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        方案

        勞動競賽方案

        時間:2024-03-10 18:08:08 方案

        勞動競賽方案大全5篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的勞動競賽方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

        勞動競賽方案大全5篇

        勞動競賽方案 篇1

          為進一步激發和調動鉆探施工人員的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感,增強安全和質量意識,推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優質、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

          一、指導思想:

          堅持以科學發展觀為指導,確保安全發展,充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性,以確保施工安全為基礎,以質量創優為核心,以加強管理為手段,以科技創新為動力,以推進工程建設安全、高效、優質、環保、文明施工為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。

          二、勞動競賽領導>組:

          組 長:張栆平

          副組長:張建民(項目經理:負責項目部的全面工作,對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工全面負責)

          組員: 李建軍(項目副經理:負責工程安全、生產和現場的施工管理)

          趙鐵嶺(項目副經理:負責施工質量管理和地方矛盾的協調)

          錢斌(項目部安全員)

          考評專家:由隊(院)領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。

          三、競賽范圍、主題、目標、內容

          競賽范圍:陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

          競賽主題:保安全創精品,優質高效爭文明。

          競賽目標:安全高效、爭先創優,實現陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。

          競賽內容:六比六賽。即:比安全生產,賽遵章守紀、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質量,賽工程優良率;比經濟收入,賽單月產值;比文明,賽奉獻和協作精神;比管理,賽各項記錄。

          四、評比條件:

          優勝鉆機條件

          堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規定,在鉆探施工中成績顯著。

          目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

          本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內容為:

          1、安全生產好:

          安全組織網絡健全,全員安全意識強,執行安全規范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

          2、工程進度好:

          ⑴根據項目部要求科學編制工程進度計劃。

          ⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。

          ⑶在確保質量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

          3、工程質量好:

          ⑴堅持質量為本,積極推行質量管理責任制,有健全完善的質量管理體系和質量創優措施 >。

          ⑵嚴格執行施工規范,建立規程和工程管理各項制度。

          ⑶分項工程質量優良率高于95%以上,單位工程優良率確保100%,無永久性缺陷和工程質量事故。

          4、經濟收入好:單月進尺產值高,嚴格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

          5、文明施工好:

          ⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩定,遵紀守法,愛崗敬業,樂于奉獻,頑強拼搏。

          ⑵加強職工民主管理,發揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

          ⑶服從統一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結協作。

          6、工程管理好:

          ⑴實行科學管理,定置管理,現場標識、標牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。

          ⑵積極開展勞動競賽,機長重視,責任落實,成效顯著。

          ⑶職工遵章守紀,施工操作規范,現場秩序井然。

          五、表彰獎勵:

          (一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領導和考核組集體討論,領導小組批準的程序進行。

          (二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全,以精神獎勵為主的原則,競賽優勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的'鉆機及個人由隊(院)工會頒發榮譽證書和給予一定的物質勵。

          六、實施要求

          1、加強領導、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領導機構和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

          2、明確目標、突出重點:要根據競賽活動的總體目標和競賽內容,各自承擔的任務確定競賽目標,根據工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體細則。

          3、廣泛宣傳、層層發動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標,達到人人皆知,踴躍參加。

          4、培養典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養典型,用典型開路,同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應產生群體效應,用典型去推動工程建設。

          5、加強督查、嚴格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

          七、實施過程記錄清單明細

          1、鉆孔開工通知單

          2、開工安全驗收單

          3、安全檢查隱患整改通知及整改報告

          4、質量檢查記錄

          5、質量等級評定表

          6、進度計劃表

          7、孔深驗證記錄

          8、施工結算憑證

          9、必要的其他記錄憑證

        勞動競賽方案 篇2

          一、競賽活動宗旨:

          為了激發項目部廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手,大力推進制度創新,管理創新,技術創新,強化執行力建設的總體發展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學趕超,創先爭優的勞動競賽氛圍,從而提高生產效率,提高工程質量,確保安全生產,按期完成20xx年度施工任務,將“挑戰新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入,公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天,攻堅保目標”勞動立功競賽。

          二、競賽活動時間:

          20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。

          三、競賽活動目標:

          本次競賽活動目標為:在100天的時間內完成目標任務。具體目標為:

          (一)、進度目標:詳見《節點目標計劃安排》。

          (二)、安全目標:

          1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。

          2、消滅責任員工重傷及以上事故。

          3、消滅責任火災、爆炸事故。

          4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。

          5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。

          6、員工輕傷率每年控制3‰以內。

          7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。

          8、無環境污染事件。

          (三)、質量目標:

          1、全部工程滿足設計要求,達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。

          2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。

          3、消滅工程質量問題及事故,力爭消除工程質量通病。

          4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優,力爭國優;全部工程滿足全線創優規劃要求。

          5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優,一次成優”,杜絕返工;內實外美,不再修補;結構準確,尺寸無誤。

