安全實施方案【優選10篇】
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的安全實施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

安全實施方案 篇1
一、工作思路
認真落實國家電網公司“三抓一鞏固”(抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位,鞏固基建安全基礎)基建安全主題活動(以下簡稱“主題活動”)要求,以“日預控、周點評、月協調”為管控機制,按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施,確保“六不發生”安全目標的實現”的總體思路,進一步落實各級各類人員安全責任,鞏固基建安全管理基礎,全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個主題”:以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個重點”:突出安全責任落實、安全制度執行、安全措施落實、安全監護到位、安全基礎鞏固五個重點。
“強化六種手段”:進一步強化項目部安全日預控、職能部門安全周點評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
“落實30類121項重點措施”:通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監督檢查、加強考核評價等手段,狠抓基建現場安全管理工作,全面落實“主題活動”30類121項重點措施(見附件)。
“六不發生”:不發生一般及以上人身傷亡事故;不發生基建原因引起的一般及以上電網和設備事故;不發生一般及以上施工機械設備損壞事故;不發生一般及以上火災事故和環境污染事件;不發生負主要責任的重大及以上交通事故;不發生基建原因造成重大社會影響的不穩定事件。
二、組織機構
(一)成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組
組長:李欣
副組長:馬欽國
成員:張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責:負責公司“主題活動”的總體部署與指導,審定公司活動實施方案;負責對各單位活動開展情況的監督指導;負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳,統籌協調活動各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司基建部。
主任:馬欽國
副主任:蔡新軍
成員:倪建立黃學政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯系人:朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責:在領導小組的領導下,負責具體組織公司“主題活動”的開展工作,制訂公司活動實施方案,開展活動階段性檢查,指導各單位推進活動,組織“主題活動”成效評價。
(二)領導小組各成員部門職責分工
基建部:負責辦公室日常工作,擬定活動方案和檢查評價標準,督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報,總結經驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動”評價檢查。
安監部:結合電力行業“安全生產年”活動,“兩抓一建”(抓執行、抓過程、建機制)安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監督檢查,檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。
經濟法律部:配合公司“主題活動”的開展,做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作,檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點措施的落實。
工會:配合公司“主題活動”各階段工作,組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動,促進各單位“主題活動”的全員參與。
新聞中心:利用公司內部新聞媒體、網站、報紙、簡報等宣傳平臺,廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道,指導各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動,營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
(一)活動策劃和宣傳動員階段(2月20日~3月20日)
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議,對公司“主題活動”進行全面部署;制訂下發公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》;對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。
各單位要依據公司“主題活動”實施方案,結合本單位實際制訂活動實施細則。各建設管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監督檢查指導工作,督促各業主項目部牽頭做好業主、監理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作,明確重點工作,落實責任主體及時限要求,分解細化措施;同時在本企業所屬各基層單位和工程項目現場開展廣泛的宣傳動員,確保人人掌握“主題活動”的各項內容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。
(二)實施推進階段(3月21日~10月31日)
