活動方案

活動方案[優秀3篇]

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的活動方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動方案 篇1

　　活動目的：

　　五年的小學生活對每個人來說都是難忘的'，在小學里，學生開始學會做人、學會學習、學會交往、學會實踐。本次主要通過“感恩母校啟夢遠航”五年級畢業典禮活動展示五年來的教育成果，也表達畢業生對學校和老師的感恩之情。為小學生活畫上句號，展望更加美好的未來。

　　活動主題：

　　“感恩母校 啟夢遠航”

　　活動時間：

　　20xx年6月25日

　　活動內容：

　　開場

　　校領導致辭

　　行進樂隊——《啟夢遠航》

　　回首

　　播放班級、學生成長相冊

　　家長代表發言

　　合唱隊——《童年》

　　3、感恩

　　（1）學生代表發言

　　（2）頒發畢業證、紀念品

　　3、啟航

　　（1）教師寄語

　　（2）跆拳道——《銳意進取》

　　注意事項：

　　活動彩排時間2次。5月22日上午10點。

　　在活動中需要保持環境整潔，不亂丟紙屑，各柜臺活動后搞好場地衛生。

　　xx附校 政教處

　　20xx.6.6

活動方案 篇2

　　一、促銷主題：秋日師語 感恩回報

　　二、促銷目的：

　　1提升商場對外知名度和美譽度。

　　2、提升商場大眾關注度。

　　三、促銷核心：促銷宣傳

　　四、促銷時間：20xx年9月10日—9月12日。

　　五、禮品發放地點：二樓客服中心。

　　六、促銷活動：

　　活動一、情聚在國芳 “老師，您辛苦了！”

　　A、凡在9月10日當天持本人教師證即可免費銀卡一張。

　　B、凡在9月10日當天持本人教師證即可領取免費體檢卡一張和精美禮品一份并送上國芳百盛大世界商業廣場最誠摯的問候。

　　活動二、感恩免費點歌臺|：

　　9月10日“教師節”當天，憑當日購物小票（金額不限）免費為您的老師在客服中心點歌一首，并附50字內的廣播內容。廣播將帶去您對老師感恩的'心情。

　　活動三、感恩教師送禮：

　　夏末秋初，新貨搶先購，活動期間憑教師資格證即可領取10元代金卷一張，享受活動專柜的打折優惠活動并可與現金卷同時使用，單張小票只可抵卷一張。詳見各專柜明示POP

　　活動四、我和我的老師，征文大賽：

　　參賽時間：本活動從20xx年9月1日開始報名參賽，9月10日下午18：00結束。

　　參賽要求：題材要求與自己的老師有關。

　　參賽范圍：只要您有一份感恩的心，均可參加本項活動。

　　展示地點：國芳百盛大世界一樓南側玻璃門斗。

　　評選方式：國芳百盛將評選出

　　一等獎1名，品牌復讀機1臺；

　　二等獎3名，獎收音機1臺；

　　三等獎5名，獎學習用具1套；

　　鼓勵獎10名，獎精美筆盒1個；參與獎各獎圓珠筆1支。

　　演講時間：20xx年9月10日下午14：10（如有變動，及時通知）

　　活動結束時間：作品在9月13日取下后，電話通知領取，并有精美小禮品贈送。

　　七、促銷廣告支持：

　　1、電視廣告和我商場的LED大屏從20xx年8月25日開始投放宣傳，9月12日晚電視宣傳結束，9月12日閉店LED大屏宣傳結束。

　　2、手機短信在20xx年8月25日和20xx年9月1日，8日分三次次對外發送，每次6000條左右，各樓面整理提供電子版樓面顧客信息電話。

　　3、戶外噴繪宣傳，場內氣氛布置。

　　八、費用預算

　　九、禮品預算

　　十、廣告費用商場教師節

活動方案 篇3

　　百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中**充分調動了工作主動性和創造性，激發熱愛本職工作的精神，形成優良的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的'細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為**爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：6月1日―9月8日

　　二、領導小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：***

　　三、主旨思想：注重細節管理，加強服務認識

　　四、活動主題：三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

　　(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

　　(2) 6月中期 優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務 熟識程度，日常基礎工作情況)

　　(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

　　(4) 7月中期 組織司機開展“的士活地圖――**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質工程情況)

　　(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

　　(6) 8月初 **之星評比活動

　　(7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

　　(8) 8月底 全面考核階段

　　(9) 9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。

　　(10) 9月中期 進行總結表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

　　六、宣傳方法及氛圍營造

　　1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

　　2、 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

　　3、 全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

　　4、 組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

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