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        方案

        促銷方案

        時間:2026-01-08 19:22:13 方案

        精選促銷方案集錦5篇

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的促銷方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        精選促銷方案集錦5篇

        促銷方案 篇1

          活動背景:

          暑假來臨,很多孩子們都進(jìn)入假期,可以快樂的進(jìn)行游玩,放松。可是一些邊遠(yuǎn)及貧困地區(qū)的孩子卻因?yàn)榉N種原因,不能在暑假生活中得到更好的放松。 為此,蒲公英助學(xué)公益中心借這個暑假來臨之際,帶孩子們來淮北市區(qū)新開的水上樂園放松娛樂,清涼一夏,休閑一下。

          活動時間:

          20xx年8月5日 周日上午8:00點(diǎn)開始接孩子

          活動地點(diǎn):

          奧得樂(淮北)水上樂園 【市體育場南】

          活動參與人員:

          軍王小學(xué)和道口小學(xué)13位小學(xué)生及蒲公英關(guān)注的一對一資助生:玉兒,小雨,小闖,小東,小潔 6個孩子

          20位蒲公英助學(xué)公益中心志愿者,20位淮北小記者團(tuán)小記者,60人

          活動流程:

          上午 7:00接孩子入場

          8:30 在水上樂園集合入場

          8:30-9:00 讓孩子們在樂園選好合適的`泳衣,做入水前準(zhǔn)備 9:00-10:00 做游戲的時間,志愿者帶孩子們玩 10:00-12:00 自由活動時間,讓孩子們自己去玩耍 12:00-1:30 午餐時間,蒲公英提供午餐

          1:30-2:30 自由活動時間

          2:30-4:30 帶領(lǐng)孩子們?nèi)セ幢眻D書館看書

          活動準(zhǔn)備物品:

          文具[30元內(nèi)]結(jié)束后發(fā)給孩子們

          泳衣[在奧得樂購買]

          宣傳用品:

          [條幅,寫真|噴繪]

          聯(lián)系單位及聯(lián)系人:

          文明辦【宋薇聯(lián)系】

          淮北晨刊【周老師】

          城市廣播【吳偉】

          軍王小學(xué)【吳偉】

          道口小學(xué)【宋薇】

          活動預(yù)算:

          初步預(yù)算為1971元

          20份禮品 一份禮品大概在30元,

          19件泳衣 大概在20元。

          背景【多大尺寸未定】

          午餐:40份15元一份的。

          車費(fèi)報銷:

          4個車,報銷油費(fèi)和過路費(fèi)

          主辦單位:

          奧得樂水上樂園

          活動單位:

          蒲公英助學(xué)公益中心,淮北日報社小記者團(tuán),淮北城市廣播

        促銷方案 篇2

          根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。

          第一章目標(biāo)任務(wù)

          一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

          二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

          三、起止時間:自年月----年月。

          第二章形勢分析

          一、市場形勢

          1、20xx年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

          2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的.現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

          3、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的酒店有:鴻運(yùn)大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

          4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

          5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

          二、競爭優(yōu)、劣勢

          1、三星級酒店地理位置好。

          2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

          3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

          4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

          第三章市場定位

          作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:(1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。(2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。

          一、客源市場分為:

          (1)團(tuán)隊(duì)-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

          (2)散客-------首先海口及周邊地區(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

          (3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

          二、銷售季節(jié)劃分

          1、旺季:1、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)

          2、平季:7、8月份

          3、淡季:6、9月份

          三、旅行社分類

          1、按團(tuán)量大小分成A、B、C三類

          a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

          b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

          c類:其它。

          *按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價格

          (1)穩(wěn)定A類客戶,逐步提高A類價格。

          (2)大力發(fā)展B類、C類客戶,擴(kuò)大B、C類比例。

          2、境外團(tuán)旅行社:

          (1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。

          地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

          (2)馬來西亞東南亞市場

          地接社:天馬國際

          (3)新加坡:山海國旅

          (4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

          地接社:京潤國旅

          3、確定重點(diǎn)合作的旅行社:

          省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

          第四章不同季節(jié)營銷策略

          在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團(tuán)隊(duì)、散客比例,每天營業(yè)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

          1、旺季:1、3、4、11、12月份

          20xx年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、20xx年11月(30天)、12月(31天):

          A、每天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例:6:4,

          B、房價:團(tuán)隊(duì)價:110元/間,散平均價:180元/間

          C、月平均開房率:90%即161間/日

          D、每日收入:團(tuán)隊(duì):9666元,散客:10948元

          E、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元

          F、各月工作重點(diǎn):

