處與不足,不斷調整改進策略,爭取真正達到改進提高的目的。本著點面結合,重點突破的原則,以外語組為重點改進對象,尋找教學改進的有效方法,在全校加以推廣。

          5、每位教師必須認真分析自己的教學優勢和不足,認真撰寫課堂教學改進計劃以及教學反思,并以此為中心開展教研組活動,各教研組做好階段小結工作。

          6、學校每學期召開實施二期課改和以“課堂教學改進計劃”為主題的教學研討會,請做出成效或有特色的教師做書面交流,介紹他們的經驗和成效,供全校教師學習、借鑒。

          7、與其他學校結對交流,組織教師到其他學校學習,學習他們辦學的成功經驗和科學的方法,學習快速提升教學成績的方法,開闊眼界與思路,尋求新的努力方向。

          8、教務處每學期對教師的“課堂教學改進計劃”進行檢查,結合期中、期末考試成績認真分析教師的課堂教學情況。

          9、在“課堂教學改進計劃”的指導下,以“信息技術與學科整合”為教學重點,聚焦課堂教學,開展校本教研,提高教學質量。為了進一步提高教師運用信息技術的能力,學校全員全程多方位多層次進行師資培訓。邀請有關專家來校為教師作“信息技術與學科整合”、“網絡資源與課堂教學”的專題講座和培訓,使教師從不同角度得到理念更新、技術支持。在全員培訓的基礎上,進行分層培訓,由信息技術按年級對教師利用校園網絡改進課堂教學手段進行培訓。

          10、聚焦課堂教學,開展校本教研。為了把課改理念真正落實到課堂教學實踐中,學校以“聚焦課堂教學,開展校本教研”為主題,開展集體備課、上課、說課、評課、反思五大環節的活動。教師要圍繞“信息技術與學科整合”的課堂教學設計、教學策略、手段、方法等作了多方面的研討,改進教學方法,體現 “以學生為本”的理念,提高了課堂教學效益。

          11、教師課堂改進計劃,不是隨意設計的,是有一定條件和前提的。首先要以新的課程理念、新的教學理念為指導。其次,要以學校的辦學理念,以及相適應的實踐環境,教師本人教學實際水平為依據,將自己的課堂改進計劃納入學校課堂改進計劃之中。第三、以自身發展的可能性為前提,制定自己的課堂改進目標和設計自己的課堂改進進程。

          12、 教師的課堂改進計劃的設計要符合實際,做到知已知彼,“知已”就是要自我認識和自我了解,通過教學反思及同伴互助,了解自己在教學活動中存在的需要改進的剖問題,剖析問題產生的原因。“知彼”就是了解不同階段教學的動態,課堂教學的先進理念、先進方法、先進手段,了解學生對教師教學的要求,了解優秀教師課堂教學特色和風格。教師制定自己的課堂改進計劃,應做到如下要點:

          ①、對自己的教學作出正確的評估

          教師課堂改進的第一要點就是對自己的教學活動做出正確的評估。教學是一個復雜的過程,教學有法,但無定法,不同的教師、同一個教師的不同教學階段,

          不同的教育對象,都會對教師的教學活動產生影響。因此教師應該通過自我反思、聽課教師點評、學生和家長評教、學校領導評價等多種方式,收集關于自己教學活動的評價信息,通過整理反思,找到自己教學活動的優勢特長及自己在教學活動中存在的問題和有待改進的地方。

          ②、對現實環境進行客觀的分析

          對現實環境的分析是教師課程改進計劃所不可缺少的`要點。現實環境分析包括對新的教育教學理念、教師教學方法與學生學習方式的變革、教學手段的更新,學校及教育業務部門對教學的新要求、新規定等等。只有對這些環境因素有了充分的了解,才能做到在復雜的環境中趨勢避害,使自己的課堂改進具有實際意義,同時對自己的專業發展起到作用。

          ③、明確確立課堂改進計劃的目標

          通過前面兩個要點的分析,教師就可以根據自身的具體情況及特點,現實的環境要求,明確確立自己的課堂改進計劃的目標,明確的目標可以成為追求成就的推動、鞭策力,有利于排除干擾,集中精力實現目標。教師對自己課堂教學水平有了一個清楚的輪廓之后,再設定近期的具體目標。即:本學期課堂改進改什么,改進達到什么水平。確定具體目標時,要立足于現實、全面考慮、突出重點,使之既具有現實性又有前瞻性。

          ④、制定行動策略

          教師在制定了自己的課堂改進目標后,就應制定相應的行動策略。沒有達到目標的行動,目標就難以實現,也就談來上成功。在先擇行動策略時,應該充分考慮到如下因素:自己從觀念上與新課堂的要求有多大距離,需要重新學習什么理論?在自己的教學中,對新課程的理念、觀念落實到教學行動的有多少,轉化成為自己自覺行動的有多少?從教學基本環節看,自己掌握了多少種不同的策略和方法,是否需要加強教學方法和策略的重新學習?在身邊的同行們哪里,自己可以借鑒什么?一個好的行動策略,應該是包含許多學習、討論、行動的活動的組合,我們不可能通過一次活動,一項學習就改進什么,就能達到改進目標。

          因此行動策略應該是一個包含許多不同途徑、不同內容、長期的、整體配合具能夠靈活應用的綱領。

          ⑤、執行行動策略

          教師的課堂改進絕對不是通過制定一個計劃,確定一項策略,就能夠達到目標的,要真正改進課堂,關鍵是教師在自己的教學實踐中把握關鍵因素,針對行動策略,自我管理,作出學習和行動決策。如需要學哪些內容,如何學習以及何時學習。如何實踐及何時開始實踐,行動從什么地方實踐。采用什么方法進行課堂觀察,怎樣做好實踐反思?通過自我管理,將行動策略落實到自己的教學實踐之中。

          ⑥、自我評價改進計劃

          教師課堂改進計劃開展以后,應該經常地對自己行動效果進行評價,看看自己是否有所改進,是否達到的確定的近期目標,在改進行動中是否有不理想、欠周全、出偏差的地方,針對問題和不足加以反思,再通過改進行動策略、改進行動方式方法,達到改進目標。使自己的改進計劃得以落實。

          13、撰寫課堂改進計劃書

          ①、制定自己的課堂改進目標

          制定自己的課堂改進目標是教師課堂改進計劃的首要工作,這一目標就是教師課堂改進的方向,其中包括的不僅有總體的目標,還應該有具體的目的、為達到該目的開始的活動等等。制定目標要堅持如下四項原則:一是目標明確性原則,要明確描述通過課堂改進,自己教學水平達到一個什么層次。二是目標的可測性原則,要有定量的數據,如寫出多少有價值的教學反思、總結多少有價值的教學案例、寫出多少教學經驗總結等。三是目標的可實現性原則,目標必須符合自己的主客觀實際,太高無法實現,太低又沒有價值。四是時間性原則,在特定的時間內達到改進的什么目標。

