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        方案

        阿膠促銷方案

        時間:2025-12-16 19:52:44 方案

        阿膠促銷方案

          為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的阿膠促銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        阿膠促銷方案

          各分公司,有點(diǎn)心急!希望各位在制定各項(xiàng)促銷活動時,能從中感悟到一些對自己有益東西。

          一:活動背景

          “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延

          伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動人的光榮與夢想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類健康的使命!在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

          二:活動主題

          觸摸“五一”,體驗(yàn)“阿膠”——東阿阿膠情系百姓

          三:活動目的

          1. 利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量

          2. 借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知

          3. 回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度

          4. 加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情

          四:活動時間

          五:活動產(chǎn)品

          主推產(chǎn)品:阿膠神三個規(guī)格(20ML*10、20ML*20、20ML*40)

          輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個產(chǎn)品根據(jù)每個城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上)

          六:活動城市(以分公司為單位)

          濟(jì)南、青島、北京、合肥

         。ú灰o局限與這四個城市,其他城市只要條件允許多可開展,特別一些先進(jìn)的商超終端,要充分利用此次活動,在終端形成一定的影響,給到終端對產(chǎn)品的信心,打好入場的基礎(chǔ))

          七:活動規(guī)劃

          (一):活動內(nèi)容

          1. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿50元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》一次

          2. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元,就可參加我們的《觸摸“五一”

          贏幸運(yùn)摸獎活動》兩次

          3. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》三次

          4. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》四次

          5. 凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》五次,最多五次。

          6. 活動的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司

          (二):活動形式

          1. 每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用KT板制作(尺寸長30CM*寬30CM*40CM),摸獎箱四個面:兩個面為企業(yè)的LG;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣

          2. 每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”“五一”字樣,請用不褪色的水筆寫。

          3. 乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運(yùn)”

          4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替(各分公司可以考慮,節(jié)約成本)

         。ㄈ邯勴(xiàng)設(shè)計

          1. 一等獎的標(biāo)志為“五一”,獎品為價值168元的阿膠神(20ML*40)

          2. 二等獎的標(biāo)志為“一”,獎品為價值88元的阿膠怡靜口服液

          3. 三等獎的標(biāo)志為“五”,獎品為價值38元的葆苓阿膠漿

          4. 四等獎的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎品為價值6元的水晶棗(100G)(四):補(bǔ)充說明

          1. 本活動可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿500元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)

          2. 本次參加活動消費(fèi)者必須憑電腦小票或收贏條(具體控制方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整)

          八:促銷價格策略

          1. 經(jīng)銷商控制的終端:要求經(jīng)銷商給予活動的配合在供應(yīng)價經(jīng)常讓利5%-10%或由我們與經(jīng)銷共同讓利5%-10%

          2.我們直營的終端:在供應(yīng)價的基礎(chǔ)上讓利5%-10%

          3.不管是經(jīng)銷還是直營的門店多要爭取終端同時讓利,要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利,我想這樣才能在終端形成一定的價格優(yōu)勢,做到互惠互利,共同爭取更多的消費(fèi)者,回饋我們的顧客!

          九:活動終端要求

          1、每個城市根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動的點(diǎn),作為活動點(diǎn)應(yīng)具備的基本條件:

         。1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列

         。2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名

          (3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)

         。4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行

          2、在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的DM支持,同時在DM上告知活動內(nèi)容

          3、終端的布置設(shè)計

          (1) 在店門口要有活動的告知(比如海報或KT板展示活動內(nèi)容或伊拉寶告知活動內(nèi)容)

          (2) 在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放

         。3) 店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛

          (4) 在店內(nèi)堆頭上要放上摸獎箱/贈品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望

          (5) 店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱

          4、在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力

          十:經(jīng)銷商配合內(nèi)容/(直營分公司)

          1. 保證活動期間的活動產(chǎn)品庫存,特別暢銷產(chǎn)品量要備足,我們需要與經(jīng)銷商講解活動的意義,使之從行動上真正參與本次活動

          2. 經(jīng)銷商對終端活動內(nèi)容溝通,確保本次活動順利開展

          3. 經(jīng)銷商需協(xié)助促銷員的進(jìn)場手續(xù)辦理

          4. 經(jīng)銷商為本次活動給予一定促銷讓利(建議5%),我們再讓5%,保證價格優(yōu)勢,同時配合DM的產(chǎn)品特價和活動內(nèi)容告知

          5. 保證物流的暢通,及時補(bǔ)給活動產(chǎn)品,提升銷售

          十一:宣傳物料

          1. 活動宣傳單頁

          2. 活動海報(設(shè)計由企劃部完成,印刷和發(fā)放由保健品事業(yè)部完成)

          3.分公司可以根據(jù)自身的一些宣傳資源豐富終端的布置

          十二:控制點(diǎn)

          1. 產(chǎn)品進(jìn)場

          2. 促銷員招聘、進(jìn)場、培訓(xùn)

          3. DM的談判

          4. 堆頭和TG的落實(shí)

          十三:效果預(yù)估

          1. 促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售

          2. 提升產(chǎn)品的知曉度

          3. 樹立彼此的信心

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