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        方案

        實施方案

        時間:2026-03-18 05:45:30 方案

        實施方案9篇(精)

          為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的實施方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實施方案9篇(精)

        實施方案 篇1

          面食是運城人民傳統(tǒng)的主食,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各類主食產(chǎn)品作坊遍布全市城鄉(xiāng),給人民群眾消費提供了方便。但在市場競爭中,個別作坊只追逐利潤,圖外表光鮮,尤其是饅頭,在生產(chǎn)過程中,過量添加增白劑、增筋劑、面粉改良劑等,同時,部分饅頭加工店的衛(wèi)生狀況不符合標準要求,給食品安全帶來很大隱患。小饅頭,大民生。食品安全關(guān)系千家萬戶,是關(guān)系到人民群眾身體健康的重大問題。

          實施放心糧油工程,是省、市政府提出的十件惠民實事之一。也是擺在我市各級政府面前的一項重要任務。根據(jù)省糧食局的安排,為了延伸放心糧油產(chǎn)品體系,加快推進放心糧油主食示范工程建設,切實改善民生,保障食品安全,為人民群眾提供健康、安全、放心的主食產(chǎn)品,營造良好的食品消費環(huán)境,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          堅持以科學發(fā)展觀為指導,以保障人民群眾健康消費為宗旨,以確保食品安全為目標,以培育龍頭企業(yè)、推行標準化生產(chǎn)、實施統(tǒng)一配送、發(fā)展連鎖經(jīng)營為重點,以放心糧油主食示范工程為抓手,為居民提供“安全衛(wèi)生、方便快捷”的消費環(huán)境。

          按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)承辦、市場運作、規(guī)范經(jīng)營、便民利民”的原則,由糧食部門牽頭,各有關(guān)部門配合,國有骨干糧食企業(yè)帶頭示范,多種經(jīng)營實體參與,按照生產(chǎn)工廠化、品種標準化、經(jīng)營連鎖化、管理科學化的“四化”要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,遵循我市人民群眾喜愛面食的特點和消費者的實際需求,以放心饅頭產(chǎn)品為切入點,因地制宜,循序漸進,分品種、分區(qū)域、分層次,逐步擴大經(jīng)營網(wǎng)點和經(jīng)營品種,不斷規(guī)范全市主食產(chǎn)品市場。

          二、實施內(nèi)容

          (一)科學規(guī)劃,合理布局。按照既方便居民飲食,又不影響道路交通和市容市貌的原則,搞好放心糧油主食示范工程經(jīng)營店、銷售亭和流動車的.布點規(guī)劃。具體布點規(guī)劃由市糧食局提出初步意見,會同市商務局、規(guī)劃局、住建局確定。

          (二)廣開渠道,精心選點。按照示范帶動的發(fā)展模式,積極引導我市現(xiàn)有主食產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、連鎖店、主食供應點等加盟經(jīng)營。自愿加盟的實體向放心糧油主食示范工程企業(yè)提出申請,放心糧油主食示范工程企業(yè)要按照《食品安全法》和商務部《主食加工配送中心建設規(guī)范》進行審核。基本條件是:1.依法設立,證照齊全;2.經(jīng)營正常,企業(yè)信用好;3.經(jīng)營品種質(zhì)量安全,衛(wèi)生合格;4.加工配送中心的建筑面積不少于500平方米;5.自行加工食品的經(jīng)營店(稱一級店),營業(yè)面積不少于120平方米(其中加工區(qū)域不少于20平方米);6.接受配送中心配送食品的經(jīng)銷店(稱二級店),營業(yè)面積不少于20平方米;7.銷售亭和流動銷售車由配送中心根據(jù)情況統(tǒng)一定制,做到款式新穎,整齊劃一;8.服務人員身體健康,持證上崗。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室要加強指導,確保標準不隨意降低。

          (三)統(tǒng)一標準,規(guī)范經(jīng)營。放心糧油主食示范工程加工、配送、經(jīng)銷等方面實行七統(tǒng)一,即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。所需農(nóng)副土特產(chǎn)品原料,優(yōu)先選用我市農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)品,也可建立原料基地。有關(guān)標準、規(guī)章制度和公約,由放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定具體審定。

