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        方案

        實施方案

        時間:2026-03-11 06:32:57 方案

        實施方案【大全6篇】

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的實施方案6篇,歡迎大家分享。

        實施方案【大全6篇】

        實施方案 篇1

          為積極落實教育法,全面貫徹黨的教育方針,推進課程改革,提高教育教學質量,促進教師自身不斷發展,充分調動教師的工作積極性,實現對教師教學的科學評價,根據《高碑店市教育局關于義務教育階段學校對教師教學評估的指導意見》,結合我校實際,特制定本實施方案,具體內容如下:

          一、教師教學評估領導小組:

          組長:高金成

          副組長:武振平

          成員:李長全 陳秋月 張冠華

          楊國生(教師代表)

          二、教學評價的原則

          教師教學評價堅持方向性、客觀性原則,自我評價與他人評價相結合原則,規范與創新相結合原則,等級與定量相結合原則。

          三、評價內容

          評價內容分為職業道德、專業水平、專業發展、課堂教學四部分內容。

          (一)職業道德(滿分10分)

          1、愛崗敬業(滿分7分)

          熱愛教育事業,珍惜自身的工作崗位,關愛學生積極參與學校的各種活動,能按時按量地完成學校交給的各項任務,出滿勤,按實際考核得分7%,未履行自己的職責,沒有按時按量完成自己的教學任務,按每缺席一課時減0.1分計算;未出滿勤,事假一天扣0.5分,病假三天扣0.5分(1天扣0.16),曠工一天扣1分,遲到(早退)一次扣0.1分,直至扣完本項分數為止。

          2、為人師表(滿分3分)

          儀表端莊,舉止文明,具有健康心態,樂于奉獻,遵紀守法,率先垂范,為人師表者實際考核得分3%,違紀一次減0.5,直至減完本項分數為止。

          (二)專業水平

          1、學歷資格(滿分3分)

          小學教師學歷達到大專以上學歷滿分,低于大專兩2分。

          2、教學技能(滿4分)

          普通話達標,并能用普通話流暢教學;板書整齊,漢字規范;能制作簡單的教具和課件;能利用網絡等現代信息技術獲得教學資源,進行學習和研究。

          3、教學能力(滿分5分)

          教學語言表達清晰、準確、簡潔,有一定的感染力;了解學生的心理特點和知識,能力情況;具有對學習困難預測、診斷指導的能力;有對學生實驗活動、實踐活動、創新活動指導的能力。

          4、作業指導(滿分5分)

          作業選取針對性強,難易得當、數量合理,課內外作業能及時批改,有批改記錄、批改日期、指導性批語。

          5、教學質量(滿分5分)

          任教學科期末,學年學生成績考查大于或等于鎮級同年級同科平均水平得滿分,低于同年級同科平均水平每2分扣0.5分直至減完本項分數為止。

          (三)專業發展

          1、終身學習(滿分5分)

          有自主學習,自我提高的愿望,有寫學習筆記和體會的良好習慣;能搜集整理與教學相關信息,能按要求積極參加學校組織的各種學習、進修、培訓,定期完成學校、教育局規定的學習書目。

          2、轉變觀念(滿分5分)

          建立新的課程觀,重視教材內容的整合、開發和利用;轉變傳統教學觀,提倡自主、合作、探究的學習方式,體現師生互動;樹立新的學生觀,用發展的眼光看待學生,關注學生的全面發展,尊重每一位學生,因材施教。

          3、反思交流(滿分5分)

          對個人的教學觀念、行為具有反省的意識,積極、主動與學生、家長、同事、學校領導進行交流和溝通;能通過學生課堂學習活動、作業及知識考查情況,反思自己的教育觀念、教學行為,每周聽課兩節,聯系教學實際,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

          4、研究行動(滿分5分)

          積極參加校本教研活動,在集體備課、教研組活動中發揮帶頭作用;能發現課堂教學中的問題,對問題產生的原因有自己的見解,能提出改進建議,并進行跟蹤研究;有教學研究、總結的文字成果,專業水平不斷提高。每學期上校級示范課一節,每學期幫助2名以上困難學生,使其成績明顯提高。

          5、研究能力(滿分5分)

          主持開發并實施一門校本課程;主持學校校本教研主題研究或為研究活動提供課例。

          6、創新成果(滿分3分)

          指導學生實踐創新成果獲得市級獎項或獲得市級以上教學成果獎。

          (四)課堂教學

          1、教學設計(滿分6分)