          ②、課堂改進計劃書的內容

          課堂改進計劃書包括如下五個方面的內容:

          第一、課堂改進的自我反思:分析自己教學工作中存在的問題。

          第二、課堂改進的總體目標和階段目標:教師課堂改進的方向和可以設計的近期目標

          第三、教師課堂改進的自身條件分析:分析自己對新的教學觀念、教學方法、教學手段的掌握和應用狀況及發展潛能。

          第四、自身現實狀況與實現目標的差距分析:即教師自身的現實狀況及與所制定的目標之間的差距分析。

          第五、行動策略與計劃:通過學習、實踐、反思等來縮小差距的方法和實施方案。

        實施方案 篇2

          為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020)》,逐步建立分類考試、綜合評價、多元錄取的教育考試招生制度,根據《江西省普通高考改革方案》,江西省普通高考從20xx年起,實行分類考試。為穩妥實施分類考試,制定本實施方案。

          一、考生報考類別

          考生可以選擇單獨報考本科、單獨報考高職(專科),也可以選擇本科兼報高職(專科)。

          二、考試科目設置

          1、單報本科(含兼報藝術、體育類)

          考試科目:3+文科綜合/理科綜合。

          2、單報高職(專科)(含兼報藝術、體育類)

          考試科目:3+技術(信息技術和通用技術)。

          3、本科兼報高職(專科)

          考試科目:3+文科綜合/理科綜合+技術(信息技術和通用技術)。

          以上3指語文、數學、外語三個科目,本科、高職(專科)同卷。

          兼報藝術、體育類的考生須參加相關專業的術科考試。

          各科目考試成績均以原始成績呈現。

          三、考場編排及考試時間

          1、考場編排

          ⑴文化科目考試,單報本科和本科兼報高職(專科)類統一編排考場;單報高職(專科)類另外編排考場。

          ⑵技術(信息技術和通用技術)科目考試,單報高職(專科)和本科兼報高職(專科)類統一編排考場。

          2、考試時間

          ⑴語文、數學、外語、文科綜合/理科綜合以教育部規定的全國普通高等學校招生統一考試的時間安排為準。

          ⑵技術(信息技術和通用技術)科目考試為1月份第二個星期六上午,考試時間120分鐘(9:00-11:00)。

          3、命題方式

          語文、數學、英語(不含聽力)由我省自行命題,文科綜合/理科綜合及英語聽力部分采用國家統一考試試卷。

          技術科目采用信息技術和通用技術綜合卷,由我省自行命題。考試采用書面閉卷形式,卷面分值200分(兩門課目各占100分)。

          四、高考志愿填報

          志愿填報不受報考類別影響。單報本科的考生可以填報高職(專科)志愿,單報高職(專科)的考生也可以填報本科志愿。

          五、錄取規則

          1、普通本科分文理科以語文、數學、外語、綜合科目總成績參加投檔錄取(未參加綜合科目考試的`,綜合科目成績按0分計算);普通高職(專科)分文理科按語文、數學、外語、技術科目總成績參加投檔錄取(未參加技術科目考試的,技術科目成績按0分計算)。

          2、藝術、體育類執行當年藝術、體育類錄取有關規定。

          3、三校生高職類考試錄取按現行辦法執行。

          本方案將根據教育部相關規定和考試實施情況適時完善。

        實施方案 篇3

          一、指導思想

          以保衛人民生命和財產安全為目的,樹立“防大汛、抗大洪”的思想,以“召之即來,來之能戰,戰之能勝”為標準,戰勝可能發生的洪澇災害,精心指揮,周密部署,為全區防汛工作作貢獻,圓滿完成區人武部和街黨工委、街辦事處安排的.防汛搶險任務。

          二、應急方案

          1、待命

          各單位在主汛期期間,要建立晝夜民兵值班制,如接到街人武部通知待命時,負責值班的隊員應及時向單位或連隊報告,將單位所有的應急隊員通知到指定地點待命,沒接到解散通知任何人不得離開和私自解散隊伍。

          2、集結

          各待命單位在接到街人武部集結通知后,應迅速將待命隊員帶到指定集結地點,時間為半小時。在集結地點要服從排長安排,聽從指揮,原則上街辦企業安排在欣佳車輛有限責任公司集結,建委系統在土管所集結,街保安隊和街機關應急隊員在街機關集結,社區在清安村集結。

          3、出發

          街人武部在接到區防汛指揮部出發命令時,通知各排長,各排長在半小時內將街原系統各單位隊員、器材帶到指定的出發地點,不得拖延時間或按兵不動。

          三、要求

          1、各單位在集結待命時要及時對隊員進行汛情動員,做好打持久戰準備,做到一有情況,能立即行動。

          2、各單位要結合實際,教育和動員民兵學會必要的防汛搶險必備知識,應做到遇險不驚,處置有方,確保安全。

          3、各單位要做到防汛器材的準備,要保證防汛人員人人有防汛器材,各排要準備好車輛,準備隨時出擊。

          4、各單位要做好后勤保障工作,保證在隊員防汛搶險時有足夠的營養和物質供應,不打疲勞戰,全心全意地投入防汛搶險工作中。

          5、各單位、各應急隊員在汛期要服從指揮,聽從命令,一級對一級負責,保證安全暢通無阻,保證完成防汛任務。

          XX市XX區XX街人武部

          20xx年十二月十日

        實施方案 篇4

          為進一步建立健全干部教師的合理流動機制,不斷均衡協調我鎮學校發展,深化人事制度改革,優化教師資源配置,促進教師專業發展,辦人民滿意教育,現擬定烏石學校教師交流制度。

          一、交流原則

          教師交流工作要遵循“科學合理,統籌兼顧,穩步推進,均衡發展”的原則。將調整充實與素質提升相結合、立足當前與著眼長遠相結合、個人意愿與教育需求相結合,促進教師隊伍合理流動,盤活教師資源。