根據公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則,結合全年基建安全工作安排和工程進度,全面開展“主題活動”。各單位要充分發揮公司基建安全管理“日預控、周點評、月協調”管控機制作用,逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點和不同階段施工安全風險,開展有針對性的活動,確保“主題活動”各項重點任務保質保量按時完成。
(三)檢查督導階段(5月21日~10月31日)
在主題活動實施推進期間,公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導,并結合“周點評”和月度現場會及時通報活動進展情況。“主題活動”開展中,公司將組織2-3次專項督查,依據國網公司評價標準,全面考核各單位活動推進情況,發布評價考核結果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導,及時完成問題整改工作。
(四)總結提高階段(11月1日~12月31日)
根據主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況,對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發現的問題進行全面分析,總結活動開展的成效與不足,完善相關管理制度,進一步鞏固活動成果,明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結。
四、活動重點
(一)加強基建安全管理責任落實
按照基建安全管理標準化體系要求,全方位全過程落實基建安全管理責任,加強對各責任主體責任落實情況的監督考核,確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位,責任落實到位。
一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領導要切實履行安全職責,親自部署、檢查基建安全管理工作,確保基建安全管理機構和人員按照標準化管理體系要求足額配置;各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系,保證各級安全管理人員到崗履責,認真考核評價參建隊伍安全管理工作;施工項目經理、專職安全管理人員必須取得相應資格證書,切實履行工程現場安全管理責任,確保安全費用足額投入、安全設施滿足標準化要求;加強監理隊伍建設,增強監理人員職業素養和履職能力,強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行,加強過程監督考核,不斷完善考核機制,細化考核條款,增強可操作性,以綜合評價和目標管理考核為抓手,確保安全責任落實。
(二)抓好各項基建安全管理制度執行
抓基建安全制度執行,重點是以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線,認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術規范、施工現場臨時用電技術規范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業的各項技術要求,以及應急、培訓、作業交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發的各項制度,各單位要每年組織開展專項培訓,制定年度培訓計劃,豐富培訓形式,通過考試、競賽等手段檢驗培訓效果;業主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組(含分包隊伍)組織開展全方位、分層次、分專業的宣貫培訓,使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關要求;各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓工作開展情況進行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求,各單位梳理完善本單位層面安全管理制度,保證制度齊全完備有效;業主、監理、施工項目部結合工程特點開展安全工作時,引用有效的規章制度版本,切實用好《國家電網公司施工現場安全管理條文匯編》內容,確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求,將各項制度責任分解到人,做到“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督),落實制度執行與工程結算掛鉤機制,加強執行過程的'監督、考核與評價,保證各項要求有效貫徹。
(三)抓安全措施落實
抓安全措施落實著重抓施工安全技術方案的科學完整編制、安全風險的準確評估和預控、安全施工作業票內容的針對性和完整性,強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。
一是將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環節掛鉤。建設管理單位或業主項目部要嚴格執行開工、工程轉序流程,施工項目部未按規定制定本階段安全技術措施,工程建設各階段審核不予通過;工程管理人員經常深入現場檢查指導施工班組實施落實技術要求,驗證措施的實用性和可靠性,及時修訂完善施工技術方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細則、專項施工安全方案、作業指導書中的安全技術措施等各類施工安全方案的編制水平,根據識別、預判的風險作業內容編制控制措施,強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性,重點提升安全技術措施編制的技術水平。三是加強安全技術措施的審批把關環節。嚴格執行安全技術措施的審批制度,強化各級審批人員的責任,對安全技術措施嚴格審查把關,落實特殊和重大安全技術措施的會審要求。四是嚴格執行安全技術措施的交底制度。安全技術措施分層交底,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風險及防控措施,強化執行與監督。五是強化現場施工作業安全防護措施落實。督促工程現場各項目部保證安全投入,嚴格審批現場安全文明施工費用,根據不同施工階段對費用執行情況進行檢查,落實《輸變電工程安全文明施工標準》要求;組織施工企業或建設管理單位試點推廣安全設施統一配送經驗,結合實際逐步實現臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收,確保資源和投入的合理使用。