          20xx年1月份:

          1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

          2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

          3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

          4、加強(qiáng)婚宴促銷。

          20xx年3月份:

          1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

          2、加強(qiáng)婚宴促銷。

          3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

          20xx年4月份:

          1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

          2、加強(qiáng)婚宴促銷。

          3、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

          4、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(五月第二個星期天)

          20xx年11月、12月份:

          1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查。

          2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

          3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

          4、加強(qiáng)婚宴促銷。

          其中黃金周月份:10、2、5,三個月

          各黃金周及月收入:

          *20xx年10月(31天):

          A“十一”黃金周:全部七天

          1) 2、3、4、5日,團(tuán)隊(duì):散客=6:4,

          房價:團(tuán):160元/間,散:280元/間

          開房率:95%即170間/日

          每日收入:團(tuán):16320元,散:19040元

          2)1、6日,團(tuán):散=7:3

          房價:團(tuán):120元/間,散:220元/間

          開房率:90%即161間/日

          每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

          3)7日,團(tuán)隊(duì):散客=7:3

          房價:團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

          開房率:80%即143間/日

          每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

          4)黃金周收入:20.67萬元

          B、當(dāng)月余下24日收入:49.4736萬元,

          預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4

          房價:團(tuán)隊(duì)價:100元/間,散平均價:170元/間

          開房率:90%即161間/日

          每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

          C、本月總收入:70.1436萬元

          D、本月工作重點(diǎn):

          1、加強(qiáng)會議促銷。

          2、加強(qiáng)婚宴促銷。

          3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

          4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制

          作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開展。

          5、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)

          (1)餐飲部10月下旬完成制作方案。

          (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,可貫穿起來。

          *20xx年2月份(本月只有28天):

          A春節(jié)黃金周:全部七天

          1)2、3、4、5日

          團(tuán):散=5:5

          房價:團(tuán):180元/間,散:280元/間

          開房率:98%即175間/日

          每日收入:團(tuán):15750元,散:24500元

          2)1、6日

          團(tuán):散=6:4,

          房價:團(tuán):150元/間,散:220元/間

          開房率:92%即165間/日

          每日收入:團(tuán):14850元,散:14520元

          3)7日

          團(tuán):散=7:3

          4)房價:團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

          開房率:80%即143間/日

          每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

          5)黃金周收入:23.6614萬元

          B、當(dāng)月余下日收入:43.2894萬元(21天),

          預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,

          房價:團(tuán)隊(duì)價:100元/間,散平均價:170元/間

          開房率:90%即161間/日

          每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

          C、本月總收入:66.9508萬元

          D、本月工作重點(diǎn):

          1、加強(qiáng)會議促銷。

          2、加強(qiáng)婚宴促銷。

          3、加強(qiáng)“三八節(jié)”活動促銷。

        促銷方案 篇3

          一、活動名稱

          迎新賀歲,元旦瘋狂送

          二、活動時間

          12月31日(周六)―1月23日(周日)

          三、活動說明

          1、市場概況及分析

          1月3日元旦恰逢雙休,根據(jù)慣例,勢必會引發(fā)一波新的購物狂潮,而在此期間商場和大廠商也會緊握此良機(jī)展開強(qiáng)勢促銷,以期強(qiáng)占更多的市場份額。

          競爭對手方面,xx已日趨成熟,xx處于萌芽狀態(tài)。其肯定會在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送,抽獎送”等集聚人氣類的案子;

          2、營銷策略概述:

          擬定由三個企劃完成:

          a、瘋狂來就送:1月1日當(dāng)天共有**00份大禮免費(fèi)贈送

          b、會員來店禮:

          ①、1月1日―1月15日當(dāng)日憑會員卡獲贈精美禮品

          ②、20xx年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期間整合館內(nèi)商家為vip金卡會員推出各類特價商品。

          c、會員滿就送:會員購物按品類送大禮。大禮包括折疊車、數(shù)碼產(chǎn)品、小彩電等

          d、極限氣球滿就抽:抽獎大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、精美禮品等構(gòu)成活動以強(qiáng)有力的'產(chǎn)品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動效應(yīng),強(qiáng)占新華路地段元旦消費(fèi)群體,預(yù)計(jì)可以吸引人流25000人。

          四、活動內(nèi)容:

          (一)、人氣活動:

          1、迎新瘋狂來就送

          活動時間:20xx年1月1日

          活動地點(diǎn):外廣場

          活動目的:形成大排長龍的氣勢,提升當(dāng)天的人氣與買氣。

          活動內(nèi)容:20xx年1月1日,活動事先準(zhǔn)備大量的禮品,禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機(jī)、耳機(jī)、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。

          活動預(yù)算:

          制作物:300元

          禮品費(fèi)用:手套4元/付x400付=400元

          暖瓶10元/付x400付=1000元

          化妝鏡2元/只x400只=200元

          杯組5元/只x300只=500元

          2、現(xiàn)場演藝活動

          活動辦法:20xx年1月1日下午2:00—3:30期間,在一樓正門廣場進(jìn)行速遞籃球挑戰(zhàn)賽。在30秒內(nèi),球員站在2分線上進(jìn)行定向投籃。10名顧客為一組。以進(jìn)框最多的顧客為冠軍。冠軍即可獲得價值20元寒冬三件套一套。

          預(yù)算:

          租賃球架300元/天

          購買籃球5只x60元/只=300元

          小計(jì):600元

          (二)、買氣活動

          1、十分友禮,購物滿額贈

          活動辦法:20xx年1月1日當(dāng)日,凡會員光臨本店購買館內(nèi)商品憑會員卡及消費(fèi)憑證即可獲得心動大禮。當(dāng)日共限50名,先到先得。

          買床用滿1000元即可獲得折疊自行車一輛,共20輛x400元/輛=***元

          買電腦類商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=***元

          買手機(jī)類商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=****元

          買服裝類商品即可獲得小型吹風(fēng)機(jī)一只,共100只x8元/只=**元

          小計(jì):*****元

          2、心跳極限,氣球大抽獎

          活動辦法:20xx年1月1日當(dāng)日顧客不限金額購物即可參加抽獎活動。在活動區(qū)內(nèi),設(shè)置兩個抽獎點(diǎn),每個 抽獎點(diǎn)上方懸掛100個氦氣球,每個氣球上均設(shè)有獎品名稱。顧客至活動區(qū)域內(nèi),工作人員審核票據(jù)無誤后,將抽獎卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎卡至門前氣球抽獎處選中要抽取的氣球線繩。氣球線繩上方均加以固定,使顧客不能拉動。顧客選中氣球繩后,工作人員即將球繩解開,查看氣球上的商品名稱。顧客即可領(lǐng)取獎品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)保卡即可參加一次抽獎活動。每位顧客限制抽一次。

          抽獎流程:

          顧客購買獎品完畢

          當(dāng)日限100名顧客參加。

          獎品及費(fèi)用預(yù)算:

          1、24寸液晶彩電5000元/臺x2臺=10000元

          2、500百萬象素?cái)?shù)碼相機(jī)1500元/臺x2臺=3000元

          3、mp38臺300元/臺x8臺=2400元

          4、暖手寶20元/個x40個=800元

          5、精美禮品146個5元x146個=730元

          小計(jì):****元

          (三)、會員活動

          vip主顧客行銷活動

          a、vip新年感恩回饋禮

          目的:有力提升vip的使用價值。利用vip和周邊商場形成差異化營銷。

          活動辦法:20xx年1月1日(周日)—1月22日期間,館內(nèi)將推出各類特價商品。vip主顧客憑vip卡方可購買商品。每卡限購一件。

          1月1日—1月8日推出服裝類商品,每日100件。

          1月14日—1月22日推出鞋類特價商品,每日100雙

          b、卡友新年來店禮

          活動辦法:20xx年1月1日(周日)—1月22日(周日)期間,卡友至本店不限金額購物即可至?xí)䥺T中心領(lǐng)取精美禮品一份。

          四、活動預(yù)算:

        促銷方案 篇4

          一、活動廣告語

          藍(lán)惠水上樂園,不止讓你爽一“下”

          二、活動時間

          20xx年7月18日——20xx年8月1日

          三、活動目的

          拉動案場人氣,促進(jìn)上客量提升

          四、活動主題

          清涼夏日,惠動全城

          五、活動內(nèi)容

          在藍(lán)惠首府門口布置水上沖關(guān)泳池,親子娛樂區(qū)域,制作更換廣告牌,內(nèi)容主要寫近期活動安排,為后期活動蓄人氣預(yù)熱,還有通過微信平臺的手段,搜集客戶信息,增加與客戶的線上互動。通過朋友圈的.方式實(shí)現(xiàn)全民營銷的理念。