          二、交流方式

          因工作需要或個人申請,經學校討論決定在全鎮范圍內交流。

          三、對象及范圍

          1.凡男53周歲、女50周歲以下的(以當年8月31日為準)我鎮在職在編專任教師。

          2.專任教師因工作需要或本人自愿的。

          3.在交流期間,女教師法定產假可視作交流年限。

          4.懷孕或哺乳期內的教師、患重大疾病正在治療的'教師可暫緩交流。

          5.承擔區級以上課題實驗的教師,課題實施期間原則上不安排交流。

          四、交流措施

          1.自愿交流。

          (1)鼓勵校本部的優秀教師申請到其他學校交流任教。

          (2)自愿交流的教師,由本人提出申請,學校簽署意見,學校根據學校編制和學科結構情況統一組織安排。

          (5)自愿交流的教師服務期滿后,原則上安排回原學校任教,自愿交流的教師可在任職期內同等條件下評優晉級。

          2.盤活交流。

          為均衡各校發展,學校根據實際情況,選派骨干教師到各村小、教學點進行盤活交流,幫扶和帶動村小、教學點的教育教學工作。

          3.磨練交流。

          有以下情形者,需進行磨練交流:

          (1)師德師風出現問題的,屬交流之列。對不服從組織安排、教學態度不端正、影響學校正常教學秩序、屢次違反師德規定和學校規章制度的教師要進行交流。

          (2)教學成績連續下降或下降幅度大的,屬交流之列。

          (3)工作出現嚴重失職的,屬交流之列。

          4.鼓勵交流。

          各教學點的教師,連續三年教育教學成績優秀者,可到中心校主要教學崗位,交流期滿后,工作成績優秀者可繼續在中心校任教。

          五、交流周期、交流人數和人事管理

          1.交流周期:兩年。

          2.交流人數:每年3人以內。

          3.人事管理:交流期間的工資、人事、編制關系保留在原單位,但參與交流單位的年度考核、山區教師津貼和績效考核。交流期滿,對交流教師進行考核鑒定,鑒定合格回原校任教。

          六、紀律要求:

          1.各校要加強領導,提高認識、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。

          2.有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我校教育均衡發展作出貢獻。

          3.派出學校要加強與接收學校的溝通與協調,了解交流教師的工作、學習等情況,及時給予關心和幫助,使其能夠思想穩定,工作安心。

          4、確定交流而不參加交流的教師不能評優評先,不能晉升高一級教師職務。

          5、所有交流人員都必須按要求準時到崗盡責,凡不服從組織調配,超過一周拒不到崗的,將根據上級有關文件精神,予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局處理。

          七、工作要求

          1.統一思想,精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設,深化教育改革,促進教育均衡發展的一項重大舉措,事關教師的切身利益,學校要加強宣傳和組織力度,顧全大局,統籌安排。20xx年12月,學校組織全體教師學習學校交流方案,宣傳教師交流政策,進行動員部署。通過宣傳,讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性,增強參與交流的自覺性。

          2.有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮學校的均衡發展作出貢獻。

          八、附則

          本實施方案解釋權歸烏石學校所有。

          烏石學校小學部

        實施方案 篇5

          根據省扶貧開發領導小組辦公室《關于印發安徽省扶貧開發建檔立卡工作實施方案的通知》(皖扶貧辦〔20xx〕27號)和潁上縣扶貧開發辦公室《關于開展扶貧開發建檔立卡工作的通知》(潁扶貧辦〔20xx〕11號)文件精神,現結合我鎮實際,特制定本實施方案。

          一、目標任務

          扶貧開發建檔立卡的主要任務是:認真貫徹落實(皖扶貧辦〔20xx〕27號)和潁上縣扶貧開發辦公室《關于開展扶貧開發建檔立卡工作的通知》(潁扶貧辦〔20xx〕11號)精神,按照扶貧開發建檔立卡的統一部署和要求,今年8月底以前全面完成扶貧開發建檔立卡工作任務。

          建檔立卡對象包括貧困戶、貧困村。通過建檔立卡,對貧困戶和貧困村進行精準識別,了解貧困狀況,分析致貧原因,摸清幫扶需求,明確幫扶主體,落實幫扶措施,開展考核問效,實施動態管理。對貧困戶和貧困村進行監測和評估,分析掌握扶貧開發工作情況,為扶貧開發決策和考核提供依據,為精準扶貧工作奠定基礎。

          二、工作方法和步驟

          (一)工作方法

          1.標準與范圍。以20xx年農民人均純收入2736元(相當于20xx年2300元不變價)的國家農村扶貧標準為識別標準。

          2.建檔立卡規模。按照上級要求以現有數據為基礎開展建檔立卡。根據統計調查數據20xx年底全鎮農村貧困人口規模為5863人。

          3.識別方法。采取規模控制,逐級分解。由鎮將貧困人口識別規模分解到村居。貧困戶識別要以農戶收入為基本依據,綜合考慮住房、教育、健康等情況,通過農戶申請、民主評議、公示公告和逐級審核的方式,整戶識別。

          4.逐戶調查登記。《扶貧手冊》包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內容。登記的標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。由鎮政府按照上級扶貧部門的統一安排,負責組織各村有關人員和駐村幫扶工作隊員入戶調查填寫。

          (二)工作步驟和時間安排

          第一步:規模分解。

          鎮政府分解建檔貧困人口的規模。按照鎮分解到的建檔規模,在20xx年貧困檢測的基礎上,以農民人均純收入為基本依據,綜合考慮各種因素,將建檔立卡規模分解到村居。此項工作在20xx年5月15日前完成。

          第二步:初選對象。各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規模,在20xx年貧困人口調查統計的基礎上,依據農戶申請情況,召開村民代表大會進行民主評議,形成初選名單,由村委會和駐村工作隊核實后進行第一次公示,經公示無異議后報鎮政府審核。

          第三步:公示公告。鎮政府對各村上報的初選名單進行審核,確定全鎮扶貧戶名單,在各村進行第二次公示,經公示無異議后報縣扶貧辦復審,復審結束后在各村公告。以上工作在20xx年5月30日前完成。

          第四步:結對幫扶。鎮政府將統籌安排有關幫扶資源,按照“統一識別、突出重點、先難后易”的原則,研究提出對貧困戶結對幫扶方案,明確結對幫扶關系、幫扶責任人和幫扶措施。

          第五步:制定計劃。在鎮政府指導下,由村委會、駐村工作隊和幫扶責任人結合貧困戶的發展需求與實際,制定對貧困戶的幫扶計劃。此項工作在20xx年7月20日前完成。

          第六步:填寫手冊。在縣扶貧辦指導下,()由鎮政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》。此項工作在20xx年7月底前完成。

          第七步:數據錄入。在縣扶貧辦指導下,鎮政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網絡系統,并進行數據審核。貧困戶、村委會各執一冊《扶貧手冊》。此項工作在20xx年8月20日前完成。

          第八步:聯網運行。省扶貧辦將錄入數據在全省試運行,并在20xx年10月底前完成。

          第九步:數據更新。貧困戶信息要及時更新,并錄入全國扶貧信息網絡系統,實現貧苦戶動態調整。此工作由鎮政府組織村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