(四)抓施工作業安全監護到位
建立長效溝通、通報機制,掌握作業內容、時間和狀態,根據風險評估等級,明確分級監護責任,確保重要、風險較大的作業內容實現分級現場監護,一般風險作業由業主、監理、施工項目部旁站或巡視,落實安全監督人員和生產人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業的監護,重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況,徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現象。
一是強化各級領導和管理人員到崗履責。建立完善各級領
導和管理人員到崗履責制度,按照制度要求落實到位人員、職責和工作內容,強調到崗、到位、履責。二是加強對風險因素的監控策劃和動態調整。加強對環境、人員、機械等風險因素的監控,認真識別、預判可能出現的安全風險,在策劃制定有效措施的前提下,對各項防控措施的落實情況進行全面有效監督,確保風險被全面消除。三是強化作業過程安全監護。三個項目部嚴格按照安全規程確保監護到位,特別加強對近電作業、交叉跨越作業、拆除及爆破作業、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業環節的重點監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價。施工企業和項目部要切實做好現場監護工作,明確各工程建設環節的安全監護責任人,監理項目部要通過巡視、旁站對監護到位進行檢查,業主項目部日常檢查中要切實履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任,定期對安全監護到位情況進行考核評價。
(五)全面鞏固基建安全基礎
有效應用上年度“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果,逐條梳理“50 條重點措施”執行中存在的不足,持續改進,使各層基建安全管理體系得到完善,安全管理力量得到加強,安全投入得到有效保障,各級人員安全履職能力得到提升,安全制度措施的執行力得到提高,影響基建安全的突出問題得到基本解決,基建安全基礎進一步鞏固。
一是不斷加強安全管理隊伍建設。開展安全培訓,提升安全管理人員業務水平,提高履職能力;落實標準化項目部安全管理人員的配置要求,督促參建各方(特別是分包隊伍)按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點,確保安全投入,確保現場設施標準化,以落實項目部標準化建設為重點,確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性,以加強安全技術措施、作業指導書、安全施工作業票的制定和執行為重點,確保施工作業的標準化工作常態化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作,定期統計、分析和通報基建安全工作情況,切實掌握影響現場安全的突出問題,按照“標本兼治、治本為主”的思路,制定和實施有針對性的改進措施,確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關信息審批和報送等有關要求,及時準確掌握并有效利用安全信息,把握各個階段的基建安全工作重點,定期分析并調整管理策略,采取有力措施降低施工作業風險等級;五要不斷加強安全管理與安全技術創新的推廣應用。發掘安全管理創新做法,以靈活有效的管理創新和科學合理的技術創新,提高管理效率,提升安全管理水平。
五、工作要求
(一)加強組織領導,做好活動策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢,深刻認識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義,強化對主題活動的組織領導。要成立以本單位主管領導為組長的主題活動推進領導小組和辦公室,研究本單位活動方案,明確組織機構和工作職責,逐條、逐項層層落實工作責任,全面加強“主題活動”組織工作。要協調好主題活動與基建安全策劃等常規安全管理工作,做到統籌兼顧、重點突出、目標明確。
各工程建設管理單位要深刻領會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內涵,將工作重點放在工程現場、放在對各類安全風險的管控上。各業主項目部牽頭,全面做好工程現場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效,對照國家電網公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》有關“30項重點措施”,公司制定“30項重點措施分解表”(詳見附表)作為主題活動的主要工作內容,各單位要高度重視,在制訂本單位“主題活動”實施細則和工程項目實施安排時,重點做好重點措施要求的責任分解工作,明確每一項工作的完成時限及考核辦法,確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環節。
(二)圍繞活動重點,強化管控手段
各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結合,進一步完善當前基建安全管控機制。
一是進一步強化現場安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場抓制度執行、措施落實、監護到位的基本載體,公司將結合“三抓一鞏固”要求,完善“日預控、周點評、月協調”管理辦法,各單位要認真抓好有關措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中,要將“主題活動”重點措施納入巡查重點,切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協調”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作,公司每月協調主題活動開展中存在的問題,定期組織現場會,推進活動成果與經驗的交流。