          三、目標步驟

          用3—5年時間,在全市建成2—3家標準化生產(chǎn)和統(tǒng)一配送一體化的主食加工配送中心,在市區(qū)發(fā)展放心糧油主食示范工程經(jīng)營網(wǎng)點500個。各縣(市、區(qū))可結(jié)合實際,視情況而定。從20xx年起,先在市區(qū)(城區(qū)范圍內(nèi))啟動放心饅頭工程。依托運城市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經(jīng)營加工配送中心,購置兩部配送車輛,由配送中心布設10個放心糧油主食示范工程直營店,設立50個經(jīng)銷點;20xx年,增加配送車輛6部,再布設100個經(jīng)銷點;20xx年,增加經(jīng)營網(wǎng)點到300個;20xx年購置20輛配送車,擴大經(jīng)銷網(wǎng)點到500個,并在市區(qū)發(fā)展、完善的基礎(chǔ)上,向周邊縣(市)逐步推開。在示范工程推進過程中,要注意不斷增加花色品種,滿足人民群眾多樣化的食品需求。

          四、保障措施

          (一)加強領(lǐng)導,狠抓落實。為加強對放心糧油主食示范工程的領(lǐng)導,市政府成立由分管副市長任組長,市糧食局長、商務局長、財政局長任副組長,市工商局、食藥局、質(zhì)監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、物價局、公安局、衛(wèi)生局、國稅局、地稅局分管負責人為成員的運城市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組,領(lǐng)導組辦公室設在市糧食局,由市糧食局局長任辦公室主任,分管副局長任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室負責全市放心糧油主食示范工程的組織實施。

          商務部門負責指導督促企業(yè)落實《主食加工配送中心建設規(guī)范》。

          財政部門負責落實扶持資金。

          住建部門、規(guī)劃部門負責銷售車、銷售亭經(jīng)營位置許可手續(xù)的辦理和放心糧油主食示范工程建設的城市管理。

          公安交警部門負責辦理配送車輛通行證。

          工商部門負責為承辦企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照,對在住建部門、規(guī)劃部門辦理了經(jīng)營位置許可手續(xù)的銷售車、銷售亭辦理流通許可證,并按相關(guān)職能加強管理。

          質(zhì)監(jiān)部門對規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放食品生產(chǎn)許可證,對食品企業(yè)所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品及食品安全進行依法監(jiān)管。

          食品藥品監(jiān)管部門負責食品安全的綜合協(xié)調(diào)工作(職能調(diào)整后按新規(guī)定履行職責)。

          物價部門負責生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及流動供應點的價格監(jiān)管和價格監(jiān)督檢查工作。

          稅務部門負責落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

          (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。要結(jié)合實際,因地制宜,網(wǎng)點設置不拘形式,靈活多樣,分類指導,分批改造,加快發(fā)展。要按照市場化運作、公司化經(jīng)營的模式,成熟一個發(fā)展一個,保持健康有序發(fā)展。

          (三)建立監(jiān)督管理和退出機制。放心糧油主食示范工程要建立淘汰機制,實行動態(tài)管理。對出現(xiàn)不符合質(zhì)量衛(wèi)生、不能保持標準或其它違規(guī)事件,造成惡劣影響的,要予以摘牌,收回證書,并向社會公告。各相關(guān)部門要切實履行職能,相互配合支持,共同推進放心糧油主食示范工程順利實施,維護市場健康發(fā)展。

          (四)加大宣傳力度。要利用各種媒體,采取多種形式,廣泛深入地宣傳推廣此項工程,努力做到家喻戶曉,讓廣大人民群眾關(guān)心、支持并積極參與放心糧油主食示范工程,確保放心糧油主食示范工程的順利實施。

        實施方案 篇2

          根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十一條和國家統(tǒng)計局20xx年4月30日頒布10號令——《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的第二條、第二十一條和第二十五條的有關(guān)條款以及省、市統(tǒng)計部門的有關(guān)文件精神,組織開展全市20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格教育培訓工作。

          一、培訓類別

          1、統(tǒng)計從業(yè)資格新證培訓

          2、統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育

          二、培訓對象和范圍

          1、統(tǒng)計從業(yè)資格新證培訓:凡未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證,或統(tǒng)計從業(yè)資格證已失效,實際從事或擬從事統(tǒng)計工作的人員(包括專職、兼職和內(nèi)部統(tǒng)計崗位從事統(tǒng)計工作的'人員或分管統(tǒng)計工作人員)。