          三、貧困村建檔立卡工作方法和步驟

          (一)工作方法

          1.標準。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行。即行政村貧困發生率高于全縣貧困發生率,行政村20xx年全村農民人均純收入低于全縣平均水平,行政村無固定性集體經濟收入(或者固定性收入低)。

          2.規模。按照省市縣要求,經縣扶貧開發領導小組研究決定,我鎮貧困村識別規模確定在3個村以內。

          3.做法。按照鎮分解的規模進行控制,將貧困村識別規模逐級分解到村居。按照貧困村識別標準,符合條件的行政村采取“村委會自愿申請、鎮人民政府審核、縣扶貧開發領導小組審定”的流程進行。

          4.登記內容。《貧困村登記表》包括基本情況、發展水平、基礎設施狀況、生產生活條件、公共服務情況、幫扶情況和幫扶成效等七個方面內容。登記的標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。

          (二)工作步驟和時間安排

          第一步:規模分解。以及農民人均純收入、貧困人口、行政村數量等因素,在4月底前將貧困村規模分解到村。

          第二步:初選對象。鎮政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎上,自愿提出申請,報鎮政府審核,形成貧困村初選名單。

          第三步:公示公告。鎮政府對貧困村初選名單進行公示,經公示無異議后報縣扶貧辦,經縣扶貧開發領導小組審定后進行公告。以上工作在20xx年6月20日前完成。

          第四步:結對幫扶。貧困村由省直定點幫扶單位和市、縣、鎮的單位及企業結對幫扶;非重點縣(包括繼續享受扶持政策的縣)的貧困村由市、縣人民政府統籌安排幫扶單位,落實結對幫扶措施。

          第五步:制定計劃。在鎮政府指導下,由村委會、駐村工作隊和幫扶單位結合貧困村需求和實際,制定幫扶計劃。以上工作在20xx年7月20日前完成。

          第六步:填寫登記表。在縣扶貧辦指導下,由鎮政府組織村委會、駐村工作隊和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》。

          第七步:數據錄入。在縣扶貧辦指導下,鎮政府組織有關人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網絡系統,并進行數據審核。以上工作在20xx年8月20日前完成。

          第八步:網絡運行。全省網絡運行在20xx年10月底前完成,全國網絡運行在20xx年底前完成。

          第九步:數據更新。貧困村信息要及時更新,并錄入全國扶貧信息網絡系統,實現貧困村信息動態管理。此工作在縣扶貧辦指導下,由鎮政府組織幫扶單位、村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

          四、貧困村建檔立卡方法

          貧困村建檔立卡工作主要用于扶貧開發工作考核、資金績效管理考核、片區規劃實施監測和評估,并為扶貧開發決策提供依據。《貧困縣監測表》包括基本情況、發展現狀、基礎設施、公共服務、幫扶情況和扶貧成效等六個方面內容。監測的.標準時點為20xx年12月31日,標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。

          五、工作要求

          堅持扶貧開發到村到戶與鎮區發展相結合,扶貧措施與貧困識別結果相銜接,資金分配與扶貧瞄準及成效相掛鉤,按照“縣為單位、規模控制、分級負責、精準識別、動態管理”的原則,對貧困戶、貧困村進行識別并建檔立卡,并將其作為扶貧開發工作考核的重要內容。

          加強組織領導。鎮政府成立建檔立卡領導小組,各村也要設立相應機構,精心組織部署,加強指導協調,抽調責任心強的人員從事此工作,并提供必要的工作條件。強化宣傳培訓。各村要統一部署,召開會議,把建檔立卡工作的目的和意義、識別標準、識別程序、結對幫扶等相關政策宣傳到每個農戶和每個行政村,做到家喻戶曉,確保群眾的知情權和參與權。要認真組織各類業務培訓,確保建檔立卡工作規范有序、數據真實。規范操作程序。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴格按照工作流程進行,貧困戶識別要做到“兩公示一公告”,貧困村識別要做到“一公示一公告”,要有相關記錄和檔案資料,要全程公開,接受監督,確保結果公正。嚴禁優親厚友,嚴禁提供虛假信息,嚴禁拆戶、分戶和空掛戶,杜絕平均分配。落實工作經費。鎮政府將安排必要的工作經費,用于開展扶貧開發建檔立卡工作必需的宣傳培訓、材料印制、數據錄入及信息化建設等支出。(五)嚴格督查考核。鎮政府適時組織開展建檔立卡工作專項督查。以抽數據質量作為考核工作的重要依據。要利用現代網絡技術和手段,以適當方式將扶貧開發建檔立卡信息向社會公開,接受群眾監督,確保程序公開透明、信息真實可靠、群眾認可滿意。要及時解決因宣傳不到位、程序不規范、操作不透明等印發的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的,要追究相關部門和人員的責任。

        實施方案 篇6

          一、作業成本法原理

          作業成本管理是指以客戶需要為出發點,以作業分析為核心,以不斷降低成本、提高企業價值為目的,通過對作業鏈的不斷改進和不斷優化,從而使企業獲得競爭優勢的一種系統的、一體化的方法。

          作業管理包括兩個維度,一是成本維(作業成本法),提供有關資源、作業和產品成本的信息,目的是提高成本分配的準確性。這一維度有助于產品成本核算、戰略成本管理和戰術分析。二是流程維(流程價值分析),提供有關作業內容、作業原因、作業價值以及作業實施結果信息,目的是降低成本。這一維度提供了參與和記錄持續改進的能力。

          作業成本法(Activity-Based Costing,簡稱ABC),是一種以作業為基礎,通過對所有作業活動進行動態追蹤,根據產品和服務所耗用的作業量,將成本進行合理分配,并評價作業業績和資源利用情況的成本計算和管理方法,它是對傳統成本計算方法的創新。

          在作業成本法下,成本計算程序分為兩大階段:第一階段是將制造費用分配到同質的作業成本庫(同一成本),并計算每一個成本庫的分配率;第二階段是利用作業成本庫分配率,把制造費用分攤給產品,計算產品成本。

          作業成本法相對傳統成本習性分析的主要優點在于成本計算和分析分配更加準確,更能發揮決策的參考作用。傳統變動成本法分析以成本性態分類(將成本劃分為固定成本與變動成本)為前提,將與產量變動無關的成本作為期間成本,與產量成正比例變動的變動成本作為產品成本。在作業成本法下,由于非產量基礎變動成本(批次、產品、工廠級成本)概念的提出,使許多不隨產量變動的間接成本可以明確地歸屬于各產品,產品成本不僅隨產量變動,而且隨相關作業變動。隨著科技進步,工程技術的改變,間接制造費用在成本中的占比越來越大,推行作業成本法,提供更加準確的成本信息,在經營決策中發揮的作用越來越明顯。此外,傳統的相關成本決策分析往往將固定成本作為非相關成本而在決策中不予考慮,在作業成本法下,許多原本與產量無關的固定成本因與作業成本動因相關,在決策中由非相關成本變成相關成本,更進一步提高了相關成本決策的正確性、科學性。