          教材研究深透,準確把握教學目標(三維);明確教材編寫意圖,能充分利用教材和校內、外學習資源設計教學方案,并做好充分的教學預設;對教學重點的突破方式要設計詳細,尤其是學生活動方式,教學資源的展示要有充分預設,對所用例題、習題要精選。

          2、教學技術(滿分3分)

          以技術為教學服務為宗旨,根據教學活動需要,科學、合理地利用現代教育技術手段;能繼承簡便、實用的傳統教學手段。

          3、教學方式(滿分7分)

          符合課堂教學民主化、學生自主學習,自主發展的要求,教學方式的選擇有利于課堂教學目標的實現;努力為學生提供動手實踐、自主探索、獨立思考、合作交流的空間。能夠引發學生興趣,學生積極思考,大膽探究。

          4、學習環境(滿分6分)

          教師平等對待學生、態度親切,能用多種方式調動學生參與學習活動的興趣;能夠展示出知識本身的魅力,善于與學生共同創造學習環境,為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會;教師能夠適時提出具有較高思考價值的問題,課堂氣氛活躍,師生互動和諧。

          5、課堂調控(滿分7分)

          能根據教學設計組織教學活動,圍繞教學目標對課堂活動過程進行有效的引用,做到放得開,收得攏;并能根據具體的教學情境及時修正教學預設。能發現、利用課堂上生成的`課程資源,創新教學活動,促進學生發展,師生相長。能妥善處理、巧妙利用課堂突發事件。

          6、過程評價(滿分6分)

          過程評價及時準確,能通過課堂教學過程評價,及時得到反饋信息,引導、調控教學活動;發現問題,及時修正。能采用多樣化的、個性化的評價方式激勵學生的學習興趣和自信心,引導學生創新與實踐。

          7、教學效果(滿分5分)

          學生積極主動參與學習活動;形成并掌握所學知識和技能;通過學習活動對個人及社會的相關問題形成正確的認識。

          三、評價方法、步驟

          教師教學評估采用等級評估、定量評定結果的方式進行,由學校組織實施,每學年一次,先由每一位教師根據評估標準進行自我等級評估(25%)。然后,教師互評(15%)、學生評估(10%)、學校評估小組評(50%),確定教師教學評估等級。最后,轉換為分數對教師做出校級評價。教師“教學評估等級權重”表存入每位教師檔案,作為教師專業發展考核的重要依據。

          四、結果認定

          教師教學評估分為優秀、良好、一般、不合格四個等級。具體分值為:優秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

          優秀人數不超過本學校教師總數的20%。

          加分項:

          1、 獲得市級榮譽的教師加2分,獲得鎮級榮譽的教師加1分。(含教師指導學生參加鎮級以上活動學生所取得的榮譽);

          2、 班主任教師加5分。

          注:進入優秀欄的教師不突破99分,進入合格欄的教師不突破89分。

          20xx年5月

        實施方案 篇2

          一、課程目的:

          1、構建全面發展課程體系,提高課程適應性,促進學生個性成長,發展學生的特長。

          2、提升教師課程意識,推動教師由課程執行者向課程開發者轉變,促進教師專業

          發展

          3、實現學校課程創新,促進學校特色形成,打造“個性化”學校形象。

          二、課程原則

          1、貼近學生:校本課程的核心思想是以尊重人的個性為根本出發點。在課程選擇使用上以人為本,重視學生的學習需求,尤其重視不同層次學生的學習需求,使學生的學習需求得到尊重和滿足;重視學生參與,注意學生反饋信息,不斷根據學生需要完善優化校本課程。

          2、關聯學科:根據學校的教師力量及教學設施的實際情況,校本課程的開設以學校開設的各學科相聯系,一方面充分發揮學校教學資源,另一方面也能為學校的教育教學質量的提升服務。

          3、彰顯特色:發掘學校特色項目資源和現有的教師水平,打造符合學校條件的有特色形成校本課程的真正校本化。

          三、課程內容

          以促進學生各項基本素質全面發展作為課程設計的中心,以整體、優化的課程結構為核心內容,根據學生發展的需求、學生的年齡特點和學校的實際情況,師資和設施的條件等確立學校校本課程。

          按課程開設的培養目標分為人文素養類、科學素養類、體育運動素養類、藝術修養類四大類。

          人文素養類:通過人文文化的學習,提升學生人文文化品質,教會學生如何做人,培養學生與人合作和進行交流的能力。

          科學素養類:通過各種科技自然活動,培養學生科學思考的方法,提高學生收集和處理信息的能力,分析問題和解決問題的能力,培養學生熱愛科學、勇于探索、敢于創新的科學精神。

