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        方案

        促銷最好的方案

        時間:2025-12-17 09:10:44 方案

        促銷最好的方案

          為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的促銷最好的方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        促銷最好的方案

          前言

          目前市場上的品牌電腦可謂眾星云集,各有千秋,聯(lián)想,華碩,惠普,索尼,宏基等等品牌電腦占有著全球大部分市場份額,而聯(lián)想電腦始終憑借著其穩(wěn)定的性能、完善的品質和優(yōu)異的服務得到消費者的至愛。聯(lián)想集團成立于1984年,是一家極富創(chuàng)新性的國際化的科技公司,由聯(lián)想及原IBM個人電腦事業(yè)部所組成。最初由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,經(jīng)過20多年的高速發(fā)展歷程,到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。作為全球個人電腦市場的領導企業(yè),主要生產(chǎn)臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、手機等商品。公司20xx年營業(yè)額達到206億元,從1996年以來連續(xù)6年位居國內市場銷量第一,并連續(xù)9個季度獲得亞太市場第一;20xx年第二季度,聯(lián)想臺式電腦銷量首次進入全球前五,其中消費電腦世界排名第三。近幾年更是發(fā)展迅速,一越占據(jù)世界電腦銷售量第二的寶座。

          如何擴大營銷能力、發(fā)展產(chǎn)品技術,這些都極為重要,要使聯(lián)想筆記本電腦的銷量在目前的基礎上得以提升,需制定出一系列促銷方案,加以實施。

          一、市場分析

          筆記本電腦經(jīng)過近幾年的發(fā)展,越來越受到社會各界人士的認同,其小巧、便捷,功能齊全等特點在人們生活的學習、工作、娛樂的各個方面得到了充分體現(xiàn)。21世紀的到來,激發(fā)了科技引領生活的全新理念,加上人們的生活節(jié)奏普遍加快,為了更好的辦公與家用,不同的消費群體對于筆記本電腦的需求量正在逐年上升,因此筆記本電腦在全球范圍內都還具有很大的市場。

          在城市里,大大小小的電器店里擺放著筆記本電腦,城市的各個區(qū)域還有著不同規(guī)模的電腦城,聯(lián)想,惠普,華碩,宏基,索尼等等品牌電腦數(shù)不勝數(shù),受到廣大消費者的追捧。以重慶這個城市為例,城市人口三千萬,從學生到工薪族,從白領到成功商務人士,都需要筆記本電腦用于平時的辦公與娛樂,市場的潛在客戶還很多。

          另外筆記本電腦的大力推廣,在配置上面存在著同質化這一特點,因此,我們需要消費者對筆記本的品牌認知度,服務滿意度上面去滿足消費者的需求,通過加大促銷力度,和筆記本電腦品質宣傳來提高在重慶市場的占有率。

          二、消費者分析

          市場上存在著現(xiàn)實消費者與潛在的消費者,我們需要保存現(xiàn)在的消費者,去挖掘潛在的消費者,需要得到消費者的支持與信任,企業(yè)的滿意度才會不斷提高,企業(yè)才能越做越大,越做越強,從而企業(yè)才會受到廣大消費者乃至這個社會的認同,才會擁有更多的顧客,顧客多了,那么才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益。那么我們需要對消費者進行分析。

          筆記本電腦作為新興的電子產(chǎn)品,電子商務化,辦公室自動化的普及,一般商務人士對電腦都是有需求的,從統(tǒng)計上看購買筆記本電腦的消費者年齡大多集中在18歲到40歲的年輕人和中年人,從職業(yè)性質上分又集中在學生和白領階層。原因在于70、80、90后的人群越來越注重生活的便捷,在辦公上要求隨時隨地都能夠辦公,學習與娛樂,筆記本電腦就是具有這種可移動性,且不失任何計算機的功能,從而滿足了廣大消費者的需求。

          70、80、90后的人群是一個龐大的消費群體,作為筆記本電腦的消費主體,消費者對不同筆記本電腦品牌都有不同的認識,有著自己忠實的品牌,且從品牌,設計,配置,質量,服務多方面都有著不同的認同與關注,為了吸引其他的眼球目前,聯(lián)想應對筆記本電腦產(chǎn)品的各個方面不斷的升級和創(chuàng)新,這樣才會吸引更多的消費者前來關注我們聯(lián)想筆記本電腦,創(chuàng)造更多的市場份額。

          三、聯(lián)想筆記本電腦SWOT分析

          1.聯(lián)想電腦優(yōu)勢分析:

          A、聯(lián)想集團擁有三個生產(chǎn)基地,分別位于北京的上地,上海的浦東,廣東的惠陽,年產(chǎn)規(guī)模為500萬臺電腦,實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),有效的降低了成本。

          B、嚴格按照高標準和技術參數(shù)進行常溫測試、高溫測試等測試程序,確保每一臺出廠電腦產(chǎn)品質量和優(yōu)秀品質。

          C、龐大的研發(fā)體系,確保每款電腦款式新穎,功能齊全。

          D、本土化企業(yè)使聯(lián)想更加了解消費者需求,順利適應市場變化

          E、擁有強大的銷售網(wǎng)絡,對終端控制進一步加強。

          F、憑借業(yè)界領先的高科技、信息化手段,提供售前、售中、售后服務全程的專業(yè)化的IT產(chǎn)品服務品牌,帶給客戶帶去陽光般溫暖,無微不至的服務。

          G、擁有較高的品牌知名度。

          2.聯(lián)想電腦劣勢分析:

          A、沒有核心技術,緊跟INTER潮流。

          B、公司員工眾多,全體員工綜合素質有待提高。

          C、資金與渠道和國外競爭對手相比,有著巨大的差距

          D、營銷手段過于單一,難以在國際市場前進。

          E、聯(lián)想裁員,雖然聯(lián)想總部給出的說法是“正常調整”,但在業(yè)內人士看來,“利潤太低”才是根本原因。

          F、雖然并購了IBM的個人PC業(yè)務,但沒有進行充分的整合,對聯(lián)想整體的發(fā)展并無太大的促進。

          3、聯(lián)想電腦機會分析:

          A、國內電腦市場發(fā)展迅速,購買電腦消費者越來越多。

          B、隨著人們生活水平提高,品牌電腦將成為消費時尚,逐步取代組裝機。

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