店鋪2月14情人節策劃方案實例
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的店鋪2月14情人節策劃方案實例，僅供參考，大家一起來看看吧。
店鋪2月14情人節策劃方案實例1
一、做好宣傳工作，營造節日氛圍
為更好的開展此次主題活動，營造濃厚的節日氛圍，各銀行——結合“七夕”主題活動，召開——會議進行宣傳——制作了七夕節日宣傳標語，對節日的來歷和民俗傳統進行宣傳，受到行內廣大群眾的好評。此次活動，共張貼宣傳標語——條。通過宣傳活動，進一步使人們關注這一傳統節日，為整個社會營造濃厚節日氛圍起到了巨大作用。
二、舉辦七夕愛情講座，體現真情關愛
在七夕節前夕————舉辦了“七夕愛情講座”，講座從“七夕節”的淵源、傳說、習俗以及詩詞等方面向參加主題活動的人員宣傳了“七夕節”的文化內涵，讓大家了解七夕文化所蘊含的.崇尚忠貞愛情與向往幸福生活的美好情懷。大家還圍繞七夕佳節頌揚忠貞愛情，家庭幸福的主題，誦讀愛情詩歌，激發人們對真情的追求，對共建美好家園，共享美好生活的熱愛之情。
三、開展巾幗志愿服務行動
節日期間————組織開展了巾幗志愿服務行動，以志愿服務的形式度過一個特別的“七夕”佳節。在————的組織下，各分行積極響應，組成了——余人的志愿服務小組，對銀行內部分衛生死角進行清掃，維護道路的環境衛生。同時，對——孤寡老人進行了服務，幫助其打掃衛生、清洗衣物。大家以快樂的心態去享受服務，增進彼此間的感情。
通過此次主體活動的開展，進一步繼承和弘揚了中華民族傳統文化，為營造社會和諧，家庭幸福，為樹立人們正確的愛情觀、價值觀和人生觀做出了貢獻。
店鋪2月14情人節策劃方案實例2
一、背景分析
5月20日，縮寫“520”，諧音寓意“我愛你”。
做為五一促銷之后第一個具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能，為今年在白熱化競爭中奮戰的銷售終端提供一份助力。同時，避開競品促銷高峰，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩銜接的作用。
雙虎520——為愛置家主題促銷，確定全國優選200家專賣店執行該活動，本活動以促銷為輔，通過媒體及終端宣傳，拉升品牌形象，彌補5?1價格戰帶來的品牌損傷。
二、活動主題
今年520·你睡哪張床?
——雙虎家私名品20xx愛的主題促銷
三、主題炒作
今年520·你睡哪張床主題炒作推進表
階段第一階段第二階段第三階段第四階段
時間
項目線上及線下拋出問題，引起輿論的熱點炒作問題，將問題向正面的方向引導導入雙虎，講述雙虎床的功能，對睡眠的好處等等引導討論今年520，你睡了雙虎床嗎?
四、活動時間
五、活動內容
公關宣傳項目項目操作方式活動內容備注
《真人秀》此項活動僅用海報、展架及咨詢臺，有意向的客戶發放團購入場卷在活動現場拍照后掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷，(此項活動需將現場設置到城市人流量的區域，建議城區繁華地帶)
獎品一等獎：ipadmini1臺
二等獎：ipodnano5臺
三等獎：拍立得相機10臺此項目可在5月12日開始宣傳
《加長豪車為愛護航》在活動期間任意購買雙虎產品后填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當婚車的抽獎活動，中獎者即可使用雙虎悍馬，使用日期為填寫日期
《今年520，你睡哪張床》病毒視頻公司拍攝微視頻及戀愛手冊四格漫畫等在網絡進行宣傳此項目公司直接進行宣傳。
《你的大床》
1、我們推薦您購買雙虎大床，享受幸福生活;
2、您對現在的.床是否不滿意喃?那么來自己設計一款您喜歡的床吧;
3、參與《你的大床》設計大賽既有機會獲得雙虎家私為您私人定制您自己設計的大床一套;
店內團購項目雙虎520為愛保值凡在活動期間，購買雙虎家私產品，交付全款，即交款之日起，至安裝之日止(20xx年12月30日截止)，可享受全款的1‰日利率返現。此團購項目可在5月17日—20日舉行，有團購入場卷的客戶可享受團購價，沒有入場卷的客戶以正常價格購買
買大床送精品婚慶家紡在活動期間購買正價大床及床墊即可獲得精品婚慶家紡一套;
(家紡產品由專賣店自行采購)
買家具送家電在活動期間購買正價產品滿8000元送榨汁機一臺
在活動期間購買正價產品滿12000元送微波爐一臺
在活動期間購買正價產品滿18000元送全自動洗衣機一臺
在活動期間購買正價產品滿28000元送掛式空調一臺
全城示愛在活動期間凡到店購買雙虎產品的消費者及有機會享用城區戶外廣告牌或公交站牌等廣告牌3天。可用于對心愛的人表白、求婚等。此項活動如參與人數較多可采取抽獎形式進行。有條件的專賣店可參與此項活動，需提供城區1個或2個，畫面更換的費用由專賣店承擔
活動噱頭1、大聲說出你的愛贏ipad大禮2、到雙虎用加長悍馬做婚車3、買家具送家電全家一站搞定
六、活動產品
此次活動產品均延用五一促銷產品
七、終端活動執行節點
時間事項
市場中心出具活動方案
公司促銷活動物料模板出具。
各分公司召開項目溝通會：了解、熟悉、掌握本次活動的意義及執行要點，深入領會方案精神和內容，并向活動專賣店進行相關工作部署和活動方案宣講。
各區促銷物料定稿。
各專賣店制作宣傳物料
外圍宣傳執行。
活動執行。
活動評估提交。
(公司將在日對專賣店活動執行情況進行抽查，如未按此活動節點執行或執行不到位，將對分公司進行處罰)
八、活動組織
工作組工作職能負責人
總指揮1.負責本次活動的決策制定
2.負責工作組的人員任命和工作分配
3.負責政府的協調
公關組1.負責活動手續的審批
2.負責活動場地的落實和審批
3.負責空飄、拱門、彩車、隊伍的審批
4.負責活動跟進
廣宣組1.根據廣告進度時間安排廣告周期
2.根據廣告設計模板制作廣告物料
3.監督廣告的發布和落實
4.臨促人員、腰鼓隊人員的組織安排
產品組1.負責促銷品的落實
2.負責滯銷品的統計，作為本次的特賣品
銷售組1.負責活動產品定價
2.負責本次活動細節的宣貫和執行
3.負責訂貨統計和跟蹤
物料清單
賣場氛圍布置
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