(三)重視安全培訓,提升活動效果
各單位要結合“主題活動”開展,大力加強對“主題活動”指導意見和實施方案的宣貫學習,通過強化現場安全日活動、開展安全專題培訓、組織安全知識競賽等形式,使公司各在建工程現場、基建戰線全體建設者掌握“主題活動”各項措施內容。同時針對活動開展中發現的問題,開展有針對性的培訓,切實加強公司基建安全管理基礎工作,全面提升“主題活動”成果。
(四)大力營造氛圍,切實加強宣傳
各單位要借助“主題活動”開展,進一步加強現場安全氛圍營造工作。嚴格落實《國家電網公司輸變電工程安全文明標準》,利用現場板報、主題活動專刊等形式,及時曝光現場安全管理中存在的問題,以“嚴謹規范”的現場安全氛圍促進安全基礎強化。活動開展期間,要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部,簡要概括本單位活動重點工作推進情況,活動開展的“亮點”做法等內容。
各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網站、報紙、簡報等宣傳平臺,廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作,宣講活動重點內容,引導主題活動持續深入開展,做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業報紙、電視、網站、雜志等媒體的供稿,投稿要求不低于以下標準:報紙-1篇/月,網站-1篇/月,內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。
(五)開展過程檢查,強化評價考核
為確保“主題活動”切實取得實效,活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外,原則上各在建工程業主項目部每月對照“主題活動”評價標準,進行一次專項自查,各工程建設管理單位每季度按照評價標準對所管全部工程開展一次專項督查,并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名,同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結果。
公司在“主題活動”開展期間,將結合對在建工程“主題活動”開展情況抽查,全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成,其中各單位自評價占40%,公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權后總分為最終評分。評價結果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰,對存在問題的單位進行批評,按規定追究相關單位和人員的責任。
安全實施方案 篇2
為深入貫徹《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則(試行)》(以下簡稱《工作規則》),根據全國紀檢監察機關執紀審查安全工作電視電話會議要求和中央、省、市紀委部署,為切實實現執紀審查安全“雙零”(辦案安全零事故、辦案人員零違紀)目標,結合我縣執紀審查工作實際,制訂本實施方案。
一、主要內容
此次自查自糾工作主要圍繞3個方面、l0項內容、36個要點(見附件)進行。
(一)查制度執行。重點是《工作規則》中有關審查安全工作的要求落實情況,對《工作規則》有關內容要逐項分解、逐條落實、逐個檢查。
(二)查“走讀式”談話。重點是提升“走讀式”談話安全風險預判預警預防能力,落實關鍵環節和要害部位的管控措施,突出談話全程管理,全面排查事前事中事后存在的隱患,切實把“走讀式”談話工作做細做實。
(三)查人員管理。重點是審查組臨時黨支部建設和作用發揮情況,是否將全體執紀人員納入組織管理視線。審查組借調人員是否合規,是否存在借調人員失管失控問題。安全教育培訓是否全覆蓋。通過查糾人員管理漏洞,進一步強化針對性監管措施,確保人員管理不失控、無盲區。
二、具體要求
開展執紀審查安全自查自糾是貫徹落實《工作規則》的具體抓手,堅持穩中求進的總基調,按照“全覆蓋、除隱患、重實效”的總要求,深入排查、限時整改,堅決守住不發生安全事故的底線。
(一)要落實責任。各單位要結合實際,明確分層次自查自糾的責任,確保責任落實到末端、監督檢查到末端、整改提高到末端。要堅持問題導向,定崗定責定向排查隱患、落實整改。要加大問責力度,對自查自糾浮于表面,問題隱患突出的,嚴肅進行問責。
(二)要注重實效。要以有效遏制安全事故事件為目標,以對問題隱患“零容忍”的'態度,深入排查,不留死角。要豐富檢查手段,通過實地檢查、現場模擬演練、查閱案卷資料、調看錄音錄像等方式,全面掌握本單位執紀審查安全工作情況。要嚴格檢查事故事件易發多發的重點場所、要害部位和關鍵環節,對問題隱患列清單、建臺賬,落實整改措施、責任、時限和預案,整改情況一盯到底。
(三)要常抓不懈。要把自查自糾的過程作為貫徹《工作規則》的實際步驟,進一步增強執紀審查安全意識,始終繃緊安全這根弦,推動形成人人自覺、齊抓共管的審查安全局面。要摸清底數,全面評估,聚焦風險點位和薄弱環節的精準整改,推動審查安全工作質量整體提升。要把隱患排查納入日常工作范疇,建立完善的常態化工作機制。對自查自糾中形成的好經驗、好做法,要及時總結、提煉、固化為規章制度和標準流程,構建長效機制。
三、時間安排
各單位要對照具體標準認真自查自糾,對發現的問題和安全隱患要逐條逐項作好記錄,指定專人,落實責任,確保整改到位,并按要求形成豐富詳實的自查自糾報告。縣紀委案件監督管理室將開展明查暗訪,對不認真開展檢查、問題整改不到位,特別是對存在重大安全隱患而又屢查不改或弄虛作假的,要嚴肅追究責任。5月3日前,各單位通過郵箱和書面兩種形式報送審查安全自查自糾報告,并附自查自糾情況統計表。
安全實施方案 篇3
為了積極響應和配合管理處開展“20xx安全建設年 制度落實年”和管理處團委“青年安全監督崗”、“安全監督小組”活動,我單位團支部現將青年安全監督崗活動實施方案制定如下:
一、強化基礎建設,規范青年工作
