方案公司

時(shí)間：2024-01-14 16:18:56 方案

方案公司8篇[必備]

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的方案公司8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司8篇[必備]

方案公司篇1

　　為抓住先進(jìn)性教育活動這一有利契機(jī)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年自覺學(xué)習(xí)黨的方展、政策和路線，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)振興交通的熱情和斗志，根據(jù)鄂交團(tuán)[20xx]2號文件精神要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，經(jīng)研究，公司團(tuán)委決定從4月下旬開始，在各團(tuán)支部開鑿“學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，弘揚(yáng)‘五四’精神，爭創(chuàng)三個一流”主題活動。有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動主題

　　學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，弘揚(yáng)“科學(xué)·民主”精神，爭創(chuàng)三個一流。

　　二、活動安排

　　1、舉行一場詩歌朗誦會。（4月下旬－5月上旬）

　　各團(tuán)支部結(jié)合本單位工作實(shí)際，可舉行一場詩歌朗誦會，組織團(tuán)員青年創(chuàng)作、朗誦優(yōu)秀詩歌，將團(tuán)員青年的思想政治教育寓于生動活潑的藝術(shù)形式中，通過詩歌朗誦比賽，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步堅(jiān)定團(tuán)員青年永遠(yuǎn)跟著黨走的理想信念。對于比賽成績優(yōu)異者，公司團(tuán)委將推薦參加廳團(tuán)委擬于五月份舉行的“學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，弘揚(yáng)‘五四’精神，爭創(chuàng)三個一流”詩歌朗誦會。

　　2、組織一次關(guān)于“當(dāng)好黨的助手，團(tuán)員的先進(jìn)性體現(xiàn)在哪里”的大討論。（五月上旬）

　　各團(tuán)支部在組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章及“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合本支部實(shí)際，開展“當(dāng)好黨的助手，團(tuán)員的先進(jìn)性體現(xiàn)在哪里”的大討論，通過討論，引導(dǎo)團(tuán)青年增強(qiáng)團(tuán)員意識，認(rèn)識到作為黨的.助手和后備軍，要圍繞黨的中心工作，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用，為交通全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、觀看一部反映優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡的電教片。（五月中旬）

　　在解放戰(zhàn)爭使其和和平建設(shè)時(shí)期，我黨無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為了民族解放和國家富強(qiáng)在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)，其中涌現(xiàn)出張思德、焦裕祿、孔繁森、鄭培民、許振超、任長霞、周國知、牛玉儒等一大批模范共產(chǎn)黨員。各支部要組織團(tuán)員青年觀看一部反映優(yōu)秀共產(chǎn)黨員崇高的品格教育團(tuán)員青年，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為振興湖北交通貢獻(xiàn)力量，并撰寫一篇觀后感。

　　4、撰寫一篇心得體會。（五月中旬）

　　在交通系統(tǒng)各條戰(zhàn)線上，有許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、扎實(shí)工作，他們帶領(lǐng)交通職工做好每一項(xiàng)工作，攻克一個又一個難關(guān)，為湖北交通的跨越式發(fā)展默默奉獻(xiàn)。各團(tuán)支部動員青年結(jié)合學(xué)習(xí)感受，對照身邊的典型，聯(lián)系本人的思想實(shí)際，撰寫一篇心得體會，談?wù)勛约簩h員先進(jìn)性的認(rèn)識和理解。各團(tuán)支部在此基礎(chǔ)上，可舉辦學(xué)習(xí)交流座談會，引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加深對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要性和緊迫性的理解，激發(fā)全面建設(shè)小康社會的政治熱情。

　　5、開展一次“我為交通發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策”活動。（五月中旬－五月下旬）

　　今年是“交通質(zhì)量管理年”，省廳要通過實(shí)施“八大工程”實(shí)現(xiàn)“五個明顯提高”，構(gòu)建“和諧交通”、“責(zé)任交通”。廣大團(tuán)員青年要充分發(fā)揚(yáng)“科學(xué)·民主”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真研究政策與形勢，為完成“交通質(zhì)量管理年”的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)湖北交通的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。各團(tuán)支部要廣泛征求意見，注意收集整理，積極動員每名團(tuán)員青年都為我省交通發(fā)展提出一條好建議，集中大家智慧，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。公司團(tuán)委將在此基礎(chǔ)上，向廳團(tuán)委作匯報(bào)。