          流程價值分析是實施作業管理的關鍵步驟,包括動因分析,作業分析、作業業績計量和尋找和改善途徑四個環節。它是一個以作業為基礎的管理信息系統,經過對所有與產品相關聯作用的跟蹤,為消除不增值作業,優化作業鏈和價值鏈,增加需求者價值,提供有用信息,促進最大限度的節約,提高決策、計劃、控制能力,以最終達到提高企業競爭力和獲利能力,增加企業價值的目的。

          二、實施作業管理的必要性分析

          (一)基本情況

          1.生產工藝現狀。XXX公司根據從國外公司引進的燃煤電廠脫硝催化劑制造技術,建立了脫硝催化劑生產線,生產工藝分為進料及混合、擠出成型、干燥、煅燒、切割、檢驗及裝配、性能檢測等七個環節,具體如下:

          (1)進料及混合。根據產品設計要求,將催化劑的原材料分別經過相應的固體和液體計量系統,分批次加入混合器內,并在一定的溫度、濕度條件下,將固體和液體原材料混合均勻。

          (2)擠出成型。根據工藝技術規范,將混合好的原材料除去雜質后,經過預擠壓、真空擠壓等環節,再通過專用模具擠壓成型,最后按設計要求,切割成所需要的產品。

          (3)干燥。產品的干燥分兩個步驟:干燥室干燥、隧道式干燥。干燥過程中,將產品疊放在專用支架上,濕產品通過叉車轉運到干燥室內,在一定的溫度、濕度條件下進行初步干燥,干燥室干燥后的產品再經過叉車轉運到隧道式干燥窯,進行高溫干燥。

          (4)煅燒。從隧道式干燥窯出來的產品進入煅燒爐煅燒,使其在高溫下生成脫硝需要的活性物質,并使產品強度達到設計要求。

          (5)切割。經過煅燒爐煅燒后的產品通過機械手自動轉移到產品自動激光打碼和自動切割(或手動切割)工序,按照產品的設計要求進行機械手自動切割和廢品分選。

          (6)檢查及裝配。切割后產品通過機械手搬運到專用輸送皮帶上經人工目測,外觀檢驗合格后,轉移到產品暫存貨架或直接輸送到產品組裝區域,由人工裝配成產品模塊。

          對經檢驗不合格的產品,由皮帶輸送機直接轉移到廢品回收區域,通過磨制系統研磨成可以重復利用的原材料。

          (7)性能檢測。即對產品進行強度、性能、活性、中毒等性能檢測。

          綜上所述,整條生產線具有以下特點:一是自動化程度高,產品輸送、兩次切割都通過機械手完成,混和、擠出、熱處理等關鍵控制工序均通過儀器儀表自動化控制;二是工序控制要求嚴格,針對不同批次產品有不同的工藝控制要求,對相關資源的耗存在較大差異;三是設備精度要求高,大部分均從國外進口,投資較大,設備折舊及維護費用在成本中占比較大。

          2.產品特性。催化劑產品按立方米進行計量,按孔數,分為多種規格,同時,由于電廠的煤種不同、煙氣條件不同、鍋爐反應器裝置不同、煙氣流場不同,催化劑的設計參數存在較大差異。故催化劑產品實際上是訂單式產品,每一批產品從原材料配方比例、產品規格、強度、理化性能指標等方面均有不同要求,需要進行專門設計,生產工藝控制、作業組織形式等方面都要進行差異化管理。 (二)作業管理現狀

          成本計量方面,公司目前采用的是傳統成本核算方法,采用平行結轉分步法進行成本核算,根據生產工藝流程,共分六個步驟,每一步在產品和完工產品成本采用約當產量法進行分配,間接制造費用按產品(在產品)方量進行分配。

          成本管理方面,由于生產時間不長,加上為新興行業,無可參照標準,目前主要對直接材料成本按“投入=產出”方式進行管理,對超出定額范圍的差異進行原因分析和考核,對其他成本(主要是間接費用)按預算進行控制,預算主要參照歷史數據,并進行相應修正后計算確定。

          成本改進方面,目前主要通過技術革新、質量分析、編制和固化業務流程形成SOP等途徑得以實現。由于采用傳統的成本計量系統,未開展以作業為基礎的流程價值分析,故成本改進系統性較差。

          (三)實施作業管理的必要性分析

          1.現行成本核算方法存在嚴重不足。現行成本核算方法存在的主要不足之處:一是由于不同項目(批次)對產品的要求不同,工差范圍有大有小,對產品合格率影響大,各項目單位產品實際對能源、模具、設備、質量檢測等資源耗用存在較大差異,采用約當產量進行費用分配導致成本信息失真;二是將所有間接制造費用分攤計入了完工產品,未反映產能閑置損失,影響營銷決策。

          2.成本進一步降低的要求迫切。受脫硝催化劑市場陸續啟動的利好信息驅動,市場競爭參與主體也快速增加,競爭加劇,為鞏固和增強競爭優勢,需要精細化管理,達到提高質量、降低成本的目的,通過實施作業成本法,對成本進行細分,有利于排查非增值作業及非增值成本,找到成本降低途徑。

          三、作業成本法實施方案

          (一)實施總體思路

          在堅持重要性原則的基礎上,先易后難,由點及面,梯度推進,在分析調研的基礎上建立作業管理實施框架,注重成本效益原則。

          (二)實施步驟

          1.成立專門工作小組。由于作業成本法、流程價值分析對現有人員是一個全新概念,涉及面廣,同時由于工作深度、細致度對作業成本法實施成果影響大,工作推進中需要協調配合的事項多。因此,需要在公司領導的組織下,抽調技術、生產、質量、財務等各部門專業人員,組建專門工作組,梳理工作重點、難點,制定作業成本法實施方案,組織人員培訓,明確相關各部門工作原則、職責和接口,組織解決實施過程中出現的問題,建立定期溝通協調機制,對總體工作進行進度控制和質量管理。

          工作組工作開展應始終保持與涉及的相關業務部門密切溝通,并實際融入生產經營工作中,工作組應主動參與生產調度會、質量分析會、班前會、QC小組活動等各項重要活動,避免閉門造車,減少因推行作業管理給日常生產經營工作帶來的不便,避免各級管理者及工作人員對實施作業管理產生抵觸情緒。