1.注重基層組織建設。我們要充分認識新形勢下團的工作,改進和創新工作方式方法,進一步規范各項管理制度,按照檢修隊團支部共青團工作競賽考核細則,強化我隊基層團組織建設。一要積極爭取黨、政、工的高度重視,依托黨建帶團建,自覺把團的建設納入黨建工作的整體格局,促進基層團建水平整體提高。二要抓好組織建設工作。針對我單位的實際,進一步規范好共青團工作競賽細化考核實施方案。以青年組織建設為著力點,實現團的組織、工作、陣地有機結合,促進基層團組織活力地提升。三是發現和挖掘優秀青年人才,嚴格按程序做好“推優入黨”工作,及時向黨組織推薦優秀青年人才。四是健全完善團員發展計劃,壯大團的組織。五是認真做好新分配在職大學生的思想政治工作和培育工作,及時把他們納入組織,充分發揮他們的技術優勢和年輕活潑的特長,為他們提供優越條件,從政治上、工作上、生活上給予極大的關心和關懷,培育他們盡快成長成才。
2. 注重創優達標效果。青工創優達標競賽活動是團組織培養“四有”青年的要求,我隊團支部應以爭活動為契機,完善共青團工作考核機制,制定出青工在思想、生產、質量、技術、安全、紀律等主要方面所要達到的優秀、先進的標準,并逐項量化成具體的指標,進行量化考核,使創優達標活動取得實效。團支部將按照《檢修隊共青團工作競賽考核細則》,每季度考核一次。加強工作交流,加強信息報告,及時總結團組織工作中的好做法、好經驗。努力把基層團組織打造成一個管理規范,組織嚴密,緊密團結、活力四射的堅強“堡壘”。
二、強化學習教育,提升青年素質
1.抓好政治學習。堅持中心學習制度,每月一次中心組學習,每月一次團工作例會。團支部書記要以身作則,帶頭學習,每月寫學習筆記和心得體會2篇以上。
2.抓好讀書活動。組織每個青年讀好一本書,寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準學習興趣和企業需求的結合點,創造學習條件,創新學習載體和活動形式,培養青年的學習興趣,樹立終身學習觀念和習慣。引導青年在干中學、學中干,能夠學以致用,學有所用。
3.抓好練兵活動。一是崗位培訓,技術練兵。二是積極開展“導師帶徒”、“技術比武”等活動。
三、強化隊伍管理,發揮青年作用
1.開展“雙增雙節”活動。組織團員青年開展各種形式的創新創效活動,把青年的創新興趣、創新能力引導到安全生產、改革發展上來。緊密結合技術上的關鍵點、管理上的薄弱點、效益上的`增長點、費用上的流失點、服務中的空白點,以節能降耗為重點,積極開展“雙增雙節”活動,厲行節約、精打細算,確保提升單位效益。以“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動為載體,鼓勵團員青年開展技術創新、管理創新、服務創新。
2.推進群防群治工作。建立健全青年安全監督崗的各項管理、學習制度,每季至少組織召開一次以上工作會和集中學習,不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動,每季進行一次青安崗員競賽檢查,給予優秀青安崗員表彰和獎勵。
3.爭當青年崗位能手。把爭當青年崗位能手活動作為培養優秀青年的“練兵臺”,作為共青團的品牌工作持續抓實抓好,組織和動員廣大團員青年立足崗位,積極爭當青年崗位能手。
4.美化檢修隊人文環境。根據我單位實際情況,因地制宜,制定好我隊綠化美化工作方案,做好綠化美化工作,特別是要積極做好原有綠化帶的維護和修剪工作。同時,要廣泛開展衛生大掃除和文明用語活動。
四、強化活動效果,提升青年活力
1.深入開展青年服務活動。準備好服務項目,積極組織青年志愿者參與集體服務活動。針對自身特點,開展立足自身、立足崗位“做一件好事,獻一份愛心,創一次高效,奪一次高產”活動。
2.組織開展“五·四”慶祝活動。大力推薦青年典型,利用“五·四”青年節評優表彰青年團員中的典型,充分發揮“榜樣”作用,引導青年積極向上,為企業安全穩定發展作貢獻。
3.積極開展文體娛樂活動。積極組織廣大團員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動,活躍團組織朝氣蓬勃的文化氛圍,豐富廣大青年職工的業余文化生活,提升青年活力。
安全實施方案 篇4
為進一步做好公司安全標準化建設工作,提高現場安全生產和標準化管理水平,使公司安全標準化建設工作又好又快實施,根據《水泥企業安全生產標準化評定標準
一、指導思想
認真學習公司安全生產標準化建設管理要求,積極推動公司安全生產標準化建設,認真落實公司要求,著力抓好分廠現場安全設施標準建設,做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設,提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領導
為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細,分廠成立標準化建設推進小組,負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負責人:孫日平
實施負責:韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場整治要求
通過標準化推進建設工作的開展,主要從以下五個方面開展實施:
安全防護欄桿,要求:防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成,防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的,欄桿高度不得低于1.05m;當平臺高度等于或大于20m的.,其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管,?