          體育運動類:通過體育項目,促進學生身體素質的提高。

          藝術修養類:通過藝術活動,陶冶學生情操,增強藝術修養,培養學生發現美

          欣賞美、表現美、創造美的審美能力。

          四、教學流程

          1、課程設置:原則上以學科為單位組織開展校本課程的實施,確定負責人及成員,組織校本課程材料。

          2、學生選題:學校向學生公布校本課程開設科目、指導教師及課程說明等,學生自主選擇和教師推薦課程相結合。

          3、班級組成:先由教務處統計學生選課情況,再經教師推薦,學校調整各校本課程科目學習人數。根據班級實際情況合理設計班級容量。

          4、組織教學:視學生選課情況及場地限制,按校本課程課時計劃表,有目的有計劃的實施校本課程。

          5、時間安排:周三的錯時放學時間。

          五、課程管理

          校本課程實現學校統籌規劃,教師自主實施,學校監督檢查,教師總結反饋。

          1、學校對已開發的校本課程統一制定課時計劃,對任課教師、教學場地等規劃設計。

          2、任課教師認真備好每一節課,按步實施、校本課程領導小組隨機聽課,隨時測評。

          3、教師應按學校整體教學計劃的要求,達到規定的'課時與教學目標。

          4、任課教師根椐課時計劃,聯系場地、器材等,實施課程。

          5、教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

          6、任課教師對學生參與學習情況進行總結評價;并對自己的教學反饋總結,以利于今后的校本課程教學。

          7、每學期召開一次校本課程研討會,展示優秀教師的成功經驗、解決存在的問題,及時總結校本課程的實施情況。

          8、定期匯報展示學生的學習成果。

          六、評價

          1、教師評價:

          (1)教師從教應有計劃、有進度、有教案、有考勤、有評價記錄。

          (2)教師應按學校整體教學計劃的要求,達到規定課時與教學目標。

          (3)教師應保存學生作品及在活動中、競賽中取得成績的資料。

          (4)校本課程領導小組通過聽課、查閱教師記錄、問卷調查等形式對教師考核,記入校本業務檔案。

          2、學生評價:

          (1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

          (2)教師根據每個學生參加學習的態度進行評價,可分為“優秀”、“良好”、“一般”、“差”記錄,作為"優秀學生"評比條件。

          (3)學習的成果。學生成果通過實踐創作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優異者可將其成果記入學生學籍檔案。

        實施方案 篇3

          第一章 總則

          為了創新教師培養培訓機制,有效推動教師專業化發展進程,推進我市"名師工程"建設,促進全市教師隊伍整體素質的提高,造就一批教學名師和學科領頭人,根據《滁州市名師工作室實施方案》及其他相關文件精神,特制定我市名師工作室的建設與管理實施方案。

          第二章 名師工作室職責與任務

          一、工作室指導思想

          以教師專業能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點,以"名師工作室"為載體,充分發揮名師在教育教學中的示范、指導、輻射作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師群體,通過整合資源、強化管理、團隊培養、整體提升,努力建設一支師德高尚、業務精湛、配置合理、充滿活力的高素質名師隊伍,從而促進我市教育工作更好、更快可持續地發展,為辦人民滿意的教育做貢獻。

          二、工作室及各類人員職責

          1、名師工作室的主要職責

          (1)成立組織。設立名師辦公室,為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品,建立名師工作檔案,制訂工作目標、制度、職責。工作室結合成員的自我發展情況,為成員制定專業發展的規劃,簽寫名師工作責任狀,促使每位成員盡快提高教育教學水平、校本研修能力和科研能力,推動成員的專業成長。

          (2)教學引領。工作室成員應不斷提升自身專業素質,成為學習型人才,以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科發展。工作室要不斷開展教學研究活動,使全體成員更新教育教學觀念,提高教育教學水平。

          (3)課題研究。以名師的教育教學特色和研究專長為基礎,以工作室全體成員的共同智慧為依托,對教育教學工作進行課題式研究。工作室將在一個工作周期內開展一項市級以上課題研究工作,并以論文、研究會、報告會、名師博客、公開教學、專題講座、媒體報道、現場指導等形式向外輻射、示范,形成研究過程資料匯編。

          (4)教師培養。采用導師制度,名師工作室主持人及成員作為學員、其他教師的導師,與雙方結對子,培養學科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養責任書,()確定雙方的權利和義務、培養目標、培養方法和途徑,努力培養一批理論水平高、教學業務精、創新能力強的骨干教師。