          2.識別作業,劃分作業中心。工作組以會議的形式,梳理公司生產業務各個環節,識別作業類別,明確作業實施的原因,作業對產品生產、經營活動、客戶價值的意義,在討論分析的基礎上,劃分作業中心。作業中心劃分應與生產工藝組織相適應,遵循成本效益原則,確保識別作業正確、作業中心劃分準確。

          識別作業過程中,要求盡量把生產中所有作業都列出來,明確作業目的,為后期成本改善打好基礎。對于大致相同的作業,主要是驅動因素相同,應當建立作業同質組。

          3.資源動因分析及選擇。根據劃分的作業中心(或同質作業組)的工作原則、業務屬性、資源耗費方式,與工作對象關聯程度等情況,確定成本動因。如:設備耗用工時、模具使用次數、能耗水平、人工工時、作業次數等,作為間接費用分配的依據。

          實際工作中,為增強方案可操作性,減少實施難度,動因選擇應注意相關信息的收集整理難易程度、可行性、準確性等相關因素,相關數據盡量依賴現行生產管理及工藝控制體系,對新增統計指標應充分論證必要性。

          4.作業分類。首先,按作業等級進行分類,一是單位級作業,是指作業動因隨單位產品數量變動而成比例變動的作業。如直接材料、直接人工等。二是批量級作業,是指作業動因隨批別的變動而成比例變動的作業。如模具調試、原材料及產品檢驗、不同電廠的`產品設計等。三是產品級作業,是指為滿足客戶的需要,作業動因隨特定產品種類的變動而成比例變動的作業,如新配方開發,16孔催化劑、高硫煤催化劑、寬溫度催化劑、脫汞催化劑新產品開發等。四是工廠級作業,是指為企業整體服務,與企業整體管理水平有關的作業。如人事管理、財務管理等。其次,以客戶價值為導向,對作業進行判斷,劃分增值作業和非增值作業。

          5.作業指標計量。根據作業中心劃分情況及選擇的作業動因,應當確定相應指標,指標設置保證與作業動因高度相關,能表征產品對作業進而對資源的耗費情況。針對選定的指標,建立相應統計計量機制。在實施過程中,工作組應根據收集的相關信息,在討論的基礎上,改進以成本習性為主要分類標準的成本計算表單要素,并建立數據關聯關系,通過對相關數據設置勾稽,進行合理性檢查,查找統計誤差甚至管理漏洞,通過不斷完善,更好地達成作業管理實施目標。

          統計方法方面,應緊密結合生產實際,可建立分批次合格率臺賬、模具使用次數臺賬、模具退鍍鎳臺賬、混和設備運行時間臺賬、熱處理設備運行時間臺賬、性能檢測臺賬等,作為作業成本計算分析的基礎資料。

          6.數據跟蹤分析及成本改進。根據長期跟蹤統計、計算的結果,進行分析研究,量化相關指標,剔除非正常因素,逐步建立標準成本體系,以消除非增值作業,減少非增成本為目標。在具體成本降低途徑上,包括以下幾個方面:一是作業消除,即采取措施擺脫一項作業,主要針對非增值作業,這需要在分析作業動因的基礎上進行取舍;二是作業選擇,即在不同策略引起的多組不同作業設計方案之間選擇,針對產品設計、流程設計等,如搬動采取自動化或人工動化,不同項目產品生產時點的安排;三是作業減少,即壓縮一項作業所需的時間和資源,提高增值作業效率,改進或消除非增值作業如熱處理時間安排,混合時間安排等;四是作業攤薄,即通過規模效益提高增值作業的效率,如擴大市場份額,增加產品產量,攤薄固定成本,減少或消除閑置能力,這在當前尤其重要。 在固化已有成果的基礎上,通過公司現有技術委員會、生產調度會、質量分析會、QC小組專題會等會議,對存在的問題進行作業能力分析,落實作業量差異、閑置能力差異,針對差異產生的原因,制定成本改進線路,確定成本改善標準,循環推進成本改進工作。

          7.成果推廣運用。實施作業成本法后,成本信息更加準確,成本習性分類更加細致,可運用于以下幾個方面:一是用于報價決策,成本始終是報價的基礎,生產的難易程度客戶可接受報價的重要支撐依據,在公司產品成本中間接費用占比較大的情況下,生產的難易程度與生產成本高度相關,因此準確的成本信息對報價決策更有意義;二是通過對作業細分,優化工藝、改進工作流程,不斷推進成本降低工作;三是在遵循成本效益原則的情況下,適時向非主要成本領域及管理部門延伸,促進精細化管理,提高工作效率和質量。

          四、實施過程中可能存在的問題及建議

          (一)實施過程中可能存在的問題

          一是由于認識不足,推行作業成本管理的動力不足,缺少公司高層的支持力度,導致作業成本管理實施的深度和廣度都存在問題。

          二是由于作業成本管理系統較為復雜,涉及面廣,需要的時間較長,不能產生立桿見影的效果,可能由于急功近利的思想,導致該項工作無法進行或不能達到預期效果。

          三是由于市場環境、生產經營的復雜性和不確定性,可能導致作業成本管理不一定能達到預期效果,導致實施過程中產生抵觸情緒,甚至逆向選擇。

          四是參與人對該項知識的儲備不足,準備度不夠,無法達到合力效應,甚至對新的成本信息持懷疑態度,影響實施效果。

          五是作業成本管理分散于生產經營管理的各個環節,各個層面,不能讓新系統成為一個有機的整體,導致資源不能共享,信息不能共用,影響實施效果。

          (二)建議

          一是公司高管層的大力支持,需要高管層從思想上重視,資源上傾斜,而且要克服急功近利的思想。

          二是要配備專門的人員,通過培訓等方式,解決智力來源,必要時可聘請外部專家。

          三是需要全員參與,從管理層到生產一線員工都要在認識上得到統一,在行動上積極配合。

          四是不能墨守成規,在保證總框架不變的情況下,作業成本管理實施方法應進行動態調整,因時、因地、因環境變化而變化,保持管理方法的靈活性。

          五是全面梳理各項管理業務活動,整合各項資源,做好相應記錄,形成作業成本管理閉環體系和標準業務流程。

        實施方案 篇7

          一、課題的研究背景。

          小學語文教學的最終目的是培養學生的語文素質,教師要樹立素質教育的大教學觀,在識字教學中,注重學生語文能力的訓練與培養,利用教材優勢給學生創造更廣闊的語言交際環境,以識字和發展語言同步為目的,進行全方位、多角度的訓練。同時識字對于低年級的學生來說,又是一個新的任務,也是一項重要的任務。閱讀必須要有一定的識字量才可以進行;而習作又建立在閱讀和寫字的基礎上才得以完成。低年級學生識字量不足,將嚴重制約讀寫能力的發展。識字教學的速度和質量,直接影響著語文教學的速度和質量。新《課程標準》實驗教材,在識字方面有所加強。僅一年級上冊課本就要認識400個常用字,會寫100個字;下冊認識550個常用字,會寫其中的250個字。這樣,低年級共認識1800個常用字,會寫1000個字。新教材寫字量大大減少,也就空出了更多的時間讓學生進行課外閱讀訓練。這樣設計完全符合語文課程標準的要求,而且達到了語文課程標準的上限的要求。如何讓學生在原本枯燥的識字教學中學得更有趣、主動,記得更牢固、扎實,我們認為營造氛圍、教給方法、轉變觀念是及其重要的。