橫桿宜采用25-30mm的鋼管,中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管,立柱間隙宜為1.5-2m,④擋板宜采用實心鋼板,高度不小于100mm,室外擋板與平臺間距為10-20mm,室內可不設置,⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接,⑥所有結構表面應光滑、無毛刺,安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷,⑦防護欄個表面認真除銹,刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺,要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°~75°范圍內,優選傾角為30°~35°,樓梯的一個梯段高度,不宜超過3.5m,當受樓層高度或位置狹窄時,不宜超過5m,樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm,踏步宜采用防滑鋼板制作,厚度為4mm,寬度不大于280mm,頂部踏板的上表面應與平臺平面一致,踏板與平臺間應無空隙,斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm,經常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm,經常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩,要求:設備的轉動部位須安裝防護罩,防護罩采用δ=3mm鋼板制作,防護罩必須遮蓋設備轉動部位,且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。
爬梯護籠,要求:設備有爬梯的須設置安全護籠,護籠距下端平臺高度應在2-3m,且下端為喇叭口,上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌,要求:安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列,掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區域處。
四、實施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進行材料統計申報。目前根據材料到貨情況,首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改,待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與,各部門要認真高度重視,組織開展宣傳動員工作,教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓,掌握安全標準化設施要求,使得建設施工有序進行。
3、施工階段
在施工過程中,嚴格按照《水泥企業安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工,且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監督管理,確保施工的安全、進度和標準質量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后,分廠領導要組織對施工結果進行自評,公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審,在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改,不斷提高,最后向國家生產安全監管部門申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
安全實施方案 篇5
為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理,維護正常的教育消費市場秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類食品用品安全事故的發生,創建平安和諧校園,根據《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號文件精神,結合我縣實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規范校園內食品、用品經營行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的`經營理念。
二、工作目標和原則
以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,以支持教育事業發展,減輕學生經濟負擔,“分批納入,依次推進”為原則,通過引入正規企業開展規范經營管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長效機制,降低校園食品、用品安全風險。
1、自愿原則。根據市、縣教育局的要求,學校是否設置經營場所由各學校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進的xx校園商貿有限公司統一管理,統一經營。
2、讓利原則。堅持平價銷售,所有經營品種的銷售價格低于市場銷售價格,真正做到讓利學校師生,服務學校師生。
3、安全衛生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環境衛生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。
4、合法經營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經營,必須有《工商營業執照》、《衛生許可證》等合法經營證件,工作人員必須有《健康證》,營業員必須持證上崗,統一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監督管理下,xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經營,實行統一管理,按照市場規律,依照國家法律法規自主經營,獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經營管理上實行“六統一”,即統一管理、統一服務、統一店貌、統一采購、統一配送、統一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。
第一步:20xx年春節前后做好宣傳和各學校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。