          2、工作室主持人職責

          (1)主持名師工作室的工作,確定本工作室研究發展方向,擬定名師工作室的順暢運行的等各項規章制度,負責管理和使用工作室經費。負責開展研修人員師德師風建設,教育教學和科研能力的建設,引領工作室成員提升綜合素養。

          (2)發揮輻射和引領作用,帶動成員共同成長。制訂每學年工作計劃及研修人員培訓計劃,指導成員制定個人專業發展研修計劃,完成年度和任期工作總結。堅持理論學習和業務研討,積極推進網絡教研,建立工作室網頁,以網絡為平臺開展與研修人員及其他本學科老師的合作與交流,實行雙向聽課制度,當好學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教育教學展示,開展1次專題講座。組織并參與工作室成員的聽課、評課活動,指導成員總結提煉教育教學的方法、經驗、模式,每學年參與工作室成員聽課或活動指導時間不得少于20課時。

          (3)開展教育教學研討活動。每學年組織專題研討不少于2次。指導成員開展研究課題,或指導成員參與自己的課題研究,三年內完成1項以上科研課題。每學年在省級以上刊物發表教育教學或教育管理論文1篇以上,任期結束時要有工作室成果匯編。

          (4)負責對工作室成員和學員的考核、評估和評價工作,采取學年中初評、學年末終評的`辦法,對不履行工作職責,不適應工作,教學業績較差的成員、學員提出調整意見。建立成員檔案,向學校總結匯報,接受主管部門的指導、檢查、評估、工作室的年度考核和終結性考評。

          3、工作室成員職責

          (1)樹立良好的師德,倡導無私奉獻的精神,在工作室主持人的引導下與工作室其他成員合作交流,共同成長,遵守名師工作室的各項管理制度,制定個人三年發展規劃,每學年制訂個人專業發展計劃,做好各種研修記錄,提交研修總結。

          (2)在工作室主持人的引領下,不斷改進學科教學,總結教育教學方法、經驗,提高本學科教學質量,實現自我成長,成為學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教學展示,提交1份以上優秀教學設計或優質課例實錄。

          (3)不斷鉆研教育教學理論。每學年至少研讀2本教育教學專著,訂閱專業雜志,堅持撰寫教學反思。每學年撰寫教學論文2篇或在教育期刊上發表論文1篇。每學年參與聽課、議課不少于20課時。

          (4)堅持教育教學改革實驗。三年內參與完成1項市級及以上科研課題,積極參加天長市級以上各類教學競賽,努力取得好成績。

          (5)指導和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結對指導至少1名青年教師,經常聽課、評課,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,并有記錄存檔,并積極參加在線互動研討。

          第三章 名師工作室的組織管理

          一、領導組職責

          市教育局成立天長市名師工作領導小組,負責名師工作室的組織和管理工作;領導小組由董啟湖副局長擔任組長,教研室主任趙樹杰擔任副組長,成員由教研室各相關學科教研員組成,領導小組下設管理辦公室,辦公室設在市教研室,具體事務由魏為秋老師負責。主要職責是:

          1、審查名師工作室培養發展計劃、年度活動安排,檢查名師工作室的工作和學習情況,審查名師工作室工作報告和經費使用情況。

          2、協助協調各名師工作室大型研討及展示活動,組織名師支教等活動。

          3、對名師成果進行總結、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學、科研、管理、課程建設方面的成果。

          4、負責對名師工作室進行考核。

          名師工作室日常工作由主持人進行組織與管理。

          二、經費管理

          名師工作室經費標準為每個工作室每周期(三年)3萬元(含主持人工作津貼)。由市教育局按年度下撥到主持人所在單位。名師工作室經費由主持人所在單位代為管理,主持人負責經費開支,主持人和所在學校校長(主持人為校長的由其委托一名負責財務的副校長)共同審簽,專款專用。主要用于工作室的各項業務活動,包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學術交流及與培養工作有關的公務出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經費接受教育、財政等有關部門的檢查監督。

          各名師工作室所在學校應根據具體情況提供配套經費,創造基本條件,支持名師工作室開展活動。

          三、考核制度

          名師工作室年度考核由市名師工作室領導小組和主持人兩級負責。

          (1)天長市名師工作室工作領導小組考核名師工作室,進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性考核評價考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網頁、資料等形式,依據工作室成員培養規劃實現情況、成員的科研成果、教育教學或管理業績、對成員的考核情況進行全面的綜合考評。對工作業績顯著的名師工作室給予表彰;對工作無進展或經費使用不當的工作室,由市名師工作室領導小組辦公室限期整改,整改不合格的,將取消名師工作室主持人資格。