          二、課題的指導思想

          呂叔湘先生說使用語文是一種技能,語文課的主要任務是培養學生使用語文的技能,所以一般稱之為工具課。既是工具課也強調了語文教育的.重要性,學好語文就成為孩子們心理和智力全面發展的一個良好基礎,這是非常重要的。識字,就其本質看來說是接受性的,是把外界輸入的文字符號錄入大腦,與腦中已存貯的語音、語義相結合。對于尚無語音、語義的文字符號,大腦要同時接受與之相伴的語音、語義信息。無論哪種情況,識字過程的特征都是通過視覺信息接受一種文字符號,并將其錄入大腦的過程。這一過程與屬于用字范疇的閱讀具有天然的形式上的一致性。有效識字,即對所認識字的鞏固率高,數量大,回生率低。我們學年預計通過“低年級有效識字的實踐與研究”,探索一套符合學生認知規律的教學模式,可以使實驗條件下的兒童的識字能力明顯高于常規兒童,同時促進學校素質教育深化,全面提高教育質量和辦學水平。

          三、課題界定

          “開放識字”:社會,是開放的社會;教育,也是開放的教育。尤其是漢字,社會生活中無處不在。我們的課題研究,目的就是要引導學生走出封閉的學校和教室,凝固的課本,以發展、開放的社會,以兒童的豐富多彩的日常生活為“課堂”,讓學生在開放化的大環境中識字,進而提高自己的閱讀能力。

          “識字能力”:是指學生在教師指導下激起學習漢字的興趣,并在學習過程中隨著知識的積累,體驗和總結出來的規律的增多,逐步學會的獨立識字的能力。

          四、課題研究的目標

          1、讓孩子多識字,有主動識字的愿望,提前閱讀,感受閱讀的樂趣。

          2、拓寬識字渠道,小組合作,自主識字,提高識字效率。

          3、拓寬識字途徑,增加識字量。實驗學生到二年級實驗結束,具有相當的自主識字的能力,熟練地認識2500-3000個漢字,實現獨立閱讀,基本無障礙閱讀。

          4、提高獨立識字能力,養成自主識字習慣。

          五、課題原則。

          1、主體性原則

          學生是具體的、活生生的、有豐富個性、不斷發展的主體,是具有主觀能動性的獨立個體和群體。本課題的實施要以學生為主體,以學生的發展為本。

          2、趣味性原則

          興趣是最好的老師。課堂上學生應該嘗到學習語文的樂趣,喜歡語文,喜歡學習語文。因此,學生進行識字時,應以學生喜聞樂見的方式進行,讓學生識之有趣、認之有味。

          3、全員性原則

          素質教育最基本的要求是面向全體學生,提高學生的全面素質。教師的任何教學行為都必須面向全體學生,是讓全體學生都參與,使全體學生都能從中受益。本課題也必須遵循全員性原則,提高全體學生的識字能力,最終提高閱讀能力。

          4、情感性原則

          教材里,作者揮生花之筆,描繪了許多生動、鮮明的形象,飽和著豐富的情感。漢字,又集中表現了我國傳統文化的淵源。小學生的情感是最易激發的,認字時學生一旦情不自禁、有滋有味地投入到其中去,會在不知不覺中受到熏陶感染。

          六、研究內容與措施:

          根據課題的思想,跳出了單純的“為識字而識字”或者僅僅“為了閱讀和寫作”而識字的思維模式,從多層次、多方位、多渠道開放漢字育人的功能,探討其學習的規律和方法。閱讀是建立在一定的識字量基礎上的,并由此而產生閱讀沖動,喜歡閱讀,在其中感受到閱讀的樂趣。因此本課題研究中把滿足其閱讀需要的識字能力的培養作為研究的重要內容,把由識字而激發起的閱讀行為逐步引向閱讀能力的培養。

          識字資源的開放:

          多途徑激趣,以愉悅的情緒識字。興趣是最好的老師。學生感興趣的學習內容,即使不教他去學,他們也會主動去學。

        實施方案 篇8

          一、指導思想

          緊緊圍繞中央、省、市、縣關于政務公開的工作要求,以為病人和國家重點工程建設服務為最終目標,進一步建立健全政務工作公開量化考評和責任機制,全面落實政務公開的工作任務,著力構建與社會主義市場經濟相適應的政務公開工作體系,使院務公開工作逐步走向制度化、規范化。

          二、成立領導組,明確工作職責

          (一)成立領導組

          組 長:(院長)

          副組長:(副書記、副院長)

          (副院長)

          成 員:(辦公室主任)

          (財務科長)

          (醫務科科長)

          雙家英(護理部主任)

          (二)工作職責

          1、加強對單位實施本方案的領導,督導本方案的執行;

          2、負責研究決定本單位的公開部門、公開形式;

          3、負責審查重要工作和特殊事項的公開內容;