　　三、活動要求

　　各團(tuán)支部要高度重視，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，制定方案，積極動員，精心組織，務(wù)求這項(xiàng)活動取得實(shí)效，同時(shí)要注重宣傳，營造積極向上的輿論氛圍，使這項(xiàng)活動發(fā)揮長效作用。

方案公司篇2

　　為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國，在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場定位，同時(shí)加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產(chǎn)品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強(qiáng)社會對公司產(chǎn)品的信心。

　　一、品牌形象的構(gòu)建

　　1、品牌形象體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

　　品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點(diǎn)的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

　　充分思考公司的內(nèi)在品質(zhì)，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。

　　公司要以內(nèi)在本質(zhì)為基礎(chǔ)定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標(biāo)志。

　　2、只有目標(biāo)市場與公司定位結(jié)合起來，品牌建設(shè)才具有價(jià)值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。

　　我們要思考以下幾個問題：

　�。�1）誰是公司產(chǎn)品的投資客戶；公司目前的產(chǎn)品能夠適應(yīng)目前客戶群的需求。

　　（2）我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少；

　　通過一張客戶調(diào)查表難以了解到全面、真實(shí)的客戶信息。我們要以顧問的.角色出現(xiàn)，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務(wù)。

　　我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。

　�。�3）我們對他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少；

　　目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩(wěn)定性好�？梢越栌眠@一點(diǎn)多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。

　　公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產(chǎn)品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。

　�。�4）我們營銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望；

　　——目前來看，客戶對產(chǎn)品效益的期望較高。一，考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度；二，考慮對不同客戶設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；四，考慮產(chǎn)品宣傳上設(shè)定產(chǎn)品系列。

　�。�5）未來客戶可能還會發(fā)生什么變化；

　　——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。

　　從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該有意識地挖掘這類客戶，同時(shí)在運(yùn)作能力、管理能力上提高自身水平。

　　（6）我們與合作者、競爭對手的關(guān)系的認(rèn)識;

　　——我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，達(dá)到事半功倍的效果。

　　我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài)，了解我們的競爭對手，通過加強(qiáng)與協(xié)會的溝通，了解我們在行業(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進(jìn)作法。

　�。�7）我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。

　　——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場信息越充分，從而傳導(dǎo)到公司的產(chǎn)品上，要求產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加符合市場需求。

　　同時(shí)，公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準(zhǔn)備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進(jìn)入的期間，推動營銷人員走向市場，并不斷完善營銷激勵機(jī)制。

　　3、品牌建設(shè)的八個重點(diǎn)：

　　（1）產(chǎn)品領(lǐng)先——產(chǎn)品在市場中受到歡迎。

　�。�2）交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。

　�。�3）質(zhì)量穩(wěn)定——產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制好，效果好。

　�。�4）減少成本——產(chǎn)品成本低。

　�。�5）保持與顧客溝通——及時(shí)獲取客戶需求和對公司產(chǎn)品的認(rèn)可度。

　　（6）適應(yīng)環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場需求的變化及時(shí)變換產(chǎn)品模式和運(yùn)作方向。

　�。�7）組織再造——要求公司隨著市場變化，營銷實(shí)力的增強(qiáng)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以保證整體運(yùn)作流程的通暢和高效。

　�。�8）塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品，引導(dǎo)投資理念和投資方向。

方案公司篇3

　　一、活動主題

　　在氣球的爆破聲中迎接新同事

　　二、活動目的

　　近月來，隨著各部門的一些人事調(diào)整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各干事盡早地適應(yīng)本部門工作，盡快融入到公司這個大家庭來，特此舉行一次全體人員參加的`氣球活動。希望能通過此次活動能增進(jìn)彼此間的了解，達(dá)到進(jìn)一步融洽公司氛圍的目的。