          2、統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育:除20xx年申領(lǐng)新證和20xx年參加繼續(xù)教育人員之外且持有國家統(tǒng)計局頒發(fā)的統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員。

          三、組織報名與材料提交

          1、統(tǒng)計從業(yè)資格新證申領(lǐng)需提交材料:《統(tǒng)計從業(yè)資格申請表》一份;本人居民身份證復印件兩份;本人近期正面免冠小二寸彩色照片兩張。

          各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)單位需填寫《20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格新證報名情況匯總表》(附件2),報送時間為20xx年6月30日前。

          2、統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓對象需提交材料:統(tǒng)計從業(yè)資格證原件。

          各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)單位需填寫《20xx年統(tǒng)計從業(yè)人員繼續(xù)教育落實情況匯總表》(附件3)。報送時間為20xx年5月20日前。

          以上材料均報送至市統(tǒng)計局辦公室,聯(lián)系人:,聯(lián)系電話:,電子郵箱:。

          四、收費標準

          1、統(tǒng)計從業(yè)資格新證培訓:400元∕人

          2、統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育:198元∕人

          五、考試時間

          1、繼續(xù)教育:20xx年6月底前。(具體時間另定)

          2、新證考試:20xx年9月15日。

          六、注意事項

          凡20xx年前取得國家新證人員未參加繼續(xù)教育的,今年還不參加繼續(xù)教育的,其《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》按規(guī)定將作廢,必須重新參加新證考試。各有關(guān)單位要以高度負責的態(tài)度,采取切實措施通知落實到相關(guān)單位人員,并做好詳細記錄,確保持證人員參加繼續(xù)教育率達到100%,完成情況列入鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作考核內(nèi)容。

        實施方案 篇3

          一、考核評價目的

          1.切實加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,落實中央《公民道德建設實施綱要》,引導學生樹立遠大理想,激發(fā)學生努力學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使之成為四有新人。

          2.嚴格校規(guī)校紀,樹立良好的校風、班風、學風,使學生養(yǎng)成講道德、會學習、懂文明、守法紀、講衛(wèi)生、愛勞動的習慣。

          3.為年終班級評模獎優(yōu)打基礎(chǔ),積累和提供依據(jù),為班主任月津貼發(fā)分提供依據(jù)。

          二、考核內(nèi)容(實行百分制)

          1.良好班集體建設及各類資料(40分)

          2.衛(wèi)生工作(30分)

          3.安全無事故、無重大違紀現(xiàn)象(20分)

          4.課間操(10分)

          三、獎懲標準

          (一)獎分;

          1.學生做好人好事、見義勇為,影響大,校內(nèi)的獎3分,社會上的獎5分。

          2.學校集體或班級集體的先進事跡由教師或?qū)W生寫稿、攝影被報刊登載、或被電視臺播放的,為寫稿者、攝影者的班級依據(jù)國家、省、市、縣分別獎5、4、3、2分。

          3.有組織的參加德育競賽活動,無論集體和個人,獲一等獎者,分別按國家、省、市、縣獎6、5、4、3分,其余各等級,遞減1分,個人獎分累加。

          4.文娛、體育競賽活動,按學校比賽的名次獎分,每隔一個名次降1分。

          (二)懲分

          1.資料:主題班、團隊會或?qū)嵺`活動每月一份,家訪記錄每月二份,班務計劃、學期班務工作總結(jié)每學期各一份,《學生綜合素質(zhì)評價書》每學期末填一次,差生轉(zhuǎn)化每學年最少三人次(表格),以上資料,每缺一項,每月扣2分(在評價內(nèi)容1中扣除)。

          2.學生不遵守紀律,早自習遲到、曠課、曠自習、打架、有不規(guī)范行為、不戴胸卡、扔果皮、紙屑等,以值周班級和校園文明禮儀崗督查,值班領(lǐng)導、教師檢查情況為依據(jù),每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分(在評價內(nèi)容1中扣除)。

          3.衛(wèi)生檢查:采取值周班級每天檢查兩次的`方式(上午教室,下午衛(wèi)生區(qū))進行檢查。具體內(nèi)容按教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生檢查標準以100分記,所得分數(shù)以分代分。