第二步:20xx年2月份確定3-5所試點學校,原則上城鄉兼顧,中小學兼顧。
第三步:20xx年3-6月試點學校開始運行工作。
第四步:20xx年6月中、下旬,在試點學校召開現場會,布置全縣其他學校全面開展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步:20xx年暑假后,規范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。
五、工作要求
1、統一思想,提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管,合力推進。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統性的創新工作,把工作落到實處,全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進行。
3、加強監督指導,注重實效。縣勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規則、指導、協調、監督等工作,配合工商、衛生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態監管,發現問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實維護學校和學生的合法權益。
為了此項工作的順利實施,加強組織領導,通力合作,及時溝通協調,成立了實施工作領導小組(見附件),統籌規劃,周密部署,明確責任,扎實工作,確保圓滿完成任務。
安全實施方案 篇6
按照縣委、縣政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》和市教育局20xx年"安全生產責任落實年"的部署要求,結合我縣教育實際,制定冠縣教育系統"安全工作責任落實年"實施方案。
一、 指導思想
以科學發展觀統領全局,堅持安全發展的指導原則,深入貫徹落實中央及省、市、縣委有關文件精神,堅持"安全第一,預防為主"的方針,以開展"安全工作責任落實年"活動為載體,以狠抓安全工作責任落實為重點,以確保全縣教育系統的安全穩定為目標,夯實基礎、超前防范、積極應對、確保安全,為教育系統的改革發展創造良好的內部環境,為全縣經濟和社會又好又快發展作出貢獻。
二、活動安排
1、春季戰役(1-3月份)重點做好以下工作:
(一)落實"兩節""兩會"期間的安全防范措施
(1)提高認識,加強領導,落實安全責任。
(2)加強宣傳教育,提高防范能力,確保"兩節""兩會"平安。
(3)開展全面自查,認真及時整改,消除各種隱患。
(4)落實值班制度,加強值班領導,保障信息暢通。
(5)加強與家長的溝通,做好幼兒的保護工作。
(二)春季開學后學校工作大檢查,整改安全隱患:
(1)領導重視,管理措施到位。
成立園長為組長的安全工作領導小組,建立安全管理網,調整各項安全制度。
(2)確立安全日、安全周、安全月,對安全工作實行:日查、日報、日清制度,制訂了大型活動器械和房屋檢修制度。
(3)安全納入課程,加強幼兒自我保護。
(4)加強監督,確保飲食安全。
(5)加大投入,改善條件。
(三)學校安全責任書:
(1) 加強領導
幼兒園園長負責全園的工作,其他領導負責所管部門的安全工作,各班的班長及其他部門的領導負責本班及本部門的安全工作,做到任務明確,分工明確,責任明確,制定各種工種和各部門的安全管理制度。
(2)安全防火、安全用電
制定安全、防火管理制度,各崗位要建立崗位責任制,幼兒園全體教職工在工作中要嚴格執行各項安全管理制度,做到在工作中使用電器設備時做到安全用電,發現問題及時上報主管領導,及時維護,食堂用火要安全用火,做到風大不燒火、倒灰不帶火,做到人走火滅,各班班長要對幼兒進行定期簡單的安全防火和安全用電知識教育,教育幼兒不帶好火、不玩火、不亂動電器設備,教幼兒一些簡單的自救自護能力。
(3)幼兒活動及生活安全
每班教師要加強幼兒的.管理工作,每天要做到"晨午檢"工作并做好"晨午檢"記錄工作,發現問題時向幼兒家長及主管領導匯報。
(4)食品衛生安全
食堂要制定一整套食品衛生安全管理制度,食堂工作人員要嚴格執行食品衛生法及幼兒園所制定的衛生安全管理規定,做好預防工作。
(四)利用三月份"安全教育日"加強對學生安全教育
(1)利用黑板報向家長進行安全教育宣傳。出一期《"幼兒安全"家長守則》的黑板報。
(2)各班教根據幼兒年齡特點,組織豐富有趣的安全教育活動:向孩子進行防火、防水、放電、不玩危險東西、不跟陌生人走、不自己出大門等安全教育。
(3)加強孩子戶外活動管理。要求老師教育孩子學會自我保護、和別人友好相處。并和孩子活動在一起。
(4)加強晨午檢安全檢查,及時發現孩子的異常和所帶危險物品,防患于未然。
(5)加強室內活動管理,組織好幼兒的活動,防止幼兒磕著、碰著,不帶班老師提孩子飲水。
安全實施方案 篇7
一、活動宗旨
為深入貫徹落實黨的十八大精神,實施創新驅動發展戰略,在全礦大力弘揚科技精神。堅持實施科技強安戰略,重視和加強安全科技工作,加快安全生產科技支撐體系建設,推進安全成果的研發、推廣和應用,促進安全發展,提高安全生產整體科技水平,建立安全生產長效機制具有重要意義。
二、活動主題
20xx年安全科技活動周將圍繞“科技強安,安全發展”主題,著力弘揚科技強安、安全發展理念,提升安全科普能力建設,普及安全科學知識,倡導安全健康生產生活方式,宣傳推**全科技成果,開展安全科技進基層活動,普及煤礦安全科學知識,提升煤礦員工的科技素質,提升全員的安全意識,增強安全科技對煤礦安全生產的支撐和推動作用。
三、活動時間
20xx年5月19日-25日
四、活動內容
1、5月19號參加縣煤炭局組織的遠程教育培訓,組織全體技術人員學習煤礦綜采綜掘先進技術。
2、組織技術人員整理近年來石橋煤礦取得科技成果,切實應用到煤礦實際生產中,享受科技成果帶來的經濟效率、經濟效益。
3、組織開展“上一堂安全課,安全科技到基層”活動,給采掘一線員工講解科學技術在煤礦中的.應用,以及科學技術對采掘工程的安全保障作用。
4、5月22號組織開展“查隱患”活動,組織安全生產科技人員對井下重點領域查找安全隱患,完善企業安全生產應急救援預案。
5、組織技術人員到臨近煤礦進行科技成果參觀,對先進技術、先進設備、科學管理理念等進行學習借鑒。增強科技強安、安全發展的安全意識。