          4、決定院務公開工作的獎懲以及其它涉及醫院發展的重要事項。

          5、協調支部、工會負責人任組長,成立院務公開監督領導小組,具體負責對全院院務公開工作的落實情況進行監督。

          三、醫院政務公開內容

          (一)院人事制度改革、工資分配方案向全院職工公開。

          (二)醫院每月對各科室的成本核算和獎金分配在院職代會現場督導下進行。

          (三)醫院重大項目決策結果采取院周會討論、職代會征求意見、辦公會決定,最后按程序申報上級部門組織實施。

          (四)醫療器械、藥品采購采取藥械科擬定計劃、院工會、職代會、藥事委員會成員召開專題會研究并報院辦公會決定后報政府采購中心辦理。

          (五)醫療服務價格和藥品零售價格用電子顯示屏向患者公開。

          (六)監督公開。公示了醫院信訪辦投訴電話、意見箱和意見簿,廣泛接受職工、社會各界和群眾來訪及各類投訴。

          (七)采用醫院目前已運行的"醫院網站"和"醫院政府信息公開"平臺,加大政務公開宣傳力度。

          四、具體公開事項

          (一)群眾監督崗位公開:將科室工作人員的姓名、照片、職務、職稱公開,公開接受群眾監督。

          (二)對外設置投訴箱和信訪辦:病人可以隨時對醫院存在的'問題進行投訴。

          (三)院務會、院辦公會、院科室負責人會議公開:在會上公開討論涉及醫院發展的所有重大事項。

          (四)每季度由辦公室負責出專欄1次;兩月出1次醫院期刊,定期公布醫院的發展動態。

          (五)科室開展業務范圍公開:醫院公布對外服務承諾制度,讓患者了解醫院的服務內容和程序,并讓就診患者,根據自己的病情,有權利選擇科室和醫生。

          (六)藥械科采購藥品、醫療器械招標公開:規范醫院藥械采購制度,降低成本,實行公開招標,確保病人用藥安全、有效、價廉。

          (七)聘請社會行風監督員:每年定期召開2次社會行風監督員會議,反饋群眾信息,對提出職業道德,醫德醫風方面的意見和建議,認真分析,研究對策,及時整改。

          (八)收費標準公開:醫院開展的各項檢查項目收費標準掛在收費處墻上,并在電子顯示屏上公示藥品價格和主要服務收費標準,在收費室和住院部設置了費用查詢窗口,病人可以隨時查詢,打印清單,以便病人查對核實,實行"一日清單"查詢制。

          (九)人事調動、人事任免、職稱晉升和評聘情況公開:凡調進人員將有關資料交辦公室審核后,安排考核,由使用科室寫出意見,根據考核成績和意見,交院支委會、院辦公會討論通過,職工的職稱晉升、評聘情況都要在會上討論決定,并將討論情況交辦公室備案。

          (十)對外設置導醫臺:在門診大廳設有義務導診服務崗位,以方便病人就診。

          (十一)財務管理制度,審批制度公開:按程序操作,任何人不得違反,定期由醫院審記小組審核檢查。

          (十二)職工違紀公開:每星期進行兩次勞動紀律檢查,對違紀職工以督查通報形式在全院公開

          (十三)健全了職代會制度:凡醫院大型建設項目、裝修、所有工作方案、工作總結、經濟收支、質控考核獎金分配要通過職代會公開討論通過。

          (十五)每月由辦公室負責開展1次患者綜合滿意度問卷調查:由住院病人填寫,按表中的內容以滿意、基本滿意、不滿意、未接觸填寫,以接受評議、監督。

          (十六)醫院工作動態公開。

          五、實施要求

          (一)各科室根據公開內容應及時組織相關資料,報分管領導批簽后報院辦公室,經院務公開領導小組組長審批后,根據情況在院務公開欄、院期刊和電子顯示屏上公示。

          (二)凡屬要求公開內容,各科室應及時上報,對已公布的內容由辦公室負責每月1次更新和修改。

          (三)加強檢查考核,把院務公開工作納入醫院考核科室的重要內容,并與績效掛鉤。

          (四)注重實效,院務公開的重點是公開,關鍵是真實,實質是監督,要從實際出發,突出工作重點,不斷提高院務公開的工作質量。

        實施方案 篇9

          中企銘信科技政府數字展館的定義:

          隨著數字科技的卓越發展,促使許多政府部門的展覽館出現了各種不同的動態陳列形式。這種動態陳列的形式不僅僅是點、線、面、色、光的結合,而是運用了數字化展示技術的手段,再結合現代化聲、光、電技術以及計算機虛擬仿真技術等方法,在展覽館現場創造出具備各種功能、更為逼真的空間展示場景,從而達到宣傳、深化政府所要展示信息的目的,成為最快最好的展示當地政府風貌的有效展示平臺,這就是政府數字展館。

          建立政府數字展館的目的何在:

          1.展示城市未來規劃;

          2.展示當地政府重點扶持的發展項目;

          3.宣傳城市以帶動城市各項職能的發展。

          中企銘信科技政府數字展館的'設計理念:

          我們認為一個政府數字展館設計的成功與否,其關鍵就在于能否具備強烈的視覺吸引力和視覺沖擊力以此吸引參觀者特別是專業參觀者的目光,使他們對所展示的內容產生興趣,從而有效地進行相關政府信息的傳遞,加深對參展政府的記憶度及識別度。

          政府數字展館設計中所注入信息的多少、質量的高低,直接影響展館建設的成功與否。構思展示劇情能使設計者完善、準確地把握當地政府所有信息,以幫助當地政府抓住市場機遇,樹立優良形象。政府數字展館創造宣傳效果不僅僅是藝術設計,從某種意義說是當地文化與當地政府形象的擴展延伸。

          政府數字展館動態陳列形式(數字化展示技術)示例:

          大型多媒體數字沙盤:

          多媒體數字沙盤可覆蓋整個城市的信息內容,結合投影技術、互動技術、虛擬仿真技術的使用,運用中央控制系統,通過文字、解說、視頻等手段及時、同步的顯示當前所需要展示的內容,能夠生動形象的全方位、多角度詮釋沙盤所展示的城市未來規劃發展藍圖。

          城市宣傳片制作:

          通過對于城市的實景拍攝以及后期一系列復雜的技術處理,制作成獨具當地風貌的特色化城市宣傳片,可用于網上宣傳推廣城市風貌,也可在大型相關展會中直接播放,將整個城市的地理風貌、人文特色、發展前景等濃縮成精華,展示過程直觀有效。

          多種拼接屏技術用于政府各職能部門控制中心:

          背投拼接屏、LCD拼接屏等,如可用于展示城市交通監控中心,可任意開窗同時顯示多路信號,信號窗口具備漫游和疊加等獨特特性,即可為參觀者展示多窗口細致畫面,也可提供靈活生動的大畫面顯示效果,一舉多得。

          多通道環幕立體投影顯示系統:

          多通道環幕立體投影系統采用弧形環狀的投影屏幕作為投射載體,利用多臺投影機投射出無縫統一、逼真立體的完美影像,配合環繞立體音響系統,打造出一種沉浸式的、身臨其境般的虛擬仿真顯示環境,用于播放立體宣傳影片,效果甚佳。

          政府數字展館建設的興起是順應時代發展潮流的必然產物,是當下追求動態展陳形式的完美演繹,也必將成為展示政府風貌的有效平臺。中企銘信科技運用多元化的數字展示技術打造最富展示魅力及吸引力的政府信息展示平臺,為當地政府與城市的發展與壯大帶來巨大的推動作用。

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