          4.安全、事故:按月計算,無事故、無違法現(xiàn)象,記20分。發(fā)生一般安全事故,扣除10分;發(fā)生一般違法事件,扣除10分;發(fā)生嚴重違法現(xiàn)象或嚴重安全事故,除扣除當月20分外,并取消當月班主任津貼,取消本年度評模資格,班級不能被評為先進。

          5.課間操由政教處組織值周班級每天檢查一次,以分記分。

          6.嚴禁驅(qū)趕差生,驅(qū)趕一人次扣除5分(在考核內(nèi)容1中扣除)。

          四、考核方法:

          1.在校委領(lǐng)導下,由政教處牽頭,充分發(fā)揮各處室的職能作用,各班主任按月上報各種資料,下月的10號之前必須上報上月的各種資料,以便及時匯總,客觀評價,得出班務考核成績。

          2.以資料和檢查結(jié)果為依據(jù),增強透明度,做到公平、公正、合理。

          3.建立監(jiān)督檢查小組,由領(lǐng)導、教師、政教處及值周班級、學生代表組成文明監(jiān)督崗,輪流檢查,逐日記載,按月測算,政教處匯總。

          4.年終優(yōu)秀班集體的確定以政教處考核評價分數(shù),加上教導處教學成績的總分為基數(shù),從高分到低分,按學校下達的比例指標出席。

          5.班主任的津貼以當月考核總分代費。考核最高分為60元。其它測算公式為:

          個人考核得分

          ×120

          考核最高分數(shù)

          6.年度優(yōu)秀班主任的確定與優(yōu)秀班集體的評定方法相同。春季學期幼兒考核方案小學教師年終考核個人工作總結(jié)小學校本研修考核方案

        實施方案 篇4

          一、指導思想:

          為全面提高隊員的整體素質(zhì),培養(yǎng)隊員的組織能力和管理能力,促進學校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展,我校少先隊于本周在全校范圍內(nèi),通過自由競選,選拔出最優(yōu)秀的少先隊員擔任少先隊大隊委職務,在大隊輔導員的指導下逐漸形成“自己的活動自己搞,自己的陣地自己建,自己的事情自己做”的'少先隊工作新局面。

          二、競選基本條件:

          1.四至六年級品學兼優(yōu)的少先隊員。

          2.熱心少先隊能積極主動為少先隊員服務。

          3.具有一定的活動能力和組織管理能力,善于團結(jié)大多數(shù)同學,工作積極主動,富有創(chuàng)新精神。

          4.在集體中是同學們公認的優(yōu)秀者,以身作則,能起榜樣、帶頭作用。

          5.能獨立完成老師交辦的工作任務,并具有觀察事物及處理事務的能力;

          6.學習刻苦,成績優(yōu)良,并有個性特點。

          三、選舉方式:

          本次選舉采取中隊推薦的方式產(chǎn)生候選人,參加大隊干部筆試測試、競選大會,最后由與會的全體隊員民主投票產(chǎn)生新一屆大隊委員會。

          四、競選程序:

          (一)初選階段【9月30日~10月8日】

          由四至六年級各中隊少先隊員向中隊輔導員(班主任)申報,由該中隊全體少先隊員集體投票推選出選候選人。

          1.填寫附件1“龍灣區(qū)興永第二小學大隊干部候選人推薦表”,紙質(zhì)稿于10月8日上交到大隊部。

          2.制作一頁的個人展示PPT,10月8日前發(fā)到zz,(文件名稱:中隊+姓名)。PPT將展示于學校電子顯示屏。

          (二)知識測試階段【10月9日下午3點20——4點】

          采取現(xiàn)場筆試答卷的形式,內(nèi)容包括:少先隊基礎(chǔ)知識、大隊部主要部門和職責等內(nèi)容,以及黨對少先隊的希望要求、時事政治等。

          (三)競選大會【10月11日中午12點—1點30】

          地點:電教室

          競選順序:按姓氏拼音為序

          參與人員:四至六年級選出的候選人。

          1.競選演說:不超過2分鐘。在演說中做簡單的自我介紹。針對現(xiàn)在學校所存在的文明行為問題,制定一套可實施的方案方法,進行演說。(最好配有PPT演示。)