          (2)工作室成員的考核由其工作室主持人負責,由成員所在學校根據其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

        實施方案 篇4

          根據《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》、《預防接種服務規范》文件要求,結合我社區實際情況,為確保計劃免疫工作順利開展,特制訂本方案。

          一、主要目標

          通過免疫規劃項目的實施,為0-6歲適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規劃疫苗和擴大免疫規劃疫苗的預防接種服務,有效預防和控制疫苗針對傳染病,保護兒童身體健康。

          二、實施辦法

          1、服務對象

          轄區內0~6歲兒童。

          2、服務內容

          (一)兒童預防接種證(卡)管理。及時為轄區內所有居住滿3個月的0~6歲兒童建立預防接種證和預防接種卡等兒童預防接種檔案。

          (二)根據國家免疫規劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進行常規接種。根據傳染病控制需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強化免疫、查漏補種和應急接種工作。

          (三)采取預約、通知單、電話、手機短信、口頭、等適宜方式,通知兒童監護人,告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關要求。適度增加門診開放的頻率和服務時間等,提供便利的`接種服務。

          (四)接種前的工作。接種工作人員在對兒童接種前應查驗兒童預防接種證(卡、薄),核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對象、接種疫苗的品種。詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,告知受種者或者其監護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應以及注意事項,可采用書面或(和)口頭告知的形式,并如實記錄告知和詢問的情況。

          (五)接種時的工作。接種工作人員在接種操作時再次查驗核對受種者姓名、預防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對無誤后嚴格按照《預防接種工作規范》規定的接種月(年)齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

          (六)接種后的工作。告知兒童監護人,受種者在接種后應留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時在預防接種證、卡(簿)上記錄。與兒童監護人預約下次接種疫苗的種類、時間和地點。

          (七)處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。如發現疑似預防接種異常反應,接種人員應按照《預防接種工作規范》的要求進行報告和處理。同時應及時向區疾控報告,并填寫疑似預防接種異常反應報告卡。

        實施方案 篇5

          一、指導思想

          緊緊圍繞中央、省、市、縣關于政務公開的工作要求,以為病人和國家重點工程建設服務為最終目標,進一步建立健全政務工作公開量化考評和責任機制,全面落實政務公開的工作任務,著力構建與社會主義市場經濟相適應的政務公開工作體系,使院務公開工作逐步走向制度化、規范化。

          二、成立領導組,明確工作職責

          (一)成立領導組

          組 長:(院長)

          副組長:(副書記、副院長)

          (副院長)

          成 員:(辦公室主任)

          (財務科長)

          (醫務科科長)

          雙家英(護理部主任)

          (二)工作職責

          1、加強對單位實施本方案的領導,督導本方案的執行;

          2、負責研究決定本單位的公開部門、公開形式;

          3、負責審查重要工作和特殊事項的公開內容;