　　三、活動時(shí)間

　　20xx年8月x日（周x）

　　四、活動地點(diǎn)

　　11樓

　　五、活動對象

　　公司全體員工

　　六、活動流程

　　第一輪：砸氣球

　　a：前期準(zhǔn)備100個氣球，紙條100張，其中30張獎勵，10張懲罰，把紙條裝入氣球，獎品的準(zhǔn)備；

　　b：每人任選2個氣球，然后大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況，領(lǐng)取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節(jié)目等）；

　　第二輪：競答搶氣球

　　a：準(zhǔn)備好20個氣球，裝入寫有各類獎勵的紙條，貼上準(zhǔn)備好的

　　各類題目；

　　b：個人可到登記人處說出自己答案，先到先得，越完整分?jǐn)?shù)越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環(huán)節(jié)禁止使用上網(wǎng)工具查詢。

　　第三輪：搖獎氣球

　　a：準(zhǔn)備好8只氣球，裝入8個有獎勵的紙條；

　　b：由領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品。

　　七、獎項(xiàng)設(shè)置

　　可準(zhǔn)備各類小禮品，如精品打火機(jī)、香水、皮帶、發(fā)夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。

　　八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　氣球及打氣筒字條等各類雜物50元，禮品1000-20xx元，共計(jì)1000-20xx元。

　　九、注意備注

　　1、在打爆氣球時(shí)，應(yīng)小心，不要傷到自己；

　　2、活動結(jié)束后注意清潔衛(wèi)生；

　　3、第一輪中的懲罰節(jié)目和第二輪的競猜題目示例見附件1。

　　策劃人：

　　人力資源部

　　20xx年8月

　　附件1

　　第一輪懲罰節(jié)目示例：

　　1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

　　2、現(xiàn)場歌唱一首

　　3、學(xué)某種動物叫聲半分鐘

　　4、請敘述下自己的初戀過程

　　5、現(xiàn)場擺個pose，以觀眾滿意度為準(zhǔn)

　　第二輪競猜題目示例：

　　1、請說出中國開國十大元帥，答對越多分?jǐn)?shù)越高

　　2、圓周率小數(shù)點(diǎn)后20位

　　3、參加中國共產(chǎn)黨第一次代表大會人員名字

　　以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。

方案公司篇4

　　一、活動目的

　　1、慶祝在x月份生日的部分員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)“**一家親”氛圍的建設(shè);

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的`平臺下交流;

　　4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個面對面的交流機(jī)會，增進(jìn)同事感情。

　　二、活動主題：

　　公司與你一起成長(特質(zhì)：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義)。

　　三、活動時(shí)間：每個月月初第一個星期周一，時(shí)間為12點(diǎn)至13點(diǎn)

　　四、活動地點(diǎn)：呼叫中心

　　五、活動組織形式：由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、活動參加人員：總經(jīng)理、各職能部門總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化小組部分成員及當(dāng)月過生日的員工。

　　七、活動前期準(zhǔn)備

　　1.月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。(或每月月初第一個星期的星期一將過生日員工的名單放到LED燈上面)

　　2.通知當(dāng)月生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，形式不定，表演時(shí)間為5分鐘左右。

　　3.提前購買生日賀卡、生日禮品及會場的布置。

　　4、提前通知與會人員。

　　八、活動的過程：

　　1.12：00進(jìn)場(會場播放音樂)。

　　2.12：05正式開始，活動歷時(shí)1個小時(shí)

　　3.12：50—13：00整理活動現(xiàn)場

　　九、活動的簡易流程：

　　1.“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞(提前擬好稿子)

　　2.“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡(由總經(jīng)理親自簽寫的生日卡片)

　　3.“公司與你一起成長之我的生日感言”——部門小驚喜

　　4.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

　　5.“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

　　6.“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

　　7.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎

　　十、活動設(shè)置：

　　1.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”：

　　本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單;介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;邀請總經(jīng)理上臺致辭。(此時(shí)可將燈光調(diào)暗，背景音樂配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī)，賀詞可事先擬好。如總經(jīng)理不在則可以由部門領(lǐng)導(dǎo)或是主持人宣讀祝賀詞)