          2.才藝展示:不超過1分鐘。候選人通過展示自己的演唱、器樂、舞蹈、書法、繪畫、口才等特長,向隊員們證明自己的膽量、素質(zhì)和才能。

          3.2——6年級各中隊2名學生代表為候選人進行投票。

          (四)實習階段【10月12日—28日】

          參與到學校建隊日一年級入隊活動、義賣活動的組織實施,參與到運動會各項分配的工作任務,考察實際工作能力。確定最后人員及職務名單。

          (五)公布結(jié)果,展示風采【11月1日】

          11月1日于晨會上將本次競選的結(jié)果公布,屆時大隊干部們將自行組織,展示自己的風采,并接受隊員們的監(jiān)督與考驗。

        實施方案 篇5

          為認真貫徹落實市委三屆六次全委(擴大)會議精神,建立扶貧幫困長效機制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實施方案。

          一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導小組,明確幫扶困難群眾標準,對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進行排摸和分類,制定幫扶標準,對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學階段的就學困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡,按照“個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負責困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。

          二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作,即:黨員領(lǐng)導干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的`貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶計劃,有幫扶情況記錄。

          三、建立社區(qū)單位長期結(jié)對幫扶工作機制

          轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻愛心”活動,單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。

          四、建立扶貧幫困考核機制。把扶貧幫困任務完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領(lǐng)導不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領(lǐng)導干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。

        實施方案 篇6

          通過學習,使我掌握了農(nóng)村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農(nóng)村寄宿制學校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應對緊急突發(fā)安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心。現(xiàn)根據(jù)我校現(xiàn)狀做如下改進方案。

          一、建立一支強有力的教師隊伍建設。

          1、領(lǐng)導班子建設。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)洌瑘F結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學校。

          2、教師隊伍建設。

          學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

          3、后勤保障隊伍。

          經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學服務工作。

          4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務于餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。

          二、建設一批安全的教學與服務設施。

          1、堅固的校舍

          借助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環(huán)境。

          2、安全的`住宿設施

          建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

          3、建設一支精良的安全保障隊伍

          依據(jù)學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全,

          4、利用和當?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責任書的方式確保當?shù)厣鐣h(huán)境不影響學生或?qū)W校的正常秩序。

        實施方案 篇7

          為迎接20xx

          年的到來,動員和激勵全體職工在新的一年昂揚斗志,激發(fā)干勁,提升素質(zhì),爭創(chuàng)一流,再創(chuàng)質(zhì)量安全雙零目標,為全面完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務作出新的貢獻。擬在歲末舉辦“迎新春創(chuàng)一流質(zhì)量安全知識有獎問答聯(lián)誼會”。現(xiàn)制定以下實施方案。

          一、主題

          迎新春昂揚斗志鑄輝煌,創(chuàng)一流質(zhì)量安全保雙零。

          二、組織

          主辦單位為項目部工會;承辦部門為綜合辦公室、團總支;協(xié)辦部門為技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部。

          三、形式

          以質(zhì)量、安全知識問答為主要形式,穿插演唱、樂曲、舞蹈等小型節(jié)目。具體做法如下:

          1、由技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部根據(jù)施工生產(chǎn)中需要掌握的質(zhì)量、安全知識及常發(fā)生的問題及解決方法以簡要的.文字提出問題技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部各出50道題,讓與會人員回答,答對有獎,答錯公布正確答案。

          2、問答題采取自告奮勇答題和抽題的方法進行。

          3、在答題一般2—3題中間,穿插各隊廠、各部門、嘉賓及上級領(lǐng)導等自編自演的小型節(jié)目。

          四、人員

          1、總策劃:高山寒雪

          2、主持人:崔永樂、劉紅玉、李敏、黃生磊;

          3、召集人:冉三

          4、獎品采購:馬軍、張嚴峰等;

          5、嘉賓:業(yè)主、設計、監(jiān)理、上級領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人;

          6、參加人:各隊廠、部門負責人和職工代表每個單位5—10人,外協(xié)隊負責人。

          五、節(jié)目

          1、隊廠、部門各自編自演小型節(jié)目2—4個,形式不限,要求降向上、形式多樣,表演者發(fā)給紀念品;

          2、嘉賓可臨場表演節(jié)目,形式不限。

          六、時間

          1、本方案批準后即召開專門會議進行布置,落實人員和分工;

          2、技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部于12月20日前出題完畢;

          3、各隊廠、各部門于12月20日前報送節(jié)目,每個單位必須報送;