          1、活動啟動現(xiàn)場可以找部分模特,穿天藍(lán)色長裙(比基尼,建議長裙),背部貼項(xiàng)目二維碼。

          2、掃描二維碼參與互動可獲得禮品。更有機(jī)會獲得藍(lán)惠第三屆啤酒燒烤節(jié)入場券(10張,200元一張)。

          3、闖關(guān)大獎——房價優(yōu)惠

          六、活動宣傳

          DM單頁,微信平臺等

          七、活動物料

          廣告扇、廣告氣球(可以定制一批帶二維碼的)、活動禮品

          八、活動預(yù)算

          1、水上沖關(guān):168000元(購買價格,維護(hù),人工、主持人司儀等)可以使用3—5年

          2、兒童娛樂區(qū)域:8000元包含兒童泳池,兒童娛樂設(shè)施(購買價格)

          3、廣告宣傳:宣傳單頁5萬份,費(fèi)用5000元

          2M*3M活動背景費(fèi)用5000元(20天)

          轉(zhuǎn)角大牌更換24.2x9.65m(高),費(fèi)用10000元

          4、其他禮品、獎品定制:廣告太陽傘200把、雨衣200件、廣告扇1000把、撲克1000副、氣球1000個,費(fèi)用9000元。

          5、其他費(fèi)用5000(待預(yù)支費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際情況時報) 預(yù)計(jì)費(fèi)用:21萬元

        促銷方案 篇5

          20xx年的鐘聲即將敲響,回顧過去20xx年的家居行業(yè),可用“寒意陣陣”“亮點(diǎn)頻出”來形容。寒意,來自上游房地產(chǎn)市場調(diào)控引起的市場萎縮;亮點(diǎn),則緣于企業(yè)在低迷市場需求下屢屢出新招,通過創(chuàng)意開辟營銷藍(lán)海。創(chuàng)意營銷,成為20xx年家居業(yè)不可磨滅的記憶。CBD寢具在此以記錄下了其中十個最值得稱道的典型案例。

          經(jīng)典案例一:居然之家發(fā)動明星攻勢

          借助明星的影響力來宣傳自己,在家居業(yè)不很新鮮,只是,一個活動引來13位明星,這種強(qiáng)大的明星攻勢在家居行業(yè)算是首次。它的主角是居然之家。

          4月3日,居然之家“家之尊”國際家居館亮相北四環(huán)。開業(yè)當(dāng)天,出現(xiàn)在消費(fèi)者面前的不僅僅有15個國家的300多個國際頂級家居品牌,還有陳寶國、張鐵林、濮存昕、湯燦、鄧婕、王剛、馮小剛、陳曉東等13位演藝界知名明星,他們在嘉賓臺上一字排開,形成一道靚麗的風(fēng)景。有意思的是,這些明星沒有拿到居然之家的“出場費(fèi)”,卻手持居然之家提供的購物券走進(jìn)了賣場,成為居然之家“家之尊”里價格不菲的家具的消費(fèi)者。明星捧的不僅是人場,更是生意場,居然之家這回做得不落俗套。

          經(jīng)典案例二:紅星美凱龍首創(chuàng)“護(hù)照營銷”

          作為世博會民企館惟一入駐的家居企業(yè),紅星美凱龍從“世博護(hù)照”中得到啟發(fā),在家居界演繹了一場精妙的“護(hù)照營銷”。

          紅星美凱龍?zhí)峁┑囊槐尽凹揖幼o(hù)照”,購買僅需20元錢,但需要獲得各個品牌方的敲章才能生效。生效的“護(hù)照”在購買產(chǎn)品時就升值1x倍,可以抵扣200元。20xx年國慶前夕,紅星美凱龍演繹的這場“護(hù)照營銷”,營業(yè)額在2天內(nèi)突破1億元,創(chuàng)下中國家居賣場單日銷售最高紀(jì)錄。有同行對此評價,“世博護(hù)照”弄不到,弄個“家居護(hù)照”,也讓人覺得樂趣無窮,買得開心刺激。