          6、信用評價保二爭一。

          (四)、競賽活動組織:

          為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領導小組,成員有:

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          四、競賽活動評比獎勵辦法:

          參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3項目部參加,按照3個項目部簽訂目標責任書,在活動結束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。

          1、集體獎勵:此次勞動競賽評比獎勵,按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中,受到表揚的項目部,公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~20xx元的獎勵。

          2、 個人獎勵:設先進個人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進項目部科室先進3個(獎金標準待定),先進工區3個(獎金標準待定)。

          3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。

          ②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關情況和考核評比結果,發至各項目部。

          ③競賽期間如發生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的罰款。

          (1) 發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的',處20000元以上的罰款。

          (2) 發生一般及以上質量事故及優良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。

          (3) 受到業主、監理、質量監督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關責任人處以300~5000元的罰款。

          (4) 對三次下發通知沒有進行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關責任人處以100~3000元的罰款。

          評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領導小組評分占40%。

          五、宣傳發動:

          1、召開動員大會。

          2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。

          六、檢查內容及標準

          1、施工進度:施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。

          2、施工質量:施工質量檢查主要進行外業與內業檢查,依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。

          3、安全生產、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。

          4、廉政建設:按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。

          5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件,實行一票否決,取消評優資格。

          七、要求與措施

          1、廣泛宣傳,提高認識。

          2、周密布置,全面推進。

          3、嚴格考核,狠抓落實。

          4、加強領導,務求實效。

          20xx年4月1日

        勞動競賽方案 篇3

          活動時間:

          活動地點:學校操場

          活動參與對象:學校1-6年級全體隊員

          活動主題:“我勞動 我光榮”

          活動目的:通過本次活動,培養廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

          活動內容:

          自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

          家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

          具體安排:

          一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服

          三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣

          五年級:包書面 六年級:疊襯衣

          活動辦法:

          1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名。活動時,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

          2、本次活動除了規定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的'同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

          活動準備:

          1、 聯系媒體

          2、 購買青瓜40根

          3、 購買2孔紐扣若干

          4、 包書面紙15張

          5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)

          6、 活動主題橫幅

          7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

          8、 每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

          9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

          活動分工:

          顧 問:

          總策劃:

          后 勤:

          影 像:

          發 令:

          場地安排:

          音 響:

          媒 體:

          仲裁長:

          場地布置:杰

          裁判長:

          裁 判:

          競賽規則:

          一年級:系鞋帶

          每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

          備注:各班自備8孔鞋6雙。

          二年級:穿衣服

          每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。

          備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。

          三年級:刮黃瓜

          每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

          備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。

          四年級:釘紐扣

          每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規定的10分鐘時間內,以全班選手釘扣的總數多少取年級組優勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。

          備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。

          五年級:包書面

          每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁去。

          備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數學

          書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

          六年級:疊襯衣

          每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內,取團隊質量優勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。

          備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

        勞動競賽方案 篇4

          百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調動了工作主動性和創造性,激發熱愛本職工作的精神,形成優良的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的`同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為**爭做文明企業奠定基礎。

          一、活動時間:6月1日―9月8日

          二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

          三、主旨思想:注重細節管理,加強服務認識

          四、活動主題:三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

          五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

          (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

          (2) 6月中期 優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務 熟識程度,日常基礎工作情況)

          (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

          (4) 7月中期 組織司機開展“的士活地圖――**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質工程情況)

          (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

          (6) 8月初 **之星評比活動

          (7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

          (8) 8月底 全面考核階段

          (9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

          (10) 9月中期 進行總結表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

          六、宣傳方法及氛圍營造

          1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

          2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

          3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

          4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

        勞動競賽方案 篇5

        分公司各部門、各中心:

          根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

          一、 分公司競賽領導小組

          組 長:xxx

          副組長:xxx

          成 員:xxx、xxx

          (一)宣傳組:

          職 責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

          組 長:xxx

          組 員:分公司營銷策劃中心

          (二)后勤組

          職 責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

          組 長:xxx

          組 員:分公司綜合部

          二、 具體活動實施方案

          對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。

          (一)秋收掘金

          1、 感動新生,加油精品網絡

          實施細則:

          針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊,及時進行監控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。

          2、 激情節日,暢通網絡

          實施細則:

          (1)與市場部聯系,及時了解節日期間話務高峰區,對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。(2)在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、

          “明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作,保證話務的最大吸收。(3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

          3、 傾網之戀,甘為孺子牛

          實施細則:

          (1)通過擴容和SDccH的處理解決高擁塞小區,疏導和吸納局部突發高話務。(2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態,減少故障及帶來的`損失。

          (二)網絡宣傳

          1、 形象宣傳

          宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。

          2、 媒體投放

          在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。

          本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

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