          4、綜合辦公室于12月22日前將獎品和紀念品購回;

          5、綜合辦公室于12月24日前將會場布置完畢;

          6、舉辦時間初步定于12月25日;

          7、地點:三峽東岳廟職工俱樂部。

          七、議程

          1、項目經(jīng)理致新年賀辭;

          2、嘉賓講話上級領(lǐng)導、業(yè)主、設計、監(jiān)理等;

          3、知識問答及表演節(jié)目;

          4、舞會。

          八、費用

          1、答題及節(jié)目表演紀念品:1200元預算60人,每人20元;

          2、嘉賓紀念品:XX元預算20人,每位100元;

          3、會場租用及布置:600元;

          4、其他:1200元含化妝品。

          共計:5000元。

        實施方案 篇8

        一、指導思想:

          為了進一步統(tǒng)一思想,提高認識,認真貫徹落實省教育廳《關(guān)于切實減輕義務教育階段中小學過重課業(yè)負擔的通知》和劉希平同志在全省“切實減輕義務教育階段中小學過重課業(yè)負擔視頻會議上講話”精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導學校的辦學行為和“減負增效”工作,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實施方案。

          二、具體工作措施

          (一)、健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組,負責有關(guān)減負增效提質(zhì)制度的制訂、落實、督查、評價等系列工作。

          組長:z(全面負責學校減負工作)

          成員:z

          z(具體負責z(具體負責語文學科減負工作)

          z(具體負責數(shù)學學科減負工作)班主任減負工作)

          z(具體負責體藝術(shù)減負工作)

          (二)、切實落實“六個嚴格”

          1、嚴格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程。

          2、嚴格控制作業(yè)量。教師要精心設計作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時反饋。建立典型錯題集,分析錯誤原因,尋求解決對策。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三至六年級學生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。提倡“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學生自己的事。推行課堂作業(yè)當堂完成制度,突出體現(xiàn)“學一點,記一點,會一點,知識當堂消化”的原則。

          3、嚴格控制補課。嚴禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學習確有困難的學生教師應利用課余時間無償輔導,作為教學過程的有機組成部分予以落實。

          4、嚴格規(guī)范考試管理。嚴格控制考試次數(shù),學校每學期只在期末進行一次學科考試,禁止舉行期末學科考試以外的任何學科考試或變相的學科考試。教師不得按考試成績給學生排名次。不得以考試成績作為判斷學生好差的主要依據(jù)。課堂教學從研究教向研究學拓展。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學校、校信通等渠道加強家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實效。嚴格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學校不以學生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。

          5、嚴格確保學生的休息和鍛煉時間。學生在校上課時間不得超過6小時。組織開展富有特色,有主打項目大課間活動,確保學生每天至少有一小時的體育活動時間。

          6、嚴格規(guī)范招生秩序。學校不舉行或變相舉行與入學相關(guān)的考試、測試

          (三)、建立六大保障制度

          1、完善學生學業(yè)考試試卷質(zhì)量評估制度,根據(jù)學科綱要的`目標要求規(guī)范命題,控制命題難度;

          2、實行小學生體質(zhì)健康情況通報制度,學校聯(lián)系義仰鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年對全體學生組織一次健康體檢,建立學生健康檔案,并向家長報告學生體質(zhì)健康狀況;

          3、實行加重學生課業(yè)負擔責任追究制度,學校行政部門每學年分層與科任老師簽署“減負提質(zhì)量”責任書;

          4、建立課業(yè)負擔征求意見制度。學校每學期都要至少一次舉行學生、家長征求意見座談會,聽取學生和學生家長意見;學校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購區(qū)教育普教科規(guī)定的小學生用書目錄外的練習冊、習題集、復習輔導等資料

          5、開展教學活動安排公示制度,學校在每學期開學一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;

          6、實行家校聯(lián)動制度,我們要通過家長學校、教師家訪等途徑向家長多宣傳些先進的教育理念、教育方法,同時努力提高課堂教學質(zhì)量,以此來減少家長的疑慮和擔心,增進家長對減負的理解和支持。

          (四)、加強督查、研究,確保減輕學生過重課業(yè)負擔各項規(guī)定的落實

          1、強化督查。學校減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組每月至少開展一次明察暗訪督導活動,并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。