          經(jīng)典案例三:城外誠用卡通形象做代言人

          品牌代言,本是明星或者社會知名人士的專利,然而,20xx年,一個卡通形象卻搶了風(fēng)頭。率先采用卡通形象代言,京城老牌家居賣場品牌城外誠先吃了螃蟹。

          8月,借慶祝品牌誕生15周年之際,城外誠對外發(fā)布企業(yè)新的品牌形象代言人,不再是傅彪、唐國強(qiáng)、李素麗等公眾人物,而是一個由城外誠自主設(shè)計(jì)、寓意吉祥幸福的卡通形象——吉象誠誠。作為家居業(yè)的首位卡通形象代言人,城外誠為憨態(tài)可掬的“吉象誠誠”規(guī)劃了美好發(fā)展藍(lán)圖——不僅用它來代表城外誠的親和形象,而且要以它為原型拍電影或制作相關(guān)動畫,讓更多的人認(rèn)識它,從而了解城外誠。沒有明星代言的昂貴代言費(fèi),有的只是任由城外誠“擺布”的可塑性,卡通形象為家居行業(yè)代言開辟了新思路。

          經(jīng)典案例四:曲美家具發(fā)起網(wǎng)上“曲億團(tuán)”

          不占一城一池,不依靠一個專賣店,僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)這個無形之手,就在不到30天的時間內(nèi)斬獲1.6萬張訂單,創(chuàng)下銷售超過1億元的紀(jì)錄,這可不是空穴來風(fēng),而是20xx年曲美家具策劃的真實(shí)銷售案例,一時間轟動整個家具業(yè)。

          曲美家具發(fā)起的以互聯(lián)網(wǎng)為載體的促銷活動名為“曲億團(tuán)”,實(shí)際上是與淘寶網(wǎng)合作的大型團(tuán)購活動。到淘寶曲美專賣店上,在規(guī)定活動期間內(nèi)下單,團(tuán)購者可享受5.5折優(yōu)惠。結(jié)果不到30天內(nèi)搶購人數(shù)過萬人,銷售額超過1億元,大大超過曲美家具的預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)兇猛,曲美家具試驗(yàn)成功,讓家居企業(yè)從此不敢小視這個無形的網(wǎng)絡(luò)。

          經(jīng)典案例五:元洲裝飾借“杜拉拉”提升形象

          電影近幾年的重新火爆,讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的營銷渠道。在過去的一年里,元洲裝飾借力“杜拉拉”,則是電影營銷中的成功案例。

          4月15日,反映時尚白領(lǐng)生活的電影《杜拉拉升職記》上映,當(dāng)影片播放到杜拉拉負(fù)責(zé)對辦公室進(jìn)行重新裝修時,畫面上出現(xiàn)的工人們工作服上赫然印著“元洲裝飾”幾個大字,特寫鏡頭讓人想不看見都難,這就是元洲裝飾精心設(shè)計(jì)的植入式廣告。而杜拉拉通過裝修的成功獲得升職這一情節(jié),無形中又給元洲裝飾的滿意度打了高分。將自己定位為知性、時尚、親和品牌的元洲裝飾,隨著“杜拉拉”的熱播,在全國幾十個城市展開了立體推廣和傳播。隨著杜拉拉的升職,元洲裝飾的品牌形象得到了提升。

          經(jīng)典案例六:TATA木門舉行總裁“封筆簽售”

          老總簽售,一種至今仍在家居圈流行甚廣的營銷模式,卻在20xx年被一個木門企業(yè)宣布終結(jié)。它就是木門行業(yè)的領(lǐng)軍品牌TATA.就像武林小說中某個掌門“金盆洗手”一樣,TATA木門特地為給總裁簽售說拜拜搞了個儀式,名為“封筆簽售”,結(jié)果又借機(jī)撈了一大把。

          TATA木門董事長吳晨曦是“封筆簽售”的主角。1月15日,吳晨曦在其北京十里河的TATA藝術(shù)吧亮相,親筆為最后一批業(yè)主簽名售門,與此同時,全國各店也把訂單傳到ERP系統(tǒng),一并享受簽售優(yōu)惠價格,結(jié)果視頻簽售服務(wù)器險些被擠癱瘓。短短一個小時內(nèi)共簽售近萬單,銷售額逾億元。吳晨曦從此掛筆而去,但TATA的面子、銀子一個也沒少。

          經(jīng)典案例七:富得利借橡木與紅酒結(jié)盟

          地板和紅酒,你能想到這兩者之間有什么關(guān)聯(lián)嗎?來自浙江的富得利地板卻通過橡木這個紐帶將地板和紅酒巧妙地聯(lián)系在一起,上演了一個跨業(yè)營銷的經(jīng)典案例。