　　2.“公司與你一起長成之幸福驚喜”

　　由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡。

　　3.“公司與你一起成長之我的生日感言”

　　請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4.“公司與你一起成長之我的生日秀”

　　壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個，包括唱歌，相聲。

　　5.“公司與你一起成長之我動故我在”

　　共設(shè)置三個游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設(shè)獎項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將生日會推向高潮。

　　6.“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”

　　點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

　　7.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”

　　抽取晚會幸運(yùn)壽星一名，獎品可價(jià)值100元左右的獎品。

　　十、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1.場地布置費(fèi)用50元(包括汽球、彩帶、音響設(shè)備)

　　2.生日禮品240元(每人為30元左右的洗浴用品或小娃娃之類的)。

　　3.獎勵禮品200元(包括游戲項(xiàng)目得獎?wù)吆托疫\(yùn)抽獎)。

　　4.生日蛋糕方案一：8寸/128元，本月過生日8人，合計(jì)金額：128*8*0.8=819.2元生日蛋糕方案二：14*10寸=448元*0.8=358.4元

　　5、生日賀卡8人*2元=16元

　　共計(jì):1275元(方案一)或864元(方案二)

　　十一、總結(jié)

　　1、活動照片在網(wǎng)站上更新或貼于宣傳欄。

　　2、回顧總結(jié)本次活動的不足，下次改進(jìn)以及可以延續(xù)的方案。

方案公司篇5

　　保安培訓(xùn)可增強(qiáng)保安綜合性素質(zhì)，又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護(hù)衛(wèi)。

　　保安培訓(xùn)可以從道德理念、安保知識、素質(zhì)培養(yǎng)、自衛(wèi)格斗、等全方位培訓(xùn)。

　　道德理念，講解的.道德觀，發(fā)揚(yáng)見義勇為，拾金不昧，尊老愛幼，幫助他人等中華傳統(tǒng)美德。讓商家在信任度上認(rèn)可保安市場。

　　保安知識，應(yīng)對各種突發(fā)事件，利己利人，減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失。

　　素質(zhì)訓(xùn)練，可通過一定強(qiáng)度訓(xùn)練，增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)出堅(jiān)韌不拔的品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心。

　　自衛(wèi)訓(xùn)練，可通過兩個步驟，先從內(nèi)部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官。同時(shí)從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護(hù)衛(wèi)，為保安公司創(chuàng)新立穎，開辟保安市場新局面，引領(lǐng)哈市安保商業(yè)。

　　訓(xùn)練計(jì)劃表

　　保安格斗技能培訓(xùn)，即可增加公司質(zhì)量還可為保安人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，一舉雙得，針對保安人員年齡跨度比較大，訓(xùn)練不統(tǒng)一，身體素質(zhì)不一。可分兩步走，對年齡偏大人員，進(jìn)行一些擒拿、反擒拿、格斗護(hù)衛(wèi)及應(yīng)急常識。和使用甩棍、電棍、短棍等防身兵器訓(xùn)練。

　　對年輕人員可通過散打、自由搏擊、實(shí)戰(zhàn)對抗、擒拿等強(qiáng)度訓(xùn)練。

　　年輕人員訓(xùn)練計(jì)劃：每周訓(xùn)練兩至三天，每次訓(xùn)練一個小時(shí)到一個半小時(shí)(即不要時(shí)間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級、高級三個步驟訓(xùn)練。

　　初級訓(xùn)練

　　一：每天跑步兩千米，做熱身運(yùn)動，柔韌性運(yùn)動。

　　二：進(jìn)行步法訓(xùn)練。拳、腳、摔法的基礎(chǔ)動作訓(xùn)練。

　　三：拳、腳組合力量打擊訓(xùn)練法，摔法對抗訓(xùn)練。

　　四：雙人速度訓(xùn)練，耐性訓(xùn)練，靈活訓(xùn)練。

　　五：做全課程總結(jié)及復(fù)習(xí)，和擒拿講解。

　　中級優(yōu)秀保安訓(xùn)練

　　一：每天跑步三千米，做熱身運(yùn)動，柔韌性運(yùn)動。

　　二：拳、腳多項(xiàng)靈活打擊法，摔法配合法。

　　三：器械強(qiáng)度訓(xùn)練，杠鈴、啞鈴、臂力器等訓(xùn)練。

　　四：雙人搏擊實(shí)戰(zhàn)。

　　五：課程總結(jié)及復(fù)習(xí)