          2、構(gòu)造社會監(jiān)督平臺。學校設立校長信箱,并向社會公布,自覺接受師生、家長和社會的投訴、監(jiān)督。

          3、追求有效課堂,努力提高教學質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學質(zhì)量。我們要在嚴格教學常規(guī)檢查的同時,堅持不懈地抓教學過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學目標落實、有效作業(yè)設計及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動,通過研究和深化教學改革,積極探索提高教學有效性的對策,著力提高課堂教學效率,提高教學質(zhì)量。

        實施方案 篇9

          20xx年是教育局提出的教育科研年,區(qū)教研室力推集體備課,我們根據(jù)上級的有關(guān)要求和本校實際確立以集體備課和教育科研為雙翼,全面推進課堂教學改革的工作新思路。讓集體備課夯實理想課堂的基礎(chǔ),讓教育科研為理想課堂插上飛翔的翅膀。

          一、基本理念

          (一)通過課堂教學改革,使課程適應學生的學習,讓課堂適應每個學生的發(fā)展。課堂上教師要做到因材施教,讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會,尤其是那些“學困生”。

          (二)教師的“教”為學生的“學”服務,引導學生開展自主、合作、探究式學習。

          (三)樹立“先學后教,合作高效、當堂訓練”的課堂教學觀念。

          (四)授課中體現(xiàn)精講多練。對于難懂的,教師要啟發(fā),適當點撥,指點迷津。一堂課學生訓練支配的時間不少于15分鐘,使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等,提高他們的主動性和積極性。

          二、改革目標

          課堂教學改革應致力于提升各學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力,全面提高課堂的效益;調(diào)動全體學生的參與性、積極性、主動性,培養(yǎng)學生能力,提高學生素質(zhì),摸索出一套適合于學校實際、學科實際的科學、合理、行之有效的教學方法,保證課堂教學的高效,全面提高課堂教學質(zhì)量。同時培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,促進學生在教師指導下主動學習,使每個學生都能得到充分發(fā)展。努力達到課堂操作的基本要求:

          (一)落實“三主”—教為主導、學為主體、練為主線

          (二)倡導“三自”—自主學習、自主探究、自主交流

          (三)鼓勵“三動”—動腦、動口、動手

          (四)實現(xiàn)“三會”—學會、會學、會用

          (五)發(fā)展“三維”—認知、情感、技能

          從而達到大容量、快節(jié)奏、高效率的課堂教學效果。

          三、確立模式

          學校嘗試構(gòu)建“雙五”理想課堂教學模式。“雙五”即課堂教學滲透“五主”理念,課堂操作落實“五環(huán)節(jié)”。

          “五主”即“以學生為主體,以教師為主導,以練習為主線,以探究為主翼,以發(fā)展為主題”的理想課堂教學改革理念,促進學生主動、健康、全面發(fā)展。

          “五環(huán)節(jié)”即“導、預、探、練、測”。

          導:創(chuàng)設情境,導入新課。一個好的導課設計,意味著成功了一半。這里因科目、課型不同,采用復習舊知、遷移類推、謎語、兒歌、講故事等多種方法,創(chuàng)設情境,調(diào)動和激發(fā)學生的學習積極性。

          預:預習反饋,找出問題。預習因教學內(nèi)容不同分課前預習和課內(nèi)預習兩種,但不管是哪一種,教師都要進行預習指導,讓學生帶著問題預習。教師課內(nèi)檢查預習情況,找出哪些問題學生會,哪些問題學生不會。做到心中有數(shù),為精講做準備。

          探:嘗試探究,點撥升華。對找出的疑難問題,采用小組合作探究方式來解答,教師適時點撥指導,對好的做法和困惑之處可以用口頭、板書等形式展示給全班同學,集體學習探究。

          練:練習展示,鞏固新知。教學中要精心設計練習,采用多種形勢和方法進行練習,有坡度,有密度,有難度,拓展學生思維向深度發(fā)展,做到“放優(yōu)生、促后進生”,大容量,快節(jié)奏,高效率。結(jié)合教學內(nèi)容可選取設計基本練習、對比練習、變式練習、綜合練習、實踐練習的形式,在小組內(nèi)展示或部分板書展示來進一步鞏固新知。