          富得利是中國地板行業(yè)中以橡木為原料的主導(dǎo)品牌,張?jiān)J侵袊咸丫菩袠I(yè)的百年品牌,需要橡木桶進(jìn)行窖藏,以獲得持久濃香。4月18日,在景色優(yōu)美的著名葡萄酒釀造基地——北京張?jiān)垤潮H酒莊,富得利地板宣布與張?jiān)垤潮ぞ魄f結(jié)成合作伙伴,通過資源共享提升雙方知名度。富得利借助張?jiān)5募t酒文化,彰顯自己高貴、典雅的品牌氣質(zhì)。在隨后的一場全國大招募中,富得利地板借著張?jiān)5木葡悖^了銷售目標(biāo),數(shù)百名富得利地板的消費(fèi)者獲得雙飛到張?jiān)蹔蟊ぞ魄f品酒的'獎賞。雙方得利,共托品牌,跨業(yè)合作的魅力顯現(xiàn)得淋漓盡致。

          經(jīng)典案例八:萬隆匯洋發(fā)布燈具流行趨勢

          如時裝一樣,燈具也有自己的流行季,只是讓人驚訝的是,20xx年燈具流行趨勢發(fā)布的主角不是以前慣常的燈具企業(yè),而是一個北京的燈具專業(yè)賣場,它的名字叫“萬隆匯洋”——品牌燈具的海洋。

          4月和1x月,京城規(guī)模最大的燈具賣場萬隆匯洋分別發(fā)布了春夏和秋冬的燈具流行趨勢。以“用、賞、玩”為衡量標(biāo)準(zhǔn),春夏流行趨勢呈自然風(fēng)韻、簡單情調(diào)、藝彩繽紛和純正奢華四種風(fēng)格,秋冬流行趨勢以實(shí)用主義、科技主義和裝飾主義三大主義為代表,主導(dǎo)著這一年來的燈具流行潮,讓萬隆匯洋的這個賣場品牌增添了幾分時尚氣息。搶占時尚前沿,走在同行前頭,萬隆匯洋在燈具行業(yè)做得令人敬服。

          經(jīng)典案例九:金牌櫥柜在廚房中引入瑜伽

          說到廚房生活,人們總是想到滿身油煙或鍋碗瓢盆亂“打仗”,難以給人舒心、愉悅的感受,但這個觀念在20xx年已經(jīng)有所改變。隨著櫥柜等廚房用品品質(zhì)和功能的不斷升級,在廚房,不僅僅可以烹飪美味佳肴,還能做瑜伽修身養(yǎng)性,完全可以享有舒適廚房的美好感覺。

          提出這個理念的是中國知名櫥柜品牌——金牌櫥柜。1x月,金牌櫥柜杭州大都會店開業(yè)之時,亞洲最紅瑜伽教母——母其彌雅亮相,現(xiàn)場為數(shù)百名顧客演繹了如何在廚房做瑜伽,并通過瑜伽優(yōu)美舒展的動作,向人們傳達(dá)舒適廚房新理念。金牌櫥柜借此機(jī)會,宣布推出“舒適廚房”,采用先進(jìn)的中西廚設(shè)計(jì),倡導(dǎo)智能化和娛樂化,改變了人們對傳統(tǒng)廚房的印象,將人們帶入了廚房的未來時代。

          經(jīng)典案例十:新中源實(shí)施“包機(jī)團(tuán)購”

          顧客購物,生產(chǎn)廠家不但提供超實(shí)惠的低價,還免費(fèi)包機(jī)讓您直飛工廠所在地,去工廠一探企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì),直接選貨、驗(yàn)貨。千萬別以為這是開玩笑,這可是新中源陶瓷在20xx年展開的涉及多個省市的“包機(jī)團(tuán)購”活動。

          北京是新中源“包機(jī)團(tuán)購”活動開啟的首站,共吸引了700余名北京業(yè)主報名參加,于3月20日抵達(dá)新中源大本營——廣東佛山。在經(jīng)歷五星級食宿、知名景點(diǎn)旅游等五星級接待后,業(yè)主們紛紛鉚足了勁兒在佛山工廠訂貨,創(chuàng)下日銷售最高紀(jì)錄。同樣的情形隨后在杭州、廈門、江西等地的消費(fèi)者身上上演。在商家牟利不擇手段的時代,像新中源這樣肯花血本讓顧客吃好、玩好、買好的企業(yè)顯得有些另類,包機(jī)費(fèi)不過是做了一回品牌宣傳罷了,賣出了產(chǎn)品才是最實(shí)在的,而新中源通過這種行動,已經(jīng)在北京獲得了同比5倍以上的增長。

          CBD寢具將家居行業(yè)20xx年十大經(jīng)典創(chuàng)新營銷案例簡單與大家分享,并以此文自勉。

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