　　高級保鏢人員訓(xùn)練

　　一：每天跑步五千米，耐力性沖刺熱身運(yùn)動，強(qiáng)度柔韌性訓(xùn)練。

　　二：雙人抗擊打訓(xùn)練。

　　三：高強(qiáng)度器械訓(xùn)練，持久打擊法，爆發(fā)性拳腳連擊訓(xùn)練，身體負(fù)重訓(xùn)練。

　　四：多人靶位反擊靈活性訓(xùn)練。

　　五：全接觸式少護(hù)具實(shí)戰(zhàn)對抗。

方案公司篇6

　　活動流程：

　　一、入場：每位嘉賓領(lǐng)取一個號碼供抽獎用(道具：號碼卡片)

　　二、1.開場白(主持人稿)

　　(主持人：...)

　　2. 戴總致辭

　　總裁致辭

　　3. 開香檳酒，啟動酒會 (道具：香檳酒)

　　三、1. 表演一：

　　2. 表演二：

　　3. 游戲：猜價(jià)格 (道具：物品、價(jià)格牌)

　　4. 抽獎：三等獎

　　四、1. 表演三：

　　2. 表演四：

　　3. 游戲：踩氣球 (道具：氣球、繩)

　　4. 抽獎：二等獎

　　五、1. 表演五：

　　2. 表演六：

　　3. 游戲：擁擠公交車 (道具：報(bào)紙、小問題)

　　4. 抽獎：一等獎

　　六、狂歡舞會：disco

　　晚會結(jié)束

　　附：

　　一、游戲規(guī)則：

　　猜價(jià)格

　　主持人向大家展示事先準(zhǔn)備好的物品，在物品的背面或底部反貼上真實(shí)價(jià)格，讓大家(五個人左右)猜價(jià)格，第一個猜中的人得到此物品，第二個及以后猜中的.人得一份小紀(jì)念品。

　　踩氣球

　　道具：氣球、繩子(8人，四男四女)

　　概要：把一對人的左、右腳綁住，一聲令下，分別踩對方的氣球，剩余者獲勝。

　　擁擠公交車(4人，兩男兩女)

　　道具：舊報(bào)紙

　　兩個人的腳下墊幾張報(bào)紙，由主持人問問題，答錯者，腳下報(bào)紙折掉一半，答對者，范圍不變，范圍最大者獲勝。

　　二、懲罰的方式：

　　1、擲骰子：準(zhǔn)備一個正方體的盒子，在它的六面上寫上"各處罰條例"，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、跑等。請輸?shù)娜俗约簲S骰子，并依"條例"受罰。(道具：方盒子)

　　2、我愛你：輸?shù)娜嗣鎸Ρ�、大聲地喊三聲�?我愛你!"

　　3、天旋地轉(zhuǎn)：輸?shù)娜司偷亻]眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。

　　4、犯人：輸?shù)娜艘邮芩腥说馁|(zhì)問，不可以不回答問題，要俱實(shí)以告，直到大家滿意了為止。

　　5、自由表演：唱歌、表演

　　三、抽獎獎項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎一名：金領(lǐng)匯全年健身卡 ?