          測:課堂作業(yè),達標測試。把作業(yè)權(quán)還給學生,師生都減負,要求各年級段不超過10分鐘的作業(yè)時間。教師批改一般執(zhí)行一、二年級當堂批改,三、四、五年級當堂做完。

          四、操作流程

          (一)集體備課:

          每周三(語文)、四(數(shù)學)、五(英語)下午兩節(jié)課后,每個備課組成員帶著自己的先周備課參加學校組織的集體備課,同級部同學科的老師根據(jù)自己備課的體會談對該課的理解,觀點,設計思路和方法等。特別是重難點如何突破,學生會出現(xiàn)什么樣的問題,掌握到什么程度,老師要作充分、全面的估計。備課組成員之間互評教案的成功與不足,提出改進的方法和措施。預設教學過程中可能遇到的各種問題,積極探索新的教學方法和教改思路。同時確定好授課人員。

          (二)下一次集體備課之前進行聽、評課。備課組成員由一人執(zhí)教公開課(同一備課組成員之間輪流執(zhí)教),其他人聽課,在整個聽課過程中,看老師如何突破重難點,學生在課堂上的反應度及對授課內(nèi)容掌握的程度,集體備課的內(nèi)容在課堂上是否得以體現(xiàn)。課后授課教師先談課堂的得與失,提出改進的思路。然后小組成員評課,針對課堂的方方面面表達真實的想法,肯定成績、指出不足、提出建議,思考自己教學過程中應該注意的問題。其目的一是集體備課中注意的問題是否避免,重難點的突破方式運用是否到位,是否關(guān)注了學生?二是從聽課中反思自己的教學:我在上課時,哪些是成功的地方,我要與人共享;哪些是失敗的地方,我該如何改進。在這種“討論—上課—反思評價”中,給老師們提供一個良好的觀摩、學習機會,達到了互相學習、共同進步的目的。

          (三)指導督促。每次集體備課時間,教務處人員分工到各備課組去指導,聽取老師們的意見和建議,還積極參與展示課和評課反思活動,與大家同摩同研。每個備課組的.活動情況每月展示一次,由全校教師為其打分(滿分10分),四次記錄的平均數(shù)按20﹪納入老師的考評。若遇上大型教研活動,被推出的備課組酌情加分。“績”的考核也有所改變:與兄弟學校相比,學校總的成績占教師個人“績”的考核的60﹪,個人成績占40﹪,合起來納入教師個人的“績”的考核。調(diào)動備課組成員的積極性。

          全體教師充分發(fā)揮教學主人翁精神,合作研討,集中群體智慧,揚長避短,充分挖掘每一位教師特長,不斷提高整體教育教學水平。

          五、措施保障

          學校高度重視課堂教學改革工作,充分認識到課堂教學改革的重要性、必要性和迫切性,把課堂教學改革作為教學工作的重點,作為教學改革的首要任務,建立健全機制,完善制度,加強學習和研究,大膽實踐,全面提高我校課堂教學水平和教學效益。

          (一)成立由校長為組長,教務處成員及語、數(shù)、外教研組組長為組員的改革領(lǐng)導小組,負責制訂學校實施方案,并督促實施。

          (二)抓實校本教研,務實開展課堂教學研討活動,如:校公開課、推門聽課、片際研訓、教研組、備課組活動。

          (三)堅持“自修+反思”型校本培訓模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學改革為重點,加強對教學過程、學習效率的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題―分析問題―策劃活動―實施活動―總結(jié)提升”的過程,改變課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          (四)借鑒洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校“雙五”理想課堂教學改革模式。

          (五)充分發(fā)揮中層領(lǐng)導和骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。

          (六)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。

          (七)科學引用區(qū)“理想課堂”評價標準,從而引領(lǐng)課堂教學的發(fā)展方向。

          構(gòu)建理想課堂活動安排:

          時間活動安排

          九月

          1、“理想課堂我來談”專題研討:

          如何構(gòu)建理想課堂?

          如何搞好課堂評價?

          如何上好預習課?

          2、新調(diào)入教師公開課

          十月

          1、名師示范課

          2、學校公開課

          十一月

          1、舉辦理想課堂研討會(如何優(yōu)化課堂教學)

          2、教務處,教科室組織課堂教學調(diào)研與反饋

          十二月

          1、“三課型”練課達標活動

          2、理想課堂總結(jié)

          20xx年1月

          搞好期末復習

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