五、組織機構
為了加強對科技活動周的組織領導,成立領導小組,成員如下:
組 長:劉海艦
副組長:徐克柱 陳玉留 **德奇
組織實施:郭斌
成 員:寧貴富 陳軍及技術科全體人員
六、幾點要求
1.加強組織領導。20xx年安全科技活動周是安全科普工作的一項重要內容,技術科要緊緊依據科學技術認真組織開展安全生產科普活動,采取員工喜聞樂見的形式,普及安全科學知識,展示安全科技成果,提高全員的安全意識。
2.突出重點。以安全科技優秀成果為重點,向全體員工宣傳近年來我礦安全科技取得的成就,結合井下采掘工程重點、難點,突出解決實際問題及提高全員科技興礦、科技保安的安全意識。
3.周密部署,確保安全。技術科認真安排組織好安全科技活動周活動。結合活動特點和實際情況,制定安全科技活動周的一切活動計劃,確保20xx年安全科技活動周安全有序的開展。
安全實施方案 篇8
一、活動目的:
通過開展交通安全知識講座,在學生中宣傳學習《道路交通安全法》,充分調動學生參與的積極性,使他們在參與的過程中,潛移默化地接受安全知識教育,并正確掌握一些交通法規和交通知識,從而樹立安全意識,提高防范能力。
二、活動形式:
講座
三、活動時間:
9月24日下午第三節課
四、活動地點:
一樓大堂
五、參加活動人員:
全體師生
六、活動要求:
1、各班要按要求準時參加。(第二節下課后由體育委員領隊帶凳子到大堂集中)
2、四、五、六年級的`學生要帶筆記本做好筆記。
3、活動后,各班主任要利用班會課對學生進行這方面的教育和小結。
七、活動具體工作安排:
1、橫額、攝影(xxx、xxx負責)
2、舞臺音響(xxx)
3、整隊(xxx、xxx)
以上希望有關老師和班級按要求做好,使該項工作能順利完成任務。
安全實施方案 篇9
為扎實推進我校食品安全工作,確保師生飲食安全,根據東營市教育局《關于印發全市教育系統食品安全專項整治工作實施方案的通知》(東教辦發201430號)要求,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,以對師生健康高度負責的態度,切實加強領導、落實責任;突出重點,以點帶面;進一步明確職責和工作目標,加大檢查和督導力度,確保食品安全專項整治工作落到實處。
二、重點內容
學校周邊學生食品經營情況。聯合有關部門重點查處銷售“問題五毛零食”、仿冒產品、過期食品等違法行為。
三、主要形式
專項整治活動采取各班自查和學校督查的形式進行,分四個階段實施。
(一)隱患排查階段(5月19日至31日)。各班各部門要研究制定具體實施方案,細化整治重點任務,明確分工、落實責任、對整治工作作出部署和安排。要按照各自工作實際,認真組織開展食品安全自查和整改工作,尤其是要結合夏季食品安全工作特點,加大對薄弱環節和重點區域的'安全隱患排查力度,有針對性的開展食品安全專項整治工作。
(二)規范改造階段(6月至7月)。學校要針對隱患排查中發現的問題,深挖根源,消除隱患,徹底整改。
(三)清理查處階段(8月至9月)。在專項整治活動期間,學校將聯合食品藥品監督管理部門對學校周邊學生食品經營業戶等進行集中檢查。對檢查中發現的問題限期整改。
(四)總結提高階段(10月)。學校要認真總結經驗做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機制,鞏固、深化工作成果,形成工作報告。
四、工作要求
(一)加強領導,明確責任。學校成立了食品安全專項整治工作領導小組,耿幸福副校長為組長,各班主任為成員。切實加強組織領導,嚴格落實目標責任制和責任追究制,提高認識,認真組織,精心安排,確保食品安全專項整治活動落到實處。
(二)加大宣傳,營造氛圍。學校充分利用家長會、健康教育課、專題講座、班隊活動、廣播、宣傳欄等多種形式在廣大師生中深入開展食品安全知識宣傳教育,提高廣大師生的自我保護意識和能力。
(三)強化督查,確保實效。為確保學校食品安全情況專項整治工作抓出實效,學校認真總結分析目前學校飲食安全現狀和管理情況。
安全實施方案 篇10
為貫徹落實國務院和省、市政府關于加強安全消防工作的要求,建立健全街道安全消防安全組織,落實基層安全消防工作責任,進一步提高各類隱患的發現和處置能力,最大限度防止和減少安全消防事故,加強安全消防管理工作,進一步推動我處安全消防工作規范化進程,預防和減少火災事故,確保我處工作的正常運行和財產安全,根據有關文件精神及市、區有關的工作部署,制定方案如下:
一、總體目標
管理處安全消防網格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎上,以路段為基礎,把商城劃成一個片區、兩條街、十四個責任路段,片長全面負責片區內各項街道安全消防網格化管理工作,街長協助片長抓好片區內安全消防管理工作,街長為每條街的責任人,具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作;通過時間努力,我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網格化管理組織和工作機制,每個網格化路段長及協管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發現及時上報反饋等職責。
二、組織領導
為加強該項工作的'領導,成立管理處安全消防網格化管理領導小組。
路段安全消防責任人:
領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合管理科,負責安全消防管理的組織、協調、考核、監督等工作,辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網格化管理日常工作的考核。
三、實施范圍及配備原則
1、實施范圍
商城區域。
2、“街長”、“路段長”配備原則
按照區安全消防管理網格化管理工作領導小組,明確了安全消防網格化管理工作中相關人員的工作責任結合商業街(片區)的實際需要進行配備。轄區各主、次干道(片區)實行“街長”負責制,明確管理區域。同時,按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個片區、兩條街、十四個責任路段,每條街配備一名街長,步行街下轄六個責任路段,馬市街等下轄八個責任路段。
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