　　二等獎二名：電飯煲

　　三等獎三名：西門子無繩電話或特福牌電水壺或usb移動硬盤

　　四、表演者紀(jì)念品：

　　二人以下：玉蘭油沐浴液(家庭裝)

　　三人以上：玉蘭油沐浴液(小瓶裝)

　　五、游戲參與者紀(jì)念品：

　　高露潔牙膏一支或者毛巾一條

方案公司篇7

　　一、從離職開始

　　立刻放下手中工作,首先接到下屬的辭呈時(shí).處理這件事,以表示對該員工的重視。一般應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理與其面談,主要內(nèi)容包括:肯定該員工的業(yè)績,解離職原因,根據(jù)他實(shí)際情況給出一些對他未來職業(yè)發(fā)展的建議,同時(shí)征求他對企業(yè)的一些看法。當(dāng)然還有保留完整聯(lián)系信息:個人電話,個人郵箱,MSN,QQ等。

　　好的離職則始于好的結(jié)束。一個好的離職,好的開始是成功的一半.一個雙方均心存感激、相互肯定、坦誠面對的離職。

　　二、定期維護(hù)與更新

　　建立數(shù)據(jù)庫:更新員工就職信息和聯(lián)系方式,便于分組發(fā)送郵件等。這是保持員工聯(lián)系的基礎(chǔ)。

　　在社交網(wǎng)絡(luò)上建立企業(yè)群:為所有曾在一個企業(yè)工作過的員工提供一個可以交流互動的平臺。例如,LINKEDIN這種職業(yè)網(wǎng)站,也可以是微博等較輕松平臺。這樣一來,在不同時(shí)期工作的'員工之間也有了交流的機(jī)會,使畢業(yè)生們源源不斷地受惠于舊主,更便于雇主發(fā)布統(tǒng)一信息。

　　三、制度管理

　　規(guī)范的操作流程會提高執(zhí)行效率,設(shè)立“舊員工關(guān)系專員”來具體執(zhí)行離職記錄整理,員工跟蹤和信息更新是十分有必要的。同時(shí),對于返聘人員,企業(yè)可單獨(dú)設(shè)立一套行政操作流程。

　　四、功夫下在離職前

　　普通員工離職,再招聘的成本約占該崗位年薪的三分之一,而核心員工離職則會造成其年薪1.5倍的損失。企業(yè)絕不是鼓勵員工離職,而是希望將損失降低到最小。通過對離職者的管理,讓在職者和整個組織發(fā)展得更好。員工離開舊雇主選擇新雇主的原因主要包括:人性化管理、品牌形象、企業(yè)規(guī)模、薪酬福利、晉升機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會。所以針對離職情況,在這幾方面進(jìn)行改進(jìn),建立一個開放、坦誠的氛圍以及規(guī)范的工作制度將大大提高返聘率,增加離職員工繼續(xù)從不同方面發(fā)揮效力的機(jī)會,形成良性循環(huán)。

方案公司篇8

　　一、活動背景及目的

　　"一進(jìn)揚(yáng)翔門，便是一家人"。揚(yáng)翔股份有限公司一直以來都很注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)家文化，新食記食品有限公司作為揚(yáng)翔股份的子公司，一直以來都注重企業(yè)文化的建設(shè)，關(guān)心員工的日常生活。為了豐富公司員工的業(yè)余生活，讓員工能夠更加輕松愉快的工作、生活，公司決定組織全體員工到南寧市石門森林公園進(jìn)行燒烤活動，促進(jìn)員工之間的溝通交流，增加企業(yè)的凝聚力，促使公司更好地發(fā)展。

　　二、活動主題：歡樂石門行，快樂大家庭

　　三、舉辦單位：南寧新食記食品有限公司人事行政部

　　四、活動時(shí)間： 20xx年12月22日、23日

　　五、活動地點(diǎn)：南寧市石門森林公園

　　六、活動對象：南寧新食記食品有限公司全體員工及食品事業(yè)部在新食記辦公人員

　　七、活動前期準(zhǔn)備

　　1、人事行政部提前統(tǒng)計(jì)好各車間部門參加出游的人數(shù)，做好相關(guān)的安排及調(diào)休工作;

　　2、由企劃部負(fù)責(zé)橫幅的'制作及照相機(jī)的準(zhǔn)備;

　　3、由活動籌備小組負(fù)責(zé)提前聯(lián)系好出游的車輛;

　　4、由采購部協(xié)助購買出游相關(guān)的物品;

　　5、人事行政部提前派相關(guān)人員做好踩點(diǎn)工作。

　　八、活動流程