          4、決定院務公開工作的獎懲以及其它涉及醫院發展的重要事項。

          5、協調支部、工會負責人任組長,成立院務公開監督領導小組,具體負責對全院院務公開工作的落實情況進行監督。

          三、醫院政務公開內容

          (一)院人事制度改革、工資分配方案向全院職工公開。

          (二)醫院每月對各科室的成本核算和獎金分配在院職代會現場督導下進行。

          (三)醫院重大項目決策結果采取院周會討論、職代會征求意見、辦公會決定,最后按程序申報上級部門組織實施。

          (四)醫療器械、藥品采購采取藥械科擬定計劃、院工會、職代會、藥事委員會成員召開專題會研究并報院辦公會決定后報政府采購中心辦理。

          (五)醫療服務價格和藥品零售價格用電子顯示屏向患者公開。

          (六)監督公開。公示了醫院信訪辦投訴電話、意見箱和意見簿,廣泛接受職工、社會各界和群眾來訪及各類投訴。

          (七)采用醫院目前已運行的"醫院網站"和"醫院政府信息公開"平臺,加大政務公開宣傳力度。

          四、具體公開事項

          (一)群眾監督崗位公開:將科室工作人員的姓名、照片、職務、職稱公開,公開接受群眾監督。

          (二)對外設置投訴箱和信訪辦:病人可以隨時對醫院存在的問題進行投訴。

          (三)院務會、院辦公會、院科室負責人會議公開:在會上公開討論涉及醫院發展的所有重大事項。

          (四)每季度由辦公室負責出專欄1次;兩月出1次醫院期刊,定期公布醫院的發展動態。

          (五)科室開展業務范圍公開:醫院公布對外服務承諾制度,讓患者了解醫院的服務內容和程序,并讓就診患者,根據自己的.病情,有權利選擇科室和醫生。

          (六)藥械科采購藥品、醫療器械招標公開:規范醫院藥械采購制度,降低成本,實行公開招標,確保病人用藥安全、有效、價廉。

          (七)聘請社會行風監督員:每年定期召開2次社會行風監督員會議,反饋群眾信息,對提出職業道德,醫德醫風方面的意見和建議,認真分析,研究對策,及時整改。

          (八)收費標準公開:醫院開展的各項檢查項目收費標準掛在收費處墻上,并在電子顯示屏上公示藥品價格和主要服務收費標準,在收費室和住院部設置了費用查詢窗口,病人可以隨時查詢,打印清單,以便病人查對核實,實行"一日清單"查詢制。

          (九)人事調動、人事任免、職稱晉升和評聘情況公開:凡調進人員將有關資料交辦公室審核后,安排考核,由使用科室寫出意見,根據考核成績和意見,交院支委會、院辦公會討論通過,職工的職稱晉升、評聘情況都要在會上討論決定,并將討論情況交辦公室備案。

          (十)對外設置導醫臺:在門診大廳設有義務導診服務崗位,以方便病人就診。

          (十一)財務管理制度,審批制度公開:按程序操作,任何人不得違反,定期由醫院審記小組審核檢查。

          (十二)職工違紀公開:每星期進行兩次勞動紀律檢查,對違紀職工以督查通報形式在全院公開

          (十三)健全了職代會制度:凡醫院大型建設項目、裝修、所有工作方案、工作總結、經濟收支、質控考核獎金分配要通過職代會公開討論通過。

          (十五)每月由辦公室負責開展1次患者綜合滿意度問卷調查:由住院病人填寫,按表中的內容以滿意、基本滿意、不滿意、未接觸填寫,以接受評議、監督。

          (十六)醫院工作動態公開。

          五、實施要求

          (一)各科室根據公開內容應及時組織相關資料,報分管領導批簽后報院辦公室,經院務公開領導小組組長審批后,根據情況在院務公開欄、院期刊和電子顯示屏上公示。

          (二)凡屬要求公開內容,各科室應及時上報,對已公布的內容由辦公室負責每月1次更新和修改。

          (三)加強檢查考核,把院務公開工作納入醫院考核科室的重要內容,并與績效掛鉤。

          (四)注重實效,院務公開的重點是公開,關鍵是真實,實質是監督,要從實際出發,突出工作重點,不斷提高院務公開的工作質量。

        實施方案 篇6

          為深入貫徹落實市第八次和縣第九次精神,積極開展縣包村幫扶活動,進一步轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關系,改善農村整體面貌,助推農村經濟發展。我單位特成立幫扶工作隊,現制定如下實施方案:

          指導思想

          以市第八次和縣第九次議精神為指導,堅持城鄉統籌發展、和諧發展、共同發展的原則,深入農村、群眾,解民憂、幫民富、促發展,切實為群眾解難事、辦實事、做好事。

          成立幫扶工作小組

          縣工會主席翟書敏任組長,副主席胡素琴任副組織,組員由李紅秋、李素艷、李超、張冰強擔任。分別結對幫扶和做好市、縣議的宣傳工作。成立的幫扶小組要廣泛深入群眾,將會議精神轉達到農村的每一人、每一戶,要讓縣委制定的各項重大戰略舉措和發展目標走向農村、走進群眾,努力認真做好宣傳工作。結合本單位實際,深入開展幫扶工作。幫扶小組要對分包村進行詳細的了解,劃定本村的'貧困戶及貧困原因,對確實存在困難的家庭,要記錄詳細的信息,匯報于領導小組,制定詳細的幫扶計劃,盡最大努力給予幫扶。

          大力推進農業結構調整

          各幫扶小組要按照上級要求,廣泛動員該村村民大力發展蔬菜、苗木花卉和黃金米等特色種植產業,積極協調出現的所有問題,排解困難,并聯系有關部門提供技術、信息等方面的幫扶。積極提供全面幫扶。各幫扶小組進村后,要根據該村實際情況,由重到輕的進行幫扶,將難題放在首要位置,特別是農村飲水問題,要積極響應上級號召,切實保障村民生活問題。

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